Современное состояние и перспективы развития потребительской кооперации в Курганской области

Размещено на http://www.allbest.ru/

Современное состояние и перспективы развития потребительской кооперации в Курганской области

Луковцева Анна Константиновна - доктор экономических наук, профессор кафедры экономической безопасности и финансов Российского университета кооперации (г. Мытищи, Московская обл., Российская Федерация);

Романова Олесия Александровна - директор Национального Агентства Социальных Коммуникаций (НАСК), советник Председателя Совета Центросоюза Российской Федерации, вице-президент Ассоциации социально-ориентированных некоммерческих организаций

Нижельский Олег Александрович - заместитель директора Национального Агентства Социальных Коммуникаций (НАСК)



Аннотация

В статье приводятся результаты анализа реализации "Стратегию социально-экономического развития Курганской области до 2020 года", которая на данный момент находится под угрозой срыва. Поставленная задача инновационного развития не реализована в запланированных масштабах. Заложенные в документе целевые ориентиры макроэкономических индикаторов на текущий момент оказываются явно завышенными и не достижимыми. В статье подчеркивается, что переход России на инновационные рельсы развития не может не учитывать региональные особенности этого процесса. Автором проанализировано состояние экономики потребительской кооперации Курганской области Уральского федерального округа на современном этапе, выявлена динамика основных социально-экономических показателей за последние пять лет, а также обозначены перспективы развития. Для проведения анализа использовался набор статистических данных, опубликованных в различных источниках, а также значения целевых макроэкономических индикаторов, опубликованных в Концепции и "Стратегия социально-экономического развития Уральского федерального округа на период до 2020 года".

Ключевые слова: потребительская кооперация, региональная экономика, инновационное развитие, "Стратегия социально-экономического развития Уральского федерального округа на период до 2020 года", современное состояние, социально-экономические показатели, Курганская область. экономический социальный инновационный



Abstract

CURRENT STATUS AND PROSPECTS FOR THE DEVELOPMENT OF CONSUMER COOPERATION IN THE KURGAN REGION

Lukovtseva А.К. - Doctor of Economic Sciences, Professor, the Department of Economic Security and Finance, Russian University of Cooperation (Mytishchi, Moscow Region, Russian Federation)

Romanova О.А. - Director, the National Agency for Social Communications (NASC); Advisor to the Chairman of the Council of Centrosojuz of the Russian Federation; Vice-President of the Association of Socially Oriented Non-profit Organizations (Moscow, Russian Federation)

Nizelskii О.А. - Deputy Director of the National Agency for Social Communications (NASC) (Moscow, Russian Federation)

The article presents the results of an analysis of the implementation of the "Concept of the long-term socio-economic development of the Russian Federation for the period until 2020" (the so-called "Strategy 2020"), which is currently under the threat of failure. The task of innovative development has not been realized on the targeted rate. The estimated macroeconomic indicators are clearly overstated and not achievable. The article emphasizes that the transition of Russia to the way of innovate development must take into account the regional aspects of this process. The author analyzes current the state of the economy of consumer cooperation in the Kurgan region of the Ural Federal District, reveals the dynamics of the main socio-economic indicators over the past five years, and also outlines the development prospects. For the purposes of analysis the author used a set of statistical data published in various sources, as well as the values of target macroeconomic indicators published in the Concept and in the "Strategy of the socio-economic development of the Ural Federal District for the period until 2020".

Keywords: consumer cooperation, regional economy, innovative development, macro-economic indicators, "The concept of the long-term socioeconomic development of the Russian Federation for the period until 2020", socioeconomic indicators, Kurgan region.



Потребительская кооперация всегда занимала заметное место в экономике нашей страны. "Сеть кооперации к концу 80-х насчитывала почти 400 тыс. розничных торговых предприятий и более 100 тыс. предприятий общественного питания, на которых в совокупности трудилось 3,5 млн. работников. Число пайщиков при этом составляло около 25 млн. человек" [1].

К сожалению, приходится констатировать, что за годы рыночных преобразований потребительская кооперация существенно ослабила свое "экономическое влияние" в стране, произошло значительное сокращение и материально-технической базы, и числа потребительских обществ, и числа пайщиков. По данным Центросоюза в 2000 году численность пайщиков была 11093,6 тыс. человек, численность работников - 437140 человек, количество потребительских обществ - 3715 ед. Т.е., по сравнению с концом 80-х годов численность уменьшилась более, чем в 2 раза, а число работающих в системе потребительской кооперации сократилось в 8 раз.

Но, тем не менее, потребительская кооперация продолжает и сейчас играть значительную роль в российских регионах, как в процессе экономического развития, так и социальную роль, обеспечивая товарами и услугами население, особенно в сельских территориях.

Потребительская кооперация всегда была не только важным звеном в решении государственных задач, а представляла собой уникальный, накопленный не одним поколением своеобразный социально-экономический коллективный опыт. Потребительская кооперация - это, прежде всего, социально ориентированные организации, основанные на таких кооперативных (и одновременно общечеловеческих) ценностях, как демократия, равенство, справедливость, взаимопомощь.

Региональная экономика в России имеет свою специфику и различия, прежде всего, из-за масштабов страны, структурного разнообразия систем хозяйствования, высокого уровня территориальной дифференциации размещения производственного и научно-технического потенциала, а также сложившихся за многие десятилетия традиций [2, с.14].

Такая дифференциация находит свое отражение и в результатах деятельности региональных союзов потребительских обществ. С 2014 по 2018 г.г. не меняется пятерка лидеров по показателю совокупного объема деятельности. Это Татарский, Нижегородский, Чувашской, Удмурдский и Кировский облпотребсоюзы. Курганский же облпотребсоюз за последние 5 лет занимает 27-29 места в общем рейтинге.

На территории Курганской области потребительские общества организовались еще в начале ХХ века, а Курганиский облпотребсоюз был образован в 1943 году одновременно с образованием Курганской области.

Курганская область, расположенная на юге Западно-Сибирской равнины, является частью Уральского федерального округа. В состав Курганской области входят 451 муниципальное образование, в том числе: 24 муниципальных района, 2 городских округа, 13 городских поселений и 412 сельских поселений. Основу экономики области составляет промышленность.

К 2008 году в Курганской области окончательно проявились складывавшиеся не один год негативные тенденции, такие как, нестабильная демографическая ситуация, инфраструктурные ограничения экономического роста, неравномерное осуществление реформ в муниципалитетах, недостаточный уровень интеграции областной экономики в межрегиональные и международные экономические отношения, недостаточный уровень диверсификации производства и др.

В 2008 году Правительство Курганской области приняло "Стратегию социально-экономического развития Курганской области до 2020 года", определившую приоритетные цели долгосрочного развития области.

Приведем несколько целевых ориентиров, заданных "Стратегией социально-экономического развития Курганской области до 2020 года" [3, с.134-136] (табл. 1).

Уже сейчас стало очевидным, что поставленные в "Стратегии социально-экономического развития Курганской области до 2020 года" задачи в области демографической политики, модернизации и развития здравоохранения, развития образования, системы социальной защиты населения и рынка труда, а также поддержки молодежи не будут выполнены.

Численность населения стабильно снижается и к 2020 году целевого показателя - 934600 чел. - достигнуть не удастся. Численность экономически активного населения также падает (с 425,7тыс. чел. в 2014 году до 383,8 тыс. чел. в 2018 году). Уровень безработицы (в том числе и среди молодежи) возрос с 29,9 тыс. чел. (или 7%) в 2014 году до 36,7 тыс. чел. (или 8%) в 2017 году. Этот уровень остается чрезвычайно высоким, несмотря на то, что в 2018 году произошло небольшое снижение до 30,6 тыс. чел. Год от года снижается число потенциальных рабочих мест. За 5 лет произошло снижение на 17% числа предприятий и организаций - с 17475 в 2014 году до 14494 к концу 2018 года. При этом на 3,6% выросло число убыточных организаций - с 36,1% от общего числа организаций в 2014 году до 39,7% к концу 2018 года [4].

Принятая в 2008 году "Стратегия социально-экономического развития Курганской области до 2020 года" определила, в числе других, цель дальнейшего развития кооперации, поставив задачу "активизации интеграционных и кооперационных процессов" [3, с. 87], особо выделив необходимость развития "кооперативных структур в сфере реализации продукции" [3, с.92].

Проанализируем основные результаты деятельности организаций потребительской кооперации Курганиской области за последние 5 лет.

Число потребительских обществ сократилось на 25% (с 44 в 2015 году до 33 в 2018 году), а численность пайщиков сократилась на 63% (с 17,8 тыс. чел. В 2015 до 6,5 тыс.чел. в 2018 году). Один из основных экономических показателей - совокупный объем деятельности. Статистика свидетельствует о стабильной тенденции по уменьшению объемов (рис. 1).

Отметим, что происходит уменьшение не только абсолютного значения совокупного объема деятельности кооперативных организаций, но и сокращается доля этого показателя в общем объеме деятельности Центросоюза: с 1,214% в 2014 году до 1,104% в 2018 году.

Розничная торговля традиционно входит в число основных видов деятельности кооперативных организаций в любом регионе. Проанализируем динамику предприятий розничной торговли Курганского облпотребсоюза (табл. 2).

Как видно из таблицы 2, количество предприятий розничной торговли постоянно снижается. За 5 последних лет их общее количество уменьшилось на 30,4% (с 641 в 2015 году до 446 в 2019 году). Это не могло не сказаться на обороте розничной торговли (табл. 3).

Необходимо отметить, что наблюдается не просто сокращение оборота розничной торговли на 24,7% (с 1718 млн.руб. в 2015 году до 1293 млн.руб. в 2018 году), но также и значительное (в 7,7 раз) уменьшение удельного веса оборота розничной торговли организаций потребительской кооперации в обороте Курганской области.

Общественное питание является не просто одной из отраслей экономики, а еще и важным элементом социальной инфраструктуры региона, не только непосредственно удовлетворяя потребности населения в разнообразном питании, но и предоставляя рабочие места. Статистические данные, представленные в таблице 4, свидетельствуют о том, что количество кооперативных предприятий общественного питания в Курганской области неуклонно снижается.

Таблица 1

Основные показатели эффективности мероприятий Стратегии

Показатель	к 2020 году
Численность населения (на конец года), чел.	934600
Естественный прирост (+)/убыль (-) населения, чел.	-4200
Инвестиции в основной капитал, млн.руб.	84700
Средняя продолжительность жизни, лет	75
Доля инновационной продукции в объеме выпуска, %	25
Реальная среднемесячная зарплата 1 работника, руб.	34400

Источник: [3].

Рис. 1. Совокупный объем деятельности (млн. руб.)

Источник: [5].

Таблица 2

Показатели предприятий розничной торговли

	на 01.01.2015	на 01.01.2016	на 01.01.2017	на 01.01.2018	на 01.01.2019
Кол-во предприятий розничной торговли (ед.)	641	526	494	471	446
В том числе магазины (ед.)	573	467	445	422	401
Действующие (ед.)	391	314	293	259	241
Сдано в аренду (ед.)	63	63	54	51	58
Закрыто (ед.)	119	90	98	112	102
Кол-во магазинов, расположенных в сельской местности (ед.)	470	377	368	344	329
Действующие (ед.)	326	254	245	213	209
Сдано в аренду (ед.)	44	46	40	44	35
Закрыто (ед.)	100	77	83	87	85

Источник: [5].

Уменьшение количества кооперативных предприятий общественного питания за 5 лет на 14,7% сказалось и на обороте: он уменьшился на 83,7 млн. руб. (табл. 5).

В оптовой торговле в Курганской области также наблюдается отрицательная динамика и в количестве предприятий (табл. 6), и в обороте (табл. 7). За 4 года он уменьшился на 52,5 млн.руб. (или на 31,6%).

Заготовительная деятельность всегда была и остается одной из ключевых для организаций потребительской кооперации. Представленные в таблице 8 данные говорят о постоянном снижении объемов и в этой деятельности в Курганской области. С 2015 по 2018 год общий объем уменьшился на 27 млн.руб. (или на 16,3%).

Объем платных услуг, оказываемых населению Курганской области кооперативными организациями, показывает самую значительную динамику снижения: с 2014 года он снизился в 11,3 раза (или на 91,2%) (табл. 9).

Необходимо отметить, что при снижении в структуре совокупного объема перечисленных выше видов деятельности кооперативных организаций Курганской области, в 2015 году имел место существенный рост объема промышленной продукции (табл. 10). За год объем промышленной продукции вырос на 21,2%, хотя в последующие годы произошло постепенное снижение объемов практически до значения 2014 года.

Известный тезис "Кадры решают все!" остается актуальным и в современной России.

Таблица 3

	2015	2016	2017	2018
	план	факт	в % от плана	в % от совокупного объема деятельности	план	факт	в % от плана	в % от совокупного объема деятельности	план	факт	в % от плана	в % от совокупного объема деятельности	план	факт	в % от плана	в % от совокупного объема деятельности
Оборот розничной торговли (млн. руб.)	1838	1718	93,40%	57,30%	1750	1593	91,00%	58,50%	1617	1404	86,80%	56,10%	1430	1293	90,40%	55,90%
Удельный вес оборота розничной торговли потребительской кооперации в обороте территории, %	1,62%	1,53%	1,29%	0,21%

Источник-. [5].

Таблица 4

Количество предприятий общественного питания

	на 01.01.2015	на 01.01.2016	на 01.01.2017	на 01.01.2018	на 01.01.2019
Количество предприятий общественного питания (ед.)	116	108	108	100	99
Действующие (ед.)	101	94	94	87	86
Сдано в аренду (ед.)	8	6	7	6	5
Закрыто (ед.)	7	8	7	7	8

Источник-. [5].

Таблица 5

Оборот предприятий общественного питания

	2015	2016	2017	2018
	план	факт	в % от плана	в % от совокупного объема деятельности	план	факт	в % от плана	в % от совокупного объема деятельности	план	факт	в % от плана	в % от совокупного объема деятельности	план	факт	в % от плана	в % от совокупного объема деятельности
Оборот общественного питания (млн.руб.)	328	377,7	115,20%	12,60%	400	279,3	69,80%	10,30%	287	291	101,40%	11,60°%	290	294	101,40%	12,70%

Источник: [5].



Таблица 6

Показатели предприятий оптовой торговли

	на 01.01.2015	на 01.01.2016	на 01.01.2017	на 01.01.2018	на 01.01.2019
Количество рынков (ед.)	3	2	2	2	2
Действующие (ед.)	3	2	2	2	2
Количество торговых баз (ед.)	2	2	2	1	1
Действующие (ед.)	2	2	2	1	1
Количество складских помещений (ед.)	65	35	35	29	29
Действующие (ед.)	25	16	16	16	16
Сдано в аренду (ед.)	20	14	14	8	8
Закрыто (ед.)	20	5	5	5	5

Источник'. [5].

Таблица 7

Научно-теоретический журнал № 6 2019

	2015	2016	2017	2018
	план	факт	в % от плана	в % от совокупного объема деятельности	план	факт	в % от плана	в % от совокупного объема деятельности	план	факт	в % от плана	в % от совокупного объема деятельности	план	факт	в % от плана	в % от совокупного объема деятельности
Оборот оптовой торговли (млн. руб.)	171	166	97,10%	5,54%	170	162,2	95,40%>	5,96%	163	142,4	87,30%	5,68%	147	113,5	77,20%>	4,91%

Источник'. [5].



Таблица 8

Оборот предприятий оптовой торговли

Показатели заготовительной деятельности

	2015	2016	2017	2018
	план	факт	в % от плана	в % от совокупного объема деятельности	план	факт	в % от плана	в % от совокупного объема деятельности	план	факт	в % от плана	в % от совокупного объема деятельности	план	факт	в % от плана	в % от совокупного объема деятельности
Закупки сельхозпродуктов и сырья (млн. руб.)	180	162	90,30%	5,40%	166	135	81,50%	5,00%	138	135	98,10%	5,40%	135	135	100%	5,90%
Закупки мяса (т.)	382	345	321	300
Закупки молока (т.)	730	388	617	545
Закупки картофеля (т.)	288	188	218	289
Закупки овощей (т.)	273	276	333	253
Закупки плодов (т.)	104	107	95	71
Закупки макулатуры (т.)	5	5,5	3,8	3,6

Источник'. [5].

Таблица 9

Объем платных услуг населению и других видов деятельности

	2014	2015	2016	2017	2018
	план	факт	в % от плана	в % от совокупного объема деятельности	план	факт	в % от плана	в % от совокупного объема деятельности	план	факт	в % от плана	в % от совокупного объема деятельности	план	факт	в % от плана	в % от совокупного объема дея- тельности	план	факт	в % от плана	в % от совокупного объема деятельности
Платные услуги населению (млн. руб.)	43	30,5	70,90%	1,03%	33	23,5	71,10%	0,78%	24,5	21,6	88,20%	0,79%	22	18,1	82,20 %	0,72%	17	2,7	16,00%	0,12%
Другие виды деятельности (млн. руб.)		120,2		4,10%		114		3,80%		110		4,00%		102		4,10%		106		4,60%

Источник'. [5].

Значимость человеческого капитала подчеркивается на самом высоком уровне. Успех любого предприятия во многом зависит от работников, от их умения и желания работать. Потребительская кооперация - это социально-ориентированная система экономического развития территорий, занятости населения и установления стабильности в обществе, поэтому кадры в потребительской кооперации - это еще и люди, выполняющие определенную социальную роль.

Забота о людях и социальная защита населения - важнейшие направления деятельности потребкооперации России на протяжении многих десятилетий. Российские кооператоры в регионах решают социально-бытовые проблемы жителей сел и деревень, начиная от предоставления возможности приобрести качественные товары по доступным ценам, заканчивая предоставлением рабочих мест в потребсоюзах и дополнительных доходов через систему заготовок дикорастущей и сельскохозяйственной продукции.

Для потребительской кооперации Курганской области вопрос привлечения и ротации кадров стоит весьма остро (табл. И).

За 5 лет численность работников сократилась на 42%. Невысокая доля молодежи в составе работников системы свидетельствует о том, что кадры потребительской кооперации стареют. К сожалению, уменьшилось не только количество работающей в системе потребкооперации молодежи, но и ее доля в общем числе работников снизилась почти в 2 раза.

Рассмотренные показатели являются важнейшими социально-экономическими индикаторами, т.к. они показывают уровень влияния потребительской кооперации на экономику и социальную сферу региона. Проанализированные статистические данные свидетельствуют о явном кризисе в системе потребительской кооперации Курганской области, как, впрочем, и в экономике региона в целом.

29.03.2019 временно исполняющий обязанности губернатора Вадим Михайлович Шумков на расширенном заседании Совета глав городских округов и районов области констатировал, что "Курганская область имеет слабо дифференцированную структуру экономики, 31% которой занимает промышленность и 13% сельское хозяйство Валовый региональный продукт на душу населения в два раза ниже, чем в среднем по России, и в 3,5 раза ниже, чем по Уральскому федеральному округу.

В 2018 году из 40 миллиардов рублей доходов Курганской области собственные составили всего 19 млрд, 49% бюджета региона формируется из дотаций. При этом дамокловым мечом висит затяжной госдолг в 16,5 млрд рублей, большая часть которого, 11 млрд рублей, - это коммерческие кредиты под высокий процент. Иными словами, по состоянию на 1 января 2019 года долговая нагрузка Курганской области составляла 88% от собственных доходов, по рыночным заимствованиям - 60%.

... Доходы курганцев продолжают падать. В январе 2019 года среднедушевой денежный доход населения Зауралья составил 14727 рублей, или 94,8% к аналогичному периоду 2018 года.

... Реальные денежные доходы с начала 2019 года уменьшились на 10,8%. Реальная заработная плата (скорректированная на инфляцию) увеличилась лишь на 1,5% к январю 2018 года. Потребительские цены на товары и услуги с начала 2019 года выросли на 1,6%. ...Стоимость минимального набора продуктов питания в Курганской области с 1 января 2019 года возросла на 4,3%..." [6, 7].

Все это только подтверждает вывод о необходимости принятия срочных мер по оздоровлению экономики региона. 15 августа 2019 года Вадим Шумков встретился с Президентом Российской Федерации Владимиром Путиным. Глава региона проинформировал главу государства о социально-экономической ситуации в Курганской области и мерах, принимаемых для развития региона, реализации национальных проектов, и отметил, что новый план социально-экономического развития области был составлен при поддержке куратора региона первого вице-премьера - Министра финансов РФ Антона Силуанова [8].

Одной из важных составляющих нового плана развития региона станет развитие потребительских кооперативов. Развитие потребкооперации поможет стабилизировать непростую социально-экономическую ситуацию, особенно в сельской местности и даст возможность курганским селам выйти на новый уровень. Правительство региона планирует развивать потребительскую кооперацию совместно с Центросоюзом РФ и Курганским союзом потребительских кооперативов, в связи с чем Губернатор Вадим Шумков и председатель Совета Центросоюза РФ Дмитрий Зубов подписали в сентябре 2019 года соглашение о сотрудничестве [9, 10].

В современной России в разных сферах деятельности при проектировании стратегий развития все чаще ставка делятся на молодежь. Потребительская кооперация - не исключение. Привлечение молодежи является сегодня первостепенной задачей руководителей кооперативных организаций и предприятий. Поэтому в рамках реализации подписанного соглашения 18-20 ноября 2019 года в Кургане прошла Молодежная стратегическая сессия "Образ будущего Курганской области 2030, в которой хочется жить и работать", организаторами которой выступили Центрсоюз РФ, Курганский облпотребсоюз, Национальное Агентство Социальных Коммуникаций (НАСК), Правительство Курганской области и Курганский государственный университет.

Главной целью стратегической сессии было формирование стратегии комплексного развития территории, в части создания условий для развития, самореализации молодого поколения в регионе, для чего были поставлены следующие задачи:

- Разработка предложений, в части молодежной политики, для стратегии социально-экономического развития региона в форме коллективно выработанных "Образа будущего" и "Дорожной карты".

- Формирование реестра молодежных инициатив и проектов, и поддержка в реализации приоритетных проектов органами государственной власти и местного самоуправления. Увязка будущего региона и стратегии его развития и личной стратегии каждого молодого человека.

- Формирование социального сознания в молодежной среде. Выявление лидеров и формирование молодежных сообществ по интересам. Демонстрация выгодности проактивной и социальной ответственной позиции для молодежи.

Пропаганда идей кооперации и сотрудничества в молодежной среде и формирование конструктивных молодежных субкультур. Формирование инициативных групп, увлеченных идеей и готовых в коллективном формате участвовать в ее реализации.

- Разработка предложений для включения в государственные и муниципальные программы.

- Построение командной работы тематических групп, нацеленных на реализацию проектов.

- Инициация создания Молодежного кооператива, который будет обеспечивать окупаемость работы молодежного культурного центра.

- Создание молодежного культурного центра "Территория развития идей".

- Старт программы МЖК, молодежных жилищных кооперативов.

- Создание студенческого конструкторского бюро, для участия в деятельности Молодежной межвузовской научно-технологической корпорации.

- Старт работы Координационного Совета при главе региона для координации реализации "Дорожной карты".

- Включение молодежи в координационный совет по развития кооперации в Курганской области [11].

Таблица 10

Численность работников

	2014	2015	2016	2017	2018
Среднегодовая численность работников (чел.)	2672	2270	2094	1800	1550
из них молодежь до 30 лет	350 (13,1%)	262 (11,5%)	198 (9,5%)	163 (9,1%)	117 (7,5%)

Источник: [5].

Помимо инициатив по привлечению молодежи в кооперативное движение Центрсоюз совместно с Национальным Агентством Социальных Коммуникаций (НАСК) подготовил Программу развития потребительской кооперации Курганской области. Разработана "Дорожная карта" реализации данной программы. Первоочередные мероприятии представлены в таблице 12.

Таблица 11

"Дорожная карта" Программы развития потребительской кооперации Курганской области

Направление	Мероприятия
Торговля	Открытие магазинов нового формата потребкооперации КООП в выделенных муниципалитетами помещениях Объединение существующих магазинов потребкооперации в единую сеть через механизм работы на единых стандартах (СП). Централизация закупок Организация ярмарок выходного для у ТЦ/ТРЦ Организация уличной торговли КООП Организация торговых рядов КООП на рынке Центральный г Курган
Развитие логистики	Использование существующих складских площадей потребкооперации для обработки и хранения сборного груза федеральной ассортиментной матрицы Создание овощехранилища с температурным режимом 0...+6 на существующих складских площадях областной потребкооперации Создание оптовой распределительной платформы Развитие производственных мощностей потребительской кооперации
Автолавки	Приобретение автомагазинов для организации выездной торговли Приобретение хлебных фургонов
Молодежный жилищный комплекс	Строительство молодежного жилищного комплекса
Цифровизация	Подключение ТСП Курганской области к платежной системе CoopPay Подключение ТСП Курганской области к федеральной агентской сети ПАО Сбербанк Подключение Заготконтор Курганской области к системе CoopID
Заготовки	Модернизация универсальных приемо-заготовительных пунктов и мощностей первичной переработки сельхозпродукции и дикоросов в ГорПО "Урал", г. Шадринск Модернизация универсальных приемо-заготовительных пунктов и мощностей первичной переработки сельхоз продукции и дикоросов в Шадринском РПС Модернизация универсальных приемо-заготовительных пунктов и мощностей первичной переработки сельхоз продукции и дикоросов в Каргапольском РПСА Модернизация специализированных приемо-заготовительных пунктов и мощностей первичной переработки дикоросов в Косулинском райпо (Куртамышский район) Модернизация заготовительных пунктов и мощностей первичной переработки сельхоз продукции и дикоросов в Целинном ПК Модернизация специализированных приемо-заготовительных пунктов и мощностей первичной переработки сельхоз продукции и дикоросов в Шумихинском ЦПО и Каменском ПО (Шумихинский р-н) Модернизация универсальных приемо-заготовительных пунктов и мощностей первичной переработки сельхозяйственной продукции и дикоросов в г. Курган

В завершении еще раз подчеркнем, что рост экономического потернциала потребительской кооперации Курганской области, а, следовательно, и усиление ее роли в социально-экономическом развитии региона во многом будут зависеть от создания условий для укрепления кадрового потенциала кооперативных организаций, в том числе привлечения заинтересованной молодежи, а также всестороннего привлечения инвестиционных ресурсов для укрепления и расширения материально-технической базы предприятий Курганского облпотребсоюза, как основы реализации программ развития.



Список используемых источников

1. История кооперации и Центросоюза. [Электронный ресурс]. - Центросоюз Российской Федерации. - Режим доступа: https://rus.coop/ru/history/ (дата обращения: 16.11.2019).

2. Формирование инновационного потенциала социально-экономического развития Южного федерального округа: диссертация... доктора экономических наук: 08.00.05 / Лу- ковцева Анна Константиновна; [Место защиты: Всероссийская государственная налоговая академия]. - Москва, 2012. - С. 499.

3. "Стратегия социально-экономического развития Уральского федерального округа на период до 2020 года", утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 6 октября 2011 г. №1757-р.

4. Курганская область в цифрах. 2019: Крат.стат.сб. / Свердловскстат. - Курган, 2019. - С. 205.

5. Основные показатели социальноэкономической деятельности потребительской кооперации Российской Федерации за 2014-2018 годы. - М.: Центросоюз России, 2014-2018.

6. Глава Курганской области Вадим Шумков озвучил пятилетний план развития региона (29.03.2019). [Электронный ресурс]. - Правительство Курганской области. - Режим доступа: https://kurganobl.ru/content/glava-kurganskoy-oblasti-vadim-shumkov-ozvuchil- pyatiletniy-plan-razvitiya-regiona (дата обращения: 16.11.2019).

7. Миронова Е. Курганская область в шаге от точки невозврата: "мартовские тезисы" Шумакова (01.04.2019) [Электронный ресурс] - ИА REGNUM. - Режим доступа: https:// regnum.ru/news/polit/2602345.html (дата обращения: 16.11.2019).

8. Официальный сайт Правительства Курганской области. https://kurganobl.ru/ content/vrio-gubernatora-vadim-shumkov-obsudil-s-prezidentom-rf-vladimirom-putinym-plan- socialno (дата обращения: 16.11.2019).

9. Врио губернатора Вадим Шумков обсудил с Президентом РФ Владимиром Путиным план социально-экономического развития Курганской области (15.08.2019). [Электронный ресурс]. - Правительство Курганской области. - Режим доступа: https://kurganobl.ru/ content/vadim-shumkov-razvitie-potrebitelskih-kooperativov-vazhno-dlya-sozdaniya-novyh- rabochih-mest (дата обращения: 16.11.2019).

10. Губернатор Вадим Шумков и Председатель Совета Центросоюза РФ Дмитрий Зубов подписали соглашение о сотрудничестве (07.10.2019) [Электронный ресурс]. -Центросоюз Российской Федерации. - Режим доступа: https://rus.coop/ru/media_refs/gubernator- vadim-shumkov-i-predsedatel-soveta-tsentrosoyuza-rf-dmitriy-zubov-podpisali-soglashenie-o/ ?sphrase_id=4088 (дата обращения: 16.11.2019).

11. Сайт стратегической сессии "Образ будущего Курганской области 2030, в которой хочется жить и работать". [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.забудущеекургана.рф (дата обращения: 26.11.2019).

12. Максаев А.А.,Ткач А.В. Основные направления экономической деятельности потребительской кооперации в инфраструктуре продовольственного рынка на уровне субъектов России // Вестник Российского университета кооперации, Научно-теоретический журнал. - № 3 (37). - 2019. - С. 69-78.

13. Максаев АА., Репушевская ОА, Ткач АВ. Потребительская кооперация в социально-экономическом развитии инфраструктуры села // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. Научно-теоретический журнал. - 2019. - № 4. - С. 3-11.

14. Максаев А.А., Суглобов А.Е., Ткач А.В. Предпринимательство хозяйствующих субъектов потребительской кооперации в агропромышленном комплексе // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. Научно-теоретический журнал. - 2019. - № 5. - С. 8-17.

15. Maloletko A.N., Kaurova O.V., Volkov D.V. Formation of bounded consumers' rationality based on micro-segmentation. - European Research Studies Journal. - 2018. - № 21 (4). - С. 754-762.

16. Matraeva L, Kaurova O, Vasiutin, E, Erokhin S. A dynamic model in the labor market: reasons of imbalances at the transition stage of the economy. - European Research Studies Journal. - 2018. - № 21 (3). - С. 206-217.

17. References:

18. Istoriya kooperatsii i TSentrosoyuza. [EHlektronnyj resurs]. - TSentrosoyuz Ros-sijskoj Federatsii. - Rezhim dostupa: https://rus.coop/ru/history/ (data obrashheniya: 16.11.2019).

19. Formirovanie innovatsionnogo potentsiala sotsial'no-ehkonomicheskogo razvitiya YUzhnogo federal'nogo okruga : dissertatsiya... doktora ehkonomicheskikh nauk : 08.00.05 / Lu-kovtseva Anna Konstantinovna; [Mesto zashhity: Vserossijskaya gosudarstvennaya nalogovaya akademiya]. - Moskva, 2012. - S. 499.

20. "Strategiya sotsial'no-ehkonomicheskogo razvitiya Ural'skogo federal'nogo okruga na period do 2020 goda", utverzhdennaya rasporyazheniem Pravitel'stva Rossijskoj Federa-tsii ot 6 oktyabrya 2011 g. №1757-r.

21. Kurganskaya oblast' v tsifrakh. 2019: Krat.stat.sb. / Sverdlovskstat. - Kurgan, 2019. - S. 205.

22. Osnovnye pokazateli sotsial'noehkonomicheskoj deyatel'nosti potrebitel'skoj kooperatsii Rossijskoj Federatsii za 2014-2018 gody. - M.: TSentrosoyuz Rossii, 2014-2018.

23. Glava Kurganskoj oblasti Vadim SHumkov ozvuchil pyatiletnij plan razvitiya re-giona (29.03.2019). [EHlektronnyj resurs]. - Pravitel'stvo Kurganskoj oblasti. - Rezhim dostupa: https:// kurganobl.ru/content/glava-kurganskoy-oblasti-vadim-shumkov-ozvuchil-pyatiletniy-plan- razvitiya-regiona (data obrashheniya: 16.11.2019).

24. Mironova E. Kurganskaya oblast' v shage ot tochki nevozvrata: "martovskie tezi-sy" SHumakova (01.04.2019) [EHlektronnyj resurs] - IA REGNUM. - Rezhim dostupa: https:// regnum.ru/news/polit/2602345.html (data obrashheniya: 16.11.2019).

25. Ofitsial'nyj sajt Pravitel'stva Kurganskoj oblasti. https://kurganobl.ru/content/vrio- gubernatora-vadim-shumkov-obsudil-s-prezidentom-rf-vladimirom-putinym-plan-socialno (data obrashheniya: 16.11.2019).

26. Vrio gubernatora Vadim SHumkov obsudil s Prezidentom RF Vladimirom Puti-nym plan sotsial'no- ehkonomicheskogo razvitiya Kurganskoj oblasti (15.08.2019). [EHlektron-nyj resurs]. - Pravitel'stvo Kurganskoj oblasti. - Rezhim dostupa: https://kurganobl.ru/content/vadim-shumkov-razvitie-potrebitelskih- kooperativov-vazhno-dlya-sozdaniya-novyh-rabochih-mest (data obrashheniya: 16.11.2019).

27. Gubernator Vadim SHumkov i Predsedatel' Soveta TSentrosoyuza RF Dmitrij Zu-bov podpisali soglashenie o sotrudnichestve (07.10.2019) [EHlektronnyj resurs]. -TSentrosoyuz Rossijskoj Federatsii. - Rezhim dostupa: https://rus.coop/ru/media_refs/gubernator-vadim- shumkov-i-predsedatel-soveta-tsentrosoyuza-rf-dmitriy-zubov-podpisali-soglashenie-o/ ?sphrase_id=4088 (data obrashheniya: 16.11.2019).

28. Sajt strategicheskoj sessii "Obraz budushhego Kurganskoj oblasti 2030, v koto-roj khochetsya zhit' i rabotat'". [EHlektronnyj resurs]. - Rezhim dostupa: https:// www.zabudushheekurgana.rf (data obrashheniya: 26.11.2019).

29. Maksaev АА.ДЫ 1 АУ. Osnovnye napravleniya ehkonomicheskoj deyatel'nosti po-trebitel'skoj kooperatsii v infrastrukture prodovol'stvennogo rynka na urovne sub"ek-tov Rossii // Vestnik Rossijskogo universiteta kooperatsii, Nauchno-teoreticheskij zhur-nal. - № 3 (37). - 2019. - S. 69-78.

30. Maksaev А.А., Repushevskaya O.A., Tkach A.V. Potrebitel'skaya kooperatsiya v sotsi-al'no- ehkonomicheskom razvitii infrastruktury sela // Fundamental'nye i prikladnye is-sledovaniya kooperativnogo sektora ehkonomiki. Nauchno-teoreticheskij zhurnal. - 2019. - № 4. - S. 3-11.

31. Maksaev АА., Suglobov A.E., Tkach A.V. Predprinimatel'stvo khozyajstvuyushhikh sub"ektov potrebitel'skoj kooperatsii v agropromyshlennom komplekse // Fundamental'-nye i prikladnye issledovaniya kooperativnogo sektora ehkonomiki. Nauchno-teoreticheskij zhurnal. - 2019. - № 5. - S. 8-17.

32. Maloletko A.N., Kaurova O.V., Volkov D.V. Formation of bounded consumers' rationali-ty based on micro-segmentation. - European Research Studies Journal. - 2018. - № 21 (4). - S. 754-762.

33. Matraeva L., Kaurova O., Vasiutin E., Erokhin S. A dynamic model in the labor market: reasons of imbalances at the transition stage of the economy. - European Research Studies Journal. - 2018. - № 21 (3). - S. 206-217.

Размещено на Allbest.ru

...