Конкурентные преимущества предприятия в современных условиях (на примере ООО "Обуховский щебзавод")

Определение деятельности организаций во время пандемии COVID-19. Изучение масштаба спада деловой активности в российской экономике по итогам 2020 года. Диверсифицированный клиентский портфель как одно из главных конкурентных преимуществ предприятия.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 18.01.2022
Размер файла 16,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте

Конкурентные преимущества ООО «Обуховский щебзавод» в современных условиях

Толстых Е.А., студент курс, факультет «Экономика» Южно-российский институт управления

Российской Федерации г. Ростов-на-Дону

Аннотация

Статья посвящена анализу деятельности организаций во время пандемии COVID-19, а также выявлению конкурентных преимуществ ООО «Обуховский щебзавод».

Ключевые слова: COVID-19, экономическая деятельность, дорожное строительство, производство щебня.

Annotation

The article is devoted to the analysis of the activities of organizations during the COVID-19 pandemic, as well as the identification of the competitive advantages of Obukhovsky Shchebzavod LLC.

Key words: COVID-19, economic activity, road construction, crushed stone production.

Пандемия COVID-19 и связанные с ней ограничения очень негативно сказалась на экономической ситуации во всех странах мира. По оценке экспертов Организации экономического сотрудничества и развития общий ущерб мировой экономике к концу 2021 года составит 7 трлн долларов США. Это сопоставимо с совокупным годовым бюджетом США (4,1 триллиона долларов США) и Китая (3,2 триллиона долларов США). Наиболее сильный удар экономики стран мира пережили в первой половине 2020 года из-за массовой остановки предприятий в рамках карантинных мер, к которым еще не успели адаптироваться, наладив дистанционный режим работы сотрудников. Это выразилось в двузначном снижении ВВП в ключевых экономиках мира: так, ВВП США снизился на 32,9%, а ВВП Великобритании - на 21,7%. клиентский портфель конкурентный деловой

Для поддержки своих экономик государства выделили беспрецедентные объемы средств. В глобальном масштабе объем фискальной поддержки составил около 12 трлн долларов США. При этом правительства как развитых, так и развивающихся стран были вынуждены прибегнуть к заимствованиям в таком объеме, что параметры государственных долгов многих из них вернулись к уровню конца Второй мировой войны. Так меры антикризисных фискальных стимулов составили от 1% ВВП в Норвегии до около 20% ВВП в Канаде.

В российской экономике по итогам 2020 года масштаб спада деловой активности не столь велик в сравнении с показателями других стран. Снижение размера ВВП по итогам 2020 года составило 3,1%, что стало максимальным показателем за последние 11 лет. Номинальный объема ВВП в 2020 году составил 106,6 трлн. рублей. При этом эксперты отмечают, что реальные макроэкономические показатели за 12 месяцев 2020 года оказались лучше прогнозов.

Это связано с тем, что Россия подошла к данному кризису с достаточно стабильными макроэкономическими показателями. Но даже изначально такие неплохие стартовые макроэкономические условия вхождения в период пандемии не избавляют российскую экономику от большого количества угроз.

По оценкам Международного валютного фонда, совпадающим с расчетами Министерства финансов Российской Федерации, налоговобюджетные меры поддержки экономики в России составили около 3,5% ВВП с учетом госгарантий и квазифискальных операций, а с учетом внебюджетных мер - около 4,5% ВВП. Причем в сравнении с объемами антикризисной поддержки в период пандемии СОУГО-19 в других странах Большой двадцатки (020), Россия занимает одно из последних мест (третье место с конца, уступая только Индонезии и Мексике. На фоне результатов этой оценки эксперты МВФ призвали российские власти увеличить размер государственной поддержки на фоне роста количества заболевших СОУГО-19 в конце 2020 - начале 2021 годов.

Рассматривая отраслевую привязку влияния пандемии СОУГО-19 следует отметить, что больше всего пострадали такие отрасли как туризм, сфера услуг, в том числе пассажирские перевозки, а также производители товаров длительного пользования. По мнению экспертов, строительная сфера меньше всего пострадала от коронавируса, хотя позитивных тенденций в ее развитии также не наблюдается. Дорожное строительство, с которым также связана деятельность ООО «Обуховский щебзавод», благодаря поддержке государством национальных проектов по развитию дорожной инфраструктуры, не было остановлено, хотя в ряде регионов и испытывало сложности. По словам генерального директора ассоциации РАДОР Игоря Старыгина: «отрасль, если сравнивать ее с другими, не только не снизила объемов и темпов работ, но и получила дополнительную финансовую поддержку из федерального бюджета в течение июня-сентября в общем объеме 100 млрд руб.»

ООО «Обуховский щебзавод» продолжал свою хозяйственную деятельность на протяжении всего 2020 года без перерыва. Предприятие вошло в «Перечень системообразующих организаций, оказывающих существенное влияние на экономику, занятость населения и социальную стабильность в Ростовской области», подписанным Губернатором Ростовской области Голубевым В.Ю. от 09.04.2020г. Следует отметить, что ООО «Обуховский щебзавод» не просто не снизил объемы отгрузки в кризисных 2020 год, но по его итогам еще и занял 1 место в категории «Песок, глина, камень, щебень и прочие виды минерального сырья» по такому показателю как «выручка» на территории Ростовской области. Чтобы разобраться в причинах такой успешной экономической деятельности в кризисный год нами был проведен анализ поставщиков, работающих на рынке и конкурентных преимуществ ООО «Обуховский щебзавод».

ООО «Обуховский щебзавод» имеет обширную географию поставок товарного щебня, покрывая потребности любого направления. Потребители щебня делятся на три равные части:

строительство и ремонт автодорог;

ремонт и строительство железных дорог;

производство стеновых материалов (кирпича, панелей, блоков), в том числе для жилищного строительства, и всех видов бетона.

ООО «Обуховский щебзавод» обеспечивает потребности рынка всех трех типов потребителей из таких регионов как: Ростовская, Московская, Волгоградская, Белгородская, Пензенская, Тамбовская, Астраханская, Рязанская, Воронежская, Саратовская, Тульская области, Краснодарский край. Поэтому нами был проведен анализ компаний-производителей щебня в регионально привязке.

По результатам проведенного анализа следует отметить, что количество производителей щебня работает в Ростовской, Тульской, Московской и Саратовской областях. Но при этом себестоимость готовой продукции ООО «Обуховский щебзавод» на 15% ниже, чем у конкурентов. Это обеспечивается за счет:

эксплуатации в основном производстве высокотехнологичного оборудования (дробильно-сортировочный завод, установки по смешиванию щебеночно-песчаных смесей) зарубежного производства таких специализированных брендов как TEREX Simplisiti (США), TRIO-3254 (США), TEREX Cedarapids (США), TCI (США);

наличия и эксплуатации современного специализированного автопарка в количестве девятнадцать единиц, в т.ч. девять горных грузовиков БЕЛАЗ, а также десять грузовиков TEREX для перевозки готовой продукции.;

организации бесперебойной логистики реализуемых материалов с дополнительным привлечением транспортных компаний, осуществляющих услуги по перевозке автомобильным транспортом и подвижным - вагонным составом. С целью оптимизации расходов по привлечению подвижного железнодорожного состава, реконструирован отрезок ж/д мощности (7 ж/д путей), примыкающий к ст. Божковская СКЖД. Погрузочная способность ООО «Обуховский щебзавод» составляет более 200 полувагонов в сутки;

наличие собственной высокотехнологичной аккредитованной лаборатории;

грамотная и оптимальная организация производственного процесса, предусматривающая в том числе и возможность круглосуточного производства и отгрузки материала.

Еще одним несомненным конкурентным преимуществом ООО «Обуховский щебзавод» является диверсифицированный клиентский портфель - большое количество компаний - постоянных покупателей, привыкших к неизменно высокому качеству поставляемого товара и оперативности реагирования на запросы о дополнительных объемах поставок. Так же компания сотрудничает с предприятиями, подведомственными Министерству обороны РФ: ФСУП «Главное Военно-Строительное

Управление №7», стабильно получающими бюджетное финансирование и обеспечивающими платежеспособный спрос на продукцию.

Наличие выделенных конкурентных преимуществ позволило ООО «Обуховский щебзавод» сохранить высокие финансовые показатели и обеспечить стабильное функционирование предприятия в сложных условиях ограничений, введенных в связи с пандемией COVID-19.

Использованные источники

1. ФЗ «О федеральном бюджете на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов» от 08.12.2020 N 385-ФЗ (последняя редакция) Правовая система «КонсультантПлюс».

2. Демьяненко В. Бюджетная поддержка во время пандемии.

3. G-20 Leaders' Summit November 21-22, 2020 Riyadh Summit, Virtual Meeting

4. Кравченко Е. Какие отрасли российской промышленности пострадали от пандемии короновируса сильнее всего. 01.07.2020.

5. Обзор экономических мер, применяемых странами в условиях распространения COVID-19

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.