Анализ зарубежной практики развития инфраструктуры инновационной деятельности

Размещено на http://www.allbest.ru/

Анализ зарубежной практики развития инфраструктуры инновационной деятельности

В современном мире конкурентоспособность национальных экономик зависит как от степени развития рыночных отношений, так от и способности экономики воспринимать отдельные инновационные проекты. Важная роль отводится также возможности организовать и осуществлять поток инновационных проектов и постоянных улучшений в региональном, отраслевом и социальном аспектах.

Положение государства в мировом сообществе, уровень жизни в нём и обеспечение национальной безопасности напрямую зависят от освоения новых знаний и технологий и применения их в реальном секторе экономики.

Развитию инновационной деятельности способствует довольно разветвлённая сеть организаций. Однако ключевая роль в создании и деятельности технологических схем организации инновационной деятельности принадлежит государству, которое устанавливает правила функционирования и взаимодействия элементов, а также обеспечивает необходимую ресурсную поддержку, включая финансирование.

Схемы государственной поддержки, оказываемой для создания и роста высокотехнологичных предприятий, реализуются, в частности, через государственные инвестиции, налоговые льготы, ускоренную амортизацию. Благоприятная нормативно-правовая база также способствует успешному развитию инновационной инфраструктуры и инновационному развитию государства в целом.

ПОДСИСТЕМЫ И ЗАДАЧИ ИНФРАСТРУКТУРЫ НОВОВВЕДЕНИЙ

Инфраструктура инновационной деятельности представлена следующими подсистемами:

1) финансовая - бюджетные организации, различные типы фондов (бюджетные, внебюджетные, венчурные, страховые, инвестиционные);

2)производственно-технологическая - технопарки, инновационно- технологические центры, бизнес-инкубаторы и т.п.;

3) информационная - собственно базы данных и знаний и центры доступа, а также аналитические, статистические, информационные и подобные центры (т.е. организации, оказывающие услуги);

4) кадровая - образовательные учреждения по подготовке и переподготовке кадров в области научного и инновационного менеджмента, технологического аудита, маркетинга и т.д.;

5) нормативно-правовая - федеральные и региональные законы, нормативные акты, правила и положения;

6) экспертно-консалтинговая: организации, занятые оказанием услуг по проблемам интеллектуальной собственности, стандартизации, сертификации, а также центры консалтинга, как общего, так и специализирующегося в отдельных сферах (финансов, инвестиций, маркетинга, управления и т.д.).

Субъектам инновационной деятельности предоставляется доступ к некоторым видам необходимых им ресурсов и услуг, а именно:

? к финансовым ресурсам напрямую либо через получение доли в рыночной стоимости субъектов;

? к зданиям, сооружениям, оборудованию, приборам и т.д.;

? к необходимой информации;

? к кадровым ресурсам требуемой квалификации либо системам, обеспечивающим повышение их квалификации;

? к различного вида специальным услугам, которые могут быть оказаны данному субъекту инновационной деятельности.

Элементы инновационной инфраструктуры взаимосвязаны и взаимодействуют между собой, а также с другими элементами в структуре инновационной деятельности.

МОДЕЛИ НАЦИОНАЛЬНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ СИСТЕМ

В 50-е гг. ХХ в. началось развитие инновационной деятельности и инфраструктуры в Соединённых Штатах Америки. Это время характеризуется появлением конкуренции в области высоких технологий со стороны иностранных предприятий. Создание инновационной инфраструктуры было направлено на увеличение эффективности применения научных и технологических результатов, полученных в ходе освоения бюджетных ассигнований, с целью получения прибыли.

В других странах аналогичные структуры стали появляться позже. Инновационная деятельность в Бельгии и Франции появилась в начале 1970-х гг., в Индии, Китае, Японии, Германии, Канаде, Бразилии, Сингапуре, Австралии - в 1980-х гг.

Базовыми компонентами, обеспечивающими эффективную деятельность национальной инновационной системы в экономически развитой стране, являются:

1) получение знаний (институты, университеты, объединённые научные коллективы из разных институтов и университетов);

2) трансфер знаний и технологий - преобразование новой идеи в коммерческий продукт;

3) внедрение инновационного продукта в производство;

4) финансирование производства;

5) воспроизводство кадров - система подготовки и переподготовки научных, технических, инновационных специалистов, совершенствование знаний и компетенций специалистов, создание национальных школ, обеспечивающих непрерывное функционирование данной системы.

Принципы организации и функционирования инновационных систем в разных странах могут отличаться, несмотря на имеющиеся общие структурные закономерности. Структура инновационной системы и компоненты входящие в неё могут различаться в зависимости от национальных ресурсов, социокультурных параметров общества, задач, которые ставит перед собой руководство страны, стиля национального менеджмента и модели инновационного развития, выбранной руководством того или иного государства.

Выделяют три базовых модели инновационного развития национальной инновационной системы:

1) американская (США, Великобритания);

2) японская (Япония, Южная Корея, Гонконг, Китай);

3) смешанная (страны Европейского союза).

Американская модель

В США и Великобритании характерными организациями инновационной инфраструктуры являются научные парки.

Выделяют три типа таких парков:

- научные парки в узком смысле слова;

- исследовательские парки;

- инкубаторы.

Научный парк представляет собой комплекс подразделений, расположенных на университетской территории и обеспечивающих условия для развития научных исследований и разработок в области передовых технологий, объединяющий лаборатории и исследовательские коллективы университетов и промышленных предприятий, специализирующихся в наукоёмких отраслях.

Исследовательские парки отличаются от «научных» тем, что в них нововведения разрабатываются только до технологического прототипа.

Инкубаторы предоставляют вновь организованным инновационным предприятиям помещения, доступ к лабораторному оборудованию и консалтинговым услугам на льготных условиях.

Японская модель

Для японской модели характерно строительство совершенно новых городов-технополисов с определёнными требованиями. Например, в Японии такой город-технополис должен находиться не более, чем в 30 минутах езды от города-организатора и не более одного часа для пути до столицы или другого крупного центра, численность населения должна превышать 200 тыс. человек. Технополисы включают технопарки для реализации набора инновационных услуг, инкубаторы и комплекс различных организаций, обеспечивающих жизнь города. Помимо перечисленных выше структур в города-технополисы входят исследовательские институты, университеты с развитой социокультурной инфраструктурой. В основе иерархического построения технополисов лежит модульный принцип, где основным элементом является инкубатор совместных исследований и венчурного бизнеса. инновация государственный поддержка высокотехнологичный

Смешанная модель

Для смешанной модели характерно сочетание особенностей американской и японской моделей. Основными отличиями этой модели являются:

? структурная перестройка экономик отдельных регионов;

? участниками формирования технопарков являются университеты, банки, частные фирмы и лишь частично государство;

? успех технопарка обусловлен наличием тщательного планирования, ориентации на решение региональных проблем, высокого научного исследовательского потенциала в университетах и эффективной инфраструктуры.

ОПЫТ СТРАН ЕВРОПЕЙСКОГО СОЮЗА

В настоящее время не существует единой европейской политики в области инноваций. Инновационная политика государств-членов Европейского союза (ЕС) и политика самого ЕС осуществляются параллельно. Однако деятельность ЕС в сфере исследований и инноваций направлена на усиление сотрудничества между всеми странами ЕС в рамках программ научных исследований и технологий.

Сложность формирования единого научно-инновационного пространства ЕС заключается в значительной дифференциации нации среди стран и регионов по уровню инновационной активности и научнотехнического развития.

Для оценки инновационной активности экономической системы введён инновационный индекс (Summary Innovation Index, SII), учитывающий множество параметров и фактов инновационного развития. В соответствии с этим индексом страны можно разделить на 4 группы или кластера:

- Швеция, Швейцария, Финляндия, Дания, Германия - инновационные лидеры с показателями выше среднего и выше среднеевропейских показателей;

- Великобритания, Голландия, Исландия, Австрия, Франция, Бельгия и Ирландия - последователи с показателями выше среднего, но ниже показателей лидеров;

- Латвия, Португалия, Словения, Польша, Чехия, Литва, Греция и Болгария - развивающиеся страны с низким показателем, но быстрой динамикой его роста;

- Мальта, Венгрия, Италия, Эстония, Испания, Хорватия и Словакия - отстающие, показатели ниже среднего, и медленный рост.

Таким образом, была изучена инфраструктура инновационной деятельности. А также, основные модели инновационного развития национальной инновационной системы.

Размещено на Allbest.ru