Производственная структура предприятия и формирующие ее факторы

Размещено на http://www.allbest.ru/

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ И ФОРМИРУЮЩИЕ ЕЕ ФАКТОРЫ

Молдован А.А.,

Доцент кафедры экономической теории, кандидат экономических наук. Санкт-Петербургский государственный университет промышленных

технологий и дизайна Россия, г. Санкт-Петербург

Панкина В.В. студент 4 курс,

факультет «Конструирование изделий легкой промышленности»

Институт текстиля и моды Россия, г. Санкт-Петербург

Аннотация

В статье рассматриваются факторы, формирующие производственную структуру. Посредством ее элементов, таких как рабочее место, производственный участок, цех. Различие организации производства по ролям. Также виды производственных структур, которые определяются по форме и по характеру производства.

Ключевые слова: производство, производственная структура, предприятие, форма управления, факторы производственной структуры, виды производственной структуры.

структура производственный цех участок

Annotation

The article discusses the factors forming the production structure. Through its elements, such as a workplace, production site, workshop.

The difference in the organization of production by roles. Also, the types of production structures, which are determined by the form and nature ofproduction.

Key words: production, production structure, enterprise, form of management, factors of production structure, types of production structure.

Актуальность данной темы обуславливается тем, что без производственной инфраструктуры ни предприятие, ни одно его структурное подразделение не будет нормально работать, то есть нет высокой эффективности от производства. Для сравнения можно представить, что производственная структура предприятия это механизм кровообращения или даже сердце компании для того чтобы в будущем обрести большую прибыль.

Производственная структура - тип организации производственного процесса, а именно численность, состав и распределение производственных подразделений и характер производственных связей между ними. К производственным подразделениям относятся лаборатории, основные и вспомогательные цехи, рабочее место, участки, обслуживающие хозяйства и службы.

Элементы производственной структуры:

Рабочее место - часть производственной площади, на которой один или какое-то количество рабочих с помощью технологических средств реализовывают часть процесса разработки товара или обслуживания производства:

Индивидуальное.

Коллективное (коллектив - 1 агрегат).

Многостаночное (1 рабочий - много агрегатов).

Производственный участок - совокупность рабочих мест,

сгруппированных по определенному признаку, и исполняющих часть всего производственного процесса.

Цех - отдельное административное подразделение, обладающее оперативной самостоятельностью в разрешении возникающих задач организационного, экономического, технологического и административного характера.

По роли в организации производства различают цеха:

Основные - в которых производят основную продукцию и ее части.

Вспомогательные - продукцию, необходимую для основного процесса.

Обслуживающие - которые обеспечивают работу основного и вспомогательного производства.

Побочные - в которых производят упаковку, тару, регенерируют вспомогательные материалы, перерабатывают отходы производства, применяемые в основном производстве.

Виды производственных структур:

По форме управления:

Безцеховая - в этом случае производство разделяется отдельно на производственные участки. Преобладает в добывающих отраслях, а так же на маленьких предприятиях с легким технологическим процессом.

Цеховая - делится на цехи, а цехи на участки. Преобладает в условиях не простого ступенчатого производства.

Корпусная - под одним начальством объединяется несколько цехов.

Филиальная - предполагает наличие производственных подразделений вне главной территории организации.

По характеру производства основных участков (цехов):

Технологическая - за главными цехами фиксируется какая-то часть производственного процесса. При этом цеха оборудуют однотипным оборудованием и закрепляют за ним выполнение однотипных операций над разными продуктами.

Предметная - в этом случае за главными цехами или участками закрепляют изготовление продукции или ее компонентов.

Смешанная - в этом случае основные цеха организованы как по технологическому, так и по предметному признакам.

Основные факторы, влияющие на производственную структуру:

объем производства;

отрасль предприятия;

условия транспорта;

технологические особенности изготовления продукции;

масштаб выпуска продукции и ее трудоемкость;

особенности используемого оборудования и технологии производства.

Производственная структура предприятия должна быть не сложной и не зависимой от количества масштабов производства. Производственная структура должна соответствовать основам оптимизации и совмещения в пространстве и времени всех ключевых элементов процесса. Улучшение производственной структуры предприятия может продуктивно использовать трудовые, материальные и финансовые ресурсы совместно с ростом качества выпускаемой продукции. Для усовершенствования производственной структуры предприятию следует обеспечить исправность производственного процесса, пропорциональность, ритмичность и точность при соблюдении норм и правил, которые затрагивают условия труда главных работающих на производстве.

На основании исправно работающей производственной структуры компания добивается больших результатов: снижается производственный цикл, себестоимость выпускаемой продукции, трудоемкость, улучшается ее качество. Это благоприятно сказывается на работу предприятия, способствует росту его доходности, облегчает планирование производства и контроль за осуществлением производственных процессов.

Занимаясь развитием производственной структуры, следует пользоваться существующими планами действующих предприятий, но не рекомендуется применять их из-за разницы в технологиях, отличной специализации и кооперации, из-за разной квалификации работников и т. д.

Чтобы перейти к образованию или исправлению сложившейся производственной структуры, следует уделить внимание сторонам, которые сильно сказываются на виде структуры:

установление состава цехов и производственных участков;

расчет производственных площадей для любого рабочего пространства, а затем для производственного участка и цеха, определение их пространственного местоположения с учетом затрат на время, на внешние и внутренние передвижения;

исследование технологической и конструкторской документации;

расчет трудовых затрат на осуществление производственной деятельности с выделением категорий основного, вспомогательного и обслуживающего производства;

выбор пространственного и временного структурирования;

расчет потерь от брака, простоев, нерегламентированных перерывов, внутренних перемещений и транспортировок.

Использованные источники

Теоретические основы предприятия [Электронный ресурс]. https://studopedia.net/4_53817_teoreticheskie-osnovi-sovremennoy- proizvodstvennoy-infrastrukturi-predpriyatiya.html

Факторы производственной структуры [Электронный ресурс]. http://managment-study.ru/elementy-vidy-i-opredelyayushhie-faktory- proizvodstvennoj -struktury .html#ixzz6FSliF ikB

Размещено на Allbest.ru