Особенности корпоративной социальной ответственности бизнеса в Украине

- JDE обеспечила более 800 000 чашек кофе (и это только в Украине) для медиков и экстренных служб, которые круглосуточно спасают пациентов;

- TEDIS Ukraine провели благотворительный аукцион с целью поддержки в период карантина одиноких пожилых людей, испытывающих трудности с приобретением продуктов и лекарств. Лотами на аукционе были hand made изделия работников компании и членов их семей. На собранные средства закуплено продуктовые наборы и передано пожилым людям в разных регионах Украины;

- Vodafone Украина предоставила бесплатный доступ к познавательно-развлекательным сервисом: Vodafone Press, Vodafone Music, Bookmate и BeFit, чтобы подбодрить тех, кто оставался дома на карантине. Для абонентов предоплаченных тарифов была предоставлена возможность бесплатно подключить услугу Online Pass, чтобы безлимитно общаться в популярных социальных сетях и мессенджерах. А в рамках поддержки проекта «Всеукраинская школа online» был открыт свободный доступ к трансляциям уроков через сервис Vodafone TV;

- Бизнес-клиенты получили от Киевстар доступ к решениям по организации удаленных офисов в любой точке страны без абонентской платы;

- lifecell анонсировал инициативу по поддержке медиков Украины и начал бесплатно предоставлять 20 ГБ Интернета и 1500 минут для звонков на городские и мобильные номера по Украине. Оператор также отменил плату за звонки и трафик на веб-ресурса МЗ и МИД Украины [5].

Таким образом, как подтверждают открытые исследования компании, которые уделяют внимание корпоративной социальной ответственности, имеют немалое преимущество в глазах пользователей их услуг. Реализация КСО в украинской бизнес-практике способствует повышению уровня конкурентоспособности компаний в глобальной среде за счет повышения качества продукции, снижение энерго- и материалоемкости, улучшения трудовых отношений и социальной защиты общества. Это уже не просто модный бизнес-тренд, а необходимый атрибут компании, если она хочет оставаться актуальной для новых поколений.

Выводы

Корпоративная социальная ответственность в развитых странах мира давно уже стала частью функционирования общества. Сегодня лидеры отечественного бизнеса присоединяются к глобальному движению за социально ответственный бизнес. Для того чтобы средства, выделяемые на социальные инициативы, приносили стабильные результаты и работали на имидж бизнеса, компании должны перейти к выстраиванию этой деятельности на системной основе в соответствии со стратегией. Именно здесь открываются широкие перспективы для объединения усилий компаний, организаций гражданского общества, средств массовой информации и государства.

Непосредственные бизнес-выгоды от внедрения КСО - создание стабильной деловой среды, снижение операционных рисков, рост финансовых показателей и продаж, повышение производительности труда, снижение рекрутинговых расходов, расширение рынка и, как следствие, увеличение рыночной стоимости компании в перспективе.

Взаимодействие политических, социальных и экономических субъектов, которое основано на принципах социального партнерства, позволяет обеспечить стабильное поступательное развитие государства. С повышением значимости нефинансовых факторов устойчивого развития (социальной стабильности, экологической безопасности и т.д.), актуализируются практические и теоретические аспекты социальной ответственности.

Список использованных источников

1. Баффетт У. Эссе об инвестициях, корпоративных финансах и управлении компаниями. Москва: Альпина Бизнес Букс, 2008. 268 с.

2. Бержанір А. Л. Корпоративна соціальна відповідальність як чинник підвищення ефективності сучасного бізнесу. Економіка і організація управління. № 1 (17)-2 (18), 2014. С.43-47.

3. Бізнес, що змінює країну.

4. В Україні визначили найкращі практики з корпоративної соціальної відповідальності.

5. Відповідальний бізнес: як компанії підтримували одна одну та суспільство.

6. Глобальний Договір ООН виключив 657 компаній в 2014 році.

7. Колот А. Сучасна філософія корпоративної соціальної відповідальності: еволюція поглядів. Україна: аспекти праці. №8, 2013. С.3-17.

8. Концепція реалізації державної політики у сфері сприяння розвитку соціально відповідального бізнесу в Україні на період до 2030 року.

9. Корпоративна соціальна відповідальність: експертна оцінка та практика в Україні. Київ: Друкарня ТОВ «ТЕФ ОЛБІ», 2008.160 с.

10. Котлер Ф. Корпоративна соціальна відповідальність. Як зробити якомога більше добра для вашої компанії та суспільства. Київ: Стандарт, 2005. 302 с.

References

1. Baffett, U. (2008). Esse ob investitsiyakh, korporativnykh finansakh i upravlenii kompaniyami [Essays on Investment, Corporate Finance and Company Management]. Moskva: Al'pina Biznes Buks. 268 [in Rus.].

2. Berzhanir, A. L. (2014). Korporatyvna sotsial'na vidpovidal'nist' yak chynnyk pidvyshchennya efektyvnosti suchasnoho biznesu [Corporate social responsibility as a factorin in creasing the efficiency of modern business]. Ekonomika i orhanizatsiyaupravlinnya - Economics and management organization, 1(17)-2(18), 43-47 [in Ukr.].

3. Biznes, shchozminiuie krainu [Business that changes the country].

4. V Ukraini vyznachyly naikrashchi praktyky z korporatyvnoi sotsialnoi vidpovidalnosti [Best practices in corporate social responsibility have been identified in Ukraine].

5. Vidpovidalnyi biznes: yak kompanii pidtrymuvaly odna odnu ta suspilstvo [Responsible business: how companies supported each other and society].

6. Hlobalnyi Dohovir OON vykliuchyv 657 kompanii v 2014 rotsi [The UN Global Compact excluded 657 companies in 2014].

7. Kolot, A. (2013). Suchasna filosofiia korporatyvnoi sotsialnoi vidpovidalnosti: evoliutsiia pohliadiv. [Modern philosophy of corporate social responsibility: the evolution of views]. Ukraina: aspekty pratsi - Ukraine: aspects of work, 8, 3-17. [in Ukr.].

8. Kontseptsiia realizatsii derzhavnoi polityky u sferi spryiannia rozvytku sotsialno vidpovidalnoho biznesu v Ukraini na period do 2030 roku [The concept of implementation of state policy in the field of promoting the development of socially responsible business in Ukraine for the period up to 2030].

9. Korporatyvna sotsialna vidpovidalnist: ekspertna otsinka ta praktyka v Ukraini (2008). [Corporate social responsibility: expert assessment and practice in Ukraine]. Kyiv: Drukarnia TOV «TEF OLBI», 160 [in Ukr.].

10. Kotler, F. (2005). Korporatyvna sotsialna vidpovidalnist. Yak zrobyty yakomoha bilshe dobra dlia vashoi kompanii ta suspilstva [Corporate social responsibility. How to do as much good as possible for your company and society]. Kyiv: Standart. 302 [in Ukr.].

11. Oholosheno peremozhtsiv konkursu keisiv z KSV [The winners of the CSR case competition have been announced].

12. Petrashko, L. Korporatyvna sotsialna vidpovidalnist v ukrainskii biznes praktytsi [Corporate social responsibility in Ukrainian business practice].

Размещено на Allbest.ru