Размещено на http://allbest.ru

42

Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования

"Казанский национальный исследовательский технический университет им. А. Н. Туполева-КАИ"

Лениногорский филиал

Кафедра экономики и менеджмента

Курсовая работа

Анализ деловой активности предприятия

по дисциплине «Экономический анализ предприятий»

Работу выполнил: студент Валкаева Л.Ф.

Проверил к.э.н., доцент Поплаухина Т.Д.

2021 г



Содержание

Введение

1. Теоретические основы оценки деловой активности организации

1.1 Понятие, цели, задачи и источники информации анализа деловой активности

1.2 Методики оценки деловой активности предприятия

1.3 Направления повышения деловой активности на предприятии

2. Оценка деловой активности на примере ООО «АК»

2.1 Краткая характеристика ООО «АК»

2.2 Анализ показателей деловой активности ООО «АК»

2.3 Рекомендации по повышению деловой активности предприятия

Заключение

Список использованных источников

Приложения



Введение

Одной из основополагающих целей деятельности коммерческих организаций является их эффективность, то есть такое функционирование, которое при наименьших затратах принесет наибольший результат. В силу того, что деятельность и ресурсы, используемые предприятиями, многообразны, за историю развития экономической науки разработано множество индикаторов эффективности, к числу которых относятся и показатели деловой активности.

В последние десятилетия произошло множество глобальных изменений условий хозяйствования предприятий, это и развитие технологий учета и анализа данных, изменение скорости изменения бизнес среды, рост количества и направленности влияния рыночных факторов. В таких условиях к обеспечению эффективности финансово-хозяйственной деятельности предъявляются новые требования, среди которых возможность быстрого реагирования на изменения, отражение взаимосвязи различных финансово-хозяйственных процессов внутри предприятия. В связи с этими условиями актуальным является развитие системы показателей деловой активности деятельности предприятий.

Исследования деловой активности получили повсеместное распространение. В отечественной науке распространение получили методики Савицкой Г.В., Шеремета А.Д., Ковалева В.В. и других авторов. Также широко применяются в отечественной практике и исследования зарубежных авторов.

Цель исследования: анализ деловой активности организации и разработка мероприятий по ее повышению.

Задачи для раскрытия выбранной темы исследования:

- изучить понятие деловой активности организации, цели, задачи ее анализа, используемые источники информации;

- изучить методики, позволяющие проанализировать деловую активность организации;

- рассмотреть основные направления повышения деловой активности организации;

- проанализировать и дать оценку деловой активности исследуемой организации;

- разработать мероприятия по повышению деловой активности организации и провести анализ их эффективности.

Объект исследования - система управления финансово-хозяйственной деятельностью ООО «АК».

Предметом исследования выступают управленческие решения, направленные на повышение деловой активности организации.

В работе используются общие методы научного исследования (анализ, аналогия, индукция и дедукция), а также методы анализа финансово-хозяйственной деятельности (графический, коэффициентный, факторный, относительные и абсолютные величины).

В исследовании в качестве теоретической базы применялись труды отечественных и зарубежных исследователей, посвященных тематике анализа деловой активности организаций.

Эмпирическая база проводимого исследования представлена бухгалтерской отчетностью организации, внутренней учетной документацией и статистическими данными.

Курсовая работа состоит из введения, двух разделов, заключения, списка использованных источников и приложений.

Во введении рассмотрена актуальность исследования рентабельности, поставлены цель и задачи, определены предмет и объект исследования, дана характеристика теоретической и методологической базы, определена практическая значимость исследования.

Первый раздел содержит исследование теоретических аспектов анализа деловой активности, в частности, содержание и виды показателей, характеризующих деловую активность, особенности проведения анализа, способы увеличения деловой активности в сложившихся рыночных условиях.

Во втором разделе проведен анализ деловой активности исследуемого предприятия за последние три года, определены основные факторы, оказывающие влияние на динамику показателей. Также выявлены резервы роста деловой активности, в соответствии с которыми предложены направления по ее повышению и проведена их оценка.

В заключении представлены основные выводы по проведенному исследованию.

Практическая значимость представленного исследования состоит разработке мероприятий по повышению деловой активности предприятия, которые могут быть применены в практической деятельности ООО «АК».



1 Теоретические основы оценки деловой активности организации

1.1 Понятие, цели, задачи и источники информации анализа деловой активности

Существует несколько трактовок понятия «деловая активность», которое находится в тесной взаимосвязи с понятием «эффективность деятельности». Хождение обоих этих терминов в теории и практике анализа обусловлено тем, что категория деловой активности пришла в отечественную науку лишь в 90-х годах ХХ века, а содержание анализа деловой активности во многом повторяло существовавшую до этого методику оценку эффективности использования ресурсов. Тем не менее, имеются различные подходы в методиках анализа.

Исследователи рассматривают деловую активность как совокупность трех сфер влияния: финансовая сфера, производственная и коммерческая. Каждый перечисленный аспект деловой активности организации связан с теми целями и задачами, которые ставит перед собой организация на стратегическом и тактическом уровнях, они отражены на рис. 1

Рисунок 1 - Совокупность аспектов и уровней деловой активности организации



В широком смысле деловая активность - это совокупность усилий, целью которых заключается в продвижении организации на различных типах рынка. В более узком понимании финансового менеджмента и анализа деловая активность определяется как текущая производственная и коммерческая деятельность предприятия.Уровень деловой активности является одним из основных показателей для определения положения организации на рынке. Такой показатель, как индекс деловой активности отражает воздействие многообразия составляющих хозяйственной и финансовой деятельности организации.

Деловая активность представляет собой совокупность целенаправленных процессов, обеспечивающих планируемые темпы экономического роста предприятия на основе согласованного развития его составляющих в соответствии с внешней средой.

Ковалев В.В., Бочаров В.В. различают качественные и количественные характеристики деловой активности. К первым относятся конкурентоспособность организации, рыночная доля и репутация. Показатели эффективности использования имеющихся в распоряжении организации ресурсов, объемы продаж, сумма прибыли являются количественными характеристиками. Уровень деловой активности организации можно отразить через динамику ее развития, степень достижения поставленных перед организацией целей, которые могут быть отражены в определенных показателях, а также в полноте использования ее экономического потенциала, росте рынков сбыта продукции или услуги.

Итогом роста уровня деловой активности организации является обычно укрепление ее финансовой устойчивости. Непрерывное развитие, которое отражается в росте уровня доходов, прибыли - это основные результаты, по которым можно судить о способности организации эффективно функционирования в постоянно меняющихся условиях внутренней и внешней среды.

Деловая активность - это:

1) финансово-хозяйственная деятельность организации, которая определяется целью максимально эффективно использовать имеющиеся в ее распоряжении ресурсы в соответствии со стратегией управления;

2) свойство финансово-хозяйственной деятельности, внутренняя результативность, которая достигается за счет управленческих воздействий и проявляется в интенсивности, скорости и эффективности использования имеющихся ресурсов.

Таким образом, категория деловой активности является объемной, включающей в себя элементы оценки эффективности, конкурентоспособности и развития организации. Деловую активность организации можно охарактеризовать следующими чертами:

- она обеспечивает преимущества организации, которые дают ей возможность развиваться;

- предопределяет возможности организации и ее структурных частей удерживать рост основных показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности;

- представляет собой один из основных факторов стабильного роста организации;

- обеспечивает тот уровень отдельных видов деятельности, который будет оптимальным на различных сегментах рынка.

Эффективный анализ деловой активности во многом определяется качеством его информационного обеспечения. Качество информации напрямую влияет на управленческие решения, от которых зависят финансовые результаты. Чем крупнее предприятие, тем более диверсифицирована его деятельность и тем больше требований к качеству информационного обеспечения.

Информационная база анализа деловой активности состоит из внешних и внутренних источников (рис. 2).



Рисунок 2 - Источники информации для анализа деловой активности

Внешние источники информации анализа деловой активности включают данные о рыночной конъюнктуре, конкурентах организации, ее клиентах. Использование внешних источников дает организации информацию, позволяющую сформировать стратегию управления организации. Например, информация о контрагентах позволяет принимать решении о формировании кредитной политики организации. Информационными источниками, позволяющими оценить деловую активность, являются:

- бухгалтерская отчетность (бухгалтерский баланс отчет и отчет о финансовых результатах и пояснению к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах);

- внутренние учетные документы;

- внешние источники (статистические данные, маркетинговые исследования и другие).

Основным источником для внешних пользователей, к которым можно отнести инвесторов, контрагентов, органы власти и другие, является бухгалтерская отчетность. Управленцам внутри предприятия доступны также и данные внутреннего учета, что позволяет более полно проводить анализ и разрабатывать на его основе управленческие решения. Состав бухгалтерской отчетности регламентируется Приказом №66-н [1]:



1. Бухгалтерский баланс. Баланс представляет собой таблицу, в которой сгруппированы данные об имуществе предприятия (активы) и источниках его финансирования (пассивы) на определенные даты. Как информационный источник анализа рентабельности, баланс содержит сведения о величинах используемых ресурсов: активов, собственного капитала, оборотных и основных средств и других.

2. Отчет финансовых результатах. Источник сведений о доходах, расходах и прибылях предприятия за определенный период (обычно год).

3. Отчет о движении капитала. Данная форма содержит сведения о состоянии и движении собственного капитала предприятия.

4. Отчет о движении денежных средств. Источник сведений о денежных потоках, сгруппированных по основным направлениям деятельности предприятия.

5. Отчет о целевом использовании средств. Содержит данные о остатках средства на счетах предприятия и их движении.

6. Пояснения к бухгалтерскому балансу. В отличие от первых пяти форм отчетности, ее содержание не является регламентированным. Здесь отражаются данные о состоянии и движении отдельных статей активов и пассивов, а также расшифровка отдельных доходов и расходов. Данная форма значительно расширяет возможности анализа для внешних пользователей.

Таким образом, анализ деловой активности играет важную роль в управлении организации, поскольку является той информационной базой, на основе которой принимаются управленческие решения. При этом от качества проведенного анализа зависит и успешность принимаемых решений.

1.2 Методики оценки деловой активности предприятия

Методика анализа представляет собой совокупность ее цели, задач, а также применяемых методов анализа, показателей и информационных источников. Определение метода финансового анализа, которое приводит Вахрушина М.А.: «это системное, комплексное исследование, взаимосвязанное изучение, обработка и использование информации финансового характера с целью выявления и мобилизации резервов эффективности использования финансовых ресурсов и установления оптимальной структуры их источников для обеспечения устойчивого развития предприятия».

Целью анализа деловой активности является поиск путей ее увеличения.

Основные задачи рентабельности состоят в следующем:

- расчет показателей, характеризующих степень деловой активности за исследуемый период,

- изучение абсолютных и относительных изменений показателей деловой активности за исследуемый период;

- факторный анализ отдельных показателей деловой активности.

Современный финансовый анализ предлагает исследователям широкий набор методик. Выбор конкретного аналитического метода производится с учетом таких факторов, как:

- цель осуществляемых аналитических процедур;

- особенности проблемы, которая подвергается исследованию;

- специфика объекта анализа;

- информационная обеспеченность анализа;

- степень квалификации лиц, проводящих исследование.

Оценка деловой активности проводится по следующим направлениям:

- степень выполнения плана по ключевым индикаторам деятельности организации, а также обеспечение целевых темпов их роста;

- уровень эффективности использования ресурсов, находящихся в распоряжении организации,

- оценка конкурентной позиции организации.

Наиболее общим показателем, позволяющим охарактеризовать уровень деловой активности, является «золотое правило экономики», которое заключается в выполнении следующих соотношений:

Т_п > Т_в > Т_а > 100%, (1.1)

где Т_п - темп роста прибыли от продаж организации;

Т_А - темп роста активов,

Т_B - темпы роста выручки.

Соблюдение данных соотношений темпов роста свидетельствует о том, что:

- прибыль от продаж увеличивается темпами, которые выше, чем рост выручки, а это позволяет сделать вывод о снижении издержек по основной деятельности;

- выручка увеличивается темпами, превышающими рост имущества, что приводит к росту эффективности использования капитала;

- экономический потенциал организации растет, свидетельством этого является рост стоимости капитала.

Оценка эффективности использования ресурсов в общем виде представляет собой сопоставление объемов производства продукции или продаж, величины прибыли со стоимостью ресурсов, затраченных на их производство, выраженной в затратах или величине различных категорий капитала. деловой активность экономический управление

Показатели оборачиваемости призваны оценить эффективность использования оборотных средств. К ним относятся: коэффициенты оборачиваемости, закрепления и время оборота.

Коэффициент оборачиваемости в общем виде определяется при помощи формулы:



, (1.2)

где - средний остаток оборотных средств.

Продолжительность оборота определяется следующим образом:

, (1.3)

где Д_кал - число дней в анализируемом периоде.

Коэффициент закрепления является обратным показателем к коэффициенту оборачиваемости и определяется следующим образом:

. (1.4)

Данный показатель отражает удельный вес стоимости оборотных средств в величине выручки [13, c. 62].

На основе данных о сроках оборачиваемости таких категорий оборотных средств, как запасы, дебиторская и кредиторская задолженность рассчитываются показатели операционного и финансового циклов:

Т_оц=Т_з+Т_дз (1.5)

Т_фц=Т_оц-Т_кз (1.6)

где Тз - время оборота запасов,

Тдз - время оборота дебиторской задолженности,

Ткз - время оборота кредиторской задолженности.

Первый показатель позволяет охарактеризовать время, которой проходит с момента поступления материалов на склад до момента отгрузки покупателю. Финансовый цикл позволяет определить число дней операционного цикла, которое должно быть профинансировано собственными источниками.

Деловая активность также может быть проанализирована с помощью коэффициентов рентабельности, они представляют собой коэффициенты (относительные величины) или рассчитывается в процентах, и основаны на сопоставлении величин прибыли и затраченных на ее получение ресурсов.

Ковалев В. В. рассматривает рентабельность с двух аспектов. С одной стороны, рентабельность выступает как прибыльность, то есть, деятельность предприятия является рентабельной в случае получения им прибыли. И в данном случае любая деятельность, приводящая к положительному финансовому результату уже будет целесообразной. С другой стороны, рентабельность -- это получение предприятием прибыли в контексте использованных для производства ресурсов. С этой точки зрения предприятию необходимо достигнуть определенного уровня отдачи на единицу вложенного ресурса.

К характерным чертам показателей рентабельности можно отнести:

- позволяют провести оценку эффективности деятельности предприятия, а также различных направлений его деятельности, используемых ресурсов;

- позволяют провести сравнение эффективности деятельности с другими предприятиями, отраслями, экономикой в целом.

Основное преимущество показателей рентабельности состоит в том, что они являются более универсальными по сравнению с показателями эффекта, к которым относится прибыль.

Савицкая Г.В. выделяет несколько основных групп показателей рентабельности:

- коэффициенты, позволяющие оценить эффективность основной деятельности предприятия (рентабельность продаж и продукции);

- коэффициенты, позволяющие оценить ресурсов предприятия и отдельных составляющих (рентабельность основных фондов, рентабельность собственных средств, капитала, расходов на оплату труда и др.);

- коэффициенты, позволяющие оценить эффективность инвестиционных проектов и затрат на их осуществление рентабельность инвестиций, финансовых вложений).

Рассмотренная система показателей отражена на рис. 3

Рисунок 3 - Система показателей рентабельности

Способы расчета основных показателей рентабельности, а также их интерпретация отражены в табл. 1

Таблица 1 - Расчет основных показателей рентабельности

Показатель	Расчет	Интерпретация
1	2	3
Рентабельность продаж (Rпр)		Отражает долю прибыли в сумме доходов по основной деятельности
Рентабельность продукции (Rз)		Отражает долю прибыли в сумме расходов по основной деятельности
Рентабельность активов (Rа)		Отражает величину прибыли, полученной на 100 руб. капитала
Рентабельность собственного капитала (Rск)		Отражает величину прибыли, полученной на 100 руб. собственного капитала
Фондорентабельность (Rос)		Отражает величину прибыли, полученной на 100 руб. основных средств
Рентабельность оборотных средств (Rобс)		Отражает величину прибыли, полученной на 100 руб. оборотного капитала
Рентабельность затрат на оплату труда (Rот)		Отражает величину прибыли, полученной на 100 руб. оплаты труда
Рентабельность обычной деятельности (Rоб.д)		Отражает величину прибыли, полученной на 100 руб. всех доходов предприятия
Рентабельность производственных активов (Rпр.а)		Отражает величину прибыли о продаж, полученной на 100 руб. стоимость производственных активов (производственные средства, нематериальные активы и материально-производственные запасы)

Расчет представленных показателей на практике осуществляется за несколько временных период для выяснения тенденции развития предприятия. Нормативных значений для показателей рентабельности нет, однако может быть проведено сравнение с ближайшими конкурентами, средними показателями по отрасли или экономике в целом.

Таким образом, оценка деловой активности проводится для определения величины полученных результатов на сумму вложенных ресурсов. Оценка проводится по таким направлениям, как оборачиваемость, рентабельность, изменение основных финансовых результатов, конкурентная позиция организации.

1.3 Направления повышения деловой активности на предприятии

Управление деловой активностью организации базируется на соблюдении следующих принципов:

1. Увязка показателей деловой активности с другими подсистемами менеджмента. Обеспечение высоких показателей деловой активности обеспечивается взаимодействием финансовой, производственной, маркетинговой и других подсистем управления. Поэтому, принимая решения в этой области управления, нужно учитывать возможности и ограничения остальных подсистем.

2. Комплексный характер решений в области управления эффективностью. Эффективность использования имеющихся у предприятия ресурсов и управление в этой сфере осуществляется с учетом того, что принятые в этой области решения оказывают влияние на другие аспекты деятельности. Так, стимулирование продаж, направление на рост выручки и прибыли может неблагоприятно сказываться на финансовой устойчивости, если осуществляется за счет заемных средств. В связи с этим необходимо учитывать влияние решений, принятых в этой сфере, на другие показатели деятельности предприятия.

3. Высокая изменчивость внешней среды. Учет факторов внешней среды необходим, поскольку они оказывают непосредственное воздействие на деловой активности организации. Система управления должна быть гибкой и учитывать непрерывные изменения этих условий.

4. Множественность путей решения. Теорией и практикой управления разработано огромное количество рычагов воздействия на деловую активность организации. В связи с этим от уровня квалификации управленческого персонала во многом зависит выбор того или иного инструмента, сфера его применения.

5. Стратегический характер управления. Эффективное управление должно строиться с учетом не только ближайшего будущего, их необходимо принимать с учетом стратегии организации. Принятие решений в соответствии с краткосрочными целями будет неэффективным в долгосрочной перспективе.

Таким образом, данные принципы эффективного управления позволяет организации успешно функционировать в течение длительного периода.

В наиболее общем виде рост деловой активности обуславливается ростом полученного дохода и (или) снижением затрат, объема используемых ресурсов.

Рассматриваемый ниже список факторов, определяющих степень деловой активности, не является исчерпывающим, однако можно выделить укрупненные пути роста (рис. 4).

Рисунок 4 - Пути повышения деловой активности организации

При этом рост доходов может быть обеспечен при помощи следующих мер:

- рациональная ценовая политика,

- повышение качества продукции,

- выход на новые рынки сбыта,

- совершенствование ассортиментной политики,

- использование более современного и производительного оборудования,

- прием высококвалифицированного персонала или обучение, мотивация сотрудников,

- осуществление финансовых вложений,

- совершенствование кредитной политики.

Другим аспектом повышения деловой активности является снижение затрат, которое обеспечивается следующими путями:

- оптимизация работы с поставщиками,

- рациональная система оплаты труда,

- снижение стоимости источников финансирование,

- контроль расхода материальных ресурсов и запасов,

- устранение простоев оборудования.

Рост деловой активности может быть обеспечен в рамках данных направлений:

1. Инновационные бизнес-модели. Непрерывные и быстрые изменения технологий позволяют в значительной степени усовершенствовать деловые процессы организации, создавая дополнительные конкурентные преимущества.

2. Эффективный охват рынков. Непрерывный мониторинг состояния рынка, на котором осуществляет деятельность организация, с целью выявления прибыльных сегментов и управление ассортиментом позволяют повысить степень деловой активности организации.

3. Операционная гибкость. Высокая изменчивость внешней среды приводит к необходимости быстрого реагирования на изменения конъюнктуры, условия хозяйствования. Создание гибкой системы управления финансами предприятия повышает уровень деловой активности.

4. Эффективное управление рисками. Идентификация рисков, свойственных конкретной организации, и поиск способов их устранения являются важным фактором успешной деятельности.

5. Доступа к внешним источникам финансирования. Деятельность российских предприятий финансируется в большой степени за счет заемных источников. В современных условиях доступ к рынкам капитала позволяет организациям расширять масштабы своей деятельности за счет использования эффекта финансового рычага.

6. Эффективность управленческих кадров. Лица, принимающие на себя ответственность за руководство организацией, должны обладать способностями осуществления деятельности в сложных условиях внешней и внутренней среды, а также обеспечить эффективное распределение ресурсов.

7. Эффективность принимаемых управленческих решений. Оперативное принятие решений, а также их реализация дают шанс использовать возможности и своевременно отслеживать и реагировать на негативные изменения.

Таким образом, обеспечение повышение деловой активности связано с множеством факторов, которые связаны между собой. Кроме того, предприятию при разработке мер необходимо учитывать влияние внешней среды на деятельность организации, а также иметь быструю систему диагностики и реагирования на изменения.

Проведенное исследование теоретических аспектов анализа деловой активности позволяет утверждать, что она является универсальным критерием, позволяющим определить целесообразность любой деятельности предприятия.

Уровень деловой активности организации можно отразить через динамику ее развития, степень достижения поставленных перед организацией целей, которые могут быть отражены в определенных показателях, а также в полноте использования ее экономического потенциала, росте рынков сбыта продукции или услуги.

К показателям, характеризующим деловую активность относят: отдача от ресурса и его емкость в объеме выпуска (для оценки эффективности основных средств), оборачиваемость и длительность оборота (для характеристики оборотных активов), рентабельность (для оценки доли прибыли различного вида в затратах различных ресурсов).

Информационными источниками, позволяющими оценить деловую активность организации, являются: бухгалтерская отчетность предприятия, внутренние учетные документы, внешние источники.

Интерпретация показателей деловой активности должна осуществляться с учетом отраслевой принадлежности предприятия, а также учитывать их динамику.

Обеспечение высокого уровня деловой активности возможно за счет рационального использования имеющихся ресурсов с учетом взаимосвязи различных аспектов деятельности. Кроме того, необходимо учитывать влияние внешних факторов на функционирование организации.



2. Оценка деловой активности на примере ООО «АК»

2.1 Краткая характеристика ООО «АК»

Компания «Альянс-Консалт» имеет большой опыт успешной профессиональной деятельности в области предоставления консультационных услуг для государственных и частных организаций, а также органов государственной власти и управления. Системный подход к сопровождению и реализации проектов, ориентация на результат и профессионализм позволяют нам эффективно решать задачи и достигать приоритетные цели клиентов, используя лучшие управленческие решения и технологии. Реализовав множество проектов во всех основных отраслях экономики, наши специалисты приобрели понимание специфики деятельности российских организаций. Это позволяет находить самые эффективные способы решения задач, возникающих в результате меняющихся экономических, социальных и политических условий, и предлагать свежие идеи, глубокие знания в самых сложных вопросах, а также поддерживать высокие стандарты качества оказываемых услуг.

Отличительной особенностью нашего подхода является учет специфики поведения людей, обеспечивающих функционирование организации. Это позволяет находить скрытые резервы для повышения производительности, удерживать лучших работников, менять отношение персонала к организации, что благоприятно сказывается на отношении потребителей и репутации бренда в целом. Несмотря на тематическое и отраслевое многообразие выполненных проектов, их объединяет общая черта: все они помогают клиентам добиваться устойчивых улучшений. Анализ основных экономических показателей ООО «АК», рассчитанных по данным приложений 1,2, а также их изменения отражена в табл. 2.



Таблица 2 - Оценка основных экономических показателей ООО «АК» за 2018-2020 гг.

Показатели	Значение	Изменение (+,-)	Темп прироста, %
	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2019 г.	2020 г.	2019 г.	2020 г.
1. Выручка, тыс.руб.	1689	3466	5435	1777	1969	105,2	56,8
2. Основные средства, тыс. руб.	46	47	283	1	236	2,2	502,1
3. Численность персонала, чел.	2	6	6	4	0	200,0	0,0
4. Затраты на оплату труда, тыс. руб.	535	2751	2895	2216	144	414,2	5,2
5. Себестоимость, тыс. руб.	723	2911	4917	2188	2006	302,6	68,9
6. Валовая прибыль, тыс. руб.	966	555	518	-411	-37	-42,5	-6,7
8. Прибыль от продаж, тыс. руб.	966	555	518	-411	-37	-42,5	-6,7
9. Прибыль до уплаты налогов, тыс. руб.	928	492	464	-436	-28	-47,0	-5,7
10. Чистая прибыль, тыс. руб.	906	452	419	-454	-33	-50,1	-7,3
11. Фондоотдача, руб./руб. (гр. 1/гр.2)	36,72	73,74	19,20	37,03	-54,54	100,8	-74,0
12. Фондовооруженность, тыс. руб. /чел.(гр. 2/гр. 3)	23	4593,25	4766,84	4570,25	173,59	19870,7	3,8
13. Производительность труда, тыс. руб./чел ( гр.1/гр. 3)	844,5	9073,09	10366,00	8228,59	1292,90	974,4	14,2
14.Средняя заработная плата, руб. (гр. 4/(12 мес.*гр. 3)	22292	38208	40208	15917	2000	71,4	5,2
15. Активы, тыс. руб.	387	1727	1633	1340	-94	346,3	-5,4
16. Собственный капитал, тыс. руб.	306	101	543	-205	442	-67,0	437,6
17. Текущие активы, тыс. руб.	307	1667	1350	1360	-317	443,0	-19,0
18. Текущие обязательства, тыс. руб.	81	1580	1090	1499	-490	1850,6	-31,0
19. Коэффициент автономии, ед. (гр.16/гр.15)	0,791	0,058	0,333	-0,732	0,274	-92,6	468,6
20. Коэффициент текущей ликвидности, ед. (гр.17/гр.18)	3,790	1,055	1,239	-2,735	0,183	-72,2	17,4

Представленные показатели позволяют охарактеризовать деятельность исследуемой организации.

В 2019 г. выручка компании выросла на 105,2%, в 2020 г. выросла на 56,8%. Валовая прибыль сократилась в 2019 г. на 42,5%, в 2020 г. сократилась на 6,7%, прибыль от продаж предприятия также сокращалась 2019 г. на 42,5% и на 6,7% в 2020 г., что свидетельствует об ухудшении показателей основной деятельности. Показатели, характеризующие деятельность предприятия в целом, снижаются в 2019 г., на 47,0% уменьшается прибыль до уплаты налогов и на 50,1% чистая прибыль. В 2020 г. прибыль до уплаты налогов сократилась на 5,7%, чистая прибыль - на 7,3%, что негативно характеризует эффект от деятельности предприятия в целом.

Исследование структуры источников финансирования позволяет сделать вывод о том, что предприятие финансируется полностью за счет заемных средств в 2020 году. Оценка ликвидности позволяет отметить недостаточность текущих активов для погашения обязательств, при этом отмечено увеличение платежеспособности за последний год.

Изучив специфику деятельности предприятия, перейдем к анализу его деловой активности.

2.2 Анализ показателей деловой активности ООО «АК»

Анализ показателей деловой активности исследуемого предприятия целесообразно начать с оценки выполнения «золотого правила» экономики, расчеты отражены в табл. 3.

В 2019 г. отмечено снижение прибыли предприятия на 47%, при этом выручка выросла на 105,2%, а капитал вырос на 346,3%, поэтому развитие деятельности предприятия нельзя считать оптимальным.

В 2020 г. наблюдается снижение прибыли на 6,7%, выручка выросла в большей степени - на 56,8%, величина капитала сократилась на 5,4%, за последний год не выполняется условие (1.1), поэтому деятельность предприятия не развивается оптимально с точки зрения «золотого правила» экономики, поэтому развитие деятельности предприятия нельзя считать оптимальным.

Таблица 3 - Оценка выполнения «золотого правила» экономики ООО «АК» в 2018-2020 гг.

Показатели	Значение	Темп роста, %
	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2019 г.	2020 г.
Прибыль до налогообложения, тыс. руб.	928	492	464	53,0	94,3
Выручка, тыс. руб.	1689	3466	5435	205,2	156,8
Активы, тыс. руб.	387	1727	1633	446,3	94,6

Также проведен расчет показателей оборачиваемости исследуемого предприятия (табл. 4).

Таблица 4 - Показатели оборачиваемости филиала ООО «АК» в 2018-2020 гг.

Показатель	Значение	Абсолютный прирост (+,-)
	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2019 г.	2020 г.
Оборотные средства:
сумма, тыс. руб.	307	1667	1350	1360	-317
коэффициент оборачиваемости, об.	5,50	2,08	4,03	-3,42	1,95
период оборота, дн.	65,44	173,14	89,42	107,71	-83,72
Запасы:
сумма, тыс. руб.	20	6	435	-14	429
коэффициент оборачиваемости, об.	36,15	485,17	11,30	449,02	-473,86
период оборота, дн.	9,96	0,74	31,85	-9,22	31,11
Дебиторская задолженность:
сумма, тыс. руб.	189	1650	913	1461	-737
коэффициент оборачиваемости, об.	8,94	2,10	5,95	-6,84	3,85
период оборота, дн.	40,28	171,38	60,47	131,09	-110,90
Кредиторская задолженность:
сумма, тыс. руб.	81	1580	1090	1499	-490
коэффициент оборачиваемости, об.	8,93	1,84	4,51	-7,08	2,67
период оборота, дн.	40,33	195,40	79,80	155,06	-115,59

Коэффициент оборачиваемости текущих активов равен 5,50 об. за 2018 г., в 2019 г. он снизился до 2,08 об., в 2020 г. отмечено ускорение оборачиваемости, количество оборотов выросло до 4,03. Длительность оборота выросла на 107,71 и сократилось на 83,72 дн. в 2019 и 2020 гг. соответственно. Влияние замедления оборачиваемости на финансовое состояние является негативным, предприятие вынуждено вовлекать в оборот больше финансовых ресурсов, что влечет издержки по их оплате. Однако в 2020 году ситуация кардинально изменилась.

Продолжительность оборота запасов организации снизилась в 2019 г. на 9,22 дн., в 2020 г. выросла на 31,11 дн. Рост скорости оборачиваемости запасов связан с увеличением объемов производства.

В 2019 г. средний срок погашения кредиторской задолженности вырос на 155,06 дн., по дебиторской задолженности данный показатель также увеличился на 131,09 дн. В 2020 г. отмечено сокращение сроков погашения: кредиторской задолженности - на 115,59 дн., дебиторской - на 110,90 дн. В целом необходимо отметить длительные сроки погашения задолженностей предприятия, что связано с особенностями производства.

Показатели оборачиваемости отдельных видов оборотных средств и их изменения определяют длительность операционного и финансового циклов, данные по ним представлены в табл. 5.

Таблица 5 - Оценка продолжительности финансового и операционного циклов ООО «АК» в 2018-2020 гг., дни

Показатель	Значение	Абсолютный прирост
	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2019 г.	2020 г.
Время оборота запасов	9,96	0,74	31,85	-9,22	31,11
Время оборота дебиторской задолженности	40,28	171,38	60,47	131,09	-110,90
Время оборота кредиторской задолженности	40,33	195,40	79,80	155,06	-115,59
Операционный цикл	50,24	172,12	92,32	121,88	-79,80
Финансовый цикл	9,91	-23,28	12,52	-33,19	35,79

Время операционного цикла ООО «АК» выросло в 2019 г. на 121,88 дн., в 2020 г. наблюдается сокращение на 79,80 дн. при этом финансовый цикл увеличился на 35,79 дней в 2020 году и сократился 33,19 дн. в 2019 году, что является признаком ускорения деловой активности за последний год.

Время операционного и финансового циклов Филиала ООО «АК» в 2018-2020 гг. отражено на рис. 5.

Рисунок 5 - Время операционного и финансового циклов ООО «АК» в 2018-2020 гг.

Также проведена оценка показателей рентабельности предприятия за 2018-2020 гг. (табл. 6).

Таблица 6 - Оценка изменения рентабельности ООО «АК» в 2018-2020 гг.

Показатели	Значение показателя	Изменение (+,-)
	2018 г.	2019 г.	2020 г.	2019 г.	2020 г.
1	2	3	4	5	6
Чистая прибыль, тыс. руб.	906	452	419	-454	-33
Прибыль от продаж, тыс. руб.	966	555	518	-411	-37
Выручка (без НДС и акцизов), тыс. руб.	1689	3466	5435	1777	1969
Затраты по основной деятельности, тыс. руб.	723	2911	4917	2188	2006
Доходы, тыс. руб.	1689	3466	5435	1777	1969
Капитал, тыс. руб.	387	1727	1633	1340	-94
Собственный капитал, тыс. руб.	306	101	543	-205	442
Основные средства, тыс. руб	46	47	283	1	236
Оборотные средства, тыс. руб.	341	1680	1350	1339	-330
Рентабельность продаж, %	57,19	16,01	9,53	-41,18	-6,48
Рентабельность затрат, %	133,61	19,07	10,53	-114,54	-8,53
Рентабельность обычной деятельности, %	53,64	13,04	7,71	-40,60	-5,33
Рентабельность активов, %	234,11	26,17	25,66	-207,94	-0,51
Рентабельность собственного капитала, %	296,08	447,52	77,16	151,45	-370,36
Фондорентабельность, %	1969,57	961,70	148,06	-1007,86	-813,65
Рентабельность оборотных активов, %	265,69	26,90	31,04	-238,78	4,13

За последний год прибыльность основной деятельности ООО «АК» сократилась. Рентабельность продаж сократилась на 6,48%, рентабельность затрат - на 8,53%. При этом в 2019 г. показатели снижались на 41,18 и 114,54% соответственно (рис. 6).

Рисунок 6 - Динамика рентабельности ООО «АК» в 2018-2020 гг.

Эффективность капитала предприятия в 2018 г. составила 234,11%, в 2019 г. снизилась до 26,17%, в в 2020 г. - до 25,66%. Аналогично изменяется рентабельность оборотных средств: 265,69% в 2018 г., снижение до 26,90% в 2019 г. и выросла до 31,04% в 2020 г. Фондорентабельность снизилась с 1969,57% до 961,70% в 2019 г., а в 2020 г. - до 148,06%. Рентабельность собственных средств положительная и снизилась с 296,08% в 2018 году до 77,16% в 2020 году. Динамика перечисленных показателей свидетельствует о снижении прибыльности используемых ресурсов предприятия за последний год.

Таким образом, в процессе анализа деловой активности нами были выявлены проблемы, связанные с замедлением оборачиваемости кредиторской и дебиторской задолженностей за последний год.

2.3 Рекомендации по повышению деловой активности предприятия

В процессе анализа было выявлено, что происходит значительное замедление сроков погашения дебиторской и кредиторской задолженности. Данные показатели тесно связаны между собой, поскольку более поздние оплаты продукции и услуг покупателями влекут и задержки оплаты поставщикам. В свою очередь, задерживая оплату, предприятие может столкнуться со штрафами и пенями.

В связи с этим рекомендовано усовершенствовать кредитную политику предприятия. Кредитная политика предприятия строится исходя из ее целей, в нашем случае целью является ускорение сроков погашения задолженности покупателей. Подход к установлению условий оплаты и поставки продукции должен отличатся для покупателей.

Критериями для оценивания покупателей будут являться:

- объем закупок,

- средний срок погашения кредиторской задолженности.

Дополнительными критериями могут быть данные о финансовом состоянии контрагента: темп роста его кредиторской задолженности, темп роста выручки и уровень рентабельности.

В зависимости от значения этих критериев контрагентов можно разделить на классы (табл. 7).



Таблица 7 - Критерии распределения дебиторов Филиала ООО «АК» по классам

Критерии	Классы
	1	2	3
Объем закупок, тыс. руб.	более 15000	15000-35000	менее 35000
Период погашения кредиторской задолженности, дн.	менее 180 дней	180-540	более 540
Темп роста кредиторской задолженности, %	менее 100	100-110	более 110

Общий показатель класса для покупателя определяется с учетом важности перечисленных критериев. Для предприятия наиболее важным критерием является «объем закупок», его важность рекомендуется установить на уровне 0,4, такой же важностью будет обладать показатель среднего периода погашения кредиторской задолженности - 0,4, для дополнительного критерия важность установлена на уровне 0,2.

Кредитная политика в отношении покупателей будет осуществляться с учетом их класса:

- для покупателей 1 класса возможно предоставление отсрочки по платежам без каких-либо санкций,

- для покупателей второго класса введение штрафов за несвоевременное погашение задолженности,

- для покупателей 3 класса - работа при условии обеспечения платежа.

Изменение кредитной политики позволит ускорить оборачиваемости дебиторской задолженности и высвободить из оборота денежные средства.

Определим эффект от изменения кредитной политики организации. Распределение текущей задолженности по классам, а также размер задолженности на конец 2020 г. приведены в табл. 8.

Таблица 8 - Распределение текущей задолженности покупателей ООО «АК» Луховицкий авиационный им. П.А. Воронина по классам

Класс дебиторов	Средняя сумма задолженности, тыс. руб.	Средний срок погашения, дн.
1 класс	320	18,5
2 класс	91,3	27,9
3 класс	502	93,1
Итого	913	60,47

Оценка показала, что срок погашения обязательств составляет в среднем 60,47 дн., что превышает сроки, оговоренные в договорах в среднем на 30,0 дн. (в договорах организации установлен средний срок погашения 30 дней).

При введении новых условий работы с дебиторами возможны следующие ситуации:

- покупатели предпочтут быстрее оплатить задолженность, чтобы избежать штрафов,

- покупатели будут платить штрафы, но срок оплаты останется прежним.

На практике определенная доля покупателей предпочтет первый вариант, другая - второй.

При своевременном погашении задолженности средний срок составит (средний срок погашения задолженности первого класса останется неизменным):

дн.

Тогда сокращение срока погашения задолженности покупателей составит:

дн.

Сумма задолженности, высвобождаемой из оборота в результате внедрения лимитов кредитования:

тыс. руб.

За счет сокращения сроков погашения задолженности покупателями предприятия из оборота будет высвобождено на 523,94 тыс. руб.

Таким образом, для ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности организации необходимо совершенствовать кредитную политику.

Изменение кредитной политики заключается в установлении сроков оплаты продукции для отдельных покупателей в зависимости от их объемов закупок, сроков погашения кредиторской задолженности. Такое разделение позволит предоставить более льготные условия оплаты приоритетным покупателям, а также сократить сроки погашения задолженности в целом. За счет сокращения сроков погашения задолженности покупателями организации из оборота будет высвобождено на 523,94 тыс. руб.



Заключение

На основании проведенного исследования можно сделать выводы о том, что деловая активностиь является универсальным критерием, позволяющим определить целесообразность любой деятельности предприятия. Уровень деловой активности организации можно отразить через динамику ее развития, степень достижения поставленных перед организацией целей, которые могут быть отражены в определенных показателях, а также в полноте использования ее экономического потенциала, росте рынков сбыта продукции или услуги.

К показателям, характеризующим деловую активность относят: отдача от ресурса и его емкость в объеме выпуска (для оценки эффективности основных средств), оборачиваемость и длительность оборота (для характеристики оборотных активов), рентабельность (для оценки доли прибыли различного вида в затратах различных ресурсов).

Информационными источниками, позволяющими оценить деловую активность организации, являются: бухгалтерская отчетность предприятия, внутренние учетные документы, внешние источники.

Интерпретация показателей деловой активности должна осуществляться с учетом отраслевой принадлежности предприятия, а также учитывать их динамику.

Обеспечение высокого уровня деловой активности возможно за счет рационального использования имеющихся ресурсов с учетом взаимосвязи различных аспектов деятельности. Кроме того, необходимо учитывать влияние внешних факторов на функционирование организации.

Анализ деловой активности, проведенный на примере ООО «АК», позволил сделать следующие выводы.

В 2019 г. выручка компании выросла на 105,2%, в 2020 г. выросла на 56,8%. Валовая прибыль сократилась в 2019 г. на 42,5%, в 2020 г. сократилась на 6,7%, прибыль от продаж предприятия также сокращалась 2019 г. на 42,5% и на 6,7% в 2020 г., что свидетельствует об ухудшении показателей основной деятельности. Показатели, характеризующие деятельность предприятия в целом, снижаются в 2019 г., на 47,0% уменьшается прибыль до уплаты налогов и на 50,1% чистая прибыль. В 2020 г. прибыль до уплаты налогов сократилась на 5,7%, чистая прибыль - на 7,3%, что негативно характеризует эффект от деятельности предприятия в целом.

Исследование структуры источников финансирования позволяет сделать вывод о том, что предприятие финансируется полностью за счет заемных средств в 2020 году. Оценка ликвидности позволяет отметить недостаточность текущих активов для погашения обязательств, при этом отмечено увеличение платежеспособности за последний год.

Коэффициент оборачиваемости текущих активов равен 5,50 об. за 2018 г., в 2019 г. он снизился до 2,08 об., в 2020 г. отмечено ускорение оборачиваемости, количество оборотов выросло до 4,03. Длительность оборота выросла на 107,71 и сократилось на 83,72 дн. в 2019 и 2020 гг. соответственно. Влияние замедления оборачиваемости на финансовое состояние является негативным, предприятие вынуждено вовлекать в оборот больше финансовых рес...