Оценка конкурентоспособности финансово-экономической деятельности ООО "Иркутская нефтяная компания" и АО "Верчонскнефтегаз" и пути ее повышения

Размещено на http://www.Allbest.Ru/

Байкальский государственный университет

Кафедра инженерно-экономической подготовки

Слободчикова Т.Э., студент

Санникова Д.А., студент

Иркутск, Россия

Аннотация

В статье выполнен сравнительный анализ конкурентоспособности двух компаний ООО «Иркутская нефтяная компания» (ИНК) и АО «Верхнечонскнефтегаз» (дочернее предприятие ПАО «НК «Роснефть»). Рассмотрен комплекс финансовых показателей, отражающих работу данных компаний в 2016-2017 гг. Проанализированы ключевые экономические показатели нефтегазовых предприятий - выручка, прибыль, затраты, производительность труда и т. д. Разработаны рекомендации по повышению конкурентоспособности компаний.

Ключевые слова: нефть, газ, конкурентоспособность предприятия, прибыль, ресурс.

Abstract

Competitiveness evaluation of financial and economic activities of Irkutsk oil company and Verchonskneftegaz JSC and its improvement ways

T.E. Slobodchikova, D.A. Sannikova, Department engineering and Economic coaching Baikal State University, Irkutsk, Russia

The article provides a comparative analysis of the competitiveness of the two companies LLC Irkutsk Oil Company (INC) and JSC Verkhnechonsknefte- gaz (a subsidiary of PJSC NK Rosneft). The complex of financial indicators reflecting the work of these companies in 2016-2017 is considered. The key economic indicators of oil and gas enterprises -- revenues, profits, costs, labor productivity, etc. -- have been analyzed. Recommendations have been developed for improving the competitiveness of companies.

Keywords: oil, gas, enterprise competitiveness, profit, resource

Нефтегазовая промышленность исторически является важнейшей структурной составляющей экономики России и Восточной Сибири [12, 13, 14], одним из ключевых факторов обеспечения жизнедеятельности производительных сил и населения страны, поэтому оценка развития нефтегазовых компаний России, их перспектив с учетом конкурентоспособности является важной задачей для всех экономических субъектов рыночных отношений [1].

Понятие «конкурентоспособность» в процессе развития мировой экономики, затоваривания рынка и усиления конкуренции между производителями товаров и услуг стало ключевым наряду с понятием «эффективность», а проблема достижения конкурентных преимуществ - одной из главных в деловой, управленческой, экономической и политической жизни. финансовый экономический конкурентоспособность нефтегазовый

Конкурентоспособность российской экономики, в значительной степени зависящая от конкурентоспособности российских организаций, сегодня ставится во главу многих правительственных программ, определяющих перспективы развития нашей страны [3].

Уровень конкурентоспособности организации сегодня во все большей степени определяется не только качеством продукции, но и способностью фирмы предложить потребителям новые товары или услуги с неизвестными прежде свойствами. Лидерство в этом процессе обеспечивает компаниям крупные преимущества, поэтому они постоянно стремятся опередить соперников [4].

Конкурентоспособность предприятия - это способность предприятия в одинаковых условиях превосходить другие субъекты. Ее можно определить только, сравнивая с другими предприятиями. Компаниям приходится конкурировать между собой, чтобы не только втиснуться на рынок со своей продукцией, но и устоять там.

Конкурентоспособность предприятия представляет собой важнейший критерий его выживания и успешности на рынке в условиях перманентно возрастающих ожиданий и требований со стороны потребителей, особенно с учётом развития процессов глобализации и международных экономических отношений [5].

На конкурентоспособность предприятия оказывают влияние как внутренние факторы (результаты коммерческой деятельности, производительность труда), так и внешние (уровень развития экономики страны в целом, регулирование деятельности предприятий со стороны государства). По мнению М. Портера [6], экономиста Гарвардской школы бизнеса, данные факторы можно разделить на следующие группы:

1. Людские ресурсы (квалификация работников всех уровней, количество работников на предприятии).

2. Природные ресурсы (полезные ископаемые, географическое положение и климат).

3. Капитал (наличие финансовых ресурсов для финансирования и развития предприятия).

4. Научно-информационный потенциал (совокупность накопленной информации, влияющей на конкурентоспособность предприятия).

Еще один принцип классификации - деление факторов конкурентоспособности на естественные и искусственно созданные. К естественным факторам относятся природные ресурсы, географическое положение, а к искусственно созданным - техника, технология, экономическая среда и др. [7].

Цель статьи: выявить слабые и сильные стороны работы предприятий с тем, чтобы повысить общий финансово-экономический результат их деятельности. Мы рекомендуем применять частные и интегральные показатели конкурентоспособности.

Наша задача - определить систему параметров, позволяющих оценить конкурентоспособность финансово-экономической деятельности предприятий, поскольку вся производственная или операционная деятельность (уровень техники, кадровый потенциал) отражается на финансово-экономических результатах работы предприятия.

Сравнительный анализ конкурентоспособности проведен на примере двух крупнейших нефтегазовых компаний Иркутской области - ООО «Иркутская нефтяная компания» (ИНК) и АО «Верхнечонскнефтегаз» (ВЧНГ) за период 2016-2017 гг.

ООО «ИНК» является одним из крупнейших независимых производителей углеводородного сырья в России. Иркутская нефтяная компания занимается геологическим изучением, разведкой и добычей углеводородного сырья на месторождениях и лицензионных участках недр в Восточной Сибири - в Иркутской области и Республики Саха (Якутия). Основные месторождения - Марковское и Ярактиское [8].

Акционерное общество «Верхнечонскнефтегаз» (ВЧНГ) является дочерним предприятием ПАО «НК «Роснефть». ВЧНГ ведет разработку Верхнечонского нефтегазоконденсатного месторождения, одного из крупнейших в Восточной Сибири, которое было открыто в 1978 г. [9].

Для того, чтобы определить наиболее конкурентоспособное предприятие необходимо рассмотреть показатели, оказывающие непосредственное влияние на финансово-экономическую деятельность компаний. Поэтому в табл. 1 представлены исходные данные для расчета.

Таблица 1

Исходные данные для расчета конкурентоспособности ООО «ИНК» и АО «ВЧНГ»*

*Составлено автором на основе данных официальных сайтов и бухгалтерской отчетности ИНК и ВЧНГ [8-11]

По исходным данным проведен сравнительный анализ конкурентоспособности нефтегазовых компаний Иркутской области - ИНК и ВЧНГ, представленный в табл. 2.

Таблица 2

Сравнительный анализ конкурентоспособности финансово-экономической деятельности ООО «ИНК» и АО «ВЧНГ»*

*Составлена авторами

Для определения наиболее конкурентоспособного предприятия из исследуемых мы предлагаем методику определения выигрышного предприятия путем расстановки занимаемых мест по финансово-экономическим показателям, представленным в табл. 2.

Комплексная оценка конкурентоспособности определяется по следующей формуле:

где К -- показатель конкурентоспособности предприятия;

М - занимаемое предприятием место по конкретному финансово-экономическому показателю.

Исходя из данной формулы, можно сделать вывод, что наиболее конкурентоспособным будет то предприятие, у которого сумма занимаемых мест минимальна. Полученные результаты по предлагаемой методике представлены в табл. 3.

Таблица 3

Комплексная оценка конкурентоспособности ООО «ИНК» и АО «ВЧНГ»*

*Составлена авторами

Сравнительный анализ показал, что по итогам 2017 г. наиболее конкурентоспособной является компания АО «Верхнечнскнефтегаз» (сумма мест - 17), даже несмотря на снижение объема добычи нефти в 2017 г. на 4,94 % чистая прибыль компании увеличилась на 8,16 %.

По показателю производительности труда ВЧНГ занимает первое место, это объясняется тем, что данная компания занимается только операционной деятельностью.

Рентабельность активов показывает, сколько чистой прибыли приходится на один рубль активов. ВЧНГ выигрывает ИНК, но незначительно (на 0,46%). Это говорит о том, что у предприятия больше возможностей, больше результативность деятельности, т.е. конкурентоспособность выше.

Большую долю на рынке среди рассматриваемых нефтяных компаний имеет ВЧНГ (32,88%), т.е. в данном случае предприятие по его конкурентоспособности и финансовым показателям выглядит более устойчиво.

ООО «ИНК» совсем незначительно отстает от ВЧНГ (сумма мест - 19), добыча нефти в 2017 г. выросла на 9,8%, при этом чистая прибыль снизилась на 3,3%.

Главным показателем, характеризующим потенциал нефтегазовых компаний является обеспеченность запасами углеводородного сырья, восполнение которых напрямую зависит от объема затрат на геологоразведочные работы (ГРР). В данном случае можно утверждать, что ИНК выигрывает ВЧНГ, но незначительно (на два года), компания обеспечена запасами на 2023 г. Конкурентное преимущество ИНК связано с тем, что в перспективе данному предприятию меньше придется тратить дополнительных инвестиций на ГРР. Но следует помнить, что ВЧНГ не осуществляет данную деятельность и занимается только добычей углеводородного сырья.

Показатель рентабельности продаж у ИНК выше на 7 %, это говорит о том, что ИНК получает больше прибыли от продаж с каждого рубля проданной продукции.

Непосредственное влияние на конкурентоспособность нефтяных предприятий оказывают затраты на добычу одной тоны нефти. Исходя из сравнительного анализа, ИНК несет меньше материальных затрат на добычу, тем самым получает больше прибыли от 1 т добытой нефти.

Таким образом, можно сделать вывод, что ИНК необходима разработка и реализация комплекса организационно-технических мероприятий, направленных на увеличение чистой прибыли компании, данный показатель можно повысить за счет увеличения объемов реализуемой продукции и открытию новых рынков сбыта. Повышение квалификации работников и сокращение затрат труда на единицу производимой продукции позволит увеличить производительность труда. А компании ВЧНГ необходима разработка и реализация комплекса организационно-технических мероприятий, направленных на снижение уровня затрат.

В целом, сравнение ООО «ИНК» и АО «ВЧНГ» свидетельствует о том, что обе компании являются достаточно устойчивыми и перспективными в регионе. Суммарная доля рассматриваемых предприятий на региональном рынке 62,47%, поэтому ИНК и ВЧНГ во многом определяют основные тенденции нефтяного рынка Иркутской области. Стоит учитывать, что ВЧНГ - это узкоспециализированная компания, не определяющая перспективы будущего развития. В то время как ИНК является независимой компанией и осуществляет широкий спектр видов деятельности.

Список использованной литературы

1. Трифонов Ю.В. Стратегический анализ и оценка конкурентоспособности нефтяных компаний / Ю.В. Трифонов // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. - 2018. - №2. - С. 31-39.

2. Дорофеева В.В. Анализ теоретико-методических подходов к трактовке понятия «конкурентоспособность» и ее оценке / В.В. Дорофеева // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - №3. - С. 11-18.

3. Чистякова О.В. Влияние инновационных процессов на конкурентоспособность организации / О.В. Чистякова // Известия Иркутской государственной экономической академии (БГУЭП). - 2011. - №2. - С. 87-91.

4. Новикова Н.Г. Методологические проблемы управления конкурентоспособностью организаций: маркетинговый подход / Н.Г. Новикова // Проблемы теории и практики управления. - 2012. - №2. - С. 87-92.

5. Стародубцева Е.А. К вопросу о трактовке понятия «конкурентоспособность предприятия» / Е.А. Стародубцева // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - №4. - С. 132-135.

6. Портер М.Ю. Конкуренция: учебное пособие / М.Ю. Портер. - М.: Вильямс, 2001. - 495 с.

7. Кузьминич Г.Г. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предпринимательских структур / Г.Г. Кузьминич // Проблемы теории и практики управления. - 2011. - №4. - С. 30-35.

8. Официальный сайт ООО «Иркутская нефтяная компания» [Электронный ресурс].

9. Официальный сайт АО «Верхнечонскнефтегаз» [Электронный ресурс]

10. Годовой отчет АО «Верхнечонскнефтегаз» за 2017 г. [Электронный ресурс]

11. ООО «Иркутская нефтяная компания»: бухгалтерская отчетность и финансовый анализ [Электронный ресурс]

12. Чжан Г. Влияние нефтяной промышленности на развитие России во второй половине XIX - начале XX века. // Историко-экономические исследования. - 2014. - Т. 15. - №3. - С. 527-564.

13. Некрасов В.Л. Оценка реформы управления нефтегазовой промышленностью СССР (1957-1963 гг.) // Историко-экономические исследования. - 2009. - Т. 10. - №1. - С. 63-76.

14. Тимошенко А.И. Экономическое развитие Сибири как результат государственной стратегии, направленной на индустриальную модернизацию СССР // Историко-экономические исследования. - 2018. - Т. 19, №1. - С. 91-118.

Размещено на allbest.ru