Формирование и использование ресурсного потенциала промышленных предприятий

Размещено на http://www.allbest.ru/

Формирование и использование ресурсного потенциала промышленных предприятий

Рысбеков А.Р.

В современных условиях все более актуальными становятся вопросы недостаточно эффективного использования всех видов экономических ресурсов. Формирование и развитие рыночной экономики непосредственно зависят от эффективности использования ресурсного потенциала хозяйствующих субъектов. В то же время необходимость сохранения ресурсного потенциала субъектов хозяйствования и территории их расположения, использование инновационной модели развития в условиях ограниченности внешнего финансирования, активизация конкурентной борьбы предопределяют необходимость совершенствования методов оценки ресурсного потенциала промышленных предприятий.

Ключевые слова

Потенциал промышленных предприятия; ресурсный потенциал; экономическая эффективность; хозяйственная деятельность; рыночный механизм. рыночная экономика ресурсный потенциал

Трансформация системы хозяйствования, сложившейся в условиях централизованной экономики, объективно обусловила не только рост нестабильности среды функционирования предприятий промышленного сектора, но и привела к разрушению регулируемой государством, отлаженной и довольно эффективной системы формирования и использования ресурсного потенциала промышленных формирований. Вопрос устойчивого развития предприятия в постоянно меняющейся внешней среде является одним из важных вопросов как экономики предприятия, так и экономической науки в целом. Обусловлено это тем, что внешняя среда предприятий динамичная и неустойчива. В условиях постоянного изменения внешней среды управление предприятием существенно усложняется. Идея устойчивого развития, возникшая в результате осознания человечеством ограниченности природно-ресурсного потенциала для экономического роста, а также надвигающейся опасности необратимых негативных изменений в окружающей среде нашла широкое признание. Основой любого развития являются имеющиеся совокупность средств, ресурсов и возможностей, то есть потенциал, а в контексте промышленного предприятия - это ресурсный потенциал.

Ресурсный потенциал промышленного предприятия представляет собой экономические возможности предприятия, т.е. средства производства, запасы, источники ресурсов те, которые есть в наличии или могут быть мобилизованы, приведены в действие, использованы для достижения поставленных целей предприятия. Другими словами, ресурсный потенциал предприятия - экономическая способность предприятия обеспечивать достижение поставленных целей.

Потенциал промышленного предприятия можно рассматривать в двух аспектах. С одной стороны, потенциал предприятия - это накопленный труд, функционирующий в различных направлениях деятельности предприятия, с другой стороны - это способность людей к использованию накопленного труда. Таким образом, ресурсный потенциал предприятия - это совокупность ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия и способности его сотрудников и менеджеров к использованию ресурсов с целью создания товаров, услуг и получения максимальной прибыли. По своему содержанию потенциал предприятия выступает в натурально-вещественной и стоимостной форме.

В натурально-вещественной форме он выступает как совокупность основных фондов, оборотных средств, кадров работников. В стоимостной форме - как совокупность затрат прошлого труда и затрат живого труда.

Потенциал, который объединяет в себе как пространству, так и временные характеристики, концентрирует одновременно три уровня связей и отношений. Во-первых, он отображает прошлое, т.е. совокупность свойств, нагроможденных системой в процессе ее становления и таких, что предопределяют возможность к ее функционированию и развитию. В этом плане понятия «потенциал» фактически приобретает значение понятия «ресурс». Во-вторых, он характеризует уровень практического применения и использование имеющихся возможностей. Это обеспечивает размежевание реализованных и нереализованных возможностей. В этой своей функции понятия «потенциал» частично совпадает с понятием «резерв».

Рассматривая структуру потенциала из этих позиций, следует учитывать, что в первом случае структурные элементы потенциала, которые остались в нереализованном виде, приводят к снижению эффективности его функционирование (например, неиспользованные в работе трудовые привычки теряются, нереализованные личностные способности разрушаются), а во втором случае «избыточный» запас сил и способностей работника обеспечивает гибкость и маневренность развития системы относительно изменяемых условий работы. В-третьих, он ориентируется на развитие (на будущее). Будучи единством постоянного и непостоянного состояния, потенциал содержит (как возможные) элементы будущего развития.

Уровень потенциала, характеризуя имеющееся состояние системы, обусловленное тесным взаимодействием всех трех пересчитанных состояний, Которые и отличает его от таких, на первый взгляд близких, понятий, как «ресурс» и «резерв».

Основное содержание понятия «потенциал промышленного предприятия» заключается в интегральном отображении (оценке) текущих и будущих возможностей экономической системы трансформировать входные ресурсы с помощью присущих ее персонала предпринимательских способностей в экономические блага, максимально удовлетворяя в такой способ корпоративные и общественные интересы.

Правомерно рассматривать также потенциал предприятия по функциональным направлениям его формирования и использования. В этом случае выделяют маркетинговый потенциал (способность маркетинговой системы предприятия обеспечить его постоянную конкурентоспособность); производственный (способность производственной системы обеспечить выпуск продукции в объеме, который отвечает потенциалу спроса); финансовый (способность финансовой службы обеспечить основные звенья цепочки «сбыт - производство - закупки» финансовыми ресурсами по принципу наиболее эффективного их распределения); организационный (способность менеджмента создать эффективную систему взаимодействия между всеми элементами потенциала).

Оптимальная структура потенциала должна иметь минимальное количество компонентов, но, вместе с тем, они в полной мере должны выполнять заданные функции. Существует несколько возможных подходов к структуризации потенциала предприятия:

· блочно-модульная структуризация;

· функциональная структуризация.

Блочно-модульная структуризация потенциала предприятия основана на взаимодействии трех составляющих, которые охватывают все стратегические компоненты предприятия, которые позволяют достичь поставленные цели, и наиболее полно характеризуют внутреннее состояние предприятия - ресурсов, системы управления и деятельности персонала.

В соответствии с ресурсной концепцией, потенциал предприятия рассматривается как система ресурсов, которые вступают во взаимодействие и обусловливают достигнутые результаты. Блок ресурсов, невзирая на якобы однозначность их трактовки, в экономической литературе представляется разным набором модулей. Да, авторы блочно-модульной структуризации предлагают в составе ресурсов выделять кадровые, информационные, финансовые и материальные. Такой подход, на наш взгляд, упускает из рассмотрения ценные организационные ресурсы и материальные активы.

Комплексный системный подход базируется на изучении объектов как сложных экономических систем, которые состоят из отдельных элементов с многочисленными внутренними и внешними связями.

Системный подход позволяет глубже изучить хозяйственный объект, получить более полное представление о нем, выявить причинно-следственные связи между отдельными частями этого объекта. Особенности современного системного подхода - динамичность, взаимодействие, взаимозависимость и взаимосвязь элементов системы, комплексность, целостность, соподчиненность, выделение ведущего звена. Системный подход в экономическом анализе позволяет разработать научно обоснованные, эффективные варианты решения хозяйственных задач, что дает основание для выбора наиболее целесообразных управленческих решений.

Список использованной литературы:

1. Бадриева Л. Д. Современные тенденции и закономерности эффективного использования ресурсного потенциала // Российское предпринимательство. - 2019. - № 12.

2. Ганиев И.М. Реализация ресурсного потенциала предприятий как инструмент развития промышленных районов российских регионов // Сегодня и завтра российской экономики. Научно-аналитический журнал. - 2018. - № 43.

3. Демчук О. В., Сушко, Н. А. Экономика рыбного хозяйства: Учебное пособие - Симферополь: 2017. - 311 с.

4. Данилова А.С. Анализ инструментов оценки эффективности использования ресурсного потенциала торгового предприятия малого бизнеса // Евразийский международный научно-аналитический журнал. Проблемы современной экономики. - 2019. - № 3.

Информация об авторе:

Рысбеков Акжолтой Рысбекович (Бишкек, Кыргызская Республика) - Магистрант, ГОУ ВПО "Кыргызско-Российский Славянский университет" им. первого Президента Российской Федерации Б.Н. Ельцина, просп. Чуй, 6, Бишкек 720022, akqrze@gmail.com, +996(555)511 488.

Размещено на Allbest.ru