Сущность, понятие и виды инструментов антикризисного бизнес регулирования
Анализ актуальности проблемы банкротства для современных предприятий. Характеристика различных определений антикризисного бизнес-регулирования. Изучение инструментов и факторов, способствующих повышению эффективности антикризисного бизнес-регулирования.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 19.01.2021 |
| Размер файла | 20,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
СУЩНОСТЬ, ПОНЯТИЕ И ВИДЫ ИНСТРУМЕНТОВ АНТИКРИЗИСНОГО БИЗНЕС РЕГУЛИРОВАНИЯ
Тужилкин П.Н. студент магистратуры 1 курс,
факультет «Институт менеджмента»
Оренбургский государственный университет Россия, г. Оренбург
Аннотация: в статье изучаются различные определения «антикризисное бизнес-регулирование», изучаются инструменты и факторы, способствующие повышению эфективности антикризисного бизнес- регулирования.
Ключевые слова: кризис, антикризисное управление, антикризисное бизнес-регулирование.
банкротство предприятие регулирование антикризисный
Annotation: the article studies various definitions of ”anti-crisis business regulation”, examines the tools and factors that contribute to improving the effectiveness of anti-crisis business regulation.
Keywords: crisis, anti-crisis management, anti-crisis business regulation.
Современное состояние большинства предприятий таково, что первоочередной тактической задачей для них является недопущение банкротства. Подобный подход не позволяет достичь устойчивой работы предприятия в долгосрочной перспективе. Поэтому особое значение в сегодняшних условиях приобретает формирование эффективного механизма управления предприятиями, основанного на анализе финансово-экономического состояния, с учетом постановки стратегических целей деятельности, адекватных рыночным условиям и поиска путей их достижения.
В литературе понятие бизнес регулирования трактуется по-разному. В общем виде антикризисное бизнес-регулирование определяется как деятельность, необходимая для преодоления состояния, угрожающего состоянию предприятия, при котором основным вопросом становится выживание. Данная деятельность характеризуется повышением интенсивности применения средств и методов на предприятии, необходимых для преодоления угрожающей существованию предприятия ситуации [2]. Различные авторы раскрывают понятие антикризисного бизнес регулирования каждый со своей точки зрения. В таблице 1 обобщена матрица понятий антикризисное бизнес-регулирование.
Таблица 1 - Определения «антикризисное бизнес-регулирование»
|
Автор |
Определение |
|
|
Н. В. Бекетов |
Совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретному предприятию-должнику. Антикризисное управление является категорией микроэкономической и отражает производственные отношения, складывающиеся на уровне предприятия [4]. |
|
|
К. Грасмик |
Задачи по разработке и проведению мероприятий, которые во время кризиса ведут к ослаблению и преодолению кризисного процесса [6]. |
|
|
Т. В. Альхименко |
Совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретному предприятию-должнику [1]. |
|
|
В. В. Куликов |
Управление, в котором поставлено определенным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий кризиса и использования его факторов для последующего развития [9]. |
|
|
А. Баранов |
Деятельность, необходимая для преодоления состояния, угрожающего существованию предприятия, при котором основным вопросом становится выживание [3]. |
Данные определения схожи между собой, т.к. все они подразумевают определенную систему мер, направленную на выход предприятия из кризиса. С нашей точки зрения, антикризисное бизнес регулирование направлено на предупреждение кризиса, а также снижение последствие кризиса.
Инструменты антикризисного управления - это система мероприятий, инициатив, кампаний, программ краткосрочного воздействия на предприятие в разных сферах деятельности с целью осуществления и разработки антикризисной стратегии. Антикризисные управляющие должны разработать аналитику для выбора и интеграции различных инструментов с целью достижения стратегических целей, поддержания ключевых компетенций, эксплуатации слабости конкурентов и ценности потребителей, других участников предприятия. Выделяют более 20 инструментов антикризисного управления, рассмотрим основные в таблице 2.
Таблица 2 - Инструменты антикризисного управления
|
Наименование |
Определение |
|
|
Управление видами деятельности |
Мониторинг затрат по видам деятельности и дальнейшая привязка их к определенным продуктам и потребителям с целью более точного распределения затрат и принятия управленческих решений. |
|
|
Система сбалансированных показателей (ССП) |
ССП является определителем деятельности компании с позиций достижения запланированного результата. С помощью ССП можно раскрыть миссию и видение компании через всеобъемлющий набор целей и измерителей. |
|
|
Реинжиниринг бизнес-процессов |
Радикальный редизайн стержневых бизнес-процессов с целью достижения существенных улучшений в произ-водительности, качестве и временном цикле производства |
|
|
Ключевые компетенции |
Определенные и развитые фирмой способности технологии, с помощью которых создается ценность для по-требителей и других участников фирмы. |
|
Управление отношениями с потребителями |
Информационная система сбора и обработки баз данных по потребителям для оптимизации услуг в области маркетинга для увеличения ценности потребителям. |
|
|
Анализ экономической добавленной стоимости |
Аналитический инструмент для оценки способности компании получать по стоимости больше, чем стоимость используемого капитала. Свидетельство качества управления компанией в интересах акционерной собственности и стоимости. |
|
|
Управление знаниями |
Совокупность систем и процессов для создания и использования интеллектуальной собственности компании |
|
|
Офшор |
Перенос части бизнес-операций в другие страны |
|
|
Аутсорсинг |
Использование третьих лиц для выполнения неключевых видов деятельности. |
Основными тенденциями и сдвигами в применении управленческих инструментов в последние годы в мире является следующее:
- инвестиции в инновации (ключевые компетенции, стратегии внедрения на новые рынки и стратегии роста, управление интеллектуальной собственностью, стратегическое планирование, создание стратегических партнерств с участниками предприятия);
- в целом более крупные предприятия используют большее число инструментов, чем мелкие фирмы.
Перед менеджментом, осуществляющим антикризисное бизнес- регулирование, одной из самых актуальных проблем является проблема повышения эффективности и качества управления.Перечень факторов, активное и умелое применение которых может способствовать решению повышения эфективности антикризисного бизнес-регулирования в таблице 3.
Таблица 3 - Факторы, способствующие повышению эфективности антикризисного бизнес-регулированиея
|
Фактор |
Сущность |
|
|
Научный подход к оценке складывающейся кризисной ситуации |
Предполагает: видение будущего предприятия, тенденций его развития; системный анализ состояния организации производства, нормирования, стимулирования условий труда, обслуживания рабочих мест. |
|
|
Талант, творческие способности, волевая целеустремленность менеджера |
Во многих кризисных ситуациях, индивидуальные качества являются определяющим фактором выхода из кризиса или его смягчения. Поэтому важно при отборе кандидатов на должности антикризисных управляющих проводить специальное тестирование для выявления или отсутствия этих очень ценных качеств и способностей у антикризисных менеджеров. |
|
|
Профессионализм антикризисных управляющих и социальная подготовка |
Речь идет не только об общем профессионализме в области управления, который совершенно необходим, но и в дополнение к нему о профессиональных знаниях и навыках, которые отражают специфику антикризисного управления. |
|
|
Корпоративность |
объединение работников фирмы на основе понимания и принятия ими миссии, целей и ведущих ценностей организации, это фирменный патриотизм, готовность самоотверженно работать для общих интересов и достижения высокого имиджа организации. Она формируется менеджментом путем приобщения работников к делам фирмы и различным формам управления. |
По данным мониторинга можно судить о количественных и качественных изменениях в социально-экономических отношениях; структуре собственности; развитии конкурентной среды; динамике предпринимательства; финансово-экономическом состоянии градообразующих предприятий; инвестициях; конкурентоспособности отечественной продукции; «прозрачности» финансовых потоков и т.п.
Таким образом, понятие антикризисного бизнес-регулирования определяется как деятельность, необходимая для преодоления состояния, угрожающего состоянию предприятия, при котором основным вопросом становится выживание.
Список использованных источников
1 Альхименко, Т.В. Кризис - время исследовать, или семь раз отмерь... / Т.В. Альхименко // Маркетинг и маркетинговые исследования, 2017. - № 2. - С. 126-131.
2 Айрапетян, М. Современные глобальные проблемы и экономика России / М. Айрапетян // Проблемы теории и практики управления, 2017. - №1 С. 38-50.
3 Баранов, А. Чрезвычайные ситуации, финансовые кризисы и стресс- тестирование / А. Баранов // Рынок ценных бумаг, 2017. - № 7. - С. 32-41.
4 Бекетов, Н.В. Цикличность развития мировой экономики и финансовые кризисы / Н.В. Бекетов // Финансы и кредит, 2017. - № 42. - С. 28-36.
5 Губин, Д. Тысяча и один миф о кризисе / Дмитрий Губин // Огонек, 2016. - № 8. - С. 23-24.
6 Грасмик, К. Инновационная активность фирм в условиях экономического кризиса / К. Грасмик // Проблемы теории и практики управления, 2017. - № 2. - С. 58-64.
7 Дубоносова, А.Н. Планирование денежных средств в кризис /А.Н. Дубоносова // Справочник экономиста, 2017. - № 4. - С. 14-26
8 Коломийченко, Л.В. Современные подходы к преодолению кризиса образования / Л. В. Коломийченко // Alma mater, 2017. - № 5. - С. 101-103.
9 Куликов, В.В. Экономический кризис и выход из него: к уточнению критериев / В.В. Куликов // Российский экономический журнал, 2018.- № 4. - С. 27-37.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Понятие и предпосылки возникновения антикризисного управления. Общие причины неплатежеспособности и банкротства российских предприятий. Механизм государственного регулирования кризисного состояния предприятия. Внешние и внутренние причины кризиса.
лекция [15,5 K], добавлен 12.05.2009Понятие, сущность, система, виды, принципы, стратегия, правовые основы, технология и профилактические меры антикризисного регулирования, а также роль в нем государства. Характеристика основных методов государственного воздействия на состояние предприятий.
реферат [28,8 K], добавлен 22.02.2010Характеристика мер государственного антикризисного регулирования экономики. Содержание, цели и задачи финансовой политики правительства в условиях антикризисного регулирования экономики. Анализ опыта антикризисных мер правительства Республики Казахстан.
курсовая работа [739,2 K], добавлен 08.12.2013Понятие, формы, методы и принципы антикризисного управления. Причины и возможности избежания кризисных ситуаций. Практика антикризисного управления в РФ. Анализ факторов конкуренции в отрасли по Портеру. Коэффициенты, характеризующие платежеспособность.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 03.09.2013Характеристика антикризисных мер, три волны приватизации. Меры антикризисного управления предприятием. Меры государственного антикризисного регулирования, фазы кризиса. Активизация внешнеторговой политики. Ценовая и антимонопольная политика государства.
реферат [33,0 K], добавлен 26.07.2010Сущность, цели и задачи антикризисного управления. Общие причины неплатежеспособности предприятия в предбанкротный период. Анализ финансового состояния РУП "Единица": общая характеристика, антикризисное управление. Критерии вероятности риска банкротства.
дипломная работа [270,7 K], добавлен 04.07.2012Сущность и содержание понятия "средний бизнес", определение его главных проблем и трудностей дальнейшего развития на российском рынке, направления государственного регулирования и методы поддержки. Проблемы квалификации кадров и пути ее решения.
реферат [26,2 K], добавлен 26.02.2015Бизнес-планирование: понятие, цели, виды, задачи и функции. Основные проблемы бизнес-планирования. Разработка бизнес-плана для создания турфирмы "Тур36". Описание и краткая характеристика туристической фирмы. Разработка ключевых разделов бизнес-плана.
курсовая работа [88,2 K], добавлен 19.03.2015Методы государственного регулирования рынка труда. Федеральные и краевые программы занятости населения и анализ их реализации. Проблемы и перспективы регулирования рынка труда в Краснодарском крае. Классификация основных инструментов регулирования.
курсовая работа [267,4 K], добавлен 04.02.2015Исследование особенностей проведения финансового анализа в системе антикризисного управления. Факторы, влияющие на финансовую устойчивость предприятия. Методы и инструменты диагностики кризисной ситуации ОАО "Аэрофлот", способы и пути ее разрешения.
курсовая работа [130,3 K], добавлен 10.04.2015Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения. Типология кризисов, признаки и распознавание. Понятие антикризисного управления. Современная система банкротства за рубежом. Антикризисное управление в зарубежных странах.
курсовая работа [512,5 K], добавлен 07.10.2010Антикризисное управление: сущность и основные инструменты. Финансовый анализ в антикризисном управлении организацией. Маркетинговый аудит как инструмент антикризисного менеджмента. Стратегии управления предприятиями пищевой промышленности, их специфика.
курсовая работа [904,7 K], добавлен 19.06.2012Причины составления, назначение и структура бизнес-плана. Типы маркетинга, условия его применения и стратегия. Анализ конкурентов, ценообразование. Организационный, финансовый и план производства. Правовое регулирования вопросов таксомоторных перевозок.
дипломная работа [70,9 K], добавлен 02.02.2009Малый бизнес и его характеристика. Сфера деятельности малых предприятий и их взаимодействие с большой промышленностью и государством. Перспективы развития малого бизнеса в России. Разработка бизнес-плана для ПБОЮЛ Бритвиной А.Е. Анализ рисков проекта.
дипломная работа [946,8 K], добавлен 14.02.2012Институт банкротства как социально-экономическое явление, как неотъемлемая часть рыночных отношений. Особенности антикризисного управления. Специфические черты банкротства предприятий в России. Характеристика схем банкротства, методы его предупреждения.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 20.12.2010Сущность бизнес-планирования, основные виды бизнес-планов. Организация производственного процесса. Производственная программа сбыта. Характеристика производителей аналогичной продукции. Риски и их анализ. Стратегия при участии в подрядных торгах.
курсовая работа [198,9 K], добавлен 04.02.2012Особенности и сущность стратегического планирования на предприятии. Формы повышения эффективности отдельных бизнес-процессов. Анализ деятельности сервисной мастерской. Значения коэффициентов эффективности процесса выполнения работ на предприятии.
реферат [541,4 K], добавлен 23.12.2008Понятие, сущность и функции заработной платы. Принципы организации и регулирования оплаты труда на примере ООО "Универсалсервис", ее совершенствование в условиях антикризисного управления. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
дипломная работа [180,2 K], добавлен 11.03.2011История развития игрового бизнеса и его регулирования. Нормативно-правовая база игрового бизнеса, проблемы его государственного регулирования. Сравнительный анализ государственного регулирования Украины и стран СНГ: положительные и отрицательные стороны.
курсовая работа [58,5 K], добавлен 09.01.2010Этапы разработки бизнес-плана и характеристика его разделов. Информационная обеспеченность бизнес-планирования и экспресс-анализ текущего финансового состояния организаций. Финансовые расчеты в составе бизнес-плана, направления его совершенствования.
дипломная работа [172,4 K], добавлен 22.06.2013
