Діагностика впливу факторів забезпечення конкурентних переваг підприємств машинобудування
Підвищення конкурентоспроможності української машинобудівної галузі. Розробка стратегії розвитку, реалізація економічного потенціалу вітчизняних підприємств. Мотивація та підвищення кваліфікації спеціалістів. Прискорення адаптації конкурентних переваг.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | статья |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 24.02.2021 |
| Размер файла | 259,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://allbest.ru
ПВНЗ «Європейський університет»
Діагностика впливу факторів забезпечення конкурентних переваг підприємств машинобудування
Харчук Тетяна Валеріївна, кандидат економічних наук, доцент,
доцент кафедри економіки, екології та практичного підприємництва
м. Київ, Україна
Summary
Diagnostics of the influence of factors of providing competitive advantages of machine building enterprises
Kharchuk T. V. Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Economics, Ecology and Practical Entrepreneurship, European University, Kyiv, Ukraine
The article substantiates the expediency of studying the competitiveness of machine building enterprises from the point of view of economic management. The list of external and internal factors of influence on formation of advantages of machine building enterprises is determined. The influence of the factors of ensuring the competitive advantages of machine building enterprises has been quantified. The general description of their influence in determination of directions of increase of competitiveness of the machine building еnterprises has been provided.
Key words: competitiveness, competitive advantages, competitive potential, competitive status, economic management.
Анотація
У статті обґрунтовано доцільність дослідження конкурентоспроможності підприємств машинобудування з позицій економічного управління. Визначено перелік зовнішніх та внутрішніх факторів впливу на формування внутрішніх переваг підприємств машинобудування. Кількісно виміряно вплив факторів забезпечення конкурентних переваг підприємств машинобудування. Надано загальну характеристику їхнього впливу при визначенні напрямів підвищення конкурентоспроможності підприємств машинобудування.
Ключові слова: конкурентоспроможність, конкурентні переваги, конкурентний потенціал, конкурентний статус, економічне управління.
Постановка проблеми
Конкурентоспроможність як комплексну економічну категорію, що відображає здатність суб'єкта конкуренції в певному конкурентному середовищі здійснювати конкурентні дії краще від інших конкуруючих суб'єктів, доцільно досліджувати на рівні підприємства з позицій економічного управління, яке інтегрує та координує усі функціональні види управління (виробниче, організаційне, маркетингове, соціальне, фінансове, інвестиційне, інноваційне, логістичне та ін.) та є основою ефективності господарської діяльності та підвищення конкурентоспроможності підприємства, і, як наслідок, зростання цінності та забезпечення довгострокового стійкого функціонування підприємства.
Аналіз останніх досліджень і публікацій. Зацікавленість проблематикою розмежування видів управління підприємством вітчизняними науковцями і практиками посилилася наприкінці двадцятого століття і пов'язана, насамперед, із необхідністю переосмислення процесу функціонування підприємств у нових умовах господарювання. У дослідженнях авторів (М. Портера, Дж. Робінсон, Ж.-Ж. Ламбена, С.І. Савчука, Г.Л. Азоєва, А.Ю. Юданова, Г.Л. Багієва, Т.О. Загорної, І.З. Должанського, М.Г. Долинської, В.Є. Реутова, О.М. Ястремської, Т.Ф. Рябової, В.А. Тарана, Н.М. Купріної, X. Фасхієва, Р.А. Фатхутдінова) та багатьох інших розглядаються питання узагальнення теоретичних та методичних підходів до управління конкурентними перевагами сучасного підприємства в умовах трансформації ринкового простору й вивчення світового досвіду впровадження сучасних технологій управління, пошуку нових інструментів управління конкурентними перевагами та можливостей їхнього ефективного використання.
При цьому спостерігається зміщення акцентів у загальній тенденції дослідження конкурентних переваг: від розгляду окремих сторін діяльності підприємства до спроб об'єднання та узагальнення підходів до успішного функціонування підприємства таким чином, що б вони забезпечували досягнення поставлених цілей. Проте, недостатньо уваги приділено визначенню та систематизації факторів забезпечення конкурентних переваг підприємств, що і зумовлює необхідність подальших досліджень у цій царині.
Мета статті полягає у дослідженні факторів забезпечення конкурентних переваг підприємств машинобудування та наданні кількісної характеристики їхнього впливу для визначення напрямів підвищення конкурентоспроможності.
Виклад основного матеріалу дослідження
Доцільність дослідження конкурентоспроможності підприємств машинобудування з позицій економічного управління пояснюється його провідною роллю у процесі управління підприємством, що пояснюється:
- по-перше, тим, що єдиним загальним мірилом різноманітної діяльності підприємства є обсяги та склад залучених економічних ресурсів (трудових, матеріальних, фінансових, у тому числі й інвестиційних);
- по-друге, отриманням завдяки цьому економічним результатів діяльності (доходи, витрати, прибуток, додана економічна вартість, гудвіл тощо);
- по-третє, інтегральною характеристикою стану, у якому перебуває підприємство внаслідок здійснення різних видів діяльності: ефективність господарювання, результативність управління, фінансово-майновий стан, конкурентоспроможність, економічна безпека (ризикостійкість), цінність (вартість) внаслідок проведення економічної діяльності та існуючого рівня використання наявних ресурсів (реалізації економічного потенціалу);
- по-четверте, застосування економічних методів і інструментів дозволяє підприємству визначити свої можливості і конкурентні переваги, розробити дієву стратегію розвитку і реалізувати поставлену мету;
- по-п'яте, застосування основних положень економічного управління особливо актуальне для підприємств машинобудування, які виробляють продукцію з порівняно довгим життєвим циклом.
Виходячи з наведеного переліку, об'єкт економічного управління охоплює три взаємопов'язані площини (компоненти) - результативну, ресурсну та інтегральну характеристику стану, у якому перебуває підприємство.
Кожна площина є взаємозалежною та взаємоузгодженою до інших двох площин, що і дозволяє визначити таке угруповування як цілісний об'єкт управління (рис. 1).
Рис. 1. Місце конкурентних переваг в економічному управлінні конкурентоспроможністю підприємства
Слід зазначити, що комплексна характеристика (конкурентоспроможність підприємства) відображає невід'ємний взаємозв'язок між поняттями «конкурентний потенціал», «конкурентна перевага», «конкурентний статус» підприємства та, як об'єкт економічного управління, охоплює три взаємопов'язані площини (компоненти): відображає наявність у підприємства можливостей, здатностей, конкурентної сили щодо ефективного використання ресурсів, їх раціонального розподілу і правильної комбінації (конкурентний потенціал); характеризує вміння суб'єкта ринкових відносин створювати, утримувати та реалізовувати конкурентні переваги (конкурентні переваги); визначає рівень освоєння потенційних та реальних можливостей підприємства щодо створення, утримування та реалізації конкурентних переваг та відображає результати реалізованих конкурентних переваг підприємства (конкурентний статус). Таким чином, реалізувати цілі економічного управління, одержати заплановані кінцеві результати можливо тільки за наявності в системі економічного управління підприємством відповідного збалансування усіх функціональних частин, вагоме місце серед яких належить конкурентоспроможності підприємства, яка забезпечує можливість цілеспрямованого стабільного розвитку підприємства у напрямі формування, утримування, зміцнення та реалізації конкурентних переваг.
Ідентифікація спрямованості впливу зовнішніх і внутрішніх факторів на забезпечення конкурентних переваг підприємств машинобудування у подальшому забезпечить прискорення адаптації конкурентних переваг підприємств машинобудування до змін конкурентного середовища та дозволить швидко і точно визначати напрями підвищення конкурентоспроможності.
Враховуючи дослідні можливості факторів впливу на забезпечення конкурентних переваг підприємств машинобудування у системі економічного управління, відзначимо, що найбільш доцільним методом дослідження є метод експертних оцінок, сутність якого полягає у проведенні експертами інтуїтивно-логічного аналізу з подальшою кількісною обробкою результатів.
Однозначне застосування методу експертних оцінок із усієї сукупності методів визначається низкою обставин дослідження: недостатнім обсягом необхідних інформаційних джерел; неможливістю застосування винятково кількісного або якісного аналізу; відсутністю математичної формалізації досліджуваної проблеми; високим ступенем залежності від непередбачених характеристик; при дослідженні нового об'єкта, який є недостатньо вивченим [1, с.92].
До зовнішніх факторів впливу на формування зовнішніх переваг підприємств машинобудування віднесено: загальна економічна ситуація в країні, особливості податкового законодавства, державна промислова політика, коливання фінансового та фондового ринку, ріст цін на сировину та матеріали, темп інфляції, рівень ставок банківського кредитування, тенденції розвитку інвестиційного ринку, економічний потенціал регіону, у якому здійснює господарську діяльність те чи інше підприємство, міжнародні чинники.
Відповідно до загальновизнаної методики застосування методу експертних оцінок, при визначенні впливу зовнішніх факторів на формування зовнішніх переваг підприємств машинобудування, отримані результати, які узагальнено в табл. 1.
Таблиця 1
Вплив зовнішніх факторів на формування зовнішніх переваг підприємств машинобудування
|
Фактор впливу |
Вага |
|
|
Загальна економічна ситуація в країні |
0,030 |
|
|
Особливості податкового законодавства |
0,026 |
|
|
Державна промислова політика |
0,100 |
|
|
Коливання фінансового та фондового ринку |
0,104 |
|
|
Ріст цін на сировину та матеріали |
0,113 |
|
|
Темп інфляції |
0,043 |
|
|
Рівень ставок банківського кредитування |
0,100 |
|
|
Тенденції розвитку інвестиційного ринку |
0,052 |
|
|
Економічний потенціал регіону |
0,052 |
|
|
Міжнародні чинники |
0,035 |
|
|
Зміна балансу між попитом і пропозицією |
0,052 |
|
|
Посилення інтенсивності конкуренції |
0,043 |
|
|
Перерозподіл цільових ринків |
0,100 |
|
|
Рівень пропозиції аналогічного товару на ринку |
0,065 |
|
|
Загрози економічній безпеці підприємств |
0,087 |
|
|
Разом |
1 |
Серед досліджуваних зовнішніх факторів найбільший вплив на формування зовнішніх переваг підприємств машинобудування мають: державна промислова політика, значення якого становить 0,100; коливання фінансового та фондового ринку 0,104; ріст цін на сировину та матеріали 0,113 та перерозподіл цільових ринків 0,100; вплив решти зовнішніх факторів коливається в межах 0,026 0,087. Подібна тенденція обумовлена, в першу чергу, неефективною державною промисловою політикою, зокрема, відсутністю стратегії розвитку промисловості, існуванням низки обмежень щодо надання державної допомоги суб'єктам господарювання, визначених членством нашої країни у СОТ та Угодою про асоціацію з ЄС.
Коливання фінансового ринку в Україні, спричинені, в тому числі, і графіком погашення державних облігацій, більшість з яких перебуває у власності нерезидентів, а отже значні виплати часто провокують зростання попиту на іноземну валюту, й тимчасове зниження вартості гривні. Також національну валюту можуть укріплювати чи послаблювати рішення Національного банку України про перегляд ставок, отримання і погашення міжнародних фінансових допомог та кредитів МВФ, значні зовнішні виплати чи крайні терміни сплати певних податків.
До внутрішніх факторів впливу на формування внутрішніх переваг підприємств машинобудування віднесено: ефективність використання окремих видів ресурсів підприємства; формування, розподілу і використання ресурсів; маркетингова і збутова політика; кредитна і розрахункова політики; політика формування фінансової структури капіталу; кваліфікація персоналу; рівень фінансового забезпечення потреб розвитку; виробнича програма та виробнича потужність; ефективність управління операційною діяльністю; ефективність управління фінансовою діяльністю; ефективність управління інвестиційною діяльністю; якість та конкурентоспроможність продукції; тривалість операційного, виробничого та фінансового циклів; активність впровадження інноваційних технологій у виробництво; ритмічність виробництва та реалізації продукції; рівномірність та синхронність грошового обороту; потреба в оборотних активах; рівень використання виробничих потужностей підприємства; величина та оптимальний склад поточних витрат підприємства, що дають змогу досягнути найбільшого добробуту його власників, акціонерів, трудового колективу; ступінь використання науково-технічного потенціалу підприємства, впровадження виробничих та управлінських новацій; відповідність господарсько-фінансової діяльності підприємства критеріям беззбитковості, самоокупності та самофінансування; системи управління, відповідність форм, методів стилю управління існуючим реаліям ведення бізнесу; стадія життєвого циклу підприємства; стратегічні пріоритети розвитку; ефективність формування та використання капіталу підприємства; матеріалоефективність виробництва; використання вторинних матеріальних ресурсів; рівень організації процесу виробництва на підприємстві; фінансово-майновий стан підприємства; джерела фінансування діяльності підприємства.
Проведені розрахунки дозволили отримати кількісний вираз впливу внутрішніх факторів на формування внутрішніх переваг підприємств машинобудування, які представлено в табл. 2.
Таблиця 2
Вплив внутрішніх факторів на формування внутрішніх переваг підприємств машинобудування
|
Фактор впливу |
Вага |
|
|
Формування, розподіл і використання ресурсів |
0,022 |
|
|
Маркетингова і збутова політика |
0,030 |
|
|
Кредитна і розрахункова політики |
0,054 |
|
|
Політика формування фінансової структури капіталу |
0,043 |
|
|
Управління фінансовою діяльністю |
0,031 |
|
|
Рівень фінансового забезпечення потреб розвитку |
0,036 |
|
|
Виробнича програма та виробнича потужність |
0,027 |
|
|
Управління операційною діяльністю |
0,036 |
|
|
Ефективність використання окремих видів ресурсів підприємства |
0,019 |
|
|
Кваліфікація персоналу |
0,015 |
|
|
Якість та конкурентоспроможність продукції |
0,037 |
|
|
Ефективність управління інвестиційною діяльністю |
0,013 |
|
|
Тривалість операційного, виробничого та фінансового циклів |
0,040 |
|
|
Активність впровадження інноваційних технологій у виробництво |
0,028 |
|
|
Ритмічність виробництва та реалізації продукції |
0,030 |
|
|
Рівномірність та синхронність грошового обороту |
0,037 |
|
|
Потреба в оборотних активах |
0,051 |
|
|
Рівень використання виробничих потужностей підприємства |
0,042 |
|
|
Величина та оптимальний склад поточних витрат підприємства, що дають змогу досягнути найбільшого добробуту його власників, акціонерів, трудового колективу |
0,043 |
|
|
Ступінь використання науково-технічного потенціалу підприємства, впровадження виробничих та управлінських новацій |
0,048 |
|
|
Відповідність господарсько-фінансової діяльності підприємства критеріям беззбитковості, самоокупності та самофінансування |
0,030 |
|
|
Система управління, відповідність форм, методів стилю управління існуючим реаліям ведення бізнесу |
0,009 |
|
|
Стадія життєвого циклу підприємства |
0,033 |
|
|
Стратегічні пріоритети розвитку |
0,045 |
|
|
Ефективність формування та використання капіталу підприємства |
0,040 |
|
|
Матеріалоефективність виробництва |
0,033 |
|
|
Використання вторинних матеріальних ресурсів |
0,040 |
|
|
Рівень організації процесу виробництва на підприємстві |
0,028 |
|
|
Фінансово-майновий стан підприємства |
0,036 |
|
|
Джерела фінансування діяльності підприємства |
0,019 |
Отже, більшою мірою на формування внутрішніх конкурентних переваг впливають фактори значення впливу яких перевищують 0,30, зокрема: кредитна і розрахункова політики 0,054; політика формування фінансової структури капіталу 0,043; ефективність управління операційною діяльністю 0,036; якість та конкурентоспроможність продукції 0,037; тривалість операційного, виробничого та фінансового циклів 0,040; ритмічність виробництва та реалізації продукції 0,030; рівномірність та синхронність грошового обороту 0,037; потреба в оборотних активах 0,051; рівень використання виробничих потужностей підприємства 0,042; величина та оптимальний склад поточних витрат підприємства, що дають змогу досягнути найбільшого добробуту його власників, акціонерів, трудового колективу 0,043; ступінь використання науково-технічного потенціалу підприємства, впровадження виробничих та управлінських новацій 0,048; відповідність господарсько-фінансової діяльності підприємства критеріям беззбитковості, самоокупності та самофінансування 0,030; стадія життєвого циклу підприємства-0,033; стратегічні пріоритети розвитку 0,045; ефективність формування та використання капіталу підприємства 0,040; матеріалоефективність виробництва 0,033; використання вторинних матеріальних ресурсів 0,040 та фінансово-майновий стан підприємства 0,036.
Отже, можна зробити висновок, що внутрішні і зовнішні фактори знаходяться у взаємозалежності та створюють певну систему впливу на формування внутрішніх та зовнішніх переваг підприємств машинобудування, що дозволяє сформувати математичний вираз впливу визначених факторів, який представлено наступним чином:
де, Е2, загальна множина впливу внутрішніх/зовнішніх факторів на формування внутрішніх/зовнішніх переваг підприємств машинобудування;
підмножина (вплив окремого фактора);
і-період часу.
Проте, даний вираз не задовольняє потреби у отриманні значення загального впливу, як зовнішніх та внутрішніх факторів впливу разом, так і окремо, що значно звужує можливість його практичного застосування.
У зв'язку з цим, пропонуємо удосконалити методику вимірювання впливу факторів на забезпечення конкурентних переваг підприємств машинобудування шляхом розрахунку впливу внутрішніх/зовнішніх факторів та визначення їхнього сукупного впливу.
Передумовою побудови моделі є розмежування впливу внутрішніх факторів на забезпечення конкурентних переваг підприємств машинобудування за групами, відповідно до ваги впливу на ту чи іншу перевагу (рис. 2).
Рис. 2. Графічне зображення розмежування впливу факторів на забезпечення конкурентних переваг підприємств машинобудування (побудовано автором)
Тоді, модель впливу внутрішніх/зовнішніх факторів на результуючу ознаку (конкурентну перевагу) набуває наступного вигляду:
- як окремо кожного з них:
де, КРп- п-на конкурентна перевага; F3-n-й зовнішній фактор; Fe-n-й внутрішній фактор.
- так і їхнього сукупного впливу:
де, КР„- п-на конкурентна перевага; Fз-й зовнішній фактор; Fвй внутрішній фактор; m- кількість груп факторів.
Врахування факторів впливу на забезпечення конкурентних переваг підприємств машинобудування дозволить знизити рівень невизначеності й ризику у процесі виробничо-збутової діяльності підприємства; підвищити якість стратегічного планування й прогнозування виробничо-збутової діяльності підприємства; підвищити рівень конкурентоспроможності підприємства та його продукції; підвищити конкурентний статус та збільшити частку ринку. конкурентний машинобудівний економічний
Таким чином, при постійному ускладненні зовнішніх умов функціонування підприємств впровадження запропонованої методики дозволить забезпечити належний рівень конкурентоспроможності підприємства, здатного задовольнити постійно зростаючі вимоги не лише його власників, а й інших стейкхолдерів, сприятиме найбільш повному освоєнню потенційних та реальних можливостей підприємства у конкурентному середовищі.
Список використаної літератури
1. Базалійська Н. П. Метод експертних оцінок в дослідженні особистісних, професійних, ділових та результативних показників трудової поведінки [Електронний ресурс] / Н. П. Базалійська // Науковий вісник Міжнародного гуманітарного університету. Серія : Економіка і менеджмент. - 2017. - Вип. 23(1).- С. 91-96.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Теоретичні засади формування стратегії диференціації. Характеристика виробничого об'єднання "Конті" та його становища на ринку. Оцінка господарської діяльності. Формування стратегії диференціації для підприємства для досягнення конкурентних переваг.
курсовая работа [527,9 K], добавлен 18.11.2015Дослідження класифікації факторів забезпечення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств як сукупності факторів впливу на виробничий, ресурсний, експортний, технологічний, кадровий, інформаційний, транспортний, інноваційний, інвестиційний потенціал.
статья [21,5 K], добавлен 05.10.2017Розробка універсальної методики оцінювання рівня конкурентоспроможності суб’єктів господарювання. Формування та управління конкурентним потенціалом українських підприємств. Підвищення інноваційного розвитку, ефективності менеджменту та маркетингу.
курсовая работа [656,2 K], добавлен 04.05.2019Розкриття економічної суті конкурентоспроможності підприємства. Аналіз діяльності підприємства ТОВ "Атлант-М Лепсе", оцінка конкурентоспроможності його продукції. Розробка заходів щодо створення конкурентних переваг організації, оцінка їх ефективності.
курсовая работа [163,4 K], добавлен 29.04.2015Природа і зміст конкуренції. Економічна суть та характеристика конкурентоспроможності підприємства на прикладі ПАТ "Сарненський хлібозавод": аналіз конкурентних переваг компанії в регіоні, формування стратегії підвищення ефективності в умовах ринку.
дипломная работа [305,2 K], добавлен 07.07.2011Загальні відомості про підприємство ВАТ "Тернопільський комбайновий завод", порядок формування стратегії його зовнішнього розвитку. Аналіз потенціалу розвитку машинобудування в Україні. Шляхи покращення становища машинобудівної галузі виробництва.
курсовая работа [1,6 M], добавлен 24.05.2015Характеристика конкуренції, конкурентоспроможності та конкурентних переваг. Конкурентні відносини в Україні. Аналіз діяльності підприємства "Мозаїка": його господарство, фінанси, конкуренція. Структура і зміст етапів покращення конкурентоспроможності.
дипломная работа [1,0 M], добавлен 15.11.2010Оцінка тенденцій розвитку металургійної галузі. Дослідження виробничо-господарського потенціалу металургійних підприємств України в умовах економічної кризи й ведення антитерористичних дій на сході країни. Напрямки підвищення їх конкурентоспроможності.
статья [33,4 K], добавлен 13.11.2017Формування економічної стратегії розвитку підприємств. Визначення проблем розвитку інтелектуального потенціалу в Україні. Підвищення продуктивності праці. Піднесення професійних навичок з метою поліпшення можливостей працевлаштування і продуктивності.
статья [23,3 K], добавлен 18.08.2017Обґрунтування основних теоретичних підходів до визначення факторів ефективного розвитку підприємства. Характеристика факторів ефективного розвитку підприємств плодоовочевої галузі. Формування середовища стратегічного розвитку підприємств галузі.
статья [182,9 K], добавлен 13.11.2017Класифікація основних макро- та мікрофакторів як рестриктивного, так і експансіоністського впливу на конкурентоспроможність підприємств олієжирової галузі агропромислового комплексу (АПК). Консолідація галузей АПК з науково-дослідними установами.
статья [22,7 K], добавлен 13.11.2017Характеристика процесів успішного функціонування підприємства у конкурентному середовищі. Знайомство с особливостями розроблення практичних рекомендацій щодо формування конкурентних переваг підприємства на ринку з поглибленою диференціацією продукту.
курсовая работа [389,4 K], добавлен 20.05.2014Загальне поняття та види конкуренції. Процес формування стратегії конкурентоспроможності фірми. Методи оцінки конкурентного середовища та її різновиди. Оцінка рівня якості безалкогольних напоїв підприємства "Авіс". Побудова матриці конкурентних переваг.
курсовая работа [52,7 K], добавлен 09.04.2013Аналіз експортного потенціалу та можливостей українських малих і середніх підприємств на європейському ринку після вступу в дію угоди про вільну торгівлю між Україною та країнами ЄС. Підвищення конкурентоспроможності продукції вітчизняних виробників.
статья [448,9 K], добавлен 19.09.2017Поглиблення теоретико-методичних положень банкрутства та відновлення діяльності промислових підприємств, розробка організаційно-економічного механізму санації для підприємств машинобудівного комплексу. Зміст, мета, завдання процесу оздоровлення.
автореферат [91,6 K], добавлен 11.04.2009Опис негативного впливу фінансово-економічної кризи на функціонування та розвиток підприємств машинобудування. Аналіз та систематизація існуючих класифікацій щодо зовнішніх, внутрішніх факторів впливу на забезпеченість підприємства оборотними коштами.
статья [1,6 M], добавлен 21.09.2017Розробка практичних рекомендацій щодо впровадження організаційно-економічних механізмів виявлення і підвищення рівня адаптивно-трансформаційних здатностей сільськогосподарських підприємств на інноваційних засадах з врахуванням їх можливостей в експорті.
статья [137,8 K], добавлен 13.11.2017Сутність платоспроможності та її важливість для аналізу на підприємстві. Вивчення поняття ліквідності як суміжного до платоспроможності суб'єкта господарювання. Шляхи підвищення платоспроможності підприємств у сучасних умовах розвитку економіки.
статья [192,8 K], добавлен 05.10.2017Дослідження необхідності розробки комплексу заходів для підвищення конкурентоспроможності власного підприємства. Визначення та аналіз зв'язку конкурентоспроможності, економічного зростання та інноваційної діяльності. Характеристика сфер впливу інновацій.
статья [287,2 K], добавлен 24.04.2018Реалізація довгострокової стратегії суспільно-економічного розвитку країни. Дослідження розвитку інвестиційного процесу в сільському господарстві Україні. Вплив інвестиційної діяльності підприємств на спад, стабілізацію та зростання їх виробництва.
автореферат [45,8 K], добавлен 10.04.2009
