Объединительные трансформации - необходимый вектор развития кооперативов

Размещено на http://www.allbest.ru/

Сибирский университет потребительской кооперации

Объединительные трансформации - необходимый вектор развития кооперативов

Наговицина Лидия Павловна - доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры теоретической и прикладной экономики

Дроздова Марина Игоревна - доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры теоретической и прикладной экономики

Новосибирск, Новосибирская обл., Российская Федерация



Аннотация

Цель статьи - высказать обеспокоенность авторов социально-экономическим состоянием российской потребительской кооперации, особенно утратой высокой планки социализации, ранее ей свойственной. Доказывается, что кооперативы нельзя относить ни к коммерческим, ни к некоммерческим организациям, что они представляют самостоятельный особый вид субъектов рынка. А кооперативная модель хозяйствования успешна тогда, когда в ней оптимально сочетаются функции предпринимательской деятельности и социализации. Дается определение двойственной природы кооперации, показано, что ее сохранение обеспечивает кооперативу автономность, независимость, устойчивость. Пайщики становятся равноправными экономическими партнерами кооператива, эффективными собственниками, принимают реальное участие в управлении, демократическом членском контроле, а главное в финансово-экономической деятельности. Авторы раскрывают пагубность разинтеграции и необходимость объединительных трансформаций: секторальных, отраслевых, территориальных, что составляет научную новизну и необходимо практическим работникам, тем, которые готовы выбрать объединительные трансформации как объективно необходимый путь развития. В статье приводится лучший из известных: авторам опыт объединительных трансформаций, основанный на нетрадиционной отраслевой структуризации экономической деятельности и создании заготовительно-производственного комплекса в качестве стратегического драйвера социально-экономического развития.

Ключевые слова: двойственная природа кооперации, социализация, секторальные, отраслевые, территориальные объединительные трансформации, заготовки - драйвер развития кооперации.



Abstract

UNIFYING TRANSFORMATIONS ARE A NECESSARY VECTOR OF DEVELOPMENT OF COOPERATIVES

Nagovitsina L.P. - Doctor of Economic Sciences, Professor, Professor of the Department of Theoretical and Applied Economics, Siberian University of Consumer Cooperation (Novosibirsk, Novosibirsk Region, Russian Federation).

Drozdova M.I. - Doctor of Economic Sciences, Associate Professor, Professor of the Department of Theoretical and Applied Economics, Siberian University of Consumer Cooperation (Novosibirsk, Novosibirsk Region, Russian Federation).

The purpose of the article is to Express the authors concern about the socio-economic state of Russian consumer cooperation, especially the loss of the high level of socialization that was previously characteristic of it. It is proved that cooperatives cannot be classified as either commercial or non-commercial organizations, that they represent an independent special type of market entities. A cooperative business model is successful when it optimally combines the functions of entrepreneurship and socialization. The definition of the dual nature of cooperation is given. it is shown that its preservation provides the cooperative with autonomy, independence, and stability. Shareholders become equal economic partners of the cooperative, effective owners, take a real part in management, democratic member control, and most importantly in financial and economic activities. The authors reveal the harmfulness of disintegration and the need for unifying transformations: sectoral, sectoral, territorial, which is a scientific novelty and is necessary for practical workers, those who are ready to choose unifying transformations as an objectively necessary path of development. The article presents the best experience of unifying transformations known to the authors, based on non-traditional sectoral structuring of economic activity and the creation of a procurement and production complex as a strategic driver of socio-economic development.

Keywords: the dual nature of cooperation, socialization, sectoral, sectoral, territorial unification transformation, procurement - the driver of cooperation.



Введение

В национальном масштабе помимо государственного, муниципального, частного сектора реально существует кооперативный сектор экономики, куда относится и российская потребительская кооперация.

По твердому убеждению авторов - это особый сектор, организации которого нельзя относить ни к коммерческим, ни к некоммерческим организациям. В деятельности кооператива интегрируются функции социализации, свойственные некоммерческим организациям, с функциями бизнес-систем, преследующих целью получения доходов и прибыли, свойственных коммерческим организациям.

За почти двухвековую историю своего существования в России кооперация выработала механизм оптимизации соотношения коммерческой и некоммерческой составляющих, в результате чего кооператив стал единой организацией, но с двойственной природой: предпринимательского (коммерческого) субъекта рынка и ассоциации пайщиков.

Логика существования в мире глобальной экономики такова, что если кооператив теряет коммерческую составляющую, он самоликвидируется; если утрачивает социальную составляющую, то перерождается в обычную коммерческую организацию. Чтобы сохраниться в качестве кооператива, необходимы оба статуса: и коммерческий и некоммерческий. Если двойственная природа сохранена, то организация приобретает преимущество среди всех других субъектов рыночной экономики, а кооперативная модель хозяйствования - перед любой другой моделью, основанной на частной, муниципальной, государственной собственности.

Идеология оптимизации предпринимательской и социальной составляющей отражена в Декларации о кооперативной идентичности - сконцентрированных правилах делового функционирования кооперативов. Она обеспечивает:

- кооперативу - автономию: финансовую, хозяйственную, кадровую независимость и рентабельность при условии соблюдения принципов и ценностей международного кооперативного движения;

- пайщикам - достойное материальное благосостояние, если они участвуют в финансово-хозяйственной деятельности в качестве инвесторов, кредиторов, продавцов продукции собственного сельскохозяйственного, кустарнического производства, промысловой деятельности, покупателя товаров и клиента в сфере услуг, а также в управлении и демократическом членском контроле.

Значимость в России потребительской кооперации (пусть и в менее масштабных показателях) не возродится, если не восстановится роль каждого кооператива как ассоциации пайщиков и каждого магазина, предприятия питания, сферы услуг, заготпункта, производственного цеха и организации в целом как эффективных предпринимательских субъектов хозяйствования.

Таким образом, глобальных предметов исследования в потребительской кооперации тоже два - кооператив как предпринимательская структура и кооператив как ассоциация пайщиков.

Обозначив значимость и актуальность обеих составляющих, и продолжая их исследование во взаимосвязи и взаимообусловленности, в данной статье авторы концентрирует внимание на предпринимательской деятельности кооператива, поскольку видят одно из самых кардинальных направлений ее совершенствования, которому не уделяется должного внимания, а именно - объединительным трансформациям.

Цель исследования - показать направления объединительных трансформаций как необходимого вектора развития предпринимательства в российской потребительской кооперации.

Методы исследования. Помимо общенаучных методов познания, авторы используют методологию обобщения деятельности кооперативов, добившихся лучших результатов, и сопоставление механизмов их развития с практикой организаций, прекративших свое существование или трансформировавшихся в некооперативные структуры (ООО, акционерные общества, частные предприятия).



Содержание

Развитие мировой экономики в XXI веке характеризуется глобализацией, что выражается в формировании мирового рынка капиталов, рабочей силы, товаров, но главное информационного пространства планетарного масштаба, а следовательно, в разработке беспроводных сетей, технологий цифровой экономики, бизнес-коммуникаций, больших данных, цифрового клиентского сервиса.

Глобализация охватила все сферы экономики, но прежде всего финансы. Цифровизации электронных счетов и кредитных карт, телекоммуникационные и медиа технологии позволяют осуществлять финансовые операции и сделки независимо от расстояний, границ, времени.

Глобализация означает необходимость концентрации и увеличения масштабов производства, обмена и обращения. Региональные проблемы перерастают в национальные, а национальные - в межнациональные и международные. Таким образом, формируются новые глобальные экономические пространства.

Глобализация - объективный, необратимый, в принципе положительный процесс, поскольку означает увеличение масштабов всех отраслей и видов деятельности, эффективность использования трудовых, материальных, финансовых ресурсов, снижение затрат, повышение качества товаров и клиентского сервиса.

Однако следует понимать, что глобализация - социально несправедливая экономика, поэтому организации потребительской кооперации в своей стратегии и практике должны соизмерять соотношение экономики и социализации.

Позиция Международного кооперативного альянса состоит в признании неотвратимости глобализации и понимании предназначения кооперации в смягчении результатов глобализации, защите своих членов, региональных и национальных рынков.

И тем не менее, одним из кардинальных векторов развития потребительской кооперации мы видим объединительные трансформации, способные создать синергетический эффект за счёт единого управляющего механизма имуществом, основными фондами, ресурсами, техникой и технологиями, а также каналами поставок и сбыта. Остро необходима консолидация по всем направлениям: территориальная, организационная, материальная, финансовая, внутрисистемная, межотраслевая.

Особенность потребительской кооперации состоит в изначальном объединении отдельных людей, затем групп влияния в кооператив с разной мерой ответственности, а следовательно, с различной мотивацией участия в финансово-хозяйственной деятельности кооператива и размером получаемых доходов, выгод и преференций, обусловленных двойственной природой кооператива. потребительский кооперация разинтеграция

Дадим наше определение этому феномену: Двойственная природа кооператива - это веками выработанная теория и практика оптимизации коммерции и социализации, интересов пайщиков как потребителей и пайщиков как предпринимателей, объединившихся в кооператив для повышения своего благосостояния на основе коллективного, а следовательно, более производительного труда работников, экономического участия пайщиков, лояльности некооперированного населения.

Искать пути возрождения потребительской кооперации также следует в двух направлениях развития: социализации экономики и коммерческой деятельности.

Получать доходы кооператив должен по законам бизнеса, а распределять - по законам ассоциации пайщиков, то есть в интересах пайщиков, но с учётом их реального вклада в экономику. Чем больше вклад пайщиков в финансовую и хозяйственную деятельность, тем выше экономический потенциал кооператива, но прежде его надо задействовать, организовать.

С этой целью созданы два органа управления.

Правление (пайщики и не пайщики) на правах наемных работников, имеющих определённое образование и квалификацию, должно обеспечить рентабельную и эффективную работу объектов кооперативной собственности. По Закону правомочия правления на кооперативную собственность ограничены правомочиями пользования в пределах хозяйственных операций, хозяйственного оборота.

Совет, в первую очередь, призван защищать интересы пайщиков. Наравне с разработкой стратегии развития экономики кооператива Совет должен содействовать разработке стратегии экономики участия пайщиков (форм, методов участия, форм и методов кооперативных выплат).

Эту функцию советы в своем большинстве утратили. Практически исчезла из штатного расписания должность специалиста по работе с пайщиками. Участие пайщиков в финансово-хозяйственной деятельности не появится само по себе его надо организовать в аппарате Правления при действенном контроле Совета и его Председателя.

В работе пайщиков, не связанных трудовыми отношениями с кооперативом, на кооператив заложен (возложен) мощный резерв развития системы, и его следует задействовать в первую очередь.

Материальную максимальную выгоду получают при этом пайщики-работники. Их доходы станут возрастать за счёт кооперативных выплат, что «дешевле» обойдётся кооперативу, чем повышение заработной платы в условиях современного налогового обременения фонда оплаты труда.

В качестве первоочередных экономических проблем потребительской кооперации авторы обозначают объединительные трансформации.

Реалии таковы, что в глобализированном мире потребительская кооперация более 20 лет придерживается противоположной стратегии - раз интеграции, которая вогнала систему в глубокий кризис. Итоги разинтег- рации выразились в следующих негативных проявлениях:

- число потребсоюзов в составе Центросоюза РФ уменьшилось;

- многие потребительские общества (а именно они - первооснова кооперации) трансформировались в ООО, АО, частные, индивидуальные предприятия;

- во всех потребительских обществах сократилось число пайщиков, во многих оно сведено к численности работников, но и по отношению к сохранившимся пайщикам в большинстве кооперативов членство - формальное, паевой взнос реально представляет что- то в форме дополнительного налога за право называться пайщиком. С пайщиками не выстраиваются экономические отношения. Они не стали эффективными собственниками;

- продолжает отчуждаться кооперативная собственность;

- в союзах и во многих потребительских обществах утрачена заготовительная отрасль, наиболее востребованная сельским населением. При отсутствии дефицита товаров в торговле отказ от заготовок у сельского населения означает потерю пайщиков, сокращение клиентской базы среди некооперированного населения, а следовательно, добровольный отказ от самого дешёвого и экологически чистого сырья для переработки, производства, общественного питания, торговли, что традиционно обеспечивало потребительской кооперации автономию и независимость;

- потеряна внутрисистемная интеграция оптовой и розничной торговли, которая составляла стержень экономической взаимосвязи потребительских обществ с союзами;

- в результате организационной разин- теграции многократно увеличились общехозяйственные непроизводительные расходы, а следовательно уменьшилась прибыль. Например, было районное потребительское общество, объединяющие десятки магазинов, мощную оптовую базу, производственные предприятия, общественное питание, заготовительные пункты, коопзверопромхоз, предприятия сферы услуг. На их основе созданы один-два десятка потребительских обществ, каждый со своим помещением правления, штатом работников, автотранспортом, обслуживающим персоналом. И всё это при уменьшении численности сельского населения и снижении его покупательной способности;

- многие потребительские общества лишились доходов в городах и рабочих посёлках, поспешив продать помещения магазинов, ларьков и киосков, с удовольствием приобретенных городскими предпринимателями;

- упущена выгода от слабого взаимодействия розничной торговли и общественного питания по производству и реализации кулинарных и кондитерских изделий, полуфабрикатов;

- ослабла коммерческая вертикаль управления.

Следует добавить, что все эти самоубийственные упущения допущены в пик глобализации, что, естественно, усугубило положение российской потребительской кооперации.

Виды потерь от разинтеграции приведены далеко не в полном перечне. И они возрастают и будут возрастать в дальнейшем до тех пор, пока не начнётся обратный процесс возвращения к пониманию необходимости интеграции: секторальной, отраслевой, территориальной. Альтернативы выбора иного пути авторы не видят.

Объединительные трансформации. В практике объединительных трансформаций наиболее успешной проявила себя сетевая модель интеграции, которая способна быстро и гибко адаптироваться в любом экономическом пространстве.

Сетевая модель меняет отношения конкуренции на деловое сотрудничество, поскольку предполагает объединение капиталов, ресурсов, профессиональных компетенций, знаний, навыков, бизнес-коммуникаций.

Это те составляющие, которые были присущи кооперативной модели хозяйствования до разинтеграции, когда кооперативы были торговыми бизнес-сетями.

Объединительным трансформациям препятствуют и будут препятствовать сами руководители. Вряд ли они добровольно откажутся от власти. Здесь нужна сильная воля объединённых пайщиков, поддержанных союзами, местными органами самоуправления, судебными органами.

Отечественная и мировая практика знает много форм и направлений объединений. На рисунке 1 мы попытались их обобщить и выделить те, которые считаем первостепенными для потребительской кооперации, учитывая её секторальные, территориальные и отраслевые особенности.

Из секторальных объединительных трансформаций наиболее актуальными, на наш взгляд, являются объединения всех видов кооперативов, во-первых, на общенациональном и, во-вторых, на региональном (местном) уровнях.

На общенациональном уровне рекомендуется объединение всех видов кооперативов в общенациональный кооперативный центр, способный защитить интересы кооперации как равноправного с государственным частным сектором экономики.

Кооперация как самостоятельный сектор экономики нуждается в институировании, официальном признании ее гражданским социально-экономическим институтом. Во многих своих выступлениях и публикациях мы поднимали эту проблему [1-5]. И не только мы. В частности, М.Е. Николаев, будучи заместителем Председателя Совета Федерации Федерального Собрания РФ, способствуя развитию кооперации в России, писал: «Кооперация в России имеет исключительные шансы в полный голос заявить о себе как о третьем секторе экономики и занять в экономической и социальной политике страны место одного из самых надёжных партнёров государства» [6, с. 102].

Под механизмом институализации авторы понимают возвращение в Конституцию РФ понятия кооперативной собственности, принятие рамочного закона, единого для всех видов кооперативов, возобновление данных о кооперации в разработках и публикациях Госкомстата РФ, нразработку национальной концепции о месте, роли, перспективах развития кооперативного сектора экономики, формирование в Правительстве органа, координирующего отношения государства с кооперативным сектором экономики.

На региональном уровне, по мнению, авторов, следует предоставить возможность объединения кооперативов различных видов. Актуальна такая интеграция потребительских обществ с сельскохозяйственными (производственными и потребительскими) кооперативами и с кредитными кооперативами на селе.

Искусственное насаждение через Минсельхоз сельскохозяйственных кооперативов себя не оправдало и не оправдает. Это более длительный и дорогой вариант, поскольку предполагает что-то создать на голом месте для населения, уже состоящего в потребительском кооперативе, который всё ещё имеет мощную материально-техническую базу, превышающую современные потребности производства, в том числе сельскохозяйственного, переработки, общественного питания, реализации.

В уставе потребительских обществ уже значатся и могут быть реализованы все функции сельскохозяйственных кооперативов. Интеграция в любой форме придаст устойчивость всему содружеству и каждому кооперативу в отдельности. Объединив финансовый потенциал кредитных кооперативов, ресурсный потенциал производственных, в том числе сельскохозяйственных кооперативов на базе инфраструктуры потребительской кооперации и её производственного, ресурсного, финансового и трудового потенциала, можно создать мощный, конкурентоспособный субъект сельской экономики на селе, который способен существовать глобализированном мире.

Рис. 1. Возможные направления и формы объединительных трансформаций для организаций потребительской кооперации

Закон РФ «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации» позволяет включать производственные, сельскохозяйственные, кредитные кооперативы, как юридические лица, в качестве членов кооператива. Но на территории возможны объединения уже существующих кооперативов различных видов в ассоциацию, кластер, коалицию. Наиболее эффективный вариант авторы связывают с будущим рамочном законом «О кооперации», где следует прописать возможность их объединения в Союзе не как коллективных членов потребительского общества, а как самостоятельных кооперативов, а союзы как объединения не только потребительских обществ, а кооперативов всех видов на территории.

Такая конструкция используется в Словакии кооперативным сектором экономики, который успешно функционирует, объединяя в одном Союзе несколько видов кооперативов.

Отраслевые объединительные трансформации. Наиболее актуальными, остро необходимыми являются: оптово-розничные объединения, заготовительно-производственно-торговые комплексы и возрождение кооператива как единого экономического организма - торговой бизнес-сети.

Далее авторы рассматривают возможности и направления объединительных трансформации: оптово-розничных объединений и заготовительно-производственно-торговых комплексов.

Оптово-розничные объединения стали необходимы в Российской кооперации в конце 19 - начале 20 века, что предопределило появление союзов. В Сибири первые союзы создаются в 1910-1915 годах. Изначальная цель объединения потребительских обществ в Союзе вызвана экономической необходимостью снижения затрат по закупке товаров, что возможно только при приобретении товаров крупными партиями, у солидных производителей или оптовиков, предоставляющих скидки, обеспечивающих высокое качество товаров, возможность возврата товаров, транспортные средства доставки.

При этом первые союзы создавались на договоре (а не на уставе как сейчас) и преследовали цель - формирование крупного кооперативного опта, недоступного для отдельных кооперативов. Это создавало экономическую взаимосвязь между кооперативами и союзами.

Экономическое сотрудничество продолжалось и в централизованной экономике советского периода, оно даже расширилось за счет товарного дефицита, выделяемого селу через потребительскую кооперацию, её союзы.

Потребительские общества попали в экономическую зависимость от союзов, а опт длительное время выполнял распределительные функции, утратив коммерческие. Перед так называемой перестройкой рентабельность достигалась без малейших усилий.

С развитием рыночных отношений союзы утратили вертикаль экономических отношений с кооперативами, поспешили распродать оптовые базы - важные объекты, обеспечивающие системе хозяйственную независимость, пытались и продолжают пытаться заменить экономические отношения административными методами управления, привнести методы администрирования в законы и уставы. Оставшиеся в системе оптовые базы превратились в своем большинстве в ООО, АО, но и в этом качестве не успешны. Их реальные собственники, учредители не хотят или боятся поступиться личностными интересами, не идут на интеграцию с розницей даже в форме ассоциации, коалиции, кластера, не меняющего их собственный реальный статус. И тем не менее интеграцию оптовой и розничной торговли в единое объединение авторы рассматривают как один из необходимых векторов развития потребительской кооперации.

Заготовительно-производственно-торговые комплексы. Заготовительно-производственные и заготовительно-производственно-торговые комплексы - самые востребованные формы объединительных трансформаций, а их материально-техническая база - самый необходимый элемент инфраструктуры на сельском сегменте рыночной экономики.

Авторы рассматривают заготовки главным стратегическим драйвером социально-экономического развития потребительской кооперации. Заготовки как самостоятельная отрасль, пожалуй, самая издержкоемкая, трудоемкая, её объемы подвержены значительной внутригодовой колеблемости, что и послужило причиной игнорирования закупок недальновидными руководителями кооперативных организаций. Но как только сокращаются объемы закупок или исчезает заготовительная отрасль в целом, уменьшаются объемы и растут затраты остальных отраслей деятельности: переработки, производства, общественного питания. А розничная торговля проигрывает дважды: из-за сокращения собственных, наиболее дешёвых продовольственных ресурсов, и утраченного товарооборота в результате недополучения доходов населением от сдачи кооперативу собственной продукции сельского хозяйства, промысловой деятельности.

Объединение заготовок с переработкой, производством, общественным питанием в единый комплекс или, хотя бы, с переработкой и производством выводит кооператив из кризиса. Объединительные трансформации сокращают совокупные затраты, обеспечивают автономию, независимость; повышается конкурентоспособность и эффективность использования всех видов местных ресурсов: товарных, в первую очередь продовольственных, финансовых за счёт синергетического эффекта объединения; материальных в результате рационального использования производственных, торговых мощностей (площадей и объемов), а также за счёт трудового вклада работников, экономического участия пайщиков, лояльности некооперированного сельского населения, зависящей, в первую очередь, от сбыта сельскохозяйственной продукции, а также продукции промысловой и кустарнической деятельности.

Для самого кооператива при творческом (предпринимательском) подходе нет проблем сбыта изготовленной продукции. И не надо ждать, что кто-то извне (государство, Министерство сельского хозяйства, местные органы власти и управления, Центросоюз) решит за кооператив проблему сбыта. Она по силам любому ккомпетентному руководителю, если, конечно, он хочет развивать, а не погубить кооператив. Этот последний мотив не стоит сбрасывать со счетов, поскольку ещё не перевелись менеджеры, которым очень хочется овладеть оставшейся кооперативной собственностью.

Наша идея, помимо ориентации на внешний сбыт, состоит в максимальном использовании возможности внутреннего сбыта: на производство, переработку, в общественное питание, магазины экологически чистой продукции в городах, кооперативные рынки, ярмарки, в розничную торговлю, местные учреждения социального характера (больницы, санатории, дома отдыха, школы, дома инвалидов и т.д. и т.п.).

Формы отраслевой интеграции могут быть любыми из представленных на рис. 1 территориальных объединительных трансформаций. Заготовительно-производственные комплексы, по мнению авторов, наиболее приемлемы для районных потребительских кооперативов и союзов. Уставная совместная деятельность экономически разрозненных отраслей кооперативных организаций должна быть дополнена договорами, желательно с включением в качестве участника и ещё одной стороны - органа местного управления.

Лучший опыт объединительных трансформаций демонстрирует Красноярский крайпотребсоюз [7, с. 32-40]. Он первым провозгласил заготовки стратегическим драйвером социально-экономического развития потребсоюза, интегрировав заготовку с производством и торговлей в едином комплексе.

Крайпотребсоюз имеет больше 100 заготовительных пунктов и не только в своем крае, но и в соседних областях, сохранил коопзверопромхозы, развивает промысловоохотничье хозяйство. Продукция охотничье-промысловой деятельности, заготовки недревесной продукции леса, сельскохозяйственного производства, закупленная у населения, поступает для переработки в производство, затем в реализацию в собственную торговлю и общественное питание, в магазины сетевых операторов (международных, национальных, региональных), меха - на ежегодные аукционы в Санкт-Петербург, папоротник, черемша, грибы - в Японию и Китай, лекарственно-техническое сырье - в Южную Корею.

Продукция заготовок служит сырьем для собственного производства, ассортимент которого включает более 200 наименований в том числе премиум-сегмента «Таёжная пира».

Красноярский крайпотребсоюз планирует на основе заготовительной деятельности дальнейшие объединительные трансформации на 2020-2021 годы через создание краевого Коопзаготпрома и 11-ти межрайонных опорных заготовительных пунктов в сельских местностях края, включая северные районы, с круглогодичным режимом работы. В комплекс Коопзаготпрома включены предприятия, которые занимаются переработкой сельскохозяйственного сырья и дикорастущей недревесной продукции леса, оснащены необходимым специализированным транспортом.

Переработка продукции заготовок будет сконцентрирована в г. Красноярске, что позволит использовать новую технику и современные технологии производства, упаковки, реализации товаров. Уже имея приличную материальную базу, позволяющую производить продукцию высокого качества, крайпотребсоюз на 2020 год выделяет 15 млн. рублей на её совершенствование.

Для Красноярского крайпотребсоюза значимость отраслей деятельности ранжируются в такой последовательности: заготовки, переработка и производство, внешняя торговля, сфера услуг, внутренняя торговля и общественное питание. Заготовки остаются стратегическим драйвером социально-экономического развития, но с переориентацией в структуре заготовок с приоритета дикорастущих на приоритет сельскохозяйственной продукции, обеспечивающей возможность более равномерного использования производственных мощностей в течение всего года.

Объединение заготовок и производства в один комплекс (отраслевая трансформация), концентрация товаров заготовок в 11-ти межрайонных опорных заготовительных пунктах, а производство - в г. Красноярске (территориальная трансформация) - новое в теории и практике объединительных кооперативных трансформаций. Она направлена и обязательно обеспечит увеличение объемов деятельности, эффективность использования всех видов ресурсов, сокращение совокупных затрат, а следовательно, рост доходов, прибыли и рентабельности, в целом повысит эффективность кооперативной модели хозяйствования и востребованность потребительской кооперации как таковой среды сельского населения.

Поскольку заготовки - это покупка товаров собственного сельскохозяйственного производства и промысловой деятельности у местных сельских товаропроизводителей, то расширение объема заготовительной деятельности означает гарантию сбыта такой продукции, а следовательно, повышение социальной ответственности и реальную заботу об обществе, что соответствует принципам и ценностям международного кооперативного движения.

Однако, поддерживая эти объединительные трансформации Красноярского крайпотребсоюза, авторы не могут констатировать возрождение в крае потребительской кооперации. Чтобы возрождение Красноярской потребительской кооперации состоялась, следует возродить её вторую составляющую - ассоциацию пайщиков. Для этого в рекомендации по социализации для всего населения края необходимо включить преимущества для пайщиков.



Заключение

Потребительская кооперация - неотъемлемая составляющая современной системы хозяйствования. Она объективно необходима как форма самоорганизации населения в условиях рыночной экономики, глобализации мирового экономического пространства, способна взять на себя часть функций государства по жизнеобеспечению сельского населения.

В настоящее время большинство региональных кооперативов и союзов находятся в глубоком системном кризисе.

Если рассматривать кооперативы с позиции её двойственной природы: как предпринимательской структуры и ассоциации пайщиков, то можно сделать вывод, что потенциальные преимущества и возможности обеих составляющих не используются для выхода из кризисного состояния.

Самой главной стратегической ошибкой, по мнению авторов, стала расконцентрация потребительской кооперации. Первичные звенья кооперации - потребительские общества и их предприятия, основная часть которых - мелкие и находятся они в отдалённых и малолюдных населённых пунктах, ранее успешно функционировали благодаря тому, что существовали в системе, были связаны с союзами экономическими отношениями.

В годы глобализации, которые совпали в России с перестройкой, постепенно утрачивалась экономическая связь потребительских обществ с союзами, потребительские общества - изначально мелкие субъекты рынка, стали ещё мельче за счет расконцентрация. Потребительская кооперация лишилась многих лучших предприятий, потеряла экономическую связь с пайщиками, востребованность населением, престиж мощной хозяйственной системы, имидж социальной ответственности.

Центросоюз РФ предпринимает усилия для сохранения потребительской кооперации как предпринимательской структуры. Но даже при рентабельной предпринимательской деятельности организация не становится кооперативной автоматически. Вместо потребительского общества часто возникают обычные коммерческой организации. Чтобы сохранился кооператив, необходимо возродить экономические отношения между пайщиками и кооперативом и задействовать вектор развития, обратный разинтеграции - объединительные трансформации.

Среди секторальных объединительных трансформаций авторы выделяют первоочередные - институирование кооперативного сектора экономики и создание правовых основ для объединения всех видов кооперативов в регионе.

В отраслевом секторе авторы считают наиболее актуальными торговые бизнес-сети и комплексы, включающие в себя заготовительную отрасль: заготовительно-производственный и заготовительно-производственно-торговый конгломераты.

Кооперативная модель хозяйствования достигает максимальной эффективности, когда её организации возрождаются в форме торговых бизнес-сетей, какой они были до перестройки: под единым экономическим управлением, осуществляли единую ценовую и ассортиментную политику, придерживались единых технологических решений, логистики, создавали имидж социально ориентированных организаций.

Территориальные объединительные трансформации. В ситуации, когда союзы добровольно ушли от экономической консолидации с кооперативами, можно объединиться на более свободных началах. Мы отдаем предпочтение кластерам и ассоциациям, которые дадут возможность менеджерам сохранить себя при организации, но обеспечат синергетический эффект масштаба и объединённых компетенций, создаст условия для внедрения новых технологий, в том числе информационных, без которых мы не видим перспектив развития для системы.

Кооперация в целом, потребительская кооперация в частности, сохранятся, если преодолеет современную разинтеграцию. Объединительные трансформации мы рассматриваем как самый необходимый вектор развития кооперативов и всего кооперативного сектора экономики в целом. Члены кооператива должны объединиться на принципах и ценностях международного кооперативного движения, что будет означать выбор своего вектора участия в создании автономного, независимого, устойчивого кооператива на основе демократического управления, кооперативного членского контроля и активного экономического участия в финансово-хозяйственной деятельности.



Список используемых источников

1. Наговицина Л.П. К 100-летию Первого Всероссийского съезда кооператоров / Л.П. Наговицина // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. - 2007. - № 4(21). - С. 5-10.

2. Иткулов С.Г. Формирование кооперативного сектора экономики в России / С.Г. Иткулов, Л.П. Наговицина // Вестник Белгородского университета потребительской кооперации. - 2009. - № 1(29) - С. 79-82.

3. Дроздова М.И. Совершенствование мирохозяйственных связей и возможности развития кооператива / М.И. Дроздова, Л.П. Наговицина, Е.В. Наговицина // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2018. - № 1(68). - С. 39-57.

4. Наговицина Л.П. Социальная ответственность и потенциал развития потребительской кооперации / Л.П. Наговицина, М.И. Дроздова // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2019. - №1(74). - С. 70-82.

5. Иванов В.В. Некоторые проблемы кооперативной собственности и авторское видение их решения / В.В. Иванов, Л.П. Наговицина, М.И. Дроздова // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. - 2019. - № 3. - С. 126-134.

6. Николаев М.Е. Кооперация. Проблемы, становление, перспективы / М.Е. Николаев. - М.: Издательство «Известия», 2006. - 128 с.

7. Наговицина Л.П. Заготовки - стратегический драйвер социально-экономического развития потребительской кооперации Российской Федерации / Л.П. Наговицина, М.И. Дроздова. В сб. «Современная кооперация в системе целей устойчивого развития». Материалы Международной научно-практической конференции Чаяновские чтения - 2018 (8-9 ноября 2018 года). - Ярославль-Москва: Канцлер, 2018. - С. 32-40.



References

1. Nagovitsina L.P. K 100-letiyu Pervogo Vserossijskogo s“ezda kooperatorov / L.P. Nagovitsina // Vestnik Belgorodskogo universiteta potrebitel`skoj kooperacii. - 2007. - № 4(21). - S. 5-10.

2. Itkulov S.G. Formirovanie kooperativnogo sektora e`konomiki v Rossii / S.G. Itkulov, L.P. Nagovitsina // Vestnik Belgorodskogo universiteta potrebitel`skoj kooperacii. - 2009. - № 1(29) - S. 79-82.

3. Drozdova M.I. Sovershenstvovanie miroxozyajstvenny`x svyazej i vozmozhnosti razvitiya kooperativa / M.I. Drozdova, L.P. Nagovitsina, E.V. Nagovitsina // Vestnik Belgorodskogo universiteta kooperacii, e`konomiki i prava. - 2018. - № 1(68). - S. 39-57.

4. Nagovitsina L.P. Social`naya otvetstvennost` i potencial razvitiya potrebitel`skoj kooperacii / L.P. Nagovitsina, M.I. Drozdova // Vestnik Belgorodskogo universiteta kooperacii, e`konomiki i prava. - 2019. - № 1(74). - S. 70-82.

5. Ivanov V.V. Nekotory`e problemy` kooperativnoj sobstvennosti i avtorskoe videnie ix resheniya / V.V. Ivanov, L.P. Nagovitsina, M.I. Drozdova // Fundamental`ny`e i prikladny`e issledovaniya kooperativnogo sektora e`konomiki. - 2019. - № 3. - S. 126-134.

6. Nikolaev M.E. Kooperaciya. Problemy`, stanovlenie, perspektivy` / M.E. Nikolaev. - M.: Izdatel`stvo «Izvestiya», 2006. - 128 s.

7. Nagovitsina L.P. Zagotovki - strategicheskij drajver social`no-e`konomicheskogo razvitiya potrebitel`skoj kooperacii Rossijskoj Federacii / L.P. Nagovitsina, M.I. Drozdova. V sb. «Sovremennaya kooperaciya v sisteme celej ustojchivogo razvitiya». Materialy` Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii Chayanovskie chteniya - 2018 (8-9 noyabrya 2018 goda). - Yaroslavl`-Moskva: Kanczler, 2018. - S. 32-40.

Размещено на Allbest.ru

...