Основні загрози конкурентоспроможності промислового підприємства в умовах воєнного стану

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Львівський державний університет внутрішніх справ

Основні загрози конкурентоспроможності промислового підприємства в умовах воєнного стану

Щадило Максим Ігорович

Анотація

Сьогодні внутрішні і зовнішні загрози суттєво впливають на захист конкурентних переваг будь-якої соціально-економічної системи. Все більше підприємства відчувають на собі посилений негативний вплив як зовнішніх, так і внутрішніх загроз. Особливо відчутно це стало в умовах воєнного стану для промислових підприємств України. Метою статті є дослідження основних загроз конкурентоспроможності промислового підприємства. Об'єктом дослідження виступають промислові підприємства України. Доведено, що промислове підприємство неминуче зіштовхується з різними видами ризиків та загроз протягом усього свого життєвого циклу. Підприємство, як цілісна соціально-економічна система, здійснює свою діяльність в певному середовищі. Це середовище розділяють на внутрішнє і зовнішнє. Зовнішнє та внутрішнє середовище по своїй сутності - це дві різні категорії, які мають багато спільного, але водночас і багато відмінностей. Об'єднує їх в контексті діяльності підприємства, негативний вплив загроз. Важливим аспектом підвищення рівня конкурентоспроможності є оцінювання негативного впливу загроз. Встановлено, що під загрозами конкурентоспроможності промислового підприємства слід розуміти явища та процеси, які своїм негативним впливом можуть зменшити якість конкурентних переваг та суттєво нашкодити рівню конкурентоспроможності та заходам щодо його підвищення. За результатам проведеного дослідження було визначено ключові загрози конкурентоспроможності промислового підприємства в умовах воєнного стану. Визначено, що сьогодні, навіть попри воєнний стан, формування стратегії є важливим елементом для підвищення власної конкурентоспроможності та забезпечення високого рівня безпеки. Подальші дослідження повинні передбачати формування підходу для визначення стратегії підвищення конкурентоспроможності промислового підприємства в умовах воєнного стану.

Ключові слова: загрози, конкурентоспроможність, підприємство, промисловість, аналіз.

Shchadylo Maksym Igorovich Lviv State University of Internal Affairs

MAIN CHARACTERISTICS OF THE ESSENCE OF THE MECHANISM FOR ENSURING THE ECONOMIC SECURITY OF THE STATE IN THE CONDITIONS OF INDUSTRY 4.0

Abstract

The purpose of the article is to study the main threats to the competitiveness of an industrial enterprise. It has been established that any enterprise inevitably faces various types of risks and threats throughout its life cycle. An enterprise as an integral socio-economic system operates in a certain environment. This environment is divided into internal and external. The external and internal environment are essentially two different categories that have much in common, but at the same time many differences. Combines them in the context of the enterprise, the negative impact of threats. An important aspect of increasing the level of competitiveness is the assessment of the negative impact of threats. It has been established that Ukraine changed after February 24, 2022 and through no fault of its own. The predatory actions of infidels from the Russian Federation turned over all the rules for conducting the activities of Ukrainian enterprises. All links and elements of the socio-economic system have suffered, from labor resources to the state of competition in the market. Today, no one knows exactly how to introduce security activities and effectively implement security mechanisms. Attempts are underway, and we will try to demonstrate our proposals on this issue from the side of the theoretical and scientific approach. It has been established that threats to the competitiveness of an industrial enterprise should be understood as phenomena and processes that, by their negative influence, can reduce the quality of competitive advantages and significantly harm the level of competitiveness and measures to improve it. It is determined that by analyzing the main threats to the competitiveness of an industrial enterprise, we are trying to form an information basis for an appropriate development strategy. Today, despite the state of war, the formation of a strategy is an important element for increasing one's own competitiveness and ensuring a high level of security. Subsequent studies should provide for the formation of an approach to determine a strategy for increasing the competitiveness of an industrial enterprise in a state of martial law.

Keywords: threats, competitiveness, enterprise, industry, analysis.

Вступ

Постановка проблеми. Вважають, що загрози -- негативний чинник тиску на економічні суб'єкти. У той же час, як відомо, у медицині, вихованні, спорті та бізнесі стресовий фактор не завжди вважається виключно руйнівним. Навпаки, помірні стреси визнаються корисними, вони є найважливішими факторами росту та розвитку будь-якого організму у зовнішньому середовищі. Однак щодо конкурентоспроможності підприємств на ринку досі немає жодних індикаторів корисності чи шкідливості загроз.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Проблеми дослідження ключових аспектів аналізу конкурентоспроможності промислового підприємства, було увагою багатьох вчених, зокрема: М. Портера, І. Ансоффа, А. Курно, Ф. Еджуорт, Дж. Робінсона, Ж.-Ж. Ламбена, Ф. Котлера, Д. Кемпбела, Дж. Стоунхауса, Б. Х'юстона, С.І. Савчука, Г.Л. Азоєва, А.Ю. Юданова та ін.

Відаючи належне науковому здобутку науковців-попередників, попри це, питання визначення і дослідження нових поглядів щодо основних загроз конкурентоспроможності промислового підприємства досі залишається актуальним. Це і обумовило вибір тематики.

Метою статті є дослідження основних загроз конкурентоспроможності промислового підприємства.

Виклад основного матеріалу

Будь-яке підприємство неминуче зіштовхується з різними видами ризиків та загроз протягом усього свого життєвого циклу. Підприємство, як цілісна соціально-економічна система, здійснює свою діяльність в певному середовищі. Це середовище розділяють на внутрішнє і зовнішнє. Зовнішнє та внутрішнє середовище по своїй сутності - це дві різні категорії, які мають багато спільного, але водночас і багато відмінностей. Об'єднує їх в контексті діяльності підприємства, негативний вплив загроз. Важливим аспектом підвищення рівня конкурентоспроможності є оцінювання негативного впливу загроз.

До прикладу, М. Єрмошенка [1, с. 23] розглядає загрози підприємства як одну з форм небезпеки, яка має свої параметри дії та власні ступені проникнення.

Ми частково погоджуємося з думкою Г. Веретннікової [2, с. 45], про те, що так звані одиничні загрози чинять несуттєвий вплив на діяльність підприємства. Проблемою стають випадки негативного впливу певної сукупності внутрішніх і зовнішніх загроз.

Узагальнюючи думку більшості науковців, ми вважаємо, що під загрозами конкурентоспроможності промислового підприємства слід розуміти явища та процеси, які своїм негативним впливом можуть зменшити якість конкурентних переваг та суттєво нашкодити рівню конкурентоспроможності та заходам щодо його підвищення.

Розкриваючи сутність загроз конкурентоспроможності промислового підприємства, представимо відповідну схему (рис.1).

Рис.1. Схема графічного пояснення сутності загроз конкурентоспроможності промислового підприємства

Сформовано автором

загроза конкурентоспроможність воєнний стан

Дослідження загроз, їх впорядкування, аналіз негативного впливу, все це не є новизною і було проаналізовано раніше багатьма науковцями. До прикладу, В. Франчук і його співавтори [3, с. 9] у своїй науковій праці представляли шляхи ідентифікації загроз фінансовій безпеці підприємств.

Т. Шира та інші [4, c. 737] проводили аналіз негативного впливу загроз на корпоративну безпеку підприємств. Для того, щоб найкраще було проаналізувати зовнішні і внутрішні загрози, науковці застосували ряд математичних методів у своїй методології.

До прикладу, О. Халіна [5, с. 317] пропонували нові підходи щодо оцінювання загроз системі управління економічною безпекою промислового підприємства. Акцент був зміщений на організаційному забезпеченні.

Подібних наукових робіт, які опубліковані в провідних наукових журналах світу, вистачає. При чому, це може стосуватись протидії негативному впливу загроз на туристичні [6, с.420] або ж машинобудівні [7 с. 272] підприємства. Проте, сьогодні, в умовах воєнного стану, більшість раніше визначених загроз є неактуальними і поява кардинально нових змінює підходи до їх аналізу.

Україна змінилася після 24 лютого 2022 року і не по своїй провинні. Загарбницькі дії окупантів з російської федерації перевернули усі правила ведення діяльності українських підприємств. Постраждали усі ланки і елементи соціально-економічної системи, починаючи від трудових ресурсів і закінчуючи станом конкуренції на ринку. Те, як тепер ввести безпекову діяльність і ефективно реалізовувати безпекові механізми, сьогодні точно не знає ніхто. Спроби ведуться, і ми зі сторони теоретико-наукового підходу будемо намагатися продемонструвати наші пропозиції в даному питанні.

Основні внутрішні загрози конкурентоспроможності промислового підприємства в умовах воєнного стану, представлено на рис.2.

Рис.2. Основні внутрішні загрози конкурентоспроможності промислового підприємства в умовах воєнного стану

Рис.3. Основні зовнішні загрози конкурентоспроможності промислового підприємства в умовах воєнного стану

Існування підприємницької діяльності залежить від конкурентоспроможності підприємства. В свою чергу, конкурентоспроможність залежить від негативного впливу різноманітної кількості загроз. Під самою конкурентоспроможністю підприємства мається на увазі здатність ефективно використовувати свої активи, у сфері виробництва товарів та послуг, де можна зайняти лідируючі позиції над ринком. Конкурентоспроможність промислового підприємства залежить переважно від конкурентоспроможності самого виробленого продукту, і навіть від економічних методів ведення діяльності підприємства.

Висновки

Підсумовуючи, слід зазначити, що аналізуючи основні загрози конкурентоспроможності промислового підприємства, ми намагаємося сформувати інформаційне підгрунття для належної стратегії розвитку. Сьогодні, навіть попри воєнний стан, формування стратегії є важливим елементом для підвищення власної конкурентоспроможності та забезпечення високого рівня безпеки. Подальші дослідження повинні передбачати формування підходу для визначення стратегії підвищення конкурентоспроможності промислового підприємства в умовах воєнного стану.

Література

1. Єрмошенко М. М. Фінансова безпека держави: національні інтереси, реальні загрози, стратегія забезпечення: монографія. Київ: КНТЕУ, 2001, 309 с.

2. Веретеннікова Г. Б. Економічна безпека підприємства: планування й організація. Харків: Вид. ХНЕУ, 2008, 84 с.

3. Franchuk, V., Omelchuk, O., Melnyk, S., Kelman, M., & Mykytyuk, O. Identification the ways of counteraction of the threats to the financial security of high-tech enterprises. Business: Theory and Practice, 21(1), 2020, 1-9.

4. Shyra, T., Shtyrov, O., Korchynskyy, I., Zerkal, A., & Skoryk, H. Providing the corporate security strategy in the management system of the enterprise. Business: Theory and Practice, 21(2), 2020, 737-745.

5. Khalina, O., Bazyliuk, V., Chornenka, O., Krasilych, I., & Korzh, M. Formation of organizational support for the management of the economic security of engineering enterprises: methodical and practical aspects. Business: Theory and Practice, 20, 2019, 317-328.

6. Kryshtanovych, S., Kindzer, B.., Goryn, M.., Kravchenko, A.., & Frunza, S. Management of socio-economic development of tourism enterprises. Business: Theory and Practice, 21(1), 2020, 420-426.

7. Melnyk, S., Shuprudko, N., Kolosovska, I., Berest, I., & Pasichnyk, M. Anti-crisis personnel management in the process of ensuring the economic security of the enterprise. Business: Theory and Practice, 21(1), 2020, 272-281.

References