Главная Коллекция "Revolution" Экономика и экономическая теория Формирование стратегии экономической эффективности деятельности организации на основе концепции безубыточности

Формирование стратегии экономической эффективности деятельности организации на основе концепции безубыточности

Подходы к оценке экономической эффективности деятельности организации. Изучение стратегий экономической эффективности организации. Матрица возможных стратегий экономической эффективности деятельности организации на основе концепции безубыточности.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 13.01.2021
Размер файла 140,4 K
рефераты на заказ со скидкой

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Самарский государственный технический университет

ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВЕ КОНЦЕПЦИИ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ

Маркина Алла Анатольевна

кандидат экономических наук, доцент;

Похолок Мария Дмитриевна магистрант,

кафедра национальной и мировой экономики

г. Самара

Аннотация

в статье рассмотрены понятие и подходы к оценке экономической эффективности деятельности организации. Отмечено, что на современном этапе развития экономики страны и регионов организациям жизненно необходимо генерировать не только максимальный размер прибыли, но тот объем прибыли, который будет обеспечивать самоокупаемость и самофинансирование. Изучены стратегии экономической эффективности организации и определено, что достижение безубыточного функционирования выступает в роли первого шага в данных стратегиях. Рассмотрена матрица возможных стратегий экономической эффективности деятельности организации на основе концепции безубыточности. Ключевые слова: стратегия эффективности, формирование стратегии, эффективность, экономическая эффективность организации, безубыточная деятельность организации, концепция безубыточности.

Annotation

экономический эффективность безубыточность стратегия

FORMATION OF A STRATEGY OF ECONOMIC EFFICIENCY OF ENTERPRISES ACTIVITIES BASED ON THE CONCEPT OF BREAKEVEN

ЬагШпа Alla Anatolievna - Candidate of Economic Sciences, Associate Professor; Pokholok Maria Dmitriyevna - Master,

DEPARTMENT OF NATIONAL AND WORLD ECONOMY, SAMARA STATE TECHNICAL UNIVERSITY, SAMARA

the article discusses the concept and approaches to assessing the economic efficiency of the organization. It is noted that at the current stage of development of the economy of the country and regions it is vital for organizations to generate not only the maximum amount of profit, but the amount of profit that will ensure self-sufficiency and selffinancing. Strategies for the cost-effectiveness of the organization have been studied and it has been determined that achieving break-even functioning is the first step in these strategies. The matrix of possible strategies of economic efficiency of the organization activity based on the concept of breakeven-even is considered.

Keywords: strategy of efficiency, strategy formation, efficiency, cost efficiency of the organization, profitable activity of the organization, concept ofprofitability.

Основная часть

Происходящие изменения экономической ситуации в мире и стране создают новые условия для функционирования организаций. Предприятиям жизненно важно повышать качество использования внутренних и внешних ресурсов, находящихся в их распоряжении.

Для организаций возникает необходимость создания условий роста уровня эффективности функционирования, что по современным критериям оценивается экономической эффективностью.

Актуален данный вопрос по причине увеличения степени влияния неопределенности внешней среды и экономического риска. Необходимо для изучения направление деятельности организации, обеспечивающее безубыточное функционирование в условиях эффективного использования ограниченного перечня ресурсов.

Под экономической эффективностью организации следует понимать ее способность в процессе своего функционирования создавать наибольший экономический эффект (потенциальный и фактический) в условиях неопределенности и риска, а также сохранять и реализовывать данную способность при воздействии негативных внешних и внутренних факторов. Из данного определения устанавливаем, что экономическая эффективность тем выше, чем меньше затрачено ресурсов и при этом получен больший эффект.

Экономическая эффективность является частью интегральной эффективности деятельности строительной организации, к оценке которой существует несколько подходов (Табл. 1).

Таблица 1

Подходы к оценке интегральной эффективности организации [4]

№

п/п

Критерий

деления

показатели

Значение

1

требования

рынка

оценочные

достигнутый или возможный уровень развития или результатов

затратный

отражают уровень затрат

2

точность

оценки

абсолютные

характеризуют степень развития организации на

заданном в анализе периоде времени

относительные

характеристика динамики изменений показателей при сравнении значений отчетного периода с плановыми и предшествующего периода

3

структурные

дают характеристику показателю в отношении доли в общей сумме значения

4

приростные

характеризуют уровень изменения на заданном в анализе периоде времени

Представленные подходы к оценке экономической эффективности организации показывают невозможность ее проведения только на основе какого-либо показателя, так как эффективность комплексный показатель, охватывающий все стороны деятельности предприятия. Именно поэтому в каждом конкретном случае проведения оценки определяется система показателей из общего перечня (табл. 1.) [5].

На основе получаемых значений возможно более осознанное принятие управленческих решений для получения конечного результата - повышения общей эффективности деятельности организации. Своевременный мониторинг влияния входящих в состав интегрального показателя основных факторов дает возможность предупредить нежелательные явления.

Основные показатели для оценки экономической эффективности организаций представлены в Табл. 2. [1-7].

Таблица 2

Показатели для оценки экономической эффективности организаций [1-3]

№

п/п

Показатель

Формула

Характеристика

1.

Окупаемость

затрат

Валовый объем продукции / совокупные затраты живого

и овеществленного труда

Показывает уровень затрат на единицу продукции

2.

Чистая

продукция

(валовой

доход)

Полученная выручка - произведенные материальные затраты

Показывает объем полученного за определенный период времени общий доход организации за вычетом себестоимости

3.

Прибыль

Валовая прибыль - общая сумма налогов

Показывает объем полученных денежных средств, освобожденных от общих материальных затрат и всех

налогов

4.

Рентабельность

Прибыль / затраты

Показывает общий уровень эффективности деятельности организации

5.

Себестоимость

Затраты на материалы + заработную плату рабочих + оборудование

Показывает общую сумму затрат на производство определенного объема продукции или работ

6.

Производитель ность живого

труда

Объем выполненных работ / количество работников

Сумма валовой и чистой продукции на единицу затрат труда

Приведенные в таблице 2 показатели, позволяющие провести оценку экономической эффективности организации, раскрывают тот факт, что для достижения развития и максимизации результативности функционирования предприятиям следует повышать уровень формирования прибыли, который позволит обеспечить самоокупаемость и самофинансирование. Для достижения данного результата возникает необходимость разработки и внедрения стратегии по повышению экономической эффективности через обеспечение непрерывного роста показателей рентабельности (прибыльности) деятельности организации. К общим стратегиям экономической эффективности организации относят стратегию обеспечения самофинансирования, самоокупаемости, неудовлетворительной прибыли и неприбыльную стратегия (Рис. 1).

Стратегии экономической эффективности организации

Стратегия обеспечения

самоф анонсирования

Стратегия: ориентирована на получение стабильно высокой прибыли для расширенного

воспроизводства и направлена на развитие организации в течение длительного периода.

Стратегия обеспечения

самоокупаемост и

Стратегия ориентирована на получение прибыли для простого воспроизводства и направлена на развитие организации для перехода на уровень самофинансирования.

Стратегия

неудовлетворител ьной

прибыли

Стратегия ориентирована на получение прибыли для покрытия первостепенных затрат и применяется

при выходе из кризиса или при спаде, как неблагоприятном этапе развитая организации.

Неприбыльная

стратегия

Стратегия ориентирована на «выживание» организации и сохранении производственных и трудовых ресурсов.

Рис. 1 Стратегии экономической эффективности организации [4-7]

В приведенной интерпретации стратегии экономической эффективности организации формирование заданного объема прибыли служит основой устойчивого функционирования и дальнейшего развития. При этом, условие, выраженное обеспечением окупаемости всех затрат на производство и реализацию работ и услуг, представляет концепцию безубыточности. Рассчитываемый уровень безубыточности для организации выражает границу между получением прибылей и формированием убытков. Именно поэтому достижение безубыточного функционирования выступает в роли первого шага для обеспечения экономической эффективности организации.

При управлении организацией и формированием стратегии экономической эффективности концепция безубыточности реализует функции по установлению зоны безубыточности, обоснования ценовой и ассортиментной политики, отслеживания влияния переменных и постоянных затрат, допустимого уровня цен, определения критичного уровня затрат.

На основе проведенного анализа существующих подходов к определению стратегий экономической эффективности деятельности организации выбран практически реализуемая последовательность, представленная на Рис. 2. Использование данной матрицы позволяет определить текущее положение организации и выбрать оптимальные направления для последующего развития.

Рис. 2 Матрица стратегий экономической эффективности деятельности организаций [4-7

Практическое применение предложенной матрицы возможно через определение положения организации на ней посредством расчета показателей порога безубыточности (1) и запаса финансовой прочности (2).

Для функционирования организации расчет показателя порога безубыточности позволяет определить абсолютное значение критического объема выручки от продаж, который будет обеспечивать покрытия переменных и постоянных затрат. При этом разница между выручкой от продаж и порогом безубыточности будет характеризовать запас финансовой прочности или денежные средства, обеспечивающие безубыточность. На основе полученных расчетных данных для определения положения организации на матрице возможно определить актуальную стратегию экономической эффективности.

Таким образом, рассмотренная матрица стратегий экономической эффективности деятельности организаций позволит подходить к выбору возможных стратегических направлений и актуальных мероприятий более обоснованно, что будет обеспечивать повышению экономической эффективности организации.

Эффективное функционирование организаций оказывает влияние на качество формирования как регионального, так и государственного экономического результата, способствуя росту экономических показателей. Именно поэтому в целях сохранения эффективности функционирования экономики России и Самарского региона на фоне негативных изменений важно каждой организации формировать стратегию экономической эффективности с учетом концепции безубыточности.

Список литературы /References

1. Кобелева И.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности коммерческих организаций. / И.В. Кобелева, Н.С. Ивашина. Изд-во: Инфра-М., 2017. 256 с.

2. Крылов Н.А. Финансовое состояние коммерческой организации: анализ и управление. / Н.А. Крылов. Изд-во: LAP Lambert Academic Publishing, 2018. 372 с.

3. Ларкина А.А., Баннова С.Е., Визгалина А.А. Основные факторы влияния на динамику эффективности деятельности строительной организации. / Традиции и инновации в строительстве и архитектуре. Социально-гуманитарные и экономические науки Самарский государственный технический университет, 2018. С. 223-227.

4. Ларкина А.А., Валеева И.З., Визгалина А.А. Факторы влияния на современное состояние индивидуального жилищного строительства / Актуальные проблемы развития хозяйствующих субъектов, территорий и систем регионального и муниципального управления, 2018. С. 53-57.

5. Уварин Н.Л. Анализ и планирование безубыточности производства. / Н.Л. Уварин. Изд-во: Горная книга, 2019. 248 с.

6. Чернышева Ю.Г. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации). / Ю.Г. Чернышева. Изд-во: Инфра-М., 2017. 424 с.

7. Хесус Уэрта де Сото Социально-экономическая теория динамической эффективности. / Хесус, Уэрта де Сото. Изд-во: Социум, 2018. 432 с.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены