Вплив інновацій на зростання ефективності технологічних процесів в підприємствах малого бізнесу

Размещено на http://allbest.ru

Полтавський державний аграрний університет

Вплив інновацій на зростання ефективності технологічних процесів в підприємствах малого бізнесу

Писаренко Світлана Валеріївна

кандидат сільськогосподарських наук, доцент,

доцент кафедри підприємництва і права,

Бабич Аліна Вікторівна здобувач вищої освіти

спеціальності 076 підприємництво, торгівля

та біржова діяльність, ступеня освіти магістр,

Драб Ангеліна Миколаївна здобувач вищої освіти

спеціальності 076 підприємництво, торгівля

та біржова діяльність, ступеня освіти магістр,

Анотація

У сучасному світі розвиток технологій відіграє ключову роль у вдосконаленні та оптимізації бізнес-процесів на підприємствах різного розміру. Особливо важливим є впровадження інновацій в діяльність підприємств малого бізнесу, які відіграють значущу роль у створенні робочих місць, розвитку економіки та підтримці соціально-економічного становища країни в цілому. У даній статті розглянуто вплив інновацій на зростання ефективності технологічних процесів в підприємствах малого бізнесу.

Інновації включають в себе впровадження нових ідей, технологій, продуктів та методів виробництва, які сприяють покращенню діяльності підприємств. Вони можуть бути технологічними, організаційними, маркетинговими тощо. Для підприємств малого бізнесу інновації відіграють особливо важливу роль, оскільки дозволяють їм змагатися на ринку, покращувати продуктивність та займати нові ніші.

Впровадження інновацій в технологічні процеси підприємств малого бізнесу може включати в себе автоматизацію, використання нових матеріалів, модернізацію обладнання та оптимізацію виробничих ланцюгів. Це дозволяє підвищити якість продукції, скоротити терміни виробництва, знизити витрати на ресурси та підвищити конкурентоспроможність підприємства. бізнес підприємницький інноваційний

Ефективне впровадження інновацій вимагає налагодження системи інноваційного менеджменту. Ключовими елементами цієї системи є ідентифікація потреб в інноваціях, залучення та мотивація персоналу, дослідження ринку, впровадження нововведень та відстеження їхнього впливу на діяльність підприємства.

Впровадження інновацій в технологічні процеси малого бізнесу має безпосередній позитивний вплив на ефективність діяльності підприємства. Зокрема, це може виявитися у зростанні обсягів виробництва, підвищенні якості продукції, зниженні витрат на виробництво та збільшенні задоволеності клієнтів.

Ключові слова: інновації, технологічні процеси, малий бізнес, ефективність діяльності.

Abstract

Influence of innovation on growing efficiency of technological processes in small business enterprises

Pisarenko Svitlana Valeryivna Candidate of Agricultural Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Entrepreneurship and Law of the Poltava State Agrarian University

Baby ch Alina Viktorivna Graduate of higher education, specialty 076 entrepreneurship, trade and stock market activity, master's degree of Poltava State Agrarian University

Drab Angelina Mykolaivna Graduate of higher education, specialty 076 entrepreneurship, trade and stock market activity, master's degree of Poltava State Agrarian University

In today's world, technology development plays a key role in improving and optimizing business processes in enterprises of various sizes. It is especially important to implement innovations in the activities of small business enterprises, which play a significant role in creating jobs, developing the economy, and supporting the socio-economic situation of the country as a whole. This article examines the impact of innovations on increasing the efficiency of technological processes in small business enterprises.

Innovations include the introduction of new ideas, technologies, products and production methods that contribute to the improvement of enterprise activity. They can be technological, organizational, marketing, etc. For small businesses, innovation plays a particularly important role, as it allows them to compete in the market, improve productivity and occupy new niches.

Implementation of innovations in technological processes of small business enterprises may include automation, use of new materials, modernization of equipment and optimization of production chains. This makes it possible to improve the quality of products, shorten production times, reduce resource costs and increase the competitiveness of the enterprise.

Effective implementation of innovations requires the establishment of an innovation management system. The key elements of this system are the identification of innovation needs, the involvement and motivation of personnel, market research, the introduction of innovations and tracking of their impact on the company's activities.

The introduction of innovations in the technological processes of small businesses has a direct positive effect on the efficiency of the enterprise. In particular, this can be manifested in an increase in production volumes, an increase in product quality, a decrease in production costs, and an increase in customer satisfaction.

Keywords: innovation, technological processes, small business, efficiency of activity.

Вступ

Постановка проблеми. Сьогодні малі підприємства, що розвиваються в складних економічних умовах, застосовуючи низку технологічних процесів, які є важливим ланцюжком великої системи, та часто стикаються з різними викликами і обмеженнями, що ускладнюють зростання їх ефективності. Один із способів покращення результативності в малому бізнесу полягає у впровадженні інноваційних рішень. Тому важливо розвивати технології виробництва, які орієнтовані на інноваціях, що дають можливість покращувати ефективність їх діяльності.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Питання, щодо ефективності впливу інновацій в технологічних процесах на підприємствах малого бізнесу, висвітлюють у своїх дослідженнях багато вітчизняних і зарубіжних науковців, а саме: І. Більський, М. Безуглий, С. П. Азізов, О. В. Бітюк, В. В. Виговська, Н. М. Дмитренко, Г. М. Завадських та ін.

Мета статті - дослідження і узагальнення теоретичних підходів щодо зростання ефективності технологічних процесів у підприємствах малого бізнесу, оцінка ефективності господарської діяльності в умовах інноваційного зростання. Розробка стратегій для зростання ефективності підприємницької діяльності в малому бізнесі на основі інноваційних підходів в технологічних процесах.

Виклад основного матеріалу

Україна зіткнулася зі серйозною політичною та економічною кризою, а також відчула наслідки світової фінансової кризи, що серйозно позначилося на функціонуванні підприємств.

Внаслідок цього їх економічні показники погіршилися, а компанії втратили можливість не лише існувати, а й розвиватись на тривалий період. Ці негативні тенденції також відображаються у формі не платежів податків до бюджету [9].

У зв'язку з цим, для України важливо розглядати малі підприємства як додаткове джерело надходжень до бюджету і створювати сприятливі умови для їх існування та розвитку.

Підприємства малого бізнесу можуть бути засновані у будь-якій сфері діяльності, включаючи роздрібну торгівлю, надання послуг, виробництво та інші. Зазвичай вони створюються власниками, які мають ідею та навички для відкриття та керування підприємством.

Малий бізнес може діяти самостійно або у партнерстві з іншими підприємствами, а також може бути франшизою. Фінансування для малого бізнесу може надаватися з різних джерел, таких як банки, інвестори або державні програми підтримки малого бізнесу [10].

Однак, впровадження інновацій в технологічних процесах малих підприємств також супроводжується ризиками та викликами. Підприємства малого бізнесу можуть зіштовхнутися з труднощами фінансування інноваційних проектів, недостатньою кваліфікацією персоналу, а також з опором старих методів роботи.

Взаємозв'язок між інноваціями та ефективністю технологічних процесів базується на концепції, що інновації є ключовим фактором для досягнення конкурентної переваги. Інновації можуть включати в себе впровадження нових технологій, процесів, продуктів, методів управління та інших аспектів бізнесу. Інноваційні зміни можуть значно покращити якість та ефективність технологічних процесів, забезпечуючи відповідь на зростаючі вимоги споживачів та ринкові виклики.

Ефективність функціонування малих підприємств можна визначити шляхом оцінки різних чинників, таких як фінансова стабільність, дохідність, конкурентоспроможність, задоволеність клієнтів, потенціал персоналу та інші.

Малий бізнес відрізняється не тільки за розміром, але, як зазначає Г. Франовська, він є самостійним учасником ринкової економіки, соціально-економічним інститутом, який має свою специфіку, що відповідає національним традиціям і стандартам поведінки, психологічний стиль підприємців, що здійснюють підприємницьку діяльність, а також високі рівні ризику, новаторства та ініціативності [7].

Ці характеристики мають важливе значення, оскільки саме через них малий бізнес набуває своїх особливостей, а переваги цієї форми господарської діяльності є очевидними.

Основними перевагами малого підприємництва є:

По-перше, враховуючи широкий спектр галузей, в яких діє малий бізнес, він охоплює сферу послуг і виробництва.

По-друге, з урахуванням недоліків та обмежень, які існують у малих підприємств, використання природних переваг стає необхідністю.

Незважаючи на переваги, у малих підприємств також існують недоліки, які можуть вплинути на ефективність та успішність підприємства. Ось декілька найпоширеніших недоліків:

- обмежений бюджет: у малих підприємств зазвичай є обмежений бюджет, що може призвести до обмеження витрат на маркетинг та рекламу, що, в свою чергу, може знизити їх конкурентоспроможність.

- обмежені можливості привернення талановитих співробітників: У малих підприємств може бути обмежена можливість залучати та зберігати талановитих співробітників, що може призвести до недостатньої кваліфікації працівників та зниження ефективності [4].

Фінансова стійкість є одним з важливих факторів успіху для малих бізнесів. Ефективне фінансове управління, включаючи контроль над витратами та доходами, є вирішальним для забезпечення стабільності підприємства та здатності до майбутнього розвитку. Крім того, належна оцінка ризиків і прийняття стратегій їх зменшення також мають велике значення [2].

Конкурентоспроможність визначає успіх будь-якого підприємства на ринку. Малі компанії повинні мати здатність конкурувати з іншими організаціями за клієнтів та ресурси. Це може включати розробку унікальних продуктів та послуг, розумне ціноутворення, забезпечення високої якості і ефективну маркетингову стратегію [5].

Малі бізнеси мають перевагу впровадження інновацій через свою високу гнучкість і мобільність.

Завдяки невеликій кількості працівників і обсягу виробництва, малий бізнес здатний впроваджувати та керувати інноваціями з метою поліпшення економічних умов, що впливає на соціальний статус як співробітників підприємства, так і споживачів, які використовують їхню продукцію.

Інноваційна діяльність - це процес створення та впровадження нових послуг, продуктів, ідей, технологій або методів, які мають вагомі позитивні наслідки для бізнесу та суспільства в цілому.

Інновації можуть суттєво впливати на ефективність діяльності малого бізнесу, оскільки вони дозволяють підприємствам відкривати нові й кращі способи виробництва товарів і послуг, знижувати витрати, поліпшувати якість продукції та послуг, підвищувати конкурентоспроможність й збільшувати прибуток [3].

Способи, які демонструють вплив інновацій на малий бізнес (рис.1).

Рис. 1. Способи, які демонструють вплив інновацій на малий бізнес

Збільшення ефективності виробництва: Інновації, які дозволяють виробляти товари і послуги більш ефективно і швидше, дозволяють підприємствам знизити витрати і підвищити рентабельність.

Розвиток нових продуктів і послуг: Інновації можуть допомогти малим підприємствам розробити нові продукти і послуги, які задовольняють потреби ринку і споживачів. Це може привести до збільшення прибутку та розширення бізнесу [9].

Підвищення ефективності маркетингу: інноваційні методи маркетингу можуть допомогти малим підприємствам досягти більшої аудиторії і залучити нових клієнтів. Це може підвищити продажі і підвищити дохід.

Зменшення втрат: Інновації можуть допомогти підприємствам зменшити витрати, пов'язані зі складським господарством, логістикою, відходами і т.д. Це може підвищити рентабельність і зменшити негативний вплив на довкілля.

Поліпшення ефективності управління: Інновації можуть допомогти підприємствам поліпшити управління бізнесом, автоматизувати виробництво.

Отже, малий бізнес відіграє дуже важливу роль у генеруванні інноваційної моделі економічного розвитку України: а саме у: сприянні конкуренції та зайнятості серед населення, підвищенню активності населення, сприянні розвитку людського капіталу; є бізнес-середовищем економіки та середнього класу суспільства; є джерелом інновацій та модернізації великої кількості галузей економіки, доходів державного бюджету; добре впливає на структуру та якість ВВП; відіграє експериментальну роль, використовуючи нові форми ведення бізнесу та виходу на нові ринки.

Представники малого бізнесу, як правило, інновують себе над іншими підприємцями у інноваційній діяльності.

У цьому році багато малих фермерських господарств знаходилися на межі закриття.

Несприятливі погодні умови, та військові дії в східних та південних регіонах спричинили нездатність багатьох господарств зібрати вчасно врожай, що призвело до чималих втрат.

Загалом, у багатьох малих фермерських господарствах відсутні ангари для зберігання продукції, і через недоступність елеваторів у деяких районах області, малі підприємства не мали можливості здавати зерно. Цей фактор перешкоджав фермерам збирати свою продукцію через обмежений простір для зберігання зерна.

Для прикладу ми використали фермерське господарство, що спеціалізується на вирощуванні сільськогосподарських культур, а саме: кукурудзи, соняшнику, озимої пшениці, сої, ячменю. В досліджуваному підприємстві були власні ангари для зберігання продукції з базовою вологістю. Це дозволило господарству отримати невеликий прибуток.

Цього року ФГ вирішило покращити технологічний процес сушіння зерна, та придбати модульну зерносушарку ЗСМ-9, що працює на альтернативному виді палива, такому як соєва солома, деревна щіпка та соняшникові палети.

Це дозволило господарству зекономити кошти. Урожай кукурудзи цього сезону мав вологість 21%, що перевищує базовий рівень вологості у 14%. Врожай соняшнику зібрали з вологістю 12%, тоді як базовий рівень складає всього 7%.

Планування є процесом, який включає визначення цілей та завдань з певної перспективи і вибір оптимального шляху для їх досягнення, а також забезпечення необхідних ресурсів [1]. Цей процес призводить до створення плану, який за допомогою використання ресурсів і виконання певних дій спрямований на досягнення поставлених цілей.

Для ефективного функціонування фермерського господарства нами було запропоновано ряд пропозицій, які допоможуть підприємству покращити протікання технологічних процесів, та значно підвищити свою продуктивність та прибутковість.

Для забезпечення господарства електроенергією необхідно встановити сонячні панелі. Вони допоможуть знизити витрати на традиційне отримання енергії та покращити екологічну ситуацію в сусідніх районах.

Природні явища відіграють чималу роль у веденні господарства. Через велику кількість опадів, сильних вітрів, шквал, градів відбувається невчасне дозрівання сільськогосподарських культур.

В такому випадку ми пропонуємо придбати агрокоптери, вони допоможуть знизити витрату на робочу силу, та забезпечать 100% цілісність рослин при розсіюванні водяних розчинів. Адже колісні машини ущільнюють ґрунт, колесами пошкоджують рослини і залежать від опадів, бо мають високу схильність застрягти у ґрунті.

Прибуток визначається як різниця між загальними доходами підприємства та всіма витратами, пов'язаними з його функціонуванням [4].

Для покращення прибутковості підприємства потрібно займатися переробкою продукції. Адже товар значно дорожчий, аніж сама сировина.

Так, як досліджуване господарство займається вирощуванням сільськогосподарської продукції, можна встановити цех для переробки соняшнику на олію.

Та придбати обладнання для палет, щоб виготовляти біопаливо з відходів сільськогосподарських культур, соняшникові палети забезпечать роботу зерносушарки, що заощадить кошти підприємства на паливо.

Планування на підприємствах виконує ряд основних функцій. Воно слугує інструментом, що дозволяє оцінювати реальні результати діяльності з плином часу. Крім того, планування може використовуватись для розробки концепції майбутніх операцій, включаючи стратегічні напрямки розвитку. Також планування виступає інструментом для залучення фінансових ресурсів, оскільки воно демонструє потенціал прибутковості підприємства [8].

Висновки

Впровадження інновацій в технологічні процеси підприємств малого бізнесу є необхідним кроком у їхньому розвитку та забезпеченні конкурентоспроможності. Інновації допомагають оптимізувати виробництво, покращувати якість продукції та задовольняти зростаючі потреби ринку. Незважаючи на виклики та ризики, підприємства мають усвідомити важливість інноваційного підходу та вдосконалення технологічних процесів для досягнення успіху та стійкого росту.

Саме малий бізнес відіграє важливу роль у створенні інноваційної моделі економічного розвитку України, зокрема: сприяння конкуренції та зайнятості серед населення шляхом створення нових робочих місць та підтримки підприємницької активності; набуття нових навичок та знань; формування бізнес-середовища, яке сприяє розвитку економіки та формуванню середнього класу в суспільстві; експериментальна роль у використанні нових форм ведення бізнесу та виходу на нові ринки, дозволяючи впроваджувати новаторські підходи та ідеї.

Література

1. Азізов С. П., Канівський П. К., Скупий В. М. Організація сільськогосподарського виробництва. К.: ННЦ ІАЕ, 2005. 270с.

2. Агрокоптер, або дрон польовий. https://agrimatika.com.ua/agrokopte-abo-dron- poloviy/ 16.11.2021 р.

3. Виговська В. В. Малий бізнес України: сучасний стан і тенденції розвитку. Актуальні проблеми економіки. 2009. № 1(91). С. 59-61.

4. Завадських Г. М. Розвиток малого бізнесу. Актуальні проблеми сучасного бізнесу: обліково-фінансовий та управлінський аспекти.: матеріали І Міжнародної науково-практичної інтернет-конференції, 19-21 березня 2019 р. Ч. 1. Львів: ЛНАУ, 2019. С. 69-71

5. Дмитренко Н. М. Конкурентоспроможність підприємств малого бізнесу в АПК.: Херсон, 2008. 191 с.

6. Ларіна Р. Р. Малий бізнес в Україні: роль та особливості розвитку в національній економіці. Донецьк: Вебер, 2007. 300 с.

7. Лупенко Ю. О., Малік М. Й., Шпикуляк О. Г. Концепція розвитку фермерських господарств. Київ : ННЦ «ІАЕ», 2021. 20 с.

8. Нелеп В.М. Планування на аграрному підприємстві. К.: КНЕУ, 2004. 495 с.

9. Фещенко О. М. Специфіка та гармонізація розвитку підприємництва в Україні. Вісник ЖДТУ. 2017. № 1 (79). С. 100-106.

10. https://agrobiz.net/zernosusharka-zsm-9.html

References

1. Azіzov, S. Р, Kamvs'kij, P K., Skupij, V M. (2005). Organizacija sil's'kogospodars'kogo virobnictva [Organization of agricultural production]. K.: NNC ІAE [in Ukrainian].

2. Agrokopter, abo dron pol'ovij [Agrocopter, or field drone]. agrimatika.com.ua Retrieved from htps://agrimatika.com.ua/agrokopte-abo-dron-poloviy/ 16.11.2021 r. [in Ukrainian].

3. Vigovs'ka, V. V. (2009). Malij Hznes Ukrami: suchasnij stan і tendencri rozvitku [Small business of Ukraine: current state and development trends]. Aktual'niproblemi ekonomiki - Actual problems of the economy, 1(91), 59-61 [in Ukrainian].

4. Zavads'kih, G. M. (2019). Rozvitok malogo Hznesu [Development of small business]. Proceedings from 1: I Mizhnarodna naukovo-praktychna internet-konferentsiia « Aktual'ni problemi suchasnogo biznesu: oblikovofinansovij ta upravlins'kij aspekti » - The First International Scientific and Practical Conference « Actual problems of modern business: accounting, financial and management aspects ». (pp.69-71). I.'vlv: LNAU [in Ukrainian].

5. Dmitrenko, N. M. (2008). Konkurentospromozhnist' pidpriemstv malogo biznesu v APK [Competitiveness of small business enterprises in the agricultural sector]. Herson [in Ukrainian].

6. Larina, R. R. (2007). Malij biznes v Ukrami: rol' ta osoblivosti rozvitku v nacional'nij ekonomici [Small business in Ukraine: the role and features of development in the national economy]. Donec'k: Veber [in Ukrainian].

7. Lupenko, Ju. O.,. Marik, M. J, Shpikuljak, O. G. (2021). Koncepcijarozvitkufermers'kih gospodarstv [The concept of development offarms]. Kriv : NNC «ІАЕ» [in Ukrainian].

8. Nelep, V.M. (2004). Planuvannja na agrarnomu pidpriemstvi [Planning at an agricultural enterprise]. K.: KNEU [in Ukrainian].

9. Feshhenko, O. M. (2017). Specifika ta garmomzacija rozvitku pіdpriєmnictva v Ukra'im [Specificity and harmonization of entrepreneurship development in Ukraine]. Visnik ZhDTU - Bulletin of ZHTU, 1 (79), 100-106. [in Ukrainian].

10. agrobiz.net Retrieved from https://agrobiz.net/zernosusharka-zsm-9.html [in Ukrainian].

Размещено на Allbest.ru