Стратегические направления развития кооперативной торговли РФ в условиях формирования цифровой экономики

Размещено на http://www.allbest.ru/

Стратегические направления развития кооперативной торговли РФ в условиях формирования цифровой экономики

Фридман Абель Менделевич - доктор экономических наук, профессор кафедры экономики Российского университета кооперации (г. Мытищи, Московская область, Российская Федерация), Заслуженный деятель науки

Аннотация

Актуальность статьи обусловлена падением роли кооперативной торговли на потребительском рынке страны, убыточной деятельности этого основного сектора экономики потребительской кооперации. В работе исследованы негативные тенденции развития отрасли, низкой конкурентоспособности торговых организаций системы. Автором проведен ретроспективный анализ развития городской кооперативной торговли. Изучены глобальные причины провала проекта "Гастроном Центросоюз". Раскрыты и обоснованы пути формирования конкурентного ассортимента товаров, реализуемых в городских кооперативных магазинах. Разработаны основные направления обновления модели развития торговли на основе широкого использования конкурентных преимуществ системы потребительской кооперации.

Ключевые слова: кооперативная торговля, тенденции, потребительские общества, потребсоюзы, торговые сети, городская торговля, регионы, рентабельность, прибыль, убыток, модели, конкуренция, преимущества, стратегия, проекты. кооперативный торговля конкурентоспособность

Abstract

STRATEGIC DIRECTIONS OF DEVELOPMENT OF COOPERATIVE TRADE OF THE RUSSIAN FEDERATION IN CONDITIONS OF FORMATION OF DIGITAL ECONOMY

Friedman A.M. - Doctor of Economic Sciences, Professor, the Department of Economy, Russian University of Cooperation (Mytishchi, Moscow Region, Russian Federation), Honoured Scientist of the Russian Federation

The relevance of the article is due to the decline in the role of cooperative trade in the consumer market of the country, the loss-making activity of this main sector of the consumer cooperation economy. The work examined negative trends in the development of the industry, low competitiveness of trading organizations of the system. The author conducted a retrospective analysis of the development of urban cooperative trade. The global reasons for the failure of the project "Gastronomom Centrosus" have been studied. Ways of forming a competitive range of goods sold in city cooperative stores have been revealed andjustified. The main directions of updating the model of trade development based on wide use of competitive advantages of the system of consumer cooperation have been developed.

Keywords: cooperative trade, trends, consumer societies, consumer unions, trade networks, urban trade, regions, profitability, profit, loss, models, competition, advantages, strategy, projects.

Под влиянием неблагоприятных внешних и внутренних условий сложилась негативная социально-экономическая ситуация в стране. Низкие темпы - фактор снижения реальных Потребительская кооперация - важный сектор национальной экономики РФ. Ее многоотраслевая экономика в определенной мере зависит от состояния и развития страны в целом.

Происходит спад хозяйственной деятельности кооперативных предприятий и организаций. Так, за текущее пятилетие темпы роста в процентах к предыдущему году в сопоставимых ценах составили: 2014 г. - 89,9%; 2015 г.- 86,2%; 2016 г. - 88,6%; 2018 г. - 93,2%; 2018 г. - 94,4%.

Ведущая и традиционная отрасль потребительской кооперации - торговля (61% в совокупном обороте). Ее развитие оказывает весомое влияние на финансовое положение и конкурентоспособность кооперативных предприятий. Между тем она стала самым слабым звеном в экономической деятельности системы, постепенно теряя свои былые позиции на потребительском рынке страны. Ее доля в обороте розничной торговли ничтожна (в пределах 1%). Уместно отметить: в СССР почти четверть продаж товаров осуществлялась кооперативными предприятиями.

Место той или иной торговой организации на локальном рынке во многом формируется под влиянием степени ее конкурентоспособности, в частности, качества обслуживания, имиджа, уровня цен и других факторов. Так, в Приволжском федеральном округе удельный вес оборота кооперативной торговли в обороте соответствующей территории колеблется от 5,11% в Чувашском потребсоюзе, 4,25% в Кировском потребсоюзе до лишь 0,13% в Саратовском и 0,37% в Пензенском потребсоюзе.

Несомненно, корневая причина резкого снижения роли потребительской кооперации в торговом обслуживании населения заключается переходом страны на рыночные рельсы и бурным развитием частной торговли. Однако влияли и влияют неудовлетворительная работа и не приспособленность многих кооперативных предприятий к условиям жесткой борьбы с различными коммерческими структурами и сетями. В результате темпы развития оборота кооперативной торговли значительно отстают от показателей в целом по стране (табл. 1).

Подобная отрицательная динамика объясняется многими факторами. Это в первую очередь огромное наращивание сетевой торговли, которая уже не ограничивается обслуживанием жителей крупных городов. Семимильными шагами идет и нарастает процесс ее проникновения и на остальных территориях (районных центрах, поселках городского типа и т. д.). Доля этой сети в обороте розничной торговли возросла за 2010-2018 годы почти в два раза (!) с 17,5% до 32,6%.

В современных условиях кооперативная торговля находится под постоянным прессом различных секторов. Усиливающаяся конкуренция постоянно требует инновационных направлений движения, своевременного осуществления неординарных мер, нацеленных на обеспечение конкурентоспособности кооперативных торговых предприятий.

Следует отметить низкую исполнительскую дисциплину потребительских обществ и их предприятий, ежегодно не выполняющих установленные плановые показатели (табл. 1)

Резкое сокращение объемов, отрицательная динамика развития оборота являются весомым фактором убыточности кооперативной торговли страны, которая имеет в последние годы тенденцию к возрастанию. Она составила в 2016 г. 0,14% к обороту, в 2017 г. - 0,28%, а в 2018 г. уже 0,50% к обороту. Тем временем рентабельность проданных товаров, продукции (работ, услуг) страны, хотя относительно других отраслей национальной экономики низкая, повышается. Прибыль была 2014 г. - 1,5% к обороту, в 2015 г. - 1,9%, в 2016 г. - 3,0% к обороту.

Рентабельность формируется под влиянием множества объективных и субъективных условий функционирования кооперативных предприятий и организаций. Безусловно, необходимый успех на этом поприще достигается умелым квалифицированным руководством, высоким профессионализмом трудовых коллективов.

Об этом свидетельствуют сравнительные разнонаправленные показатели торговли за 2018 г. в пределах одного федерального округа. Так, по Курскому потребсоюзу прибыль была 2,75% к обороту, а по Ивановскому потребсоюзу убыток составил 4,97% к обороту (Центральный округ). По Удмуртскому потребсоюзу прибыль - 0,61% обороту, а по Мордовскому потребсоюзу убыток - 11,64% к обороту (Поволжский округ). По Челябинскому потребсоюзу прибыль - 0,40% к обороту, а по Курганскому потребсоюзу убыток 1,34% к обороту (Уральский округ). Подобные сравнения можно продолжить.

Таблица 1

Оборот розничной торговли за 2014-2018 годы (показатели динамики в сопоставимых ценах в % к предыдущему году)

Источник: рассчитано автором на основе [6, 7].

Стоит подчеркнуть: в отдельные периоды и по некоторым объективным обстоятельствам в составе экономически самостоятельных кооперативных организаций могут функционировать нерентабельные подразделения (магазины, склады). Данное положение особенно относится к магазинам, расположенным в отдаленных и малонаселенных местностях.

Вместе с тем трудно понять и осмыслить (нонсенс) механизмы и условия деятельности в рыночной конкурентной среде постоянно возрастающей убыточность целой отрасли, потребительского общества.

На мой взгляд, нельзя ориентироваться на консервативный путь экономического роста, на сохранение сложившихся негативных тенденций. Сейчас во что бы то ни стало нужен умеренно-оптимистический подход обновления модели многопрофильной экономики потребительской кооперации.

Важно глубоко и всесторонне проанализировать всех слагаемых рентабельности деятельности передовых и отстающих организаций. Разработать и обосновать региональные программы и конкретные дорожные карты, нацеленные на преодоление так называемого консерватизма в умах и действиях многих работников системы. Особую значимость имеет широкое использование значительных разносторонних конкурентных преимуществ системы потребительской кооперации.

По моему разумению, одним их стратегических направлений формирования инновационной модели является развитие современной кооперативной торговли в городах. Кстати, в столицах и крупных городах многих зарубежных стран успешно и стабильно действуют магазины с маркой "КООП".

Полезно вспомнить богатую историю развития потребительской кооперации России. Она возникла именно в городских поселениях, об этом свидетельствует и зарубежный опыт. В 1935 г. в директивном порядке ее деятельность была искусственно ограничена обслуживанием сельских жителей, ее материально-техническая база в городах передана без компенсации была передана государственным структурам.

В послевоенные годы успешно развивалась кооперативная торговля в городах лишь сельхозпродуктами, закупаемыми только по договорным ценам. Выделяемые товарные фонды предназначались для продажи на селе по государственным ценам. Попытки их реализации в городах (в целях выполнения плана товарооборота увенчались освобождением руководителя кооперативной организации от занимаемой должности со всеми отрицательными последствиями вплоть до лишения партийного билета (знаю не понаслышке).

В СССР в связи с преобразованием некоторых районных центров и сел в населенные пункты городского типа, сокращением численности сельских жителей постепенно увеличивается доля городской кооперативной торговли. В 1991 г. она в России составила 37,5%.

К сожалению, в рыночной экономике наблюдается противоположная тенденция - снижение роли потребительской кооперации на городском рынке. В 2018 г. этот показатель составил лишь 26,2%.

Полагаю: настоящее и будущее в условиях ожесточенной конкурентной борьбы принадлежит повсеместному возрождению и наращиванию кооперативной торговли без территориальных ограничений (рынок не знает границ). Важно подчеркнуть рентабельность этого сектора по сравнению с убытками сельской торговли, его влияние на финансовые результаты деятельности кооперативных организаций. Создаются реальные и необходимые условия для маневрирования финансовыми ресурсами системы: за счет прибыли городской торговли выполнять социальную миссию кооперации по содержанию магазинов в отдаленных поселениях.

Представляет познавательный и практический интерес сопоставления показателей состава оборота розничной торговли отдельных потребсоюзов с показателями их финансовых результатов. Так, к примеру, удельный вес выручки в городах составил за 2018 г. по Курскому потребсоюзу 39,9%, а прибыль - 2,75% к обороту. Разнонаправленные показатели по Ивановскому потребсоюзу: доля городского оборота была 16,6%, убыток - 4,97% к обороту. При этом нельзя не учитывать влияние на рентабельность многих других факторов.

Автор статьи является ярым поклонником обновления модели кооперативной торговли, неоднократно публично и в прессе обосновал целесообразность наращивания городского оборота не в ущерб, а на пользу развития сельской торговли. С одобрением и с некоторым восторгом приветствовал открытие Центросоюзом РФ в 2014 г. нескольких собственных магазинов в Москве и в Перловке (в здании кооперативного университета). Объявлен правильный, на мой взгляд, тезис: "вернись в прошлое", означающий критическое использование накопленного позитивного опыта. Этот проект "Гастроном Центросоюз" был призван стать эталоном для создания подобных магазинов с маркой "КООП" в других крупных городах.

Однако приходится с огорчением отметить - проект провалился, не выдержав борьбу с многочисленной солидной сети конкурентов. Пришлось эти магазины закрыть...

Наблюдения и экспертные оценки автора статьи показали неудовлетворительную, мягко говоря, организацию логистических схем и процессов, маркетинговых мероприятий. В частности: - отсутствие эксклюзивного конкурентоспособного ассортимента товаров собственных кооперативных предприятий, например, оленина, сушенные белые грибы, консервированные арбузы и многое другое, а также закупок плодов и ягод (клюква, брусника, черника, голубика, морошка и т. п.); - преобладание аналогичных товаров близко расположенных магазинов (сахара, импортных фруктов, соков известных фирм и т.п.) по не понятным завышенным ценам; - низкая доля деликатесной конкурентной продукции предприятий национальных республик; - неправильная ценовая и иная торговая политика; - неумелая организация разнообразных маркетинговых и других акций, успешно проводимых сетями и т.п.

Приходится особо сожалеть, что магазин под крылом кооперативного вуза не смог стать полезной базой и площадкой для практической подготовки будущих менеджеров, маркетологов, бизнесменов, предпринимателей, рекламоведов и иных специалистов.

Остаюсь в надежде: квалифицированное осознание и изучение допущенных ошибок позволит кооператорам организовать вполне эффективную и конкурентоспособную городскую торговлю в соответствии с современными требованиями. Немаловажное значение имеет реализация совместных проектов с государственными структурами и ведомствами, с успешно функционирующими в регионах торговыми сетями, иными партнерами. Об этом убедительно свидетельствует прошедший в сентябре в Калужской области Международный форум предприятий и организаций потребительской кооперации "Хлеб, ты - мир".

Раскрытие и обоснование иных разнообразных стратегических направлений и достойных конкурентных преимуществ единой многопрофильной системы потребительской кооперации являются предметом отдельной статьи.

Список используемых источников