Внутренний контроль как инструмент минимизации риска банкротства

Размещено на http://www.allbest.ru/

Внутренний контроль как инструмент минимизации риска банкротства

Недзельский Артур Леонидович

магистрант кафедры учета, анализа и аудита, Байкальский государственный университет, Иркутск, Россия

Аннотация

В статье рассматриваются польза применения системы внутреннего контроля для сокращения возможных рисков банкротства организации. Также рассмотрены решения, которые предлагает данная система для улучшения эффективности осуществления финансово-хозяйственной деятельности организации. Рассмотрены определения термина «внутреннего контроля» российскими авторами, перечислен перечень факторов прогнозирующие банкротство, задачи и цели, поставленные перед «системой внутреннего контроля».

Ключевые слова: внутренний контроль, банкротство, прогнозирование банкротства, система внутреннего контроля, минимизация рисков

Abstract

INTERNAL CONTROL AS A TOOL FOR MINIMIZING BANKRUPTY RISK

Arthur L. Nedzelsky

Master's Student, Department of Accounting, Analysis and Auditing, Baikal State University, Irkutsk, Russia

This article discusses the need of development and implement internal control system to minimize the risks of financial and economic activity and bankruptcy at organizations. Definitions of the term “internal control” by various authors, factors predicting bankruptcy and the tasks that are set before the “internal control system” are examined.

Keywords: internal control, bankruptcy, bankruptcy forecasting, internal control system, risk minimization.

Внутренний контроль - это система регламентов и операций, выявляющая возможные риски на предприятии, возможность минимизации и полного устранения этих рисков, наличие резервов, которые можно использовать для улучшения качества и повышения эффективности текущей деятельности. Из этого следует что внутренний контроль - это работа на будущее. Своевременное обнаружение рисков, способствующих банкротству - это возможность организации продолжить осуществление своей финансово-хозяйственной деятельности.

О тяжелом положении организации, а также возможных рисках несостоятельности (банкротства) может предупредить следующий перечень факторов:

- нестабильный доход;

- низкая ликвидность;

- низкая рентабельность продукции или услуг;

- резкое снижение стоимости активов и ценных бумаг;

- высокий процент заемных средств;

- сниженная доходность инвестиций.

Система внутреннего контроля, применяемая для отдельных организаций с учетом специфики их экономической деятельности, сможет снизить или полностью предотвратить расходы, вызываемые низким контролем над хозяйственной активностью, устранить не эффективное использование ресурсов организации и несоответствие учетным принципам. Методы и процедуры применяемые в рамках системы внутреннего контроля, прогнозирующие риск банкротства, способствуют увеличению достоверности информации, используемой при формировании финансовой отчетности организации. Это подтверждается Федеральным законом от 06.12.11 г. №2 402-ФЗ «О бухгалтерском учёте», предполагающий обязательное применение организациями внутреннего контроля за хозяйственными операциями. Предприятия, чьей финансовой отчетности необходим аудит, обязаны применять систему внутреннего контроля для выявления и устранения ошибок при составлении финансовой отчетности.

За последние несколько процессом «внутреннего контроля» интересуются все больше, однако точного определения термина этого процесса пока нет. При рассмотрении нормативных документов и мнений ученых можно сказать что на данном этапе развития такой экономической категории как «внутренний контроль» не существует согласованного мнения при определении данного термина. Понятия «внутренний контроль» и «система внутреннего контроля» для российской экономики являются новыми. Эти термины пришли из аудиторской практики. Согласно правилу (стандарту) аудиторской деятельности №8, «система внутреннего контроля» представляет собой процесс проведения организованная руководством или его представителями, для достижения следующих целей:

- повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности;

- надежность и достоверность бухгалтерской отчетности;

- соблюдение аудируемым лицом законов и нормативных актов, регламентирующих деятельность организацию.

Задачи системы внутреннего контроля - предотвращение рисков, связанных с хозяйственной деятельностью и обработка конкретных показателей финансовой отчетности, а также введение соответствующих процедур для выполнения функций контроля. По мнению Н.А. Продановой, внутренний контроль является деятельностью специального контрольного органа, чьи действия регламентируются внутренними документами и осуществляют контроль за управлением и функционированием организации [3, с. 15]. А. Попов считает, что внутренний контроль - это инструмент для поиска путей повышения финансовой устойчивости организации [2].

Если подойти с научной точки зрения, то «система внутреннего контроля» является формой сообщения с регулирующей системой для передачи информации о текущем финансовом состоянии объекта и качества осуществления контроля над соответствием финансовой активности законам, нормативно-правовым актам и т.п.

М.В. Мельник считает, что главным условием эффективной деятельности внутреннего контроля и выполнение поставленных целей - это разработка и утверждение стандартов, гарантирующих снижение затрат на аудит и повышение качества выполняемых работ. Также, профессор обращает внимание на то, что главными требованиями к реализации целей, являются разработка и выполнение правил функционирования отдела внутреннего аудита. внутренний контроль риск банкротство

COSO - комитет, созданный Национальной комиссией по вопросам мошенничества в финансовой отчетности (Комиссия Тредвэя) в 1985 г. Модель COSO созданная этим комитетом является общей моделью системы внутреннего контроля. Данная модель предполагает использования ее компаниями для оценки эффективности собственных систем управления. Данная модель подразумевает под «внутренним контролем» - процесс проведения руководством компании для осуществления таких целей как:

- эффективность деятельности организации;

- надежность и прозрачность финансовой отчетности;

- соблюдение организацией действующего законодательства, а также соответствие законам и нормативно-правовым актам.

Комитет COSO разработал документ - «Концептуальные основы внутреннего контроля», который является основой для создания системы внутреннего контроля в организации. Для организаций с большим количеством подразделений крайне необходима систему внутреннего контроля. С ее помощью управляющая компания может получать точную информацию о текущей деятельности филиалов, а филиалы будут информированы о проводимых процедурах головной компанией.

Министерство финансов России рекомендует следующие процедуры внутреннего контроля:

- оформление сделок и операций документально;

- оценка надежности осуществления сделок и операций;

- контроль за соответствием учетных документов текущим требованиям и нормам;

- оценка достоверности информации.

- разграничение полномочий должностных лиц, установление их обязанностей.

Формирование системы внутреннего контроля, которая соответствует текущим нормам и требованиям, а также принимает во внимание специфику организации, является одной из основных задач каждого предприятия. Система внутреннего контроля решает задачи в области анализа финансовой деятельности организации и в области управления рисками.

Задачи в области анализа финансовой деятельности призваны снизить риски в следующих сферах:

- Надежности и достоверность информации о финансовой деятельности организации;

- Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности;

- Контроль за соответствием законам и нормативно-правовым актам.

- Задачи в области управления рисками следующие:

- Анализ вероятности риска банкротства;

- Анализ вероятности риска ошибок и мошенничества.

Вышеперечисленные задачи обусловлены такими внешними факторами как экономический кризис и вступление России в ВТО.

Для того чтобы спрогнозировать и минимизировать риск возможного банкротства руководству организаций необходимо разрабатывать и внедрять на предприятиях систему внутреннего контроля. Она необходима для реализации текущих задач в современных условиях ведения бизнеса.

Контроль финансовой деятельности предприятия и его повышение являются одними из основных задач системы внутреннего контроля. Возможные риски банкротства можно спрогнозировать и минимизировать. При успешном внедрении и функционировании системы внутреннего контроля их также можно предотвратить.

Список использованной литературы

1. Файзуллина А. А. Система внутреннего контроля: рискориентированный подход // Молодой ученый. - 2017. - №14. - С. 464-467.

2. Малкова Л. С. Методы и модели риск-ориентированного внутреннего аудита промышленного предприятия // автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - Санкт-Петербург: Санкт-Пе-тербургский государственный инженерно-экономический университет, 2011.

3. Проданова Н.А. Внутренний аудит, контроль и ревизия // Налог-инфо, 2006. - 292 с.

4. Карпунин А.Ю., Карпунина Е.В., Повышение эффективности внутреннего контроля экономического субъекта / А.Ю. Карпунин, Е.В. Карпунина, // Экономика и предпринимательство. - 2014. - № 4 ч. 2 - с. 731-736.

Размещено на Allbest.ru