Сущность, состав и структура основных средств организации

Удельный вес в общей стоимости ОС, %

Среднегодовая стоимость ОС за 2018 год, тыс. руб.

Удельный вес в общей стоимости ОС, %

отклонения

загод, тыс. руб.

загод, %

1.Основные средства

88864

100

96003

100

7139

0

1.1.здания и сооружения

18595

20,92

20568

21,42

1973

0,5

1.2.передаточные устройства

880

0,99

1042

1,09

162

0,1

1.3.машины и оборудование

65554

73,77

67805

70,63

2251

-3,14

1.4.транспортные средства

2215

2,49

4358

4,54

2143

2,05

1.5.инструменты, инвентарь и принадлежности

1596

1,8

2206

2,3

610

0,5

1.6.рабочий скот и животные основного стада

0

0

0

0

0

0

1.7.многолетние насаждения

24

0,03

24

0,02

0

-0,01

2.Активная часть ОС

70245

80,5

75411

78,55

5166

-1,95

Источник: собственная разработка автора на основе данных предприятия ОАО «Молочный Мир». [11

Данные табл. 2.1а свидетельствуют о том, что абсолютный прирост основных средств составил за год 7139 тыс. руб. Данное увеличение промышленно-производственных фондов сложилось под воздействием их поступления на 6591 тыс. в 2017 году и 13354 тыс. руб. в 2018 году, и выбытия на 153 тыс. руб. в 2017 году, 31 тыс. руб. в 2018 году. Однако необходимо оценивать не только абсолютное отклонение по видам основных средств, но и изменение их удельного веса. Таким образом, наибольшее увеличение основных средств произошло по статье «транспортные средства» на 2,05%. Также произошло увеличение по статьям «здания и сооружения» на 0,5%, по статье «инструмент, инвентарь и принадлежности» также на 0,5%, и по статье «передаточные устройства» на 0,1%. Основное снижение удельного веса за данный период отмечается по статье «машины и оборудование» на 3,14%, а по статье «многолетние насаждения» - на 0,01%. Однако, отклонения по видам основных средств не значительны. Анализируемое предприятие каждый год планирует свое техническое перевооружение и поэтому наблюдается стабильность

По анализируемому предприятию активная часть основных средств возросла за 2017 год на 2488 тыс. руб., а удельный вес снизился на 3,4%, т.к. «Фабрика мороженного», которая размещалась на улице Горновых в Гродно, переехала на улицу Гасподарчую, в новейший цех.



Таблица 2.1б - Наличие и состав основных средств

Виды ОС	Среднегодовая стоимость ОС за 2018 год, тыс. руб.	Удельный вес в общей стоимости ОС, %	Среднегодовая стоимость ОС за 2019 год, тыс. руб.	Удельный вес в общей стоимости ОС, %	отклонения
					загод, тыс. руб.	загод, %
1.Основные средства	96003	100	108771	100	12768	0
1.1.здания и сооружения	20568	21,42	21874	20,1	1306	-1,32
1.2.передаточные устройства	1042	1,09	1224	1,13	182	0,04
1.3.машины и оборудование	67805	70,63	75976	69,85	8171	-0,78
1.4.транспортные средства	4358	4,54	6861	6,31	2503	1,77
1.5.инструменты, инвентарь и принадлежности	2206	2,3	2812	2,59	606	0,29
1.6.рабочий скот и животные основного стада	0	0	0	0	0	0
1.7.многолетние насаждения	24	0,02	24	0,02	0	0
2.Активная часть ОС	75411	78,55	86873	79,88	11462	1,33

Примечание - Источник: собственная разработка автора на основе данных предприятия ОАО «Молочный Мир». [11]

Данные табл. 2.1б свидетельствуют о том, что абсолютный прирост основных средств составил за год 12768 тыс. руб. Данное увеличение промышленно-производственных фондов сложилось под воздействием их поступления на 13354 тыс. в 2018 году и 11850 тыс. руб. в 2019 году, и выбытия на 31 тыс. руб. в 2018 году, 1727 тыс. руб. в 2019 году. Однако необходимо оценивать не только абсолютное отклонение по видам основных средств, но и изменение их удельного веса. Таким образом, наибольшее увеличение основных средств, как и в предшествующем периоде, произошло по статье «транспортные средства» на 1,77%. Также произошло увеличение по статьям «Инструменты, инвентарь и принадлежности» на 0,29% и по статье «передаточные устройства» на 0,04%. Основное снижение удельного веса за данный период отмечается по статье «здания и сооружения» на 1,32%, а по статье «машины и оборудование» - на 0,87%.

По анализируемому предприятию активная часть основных средств возросла за 2018 год на 31018 тыс. руб., а её удельный вес увеличился на 19,47%.

Пассивная часть основных средств значительно выросла за счет реорганизации ОАО «Молочный Мир» путем присоединения к нему ОАО «Дятловского сыродельного завода» и ОАО «Щучинскогомаслосырзавода». Этим обуславливается увеличение удельного веса активной части основных средств.

2.3 Расчет показателей экономической эффективности основных средств

Обобщающую оценку движения основных средств предприятия ОАО «Молочный Мир» дают коэффициенты обновления, выбытия, прироста, которые представлены в табл. 2.2.

Таблица 2.2 - Показатели состояния и движения основных средств
Показатели	2017	2018	2019
Коэффициентввода	0,0921	0,1804	0,1128
Коэффициентвыбытия	0,0021	0,0004	0,0233
Коэффициентобновления	0,0900	0,1800	0,0964

Примечание - Источник: собственная разработка автора на основе данных предприятия ОАО «Молочный Мир». [11]

При проведении анализа вышеуказанных коэффициентов необходимо сравнить их значение и сделать соответствующие выводы.

На протяжении всего исследуемого периода коэффициенты ввода и обновления были выше чем коэффициент выбытия, это говорит о том что на данном предприятии имеет место расширенное воспроизводство основных средств. Стоит отметить, что в 2018 году наблюдается максимальное значение коэффициентов ввода и обновления и минимальное значение коэффициента выбытия за весь исследуемый период. Что касается 2019 года, то здесь мы наблюдаем значительное увеличение коэффициента выбытия. А вот коэффициенты ввода о обновления ненамного увеличились в сравнении с 2017 годом.

Такое движение основных средств позволяет сделать вывод, что данное предприятие не стоит на месте в плане технического перевооружения и обновления, проводит модернизацию и реорганизацию оборудования и идет в ногу со временем.

Значения обобщающих и дифференцированных показателей, характеризующих эффективность использования основных средств на исследуемом предприятии, представлены в табл. 2.3.

Таблица 2.3 - Показатели использования основных средств

Показатели	2017	2018	Отклонение	Изменение, %	2019	Отклонение	Изменение, %
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.	62233	43064	-19169	-30,80	59518	16454	38,21
Объем выпуска продукции, тыс. руб.	251515	268184	16669	6,63	316999	48815	18,20
Среднегодовая стоимость ОС, тыс. руб.	88864	96003	7139	8,03	108771	12768	13,30
Среднегодовая стоимость активной части ОС, тыс. руб.	70245	75411	5166	7,35	86873	11462	15,20
Обобщающиепоказатели:
1. Фондоотдача ОС	2,83	2,79	-0,04	-1,30	2,91	0,12	4,33
2. Фондоемкость	0,35	0,36	0,01	1,32	0,34	-0,01	-4,15
3. Фондорентабельность	70,03	44,86	-25,17	- 0,64 раза	54,72	9,86	1,22 раза
Показатели использования активной части ОС
1. Фондоотдачаактивнойчасти ОС	3,58	3,56	-0,02	-0,68	3,65	0,09	2,61
2. Рентабельностьактивнойчасти ОС	88,59	57,11	-31,49	- 0,65 раз	68,51	11,41	1,2 раз

Примечание - Источник: собственная разработка автора на основе данных предприятия ОАО «Молочный Мир». [11]

Данные табл. 2.3 свидетельствуют о том, что в 2018 году незначительно снизились показатели фондоотдачи как основных средств в общем так и их активной части. При этом показатель фондоемкости остался на том же уровне. А вот фондорентабельность упала на четверть в общем по основным средствам и на треть в из активной части. Объем произведённой предприятием продукции увеличился, но значительно упала прибыль. Все это свидетельствует о реорганизации. В 2017 году цех по производству мороженого переехал и производство обновилось. Снижение данного показателя негативно сказывается на эффективности деятельности исследуемого предприятия.

В 2019 году показатели фондоотдачи и фондорентабельности увеличились, а вот фондоемкость снизилась на 4,15%. Тем не менее, показатель прибыли стал положительным, среднегодовая стоимость основных средств увеличилась и объем выпуска продукции также увеличился. Это обусловлено тем что в 2019 году ОАО «Молочный Мир» провел реорганизицию и к нему присоединились ОАО «Дятловский сыродельный завод» и ОАО «Щучинскиймаслосырзавод».



3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ

3.1 Основные пути повышения эффективности использования основных средств

В условиях рыночных отношений между различными товаропроизводителями возникает конкурентная борьба, победить в которой смогут те из них, кто наиболее эффективно использует все виды имеющихся ресурсов.

Непосредственное влияние на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий оказывает состояние и эффективное использование основных средств.

Рост технического совершенствования и улучшения использования основных средств - один из важнейших факторов, обеспечивающий устойчивые темпы экономического развития.

Повышение эффективности использования основных средств равносильно расширению производства без дополнительных затрат на создание или приобретение основных средств. Улучшение использования основных средств означает экономию живого и овеществленного труда на производство продукции, что способствует росту производительности труда. Другими словами - оптимизация процессов эксплуатации основных средств.

Целью оптимизации являются:

· Сокращение расходов на эксплуатацию и хранение оборудования.

· Производство большего количества продукции при относительно меньших затратах ресурсов.

· Уменьшениесебестоимостипроизводимоготовара.

· Повышениебалансовыхдоходов.

· Достижение максимального качества продукции при небольших затратах.

· Снижениеналоговойнагрузки.

Увеличение эффективности основных средств позволяет конкурировать с другими компаниями. Как правило, выбирается только одно направление улучшения. К примеру, это может быть снижение себестоимости продукта, обновление используемого оборудования.

Как правило, оптимизация осуществляется по следующим направлениям:

1. Техническое улучшение средств труда. Включает в себя замену устаревших машин, автоматизацию, развитие новых технологий, способных сократить издержки.

2. Увеличение срока эксплуатации оборудования. Объединяет в себе продажу или ликвидацию бездействующих инструментов, уменьшение времени ремонта основных средств, снижение простоев.

3. Повышение качества организации и управления. Включает в себя улучшение управления на базе ЭВМ, внедрение различных разработок, повышение качества управления уже существующими объектами ОС.

Увеличение эффективности использования оборудования предполагает комплексный подход. В процессе осуществляется работа не только с оборудованием, но и с сотрудниками. Сокращения, повышение мотивации, переквалификация - все это оказывает косвенное положительное влияние на эксплуатацию ОС.

Совершенствование использования ОС нужно начать с анализа текущей эффективности эксплуатации. Затем следует приступить к исследованию слабых мест предприятия. Улучшать следует то, что действительно нуждается в модернизации. В процессе следует соотнести расходы на улучшения с предполагаемыми доходами после процедуры оптимизации. Новшества вводятся только после длительной подготовки и исследования текущей ситуации на предприятии.

Можно выделить следующие пути увеличения эффективности использования основных средств:

Увеличение коэффициента сменности. Цель работодателя - достижение 100% использования средств основного фонда. Достигается это путем двух- или трехсменной работы. К примеру, в первую смену трудящийся выполняет основную работу, в ночную смену выходит другой сотрудник, который исполняет погрузо-разгрузочные работы. Такимпутемдостигаетсябеспрерывноепроизводство.

· Избавление от ненужного оборудования. Менеджеру важно проанализировать все объекты основных средств и оставить только то оборудование, которое действительно эксплуатируется. Изделия, используемые редко, серьезно сказываются на благосостоянии компании, особенно если их много. Ненужное оборудование увеличивает налог на -- имущество, повышает балансовую прибыль. Оптимальный выход - его продажа.

· Увеличение концентрации ОС, комбинирование производства. Нужно для уменьшения используемой площади и, как следствие, снижения платы за аренду. Применение меньших мощностей позволит снизить налогооблагаемую базу, повысить выработку с единицы площади.

· Покупка современных ОС, меры по модернизации. Современное оборудование обеспечит уменьшение издержек, исключит простои. Оно требуется для повышения объемов выработки, уменьшения себестоимости продукции, увеличения ее качества.

· Утверждение адекватного плана ремонтных работ. Регулярный плановый и капитальный ремонт позволяет снизить простои объектов РС. Новый подход к ремонтным работам может включить в себя организацию собственной ремонтной службы компании, что обеспечит своевременное и недорогое ТО.

· Увеличение уровня квалификации обслуживающего персонала. Обязательная составляющая модернизации основных средств. Нужна для увеличения выработки, качественного изменения продукции. Обученный персонал - это полноценная эксплуатация оборудования на максимуме его возможностей.

· Регулярное обновление ОС. Моральный и физический износ оборудования делает невозможной конкурентную борьбу с другими компаниями. Современные изделия, как правило, позволяют экономить электроэнергию, обеспечивают безотходное производство.

· Повышение качества подготовки материалов и сырья. Обеспечивает экономию ресурсов и сокращает время на подготовку. Рассмотрим некоторые из методов: введение рекламаций на некачественное сырье, оптимизация процессов транспортировки.

· Увеличение уровня механизации и автоматизации производства. Расходы на персонал являются практически главным источником трат предприятия. Автоматизация позволяет сократить количество сотрудников. Это позволяет не только сократить расходы на выплату зарплат, но и снизить траты на взносы в различные фонды.

· Увеличение качества исходного сырья. Чем качественнее сырье, тем больше выход товара. Следовательно, увеличивается и фондоотдача.

· Внедрение на предприятии зарубежных достижений. Основная характеристика современных производственных разработок - максимальная экономия при сохранении качества изделий. Внедрение их на предприятии обозначает однократные расходы и уменьшение трат в дальнейшем. Современные мощности также направлены на безотходное производство, что дополнительно уменьшает расходы.

Выбор конкретного метода улучшения зависит от типа и сферы производства, текущего состояния компании.[8]



3.2 Рекомендации по улучшению использования основных средств на ОАО «Молочный Мир»

Успешное функционирование основных средств рассматриваемого предприятия зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования.

Экстенсивный путь улучшения использования основных средств предполагает, с одной стороны, увеличение времени работы действующего оборудования в календарный период, а с другой -- увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии. Сотрудникам ОАО «Молочный Мир» следует обратить внимание на следующие направления увеличения времени работы оборудования:

- правильная эксплуатация оборудования, совершенствования организации производства и труда, что способствует недопущению простоев и аварий;

- осуществление своевременного и качественного ремонта, сокращающего простои оборудования в ремонте и увеличивающего межремонтный период;

- сокращение целодневных простоев оборудования, повышение коэффициента сменности его работы.

Коэффициент сменности работы оборудования показывает, во скольких сменах в среднем ежегодно работает каждая единица оборудования. На исследуемом предприятии значение данного показателя составило в среднем 1,45. Стремление к его увеличению приведёт к росту выпуска продукции при тех же наличных фондах. Для этого необходимо обратить внимание на следующие мероприятия:

- повышать уровень специализации рабочих мест, что обеспечит загрузку оборудования;

- применять передовые методы организации ремонтных работ;

- механизировать и автоматизировать труд основных и особенно вспомогательных рабочих, что позволит высвободить рабочую силу и перевести её с тяжёлых вспомогательных работ на основные работы. [18]

Важным путём повышения эффективности использования основных средств служит уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Омертвление большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведёт к прямым потерям овеществлённого труда вследствие их физического износа, так как после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность. Другое же оборудование при хорошем физическом состоянии оказывается морально устаревшим и списывается с физически изношенным.

Сотрудникам предприятия следует обратить внимание на следующие мероприятия по сокращению излишнего оборудования:

- сдача в аренду неиспользуемых основных средств, как следствие, получение дополнительной прибыли;

- проведение инвентаризации основных средств, что позволит выявить неиспользуемое имущество, подлежащее консервации, сдаче в аренду, продаже;

- списание и утилизация в установленном порядке не используемых в процессе производства самортизированных основных средств. [18]

Интенсивный путь улучшения основных средств обеспечивается путем совершенствования технологических процессов. Сюда можно отнести:

-выбор сырья, его подготовку к производству в соответствии с требованиями заданной технологии и качества выпускаемой продукции;

- обеспечение равномерной, ритмичной работы предприятий, цехов и производственных участков, проведение ряда других мероприятий, позволяющих повысить скорость обработки предметов труда и увеличить производство продукции в единицу времени. Интенсивность производства также увеличивается, если идет процесс роста единичной мощности оборудования: в станках, машинах и агрегатах упрочняются наиболее ответственные детали и узлы; механизируются и автоматизируются не только основные производственные процессы и операции, но и вспомогательные и транспортные операции, нередко сдерживающие нормальный ход производства и использование оборудования; устаревшие

машины модернизируются и заменяются новыми, более совершенными.[18]

Сотрудникам исследуемого предприятия следует обратить внимание на следующие мероприятия по улучшению использования основных средств, которые носят интенсивный характер:

- внедрение более прогрессивных технологий, которые позволят сократить производственный цикл;

- автоматизация и механизация не только основных производственных операций, но и вспомогательных и транспортных операций, что позволит увеличить единичную мощность оборудования;

- систематическое повышение профессионально-квалификационного уровня рабочих и управленческих кадров с последующей их аттестацией, а также материальное и моральное поощрение работающих за бережное и эффективное использование техники на предприятии ОАО «Молочный Мир» позволит добиться значительного роста производительности труда, что в свою очередь приведёт к стремительному увеличению значения показателя фондоотдачи основных средств.

На ОАО «Молочный Мир» разрабатываются и утверждаются соответствующие мероприятия по увеличению рентабельности. В первую очередь рассматривается оптимизация рабочего времени, а именно:

- поддержание оптимального числа рабочего персонала;

-снижение затрат на подразделения, которые являются сопутствующими и не участвуют в производстве;

-постоянная работа над повышением уровня квалификации работников, посредством чего, будет улучшаться производительность труда, опережая среднюю заработнуюплату;

-использование прогрессивных систем оплаты, повышение заинтересованности рабочих в улучшении производительности;

- автоматизация процессов производства, которая снижает затраты на фонд оплаты труда;

Производится увеличение объемов товарооборота, путем расширения ассортимента товаров, внедрения новых методов продажи товаров. Важным являются взаимоотношения с поставщиками, закупка товаров непосредственно у производителей.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В курсовой работе изучено понятие основных средств предприятия, которые представляют собой товарно-материальные ценности, которые в течение длительного периода времени сохраняют свою вещественно-натуральную форму, изнашиваются постепенно и переносит свою стоимость на готовую продукцию или услуги по частям.Основные средства можно классифицировать по следующим признакам: по функциональному назначению; по использованию; по принадлежности; по характеру участия в производственном процессе; по вещественно-натуральному составу. Структура основных средств определяется как доля или удельный вес каждой из групп основных средств в их суммарной стоимости.

Учет основных средств осуществляется в натуральных и стоимостных показателях. В управлении основными средствами используется дифференцированная система стоимостных оценок, базовыми из которых являются первоначальная, переоценочная, остаточная и ликвидационная стоимость. В процессе эксплуатации основные средства изнашиваются и возмещаются посредством амортизации. Различают следующие методы исчисления амортизации: линейный, нелинейный и производственный.

Для определения эффективности использования основных средств применяется определенная система показателей: обобщающие показатели; дифференцированные показатели использования активной и пассивной части основных средств.

В результате анализа бухгалтерской отчетности ОАО «Молочный Мир» необходимо отметить, что за 2018 год увеличение стоимости активной части основных средств на 5166 тыс. руб. и снижение ее удельного веса на 1,95%; также в 2018 году более высокий коэффициент обновления по всем основным средствам и коэффициент ввода, а коэффициент выбытия - самый низкий за весь исследуемый период; фондорентабельность снизилась в 0,64 раза, фонлдоотдача снизилась на 1,3%, а фондоемкость увеличилась на такой же показатель в процентном соотношении по сравнению с предыдущим годом. Об этом свидетельствует значительное снижение прибыли от реализации -30,8%.

Что касается 2019 года, то здесь мы наблюдаем следующие показатели: стоимость основных средств увеличилась в большей степени за счет их активной части на 12768 тыс. руб. и 11462 тыс. руб. соответственно, об этом нам говорит увеличение удельного веса активной части основных средств на 1,33%; коэффициенты ввода и обновления снизились, а коэффициент выбытия значительно увеличился; прибыль от реализации увеличилась на 38,21%, соответственно увеличились показатели фондоотдачи и фондорентабельности, а фондоемкость снизилась.

Для более успешного функционирования основных средств руководству рассматриваемого предприятия целесообразно проведение следующих мероприятий:

- увеличение времени работы оборудования за счет: правильной эксплуатации оборудования, совершенствования организации производства и труда; осуществления своевременного и качественного ремонта, сокращающего простои оборудования в ремонте и увеличивающего межремонтный период; сокращения целодневных простоев оборудования;

- повышение коэффициента сменности за счет: повышения уровня специализации рабочих мест; применение передовых методов организации ремонтных работ; механизации и автоматизации труда основных и особенно вспомогательных рабочих, что позволит высвободить рабочую силу и перевести её с тяжёлых вспомогательных работ на основные работы;

- сокращение излишнего оборудования за счет: сдачи в аренду неиспользуемых основных средств; проведение инвентаризации основных средств; списание и утилизация в установленном порядке не используемых в процессе производства самортизированных основных средств;

- внедрение более прогрессивных технологий;

- автоматизация и механизация не только основных производственных операций, но и вспомогательных и транспортных операций;

- систематическое повышение профессионально-квалификационного уровня рабочих.



Список использованных источников

1. Волков В.П. [и др.] Экономика предприятия: учеб. пособие / В.П. Волкова. - М: Новое знание, 2003. - 677 с.

2. Волков О.И. Экономика предприятия: учебник. / О.И. Волков. - М: ИНФРА - М, 1997. - 416 с.

3. Володько О.В. Экономика организации (предприятия). Практикум: учеб. пособие / О.В, Володько, - М : Вышэйшая школа, 2015. - 241 с.

4. Гайнутдинов Э.М., Ивуть Р.Б., Поддерегина Л.И. Экономика производства: учеб. пособие / Э.М. Гайнутдинов. - Минск:Вышэйшая школа 2018. 207 с.

5. Горфинкель, А.С. Экономика предприятия: учебник для вузов / А.С. Горфинкель, В.А. Швандар. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 670 с.

6. Источники формирования основных средств [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://studopedia.ru/17_91578_istochniki-formirovaniya-osnovnih-sredstv - Дата доступа: 20.10.2020.

7. Крум Э.В., Елецких Т.В. Экономика предприятия: учеб. пособие / Э.В. Крум - М: Вышэйшая школа. 2010. - 312с.

8. Методы улучшения основных средств [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://assistentus.ru/osnovnye-sredstva/metody-uluchsheniya-ispolzovaniya. Дата доступа: 22.10.2020

9. Нехорошева Л.Н. Экономика предприятия: учеб. пособие/ Л.Н. Нехорошева. - М: БГЭУ, 2008. - 719 с

10. О некоторых вопросах переоценки основных средств, не завершенных строительством объектов и неустановленного оборудования: Указ Президента Республики Беларусь от 27.02.2009 № 116. - М: Амалфея, 2009. - 2 с.

11. О порядке начисления амортизации основных средств и нематериальных активов: утв. Постановлением Министерства экономики РБ, Министерства финансов РБ, Министерства статистики и анализа РБ, Министерства архитектуры и строительства РБ от 10.12.2007 № 216/185/441/29. - М: Амалфея, 2001. 46 с.

12. Официальный сайт ОАО «Молочный Мир» [Электронный ресурс] . - Режим доступа: http://milk.by - Дата доступа: 24.10.2020

13. Понятие и сущность основных средств [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://vuzlit.ru/1170450/ponyatie_suschnost_osnovnyh_sredstv. - Дата доступа: 16.09.2020.

14. Русак Е.С. Экономика предприятия: курс лекций / Е.С. Русак. - М: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2004. - 244 с.

15. Финансирование бизнеса [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://ardma.ru/finansy/finansirovanie-biznesa/667-lizing-i-arenda - Дата доступа: 20.10.2020.

16. Финансовая отчетность ОАО «Молочный Мир» за 2017-2019гг - 40с.

17. Хрипач, В.Я. Экономика предприятия: учебник / В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Г.К. Оноприенко. - М: Экономпресс, 2000. - 464 с.

18. Экономическая сущность основных средств [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://studbooks.net/781163/ekonomika/ekonomicheskaya_ suschnost_osnovnyh_ sredstv_predpriyatiya. Датадоступа: 10.10.2020

Размещено на Allbest.ru

...