Про інноваційне співробітництво університетів і бізнесу: досвід України

Львівський національний університет імені Івана Франка -- це класичний заклад, який не лише вірний традиціям, а й націлений на модернізацію всіх напрямів діяльності. Найкращі розробки його вчених високо оцінені науковою спільнотою, тому на 11 з них університет отримав патенти, в тому числі 4 -- на винаходи. Також подано 10 заявок до державного підприємства «Укрпатент» на захист об'єктів права інтелектуальної власності (2 заявки на винаходи). Для потенційних бізнес-партнерів на сайті університету Офіційний сайт Львівського національного університету імені Івана Франка URL: https://research.lnu.edu.ua/en/research/innovation-activity/research-developments/ (дата звернення: 22.02.2022). розміщено інформацію про його наукові розробки за 2005--2020 роки за такими реквізитами: призначення та сфера застосування; важливі показники, які характеризують рівень отриманого наукового результату; стан захисту інтелектуальної власності; основні технічні характеристики; затребуваність на ринку; галузь застосування; стан розробки; науковий керівник.

Інноваційна діяльність у співробітництві з бізнесом є одним із основних завдань Національного університету біоресурсів і природокористування поряд з освітньою і культурно-виховною, а також науковою, дослідницькою і видавничою діяльністю Офіційний сайт Національного університету біоресурсів і природокористування URL: https://nubip.edu.ua/about (дата звернення: 20.01.2022).. Зусилля науковців університету спрямовані на проведення фундаментальних і прикладних досліджень у сфері рослинництва, тваринництва, ветеринарії, харчових технологій, лісівництва, радіології, екології, землевпорядкування, інформатизації, економіки, педагогіки, правознавства тощо Офіційний сайт Національного університету біоресурсів і природокористування. URL: https://nubip.edu.ua/node/44 (дата звернення: 20.01.2022).. Сторінка «Пропозиції для бізнесу» на сайті університету Офіційний сайт Національного університету біоресурсів і природокористування. URL: https://nubip.edu.ua/node/15746 (дата звернення: 20.01.2022). містить докладну інформацію про основні напрями прикладних досліджень, анотації наукових розробок, патенти та збірник завершених наукових та інноваційних розробок. У складі Національного авіаційного університету (НАУ) -- п'ять інститутів, десять факультетів, кафедра військової підготовки, шість коледжів, два ліцеї, Льотна академія у м. Кропивницький та один із найбільших в Європі авіаційний навчальний ангар. Також у НАУ є навчальний аеродром та полігон авіаційної наземної техніки, тренажерні комплекси, навчально-науковий аеродинамічний комплекс на базі дозвукової аеродинамічної труби ТАД-2. Потужна матеріально-технічна база НАУ привертає увагу партнерів від бізнесу. Серед них провідні авіаційні підприємства України: Державна авіаційна служба, Державне космічне агентство України, ДП «Антонов», «Укроборонпром», Міжнародний аеропорт «Бориспіль», Міжнародний аеропорт «Київ», Міжнародний аеропорт «Одеса»», авіакомпанія «Міжнародні авіалінії України», ДП «Завод 410 цивільної авіації» Офіційний сайт Національного авіаційного університету. URL: https://nau.edu.ua/ua/ menu/un%D1%96versitet/pro-un%D1%96versitet.html (дата звернення 07.03.2022).. Сторінка «Наукові розробки» на сайті НАУ містить список посилань на анотації розробок Офіційний сайт Національного авіаційного університету. URL: https://nau.edu.ua/ua/ menu/science/naukovi-rozrobki/ (дата звернення: 17.02.2022). для потенційних партнерів з інноваційного співробітництва з бізнесом.

Чернівецький національний університет імені Юрія Федьковича -- один із найстаріших класичних університетів в Україні, запрошує до співробітництва державні та приватні підприємства (установи); об'єднані територіальні громади; органи місцевого самоврядування та усіх, хто зацікавлений у розробленні та реалізації інноваційних проєктів і шукає надійних професійних партнерів у сферах наукової, науково-технічної та інноваційної діяльності. На сторінці «Інноваційна та винахідницька діяльність» сайту університету для потенціальних партнерів із бізнесу розміщено патенти за 2018-- 2020 роки та анотації актуальних наукових розробок за такими реквізитами: назва наукової розробки; керівник розробки; тематика розробки; сфера використання; короткий опис розробки; основні переваги; вирішує проблеми; пропозиція для партнерів; право власності Офіційний сайт Чернівецького національного університету імені Юрія Федьковича. URL: http://science.chnu.edu.ua/index.php?page=ua/06%20inovacia (дата звернення: 15.01.2022)..

Наведені приклади ініціатив відомих українських університетів свідчать про їхнє прагнення активно співпрацювати з бізнесом. Проте бізнес недостатньо використовує можливості співробітництва з університетами. Можна припустити, що на нерозвиненість інноваційних зв'язків університетів і бізнесу впливають фактори різного походження: організаційні (незадовільна робота організацій посередників), правові (питання інтелектуальної власності), фінансові (недофінансування науки у ЗВО, що впливає на якість наукових результатів, нових розробок і технологій) та соціально-психологічні (мотивація, цілі та довіра партнерів).

Зниження негативного впливу цих факторів потребує активного залучення не тільки керівництва університетів (учених) або підприємців, а й впровадження спеціальних інструментів державної інноваційної політики на рівні країни та регіонів, особливо в частині фінансових та правових аспектів, які впливають на рівень інноваційного співробітництва університетів і бізнесу. Необхідно створювати стимули та преференції для університетів, що активно залучені до співробітництва з бізнесом та сприяють інноваційному розвитку економіки.

Питанню державної підтримки співробітництва університетів із бізнесом була присвячена конференція «Науково-дослідницьке співробітництво закладів вищої освіти з бізнесом», проведена в Приазовському державному технічному університеті 28 січня 2022 р. На ній відбулася презентація «Стратегії розвитку науково-дослідницького співробітництва між університетами та бізнесом», розробленої в рамках проекту Агентства міжнародного розвитку США (USAID) для подальшого пілотування та напрацювання моделей взаємодії університетів і бізнесу. Учасники конференції дійшли висновку, що співробітництво між університетами та бізнесом мае велике значення для взаємного розвитку обох сторін. Розглядати цю задачу необхідно з боку держави, яка має стимулювати виникнення таких відносин, і самих університетів, які мають зосередитися на проведенні досліджень, цікавих для бізнесу в короткостроковій та довгостроковій перспективі Офіційний сайт Приазовського державного технічного університету. URL: https://pstu.

edu/uk/novyny/naukovo-doslidnyczke-spivrobitnycztvo-zakladiv-vyshhoyi-osvity-zbiznesom/ (дата звернення: 15.03.2022)..

Висновки і перспективи подальших досліджень

Сьогодні у світі існує велике різноманіття організацій, що беруть участь у науковій та інноваційній діяльності. Вони різняться за відомчою належністю, юридичним статусом, формою власності, тематикою досліджень і розробок, обсягами фінансування, чисельністю та кваліфікацією персоналу. Контакти та взаємодії між окремими компонентами національних інноваційних систем можуть відбуватися у широкому діапазоні, що надає нові можливості для розвитку науки та інновацій. Наявність, відсутність, комплексність, інтенсивність і актуальність таких взаємодій суттєво різняться залежно від місцевих умов та стратегії конкретної організації. Інноваційні взаємодії можуть і повинні розвиватися як частина загальної стратегії розвитку організації та підвищення ефективності використання науково-технологічного потенціалу. Ми припускаємо, що взаємодія є важливим фактором зміцнення довгострокової стійкості закладу вищої освіти. Повний спектр таких потенційних взаємодій може призвести до додаткових соціально-економічних переваг, пов'язаних як із дослідницькою діяльністю (нові результати, публікації, або підготовка наукових кадрів), так і з інноваційною активністю, передачею технологій та створенням нових продуктів і послуг.

Форми залучення університетів можуть бути різними і включати підготовку кадрів для інноваційного розвитку, проведення досліджень і розробок, трансфер технологій і участь в інноваційних проєктах підприємств. Визначальним фактором участі університетів в інноваційному розвитку, як свідчить досвід різних країн світу, стає системна мережева взаємодія з іншими учасниками інноваційної екосистеми, яка передбачає взаємну довіру, баланс інтересів партнерів, які пристосовуються до потреб один одного. Спільні дослідницькі проєкти, що ведуть до створення нових видів продукції та послуг підприємств реального сектору економіки, є підґрунтям для успішного використання інноваційного потенціалу університетів. У перспективі необхідне створення координаційних структур із питань взаємодії вузівської спільноти та інноваційно активних підприємств із метою вдалої реалізації спільних проєктів щодо створення та впровадження інноваційних розробок і технологій, розвитку високотехнологічних виробництв.

Національна інноваційна система не може ефективно розвиватися, покладаючись лише на ініціативи окремих організацій та підприємств. Не применшуючи значення активності низових структур, важливо наголосити на визначальній ролі держави у створенні сприятливих умов для співпраці компонентів національної інноваційної системи, у нашому випадку університетів та підприємств. Державній інноваційній політиці України бракує послідовності у прийнятті та виконанні законів щодо науково-освітньої та інноваційної сфери.

Важливим видом зв'язків між університетами і бізнесом є співробітництво у підготовці кадрів, орієнтованої на потреби реального сектору економіки країни та регіонів. Ця проблема може стати перспективним напрямом подальших досліджень.

Список літератури

1. Banu G.S. Open innovation model: enabling the market uptake of innovation. Procedia Manufacturing. 2018. No. 22. P. 893--899. http://doi.org/10.1016/j.promfg.2018.03.126

2. Chesbrough H. Open Innovation: Where We've Been and Where We're Going. ResearchTechnologyManagement.2012.No.55.P20--27.http://doi.org/10.5437/08956308X5504085

3. Bellucci A., Pennacchio L. University knowledge and firm innovation: evidence from European countries. Journal of Technology Transfer. 2016. No. 41 (4). P. 730--752. http://doi. org/10.1007/s10961-015-9408-9

4. Nelson R., Winter S. An Evolutionary Theory of Economic Change. Belknap Press of Harvard University Press, Cambridge, Massachusetts. 1982.

5. Lundvall B.-A. (Ed.). National Systems of Innovation: Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning. Pinter Publishers, London. 1992.

6. Nelson R. National Innovation Systems. Oxford UP, Oxford. 1993.

7. Rybnicek R., Konigsgruber R. What makes industry-university collaboration succeed? A systematic review of the literature. Journal of Business Economics. 2019. No. 89 (2). P. 221-- 250. https://doi.org/10.1007/s11573-018-0916-6

8. Quintana C.D.D., Mora J.G., Perez PJ. et al. Enhancing the development of competencies: The role of UBC. European Journal of Education. 2016. No. 51 (1). P 10--24. https://doi. org/10.1111/ejed.12162

9. Orazbayeva B., Plewa C., Davey T, Galan-Muros V. The Future of University-Business Cooperation: Research and Practice Priorities. Journal of Engineering and Technology Management. 2019. No. 54. P. 67--80. http://doi.org/10.1016/j.jengtecman.2019.10.001

10. Vega Jurado J. M., Kask S., Manjarres-Henriquez L. University industry links and product innovation: cooperate or contract? Journal of Technology Management & Innovation. 2017. No. 12 (3). P 1--8. https://doi.org/10.4067/S0718-27242017000300001

11. Abbas A., Avdic A., Chang Barker K., Xiaobao P. Knowledge transfer from universities to industry through university technology transfer offices. Science and Innovation, 2018. No. 14 (2). P 5--18. http://doi.org/10.15407/scine14.02.005

12. Lalic B., Todorovic T., Medic N., Bogojevic B., Ciric D., Marjanovic U. The Impact of Inter-Organizational Cooperation on R&D Expenditure of Manufacturing Companies. Procedia Manufacturing. 2019. No. 39. P 1401--1406. http://doi.org/10.1016/j.promfg.2020.01.315

13. Sanchez-Navas A., Ferras-Hernandez X. (2015). The Impact of Individual Relationships on Performance and Reformation of R&D Alliances. Journal of Industrial Engineering and Management. 2015. No. 8 (4). P. 1270--1287. http://doi.org/10.3926/jiem.1553

14. Galan-Muros V., Plewa C. What drives and inhibits university-business cooperation in Europe? A comprehensive assessement. R&D Management. 2015. No. 46 (2). P. 369--382. http://doi.org/10.1111/radm.12180

15. Стреліна О.М. Інноваційний розвиток економіки України: проблеми та перспективи. Ефективна економіка. 2013. № 7. URL: http://www.economy.nayka.com. ua/?op=1&z=2166 (дата звернення: 06.12.2021).

16. Павленко І.А. Інноваційне підприємництво у трансформаційній економіці України. Київ: КНЕУ, 2007. 248 с.

17. Novikova I., Stepanova A., Zhylinska O., Bediukh O. Knowledge and technology transfer networking platforms in modern research universities. Innovative Marketing. 2020. No. 16 (1), P 57--65. http://doi.org/10.21511/im.16(1).2020.06

18. Новікова І.Е., Бедюх О.Р., Зенова М.В. Розвиток системи трансферу технологій у Київському Національному Університеті імені Тараса Шевченка в контексті євроінтеграції. Вісник Київського національного університету технологій та дизайну. 2016. № 2 (97). URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vknutd_2016_2_8 (дата звернення: 15.01.2022).

References

1. Banu, G.S. (2018). Open innovation model: enabling the market uptake of innovation. Procedia Manufacturing, 22, 893-899. http://doi.org/10.1016/j.promfg.2018.03.126

2. Chesbrough, H. (2012). Open Innovation: Where We've Been and Where We're Going. Research-Technology Management, 55, 20-27. http://doi.org/10.5437/08956308X5504085

3. Bellucci, A., & Pennacchio, L. (2016). University knowledge and firm innovation: evidence from European countries. Journal of Technology Transfer, 41 (4), 730-752. http://doi. org/10.1007/s10961-015-9408-9

4. Nelson, R., & Winter, S. (1982). An Evolutionary Theory of Economic Change. Belknap Press of Harvard University Press, Cambridge, Massachusetts.

5. Lundvall, B.-A. (Ed.). (1992). National Systems of Innovation: Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning. Pinter Publishers, London.

6. Nelson, R. (1993). National Innovation Systems. Oxford UP, Oxford.

7. Rybnicek, R. & Konigsgruber, R. (2019). What makes industry -- university collaboration succeed? A systematic review of the literature. Journal of Business Economics, 89 (2), 221-- 250. https://doi.org/10.1007/s11573-018-0916-6

8. Quintana, C.D.D., Mora, J.-G., Perez, P.J., et al. (2016). Enhancing the development of competencies: The role of UBC. European Journal of Education, 51 (1), 10--24. https://doi. org/10.1111/ejed.12162

9. Orazbayeva, B., Plewa, C., Davey, T & Galan-Muros, V. (2019). The Future of UniversityBusiness Cooperation: Research and Practice Priorities. Journal of Engineering and Technology Management, 54, 67--80. http://doi.org/10.1016/j.jengtecman.2019.10.001

10. Vega Jurado, J. M., Kask, S., & Manjarres-Henriquez, L. (2017). University industry links and product innovation: cooperate or contract? Journal of Technology Management & Innovation, 12 (3), 1-8. https://doi.org/10.4067/S0718-27242017000300001

11. Abbas, A., Avdic, A., Chang Barker, K., & Xiaobao, P. (2018). Knowledge transfer from universities to industry through university technology transfer offices. Science and Innovation, 14 (2), 5-18. http://doi.org/10.15407/scine14.02.005

12. Lalic, B., Todorovic, T, Medic, N., Bogojevic, B., Ciric, D., & Marjanovic, U. (2019). The Impact of Inter-Organizational Cooperation on R&D Expenditure of Manufacturing Companies. Procedia Manufacturing, 39, 1401-1406. http://doi.org/10.1016/j.promfg.2020.01.315

13. Sanchez-Navas, A., & Ferras-Hernandez, X. (2015). The Impact of Individual Relationships on Performance and Reformation of R&D Alliances. Journal of Industrial Engineering and Management, 8 (4), 1270-1287. http://doi.org/10.3926/jiem.1553

14. Galan-Muros, V., & Plewa, C. (2015). What drives and inhibits university-business cooperation in Europe? A comprehensive assessment. R&D Management, 46 (2), 369-382. http://doi.org/10.1111/radm.12180

15. Strelina, O.M. (2013). Innovative development of Ukraine's economy: problems and prospects. Effective economy, 7. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=2166 (last accessed: 6.12.2021).

16. Pavlenko, I.A. (2007). Innovative entrepreneurship in the transformational economy of Ukraine. Kyiv: Kyiv National Economic University [in Ukrainian].

17. Novikova, I., Stepanova, A., Zhylinska, O., & Bediukh, O. (2020). Knowledge and technology transfer networking platforms in modern research universities. Innovative Marketing, 16 (1), 57-65. http://doi.org/10.21511/im.16(1).2020.06

18. Novikova, I.E., Bedyukh, O.R., & Zenova, M.V. (2016). Development oftechnology transfer system at Taras Shevchenko National University of Kyiv in the context of European integration. Bulletin of Kyiv National University of Technologies and Design, 2 (97). URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vknutd_2016_2_8 (last accessed: 15.01.2022) [in Ukrainian].

Размещено на Allbest.ru