К вопросу о реализации системы экономической безопасности организации

Размещено на http://www.allbest.ru/

К вопросу о реализации системы экономической безопасности организации

А.И. Шакирьянова

Аннотация

Рассматриваются теоретические аспекты реализации системы экономической безопасности организации, определены основные элементы реализации системы экономической безопасности организации. Обозначены задачи, способствующие решению цели по реализации системы экономической безопасности организации. Утверждается, что реализация постоянной системы отслеживания и мониторинга всех потенциальных угроз экономической безопасности бизнеса должна быть результатом работы всех звеньев организации. Выделены процессные элементы, способствующие внедрению системы безопасности, а также приведены тактические мероприятия, способствующие решению задач по реализации системы экономической безопасности. На взгляд автора, актуально рассмотрение внутренних угроз экономической безопасности предприятия. Подчеркивается, что реализуемая система экономической безопасности организации должна постоянно обновляться и модернизироваться, что позволит обеспечить финансовую устойчивость и перспективное развитие в условиях рыночной экономики.

Ключевые слова: экономическая безопасность; уровни управления; проект; предприятие; система защиты; мониторинг угроз экономической безопасности; нейтрализация угроз.

Abstract

Aspects of external and internal threats to the economic security of the organization

A.I. Shakiryanova

The article discusses the theoretical aspects of the implementation of the economic security system of the organization, defines the main elements of the implementation of the economic security system of the organization. The tasks that contribute to the achievement of the goal of implementing the organization's economic security system are outlined. The implementation of a permanent system for tracking and monitoring all potential threats to the economic security of the business should be the result of the work of all parts of the organization. The process elements that contribute to the implementation of the security system are highlighted, as well as tactical measures that contribute to the solution of tasks for the implementation of the economic security system. In the author's opinion, the consideration of internal threats to the economic security of the enterprise is relevant. It is emphasized that the implemented system of economic security of the organization should be constantly updated and modernized, which will ensure financial stability and long-term development in a market economy.

Keywords: economic security; management levels; project; enterprise; security system; monitoring of threats to economic security; threat neutralization.

Использование механизмов управления рисками, а также вопросы управления безопасностью организации актуальны для экономики любого государства. Для того чтобы определить состояние экономической безопасности, необходимо, в первую очередь, понять ее сущность. Например, часть авторов считают, что «экономическая безопасность - это состояние защиты жизненно важных интересов предприятия от внутренних и внешних угроз» [3, c. 45].

Экономическая безопасность представлена процессами, обеспечивающими защиту от негативного воздействия различных факторов.

Рис. 1. Уровни управления безопасностью субъекта рыночной экономики Примеч.: составлено автором.

экономический безопасность риск

Для более полного понимания механизма реализации экономической безопасности определим следующие шаги [2, c. 67]. В первую очередь необходимы средства и действующие институты, функциями которых будут являться процессы и мероприятия, направленные на нейтрализацию различных видов и форм так называемых угроз. В идеале, любая организация нуждается в такой защите, она должна иметь возможность, а также потребность в реализации проектов по механизмам обеспечения собственной экономической безопасности. Такие механизмы должны нейтрализовать угрозы, распределять их возможные влияния с учетом секторальных и внутренних характеристик предприятия. Внутренние проекты по обеспечению экономической безопасности станут источником успеха деятельности. По мнению экспертов, в случае реализации и запуска механизмов экономической безопасности субъект рыночной компании априори обеспечивает экономический рост на микроуровне [4, с. 43]. Также в этом проекте может быть заключена и дальнейшая перспектива инновационного развития компании.

Рис. 2. Процессные элементы, способствующие внедрению системы безопасности Примеч.: составлено автором

Выделим основные принципы, которых необходимо строго придерживаться при реализации системы экономической безопасности

предприятия. Во-первых, учет гарантии стабильности финансовых условий и обеспечение финансово-кредитной независимости организации. Во-вторых, обеспечение эффективного уровня организации процессов производства и управления. В-третьих, организация должна обладать высоким потенциалом. Потенциал может быть выражен в достаточном количестве высококвалифицированного персонала и уровне запасов оборотных активов, основных средств. В-четвертых, качество и конкурентоспособность товара, работы и услуги обеспечивает необходимый уровень экономической безопасности. В-пятых, следует принимать во внимание, что современные требования рынка требуют неукоснительного соблюдения стандартов экологической безопасности [5, с. 10].

Рис. 3. Задачи, способствующие решению цели по реализации системы экономической безопасности организации

Для достижения цели определим задачи, возможные в заданных условиях развития, которые обозначены на рис. 3. Важную часть управления безопасностью организации, несомненно, представляет защита и контроль информационных потоков организации. Для этих целей используются специальные программные продукты, действуют службы безопасности кадров и охраны труда. Целью для запуска механизма защитных мер является стремление к минимизации всех видов угроз и негативных воздействий в отношении ресурсов организации. Ущерб и потери финансовых, материальных, информационных ресурсов и кадров должны быть минимальными и не катастрофическими, не должны угрожать финансовой устойчивости организации [6]. Для претворения обозначенной цели в реальность необходимо разработать и внедрить систему экономического обеспечения, нормативно-инструктивное обеспечение, организационное обеспечение, мотивационный план и систему стимулирующих мероприятий для персонала.

Рис. 4. Тактические мероприятия, способствующие решению задач по реализации системы экономической безопасности [6]

Рис. 5. Алгоритм реализации эффективной системы мониторинга угроз экономической безопасности компании

Таким образом, применение методов системного анализа, моделирование и мониторинг рисков позволят обеспечить экономическую безопасность организации. Для создания надежной бескризисной системы развития предпринимательства необходим комплекс мер. При управлении потенциальными угрозами важно применять набор количественных методов и качественных инструментов. Такие инструменты должны характеризоваться четко определенными параметрами, позволяющими систематизировать возможные угрозы. Также должна быть отдельная группа инструментов, позволяющая определять конкретные признаки угроз и возможность сведения их минимуму.

Кратко охарактеризуем существующие внутренние, или эндогенные, угрозы экономической безопасности предприятия. Такие угрозы порождены непосредственно основной производственно-финансовой деятельностью. К таковым можно отнести низкое качество принятых управленческих решений, просчеты и ошибки топ-менеджмента, игнорирование правил технологии производства товара, невозможность соблюдения должного уровня режима обработки и хранения коммерческой тайны и конфиденциальной информации, потеря имиджа и хорошей репутации организации, высокий уровень текучести кадров и многое другое. Так называемые угрозы извне не зависят от процессов, происходящих на предприятии, но наносят существенный урон его показателям. Ярким примером является ситуация пандемии коронавируса, происходящая в период с марта 2020 г. по настоящее время в России. Это угрозы так называемого экзогенного характера: кризисы международного уровня, конкурентное окружение, запретные с точки зрения законодательства действия конкурентов; проводимая политика в отдельном государстве, лоббирование и изменение законодательства, касающегося деятельности предприятия; форс-мажор, прописанный в договорных обязательствах, воздействующие природные катаклизмы.

Оценка качества должна соответствовать разработанному комплексу мер по предотвращению будущих опасностей. Эти меры должны отвечать масштабам и характеристикам угроз, т.е. не должно быть недостатка в ресурсах финансового и временного характера. Поэтому важна количественная и качественная оценка возможных угроз. Параметром оценки адекватности также будет являться правильность выбранных мер по пресечению угроз. Важно учитывать, что вся реализуемая система экономической безопасности компании постоянно должна обновляться и модернизироваться.

В процессе мониторинга применяется принцип четкого и непрерывного мониторинга текущей ситуации с учетом реального финансово-хозяйственного состояния. Также важна оценка будущего развития предприятия с учетом общей динамики экономики страны, политической ситуации и других эндогенных факторов, воздействующих на бизнес.

На основе вышеизложенного можно сделать следующие выводы. Организациям в условиях динамично развивающихся технологий различного вида и форм важно применять методы и инструменты системы мониторинга угроз экономической безопасности. Процессы формирования системы мониторинга угроз экономической безопасности должны быть гибкими и управляемыми, что позволит обеспечить организации финансовую устойчивость и перспективное развитие в условиях рыночной экономики.

Список литературы

1. О Стратегии экономической безопасности Российской Федерации до 2030 года: указ Президента РФ от 13.05.2017 № 208. Доступ из справ.- правовой системы «Гарант».

2. Залуцкая С.А. Методологические подходы, критерии и показатели эффективности службы экономической безопасности организации // Современная наука: новые подходы и актуальные исследования: материалы Между- нар. заоч. науч.-практ. конф. (Прага, 21 апреля 2020 г.) / под общ. ред. А.И. Вострецова. Нефтекамск: Научно-издательский центр «Мир науки», 2020. С. 116-122.

3. Селихова К.А. Анализ моделей оценки экономической безопасности организаций в России // Актуальные теоретические и прикладные вопросы управления социально-экономическими системами: материалы Междунар. науч.- практ. конф. (20 декабря 2019 г.). М.: Институт развития дополнительного профессионального образования, 2019. С. 103-106.

4. Соложенцев Е.Д. Топ-экономика. Управление экономической безопасностью: монография. СПб.: Троицкий мост, 2016. 272 c. URL: http://www.iprbookshop.ru (дата обращения:

5. .

6. Шавлохова Э.Э. Финансовая безопасность организации: ее угрозы и влияние на экономическую безопасность организации // Информационные технологии как основа эффективного инновационного развития: сб. ст. Междунар. науч.- практ. конф. (Таганрог, 19 августа 2019 г.). Уфа: ООО «Аэтерна», 2019. С. 57-60.

7. Шакирьянова А.И. Факторы развития малого и среднего бизнеса в условиях рыночной экономики // Экономический вестник Республики Татарстан. 2019. № 2. С. 50-61.

References

1. Strategii ekonomicheskoj bezopasnosti Rossijskoj Federatsii do 2030 goda [On the Strategy of Economic Security of the Russian Federation until 2030]: ukaz Prezidenta RF ot 13.05.2017 № 208. Dostup iz sprav.-pravovoj sistemy «Garant».

1. Zalutskaya S.A. Metodologicheskie podk- hody, kriterii i pokazateli effektivnosti sluzhby eko- nomicheskoj bezopasnosti organizatsii // Sovremen- naya nauka: novye podkhody i aktual'nye issledo- vaniya: materialy Mezhdunar. zaoch. nauch.-prakt. konf. (Praga, 21 aprelya 2020 g.) / pod obshch. red. A.I. Vostretsova. Neftekamsk: Nauchno-izdatel'skij tsentr «Mir nauki», 2020. S. 116-122.

2. Selikhova K.A. Analiz modelej otsenki ekonomicheskoj bezopasnosti organizatsij v Rossii [Analysis of models for assessing the economic security of organizations in Russia] // Aktual'nye teoreticheskie i prikladnye voprosy upravleniya sotsial'no-ekonomicheskimi sistemami: mate- rialy Mezhdunar. nauch.-prakt. konf. (20 dekabrya 2019 g.). M.: Institut razvitiya dopolnitel'nogo professional'nogo obrazovaniya, 2019. S. 103-106.

3. Solozhentsev E.D. Top-ekonomika. Upravle- nie ekonomicheskoj bezopasnost'yu [Top economy. Economic Security Management]: monografiya. SPb.: Troitskij most, 2016. 272 c. URL: http://www. iprbookshop.ru (Accessed 23.01.2021).

4. Shavlokhova E.E. Finansovaya bezopas- nost' organizatsii: ee ugrozy i vliyanie na ekonomi- cheskuyu bezopasnost' organizatsii [Financial security of the organization: its threats and impact on the economic security of the organization] // Informatsi- onnye tekhnologii kak osnova effektivnogo innova- tsionnogo razvitiya: sb. st. Mezhdunar. nauch.-prakt. konf. (Taganrog, 19 avgusta 2019 g.). Ufa: OOO «Aeterna», 2019. S. 57-60.

5. Размещено на Allbest.ru