Основные преимущества и недостатки использования франчайзинга

Основная часть

Основная привлекательность франчайзинга кроется в наличии явных преимуществ для обеих сторон франчайзинговых отношений. Именно этим можно объяснить столь быстрый рост популярности франчайзинга как в европейских странах, так и в Соединенных Штатах Америки. Для большого количества предприятий в том числе и российских франчайзинг практически стал символом успеха. Однако везде есть свои подводные камни. Если предприниматель все же решил прибегнуть к франчайзингу необходимо рассмотреть все преимущества и недостатки для того, чтобы сделать верное решение. Далее в статье будут рассмотрены плюсы и минусы использования франчайзинга для каждой из сторон.

Основные преимущества для франчайзора:

Франчайзора предприниматель, создавший успешный бизнес, который приносит ему доход. Данная бизнес-модель должна легко копироваться. Это значит, что технология создания и открытия предприятия по той же схеме что и предприятие франчайзора должна быть проста и понятна в освоении. Также бизнес, которым владеет франчайзор всегда имеет целевой надежный рынок потребителей и столь важную в этом деле репутацию.

После того, как успешность бизнеса смогла доказал собственную жизнеспособность, у владельцев бизнеса возникает желание развивать свое дело. Именно здесь и появляются два пути по которому может пойти предприниматель: инвестировать денежные средства для развития бизнеса или же организовать собственную франчайзинговую систему. В процессе создания и развития франчайзинговой сети, её создатели будут опираться на ряд позиций:

• Для развития бизнеса и выхода на региональный, национальный или даже международный уровень необходимы финансовые вложения сделать которые могут франчайзи, благодаря взносу за приобретаемый франчайзинговый пакет, а также дополнительные услуги по поддержке в сфере маркетинга или консалтинга. Все это служит источником для формирования необходимых фондов денежных средств;

• Франчайзинг дает возможность для быстрого расширения на новых рынках, а также для улучшения репутации на уже освоенных рынках. Увеличивая количество выплачиваемых взносов, франчайзор может максимально эффективно и быстро улучшать свою позицию на рынке. Каждый отдельный франчайзи продвигает бренд на рынке в тех местах, где бы у самого франчайзора не хватило бы ресурсов и средств сделать это самостоятельно;

• Франчайзинг так же может помочь в охвате как можно большего количества потребителей позволяя им узнать о предоставляемых продуктах и услугах. Именно это помогает стать франшизе более популярной и узнаваемой. А использование рекламы каждым франчайзи в отдельности способствует увеличению известности всей франчайзинговой сети в целом;

• Основой успеха любой франчайзинговой сети является доходность и надежность бизнес-концепции. Развивая и улучшая эту концепцию франчайзор делиться опытом со всеми вовлеченными в работу франчайзи, благодаря чему те смогут ввести свой бизнес более успешно. Взвешивая все за и против создания франчайзинговой сети стоит не в последнюю очередь посмотреть на успешность франшиз на схожем рынке для того, чтобы оценить целесообразность вложения в нее своих денежных средств [1].

Основные недостатки для франчайзора:

• Возникновение сложностей в сфере контроля сделок осуществляемых франчайзи по причине того, что они не являются работниками франчайзора, а действуют как независимые предприниматели;

• Одно плохо работающее франчайзинговое предприятие может нанести вред репутации всей сети в целом;

• Попытка скрыть сумму продаж франчайзи может привести к недоплатам или выплатам с опозданием в связи с тем, что франчайзоры устанавливают схему выплат за предоставленные услуги, беря за основу процент от общей суммы продаж каждого франчайзи. По этой причине франчайзи должны предоставить достоверный отчет об общей сумме продаж;

• Из-за того, что франчайзинговая сеть может охватывать большое количество предпринимателей, которые в процессе обучения получат доступ к коммерческой тайне франчайзора, может произойти утечка информации. И даже условия о неразглашении коммерческой тайны прописанные в договоре не смогу в полной мере воспрепятствовать этому из-за чего вся франчайзинговая сеть может понести серьезные потери;

• Франчайзи может выйти из франчайзинговой сети расторгнув договор посчитав что на него оказывается слишком большое давление или плата за предоставляемые услуги слишком велика и в последствии открыть свой собственный бизнес, который может стать прямым конкурентам имеющейся сети.

Из всего выше сказанного можно сделать вывод что франчайзор должен со всей серьезностью подходить к выбору предпринимателей, которым он хочет продать свою франшизу. Он обязан контролировать и корректировать работу своих франчайзи, потому что они не только приносят ему доход и расширяют влияние и известность франшизы на рынке, но могут привести и к серьезным финансовым или репутационным потерям из -за своих действий [2]. франчайзинг бизнес экономический покупка

Основные преимущества для франчайзи:

• Все материальное обеспечение, а также поддержка, консалтинг и обучение осуществляется франчайзором. Все это помогает развивать отношения между франчайзором и франчайзи;

• Использование франчайзинга делает вас владельцем собственного бизнеса, однако вам не придется в одиночку решать все проблемы и сталкиваться с рисками. Вкладывая деньги во франшизу, предприниматель все равно остается независимым, это означает что потерять свой бизнес в процессе увольнения он не сможет. Благодаря поддержке и советам франчайзора можно избежать большого количества ошибок, которые совершают начинающие предприниматели;

• Франчайзинг может стать эффективным началом бизнеса. Полученный опыт от франчайзинговой сети позволяет не тратить средства и ресурсы на дизайн, поиск нужно места для ведения бизнеса, а также убедиться в правильности и эффективности работы предприятия на примере других участников франчайзинговой сети;

• Использование франчайзинга позволяет ускорить процесс обучения франчайзи, за счет специальных программ, благодаря чему он может стать специалистом в области введения бизнеса за более короткий срок. Тем самым еще до открытия предприятия франчайзи получит все необходимые ему навыки и знания;

• Франчайзор оказывает постоянную поддержку. После того как франчайзинговое предприятие открылось, оно продолжает получать профессиональную помощь, для решения насущных и специфических проблем бизнеса. Поэтому чем более опытным окажется франчайзор, тем больше шанс экономического успеха нового бизнеса. Однако франчайзи в должен понимать, что любое его действие может привести к финансовым или репутационным потерям;

• Одним из самых веских преимуществ является получение права на использование товарного знака франчайзора. Поэтому, чем более известную и проверенную франшизу вы купите, тем меньше вам придется думать о зарабатывании хорошей репутации среди потребителей;

• Из-за того, что франчайзор определяет четкие территориальные границы ведения бизнеса, которые прописаны в условиях франчайзингового договора, франчайзи не стоит беспокоится об конкуренции со стороны других владельцев той же франшизы.

Основные недостатки для франчайзи:

• Строгое следование франчайзинговому договору. Франчайзи обязан придерживаться общеустановленных правил франчайзинговой сети. Таких как методы ведения бизнеса, использование товарного знака, количества рабочих часов, перечня продаваемых товаров и услуг, а также соблюдение границ территорий ведения предпринимательской деятельности. Он имеет право вносить собственные предложения, однако не вправе что-либо менять;

• Недобросовестное исполнение франчайзором своих обязательств. Перед покупкой франшизы потенциальный франчайзи должен ознакомится с информацией о том предоставляет ли франчайзор достаточный уровень поддержки на начальных и поздних стадиях ведения бизнеса. Именно это может стать решающим фактором в пользу отказа от покупки франшизы;

• Франчайзи должен определить финансовую устойчивость своего франчайзора изучив всю имеющуюся о нем информацию. Это поможет обезопасить вас от внезапного банкротства владельца франшизы и её последующей ликвидации [3].

Выводы

Подводя итог всему вышесказанному, можно сделать вывод что франчайзинг как метод ведения бизнеса в умелых руках может привести к финансовому успеху как предпринимателя, продающего франшизу, так и человека её покупающую. Однако не стоит полагать что покупка даже известной франшизы, это гарантированный залог успеха, только слаженная грамотная работа франчайзора и франчайзи может привести к функционированию предприятия с максимальной экономической эффективностью.

Список использованных источников

1. Чем выгоден франчайзинг [Электронный ресурс]. URL: https://topfranchise.ru/stati/plyusy-i-minusy-franshizy-chem-vygoden- franchayzing/ (дата обращения: 26.04.2021).

2. Преимущества и недостатки франчайзинга [Электронный ресурс]. URL: http://alti.ru/franchising/franchising-24.html (дата обращения: 27.04.2021)

3. Плюсы и минусы франшизы [Электронный ресурс]. URL: https://businessmens.ru/franchise/article/plyusy-i-minusy-franshizy (дата обращения: 28.04.2021).

Размещено на Allbest.ru