Практичні заходи щодо покращення стратегічного планування інвестиційним розвитком регіону

Размещено на http://allbest.ru

Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника

Інститут післядипломної освіти та довузівської підготовки

Практичні заходи щодо покращення стратегічного планування інвестиційним розвитком регіону

Леся Пронь аспіратка кафедри управління та бізнес-адміністрування

м. Івано-Франківськ, Україна

Анотація

Стаття присвячена дослідженню практичних заходів щодо покращення стратегічного планування інвестиційним розвитком регіону. Публічне управління здійснюється на території окремої громади. Для вирішення конкретних проблем розробляються стратегії на державному, регіональному та місцевому рівнях. Запропоновано десять кроків, які необхідно здійснити, щоб покращити стратегічне планування розвитку регіону: врегулювати питання в правовому полі; збільшити підтримку підприємств, які залучають інвестиції та реалізовують інвестиційні проекти; проводити роз'яснювальну діяльність на рівні громад щодо реалізації інвестиційних проектів; заснувати Центр інвестиційного регіонального розвитку; підвищувати кваліфікацію публічних службовців, які розробляють і реалізовують проекти міжнародної технічної допомоги; сприяти налагодженню міжнародної співпраці з країнами-державами Європейського Союзу; налагодити співпрацю між громадами суміжних регіонів; проводити конференції, форуми, щоб об'єднувати зацікавлених сторін в залученні інвестицій; впровадити моніторинг; періодично підводити підсумки проробленої роботи для знаходження вузьких місць. Акцентується увага на активному залученні громадськості до усіх процесів стратегічного планування інвестиційним розвитком регіону, наприклад, до: громадських слухань, зустрічей з представниками бізнесу та інвесторів, налагодження ефективної цифрової комунікації тощо.

Обґрунтовано створення Центру цифрового розвитку для підвищення якості надання послуг та розвитку цифрових навичок. Запропоновано впровадити стипендію для обдарованих дітей від громади. Для створення рівних можливостей, покращеного доступу до послуг, роботи та житла було запропоновано залучати інвестиції в житло. Для покращення процесу залучення інвестицій, грантів, міжнародної технічної допомоги запропоновано створювати окремі відділи, управління інвестиційною політикою. Було зазначено які проєкти, заходи, роботи за 2022 рік здійснило Управління інвестиційної політики Департаменту інвестиційної політики проєктів, міжнародних зв'язків, туризму та промоцій міста Івано-Франківської міської ради. Підкреслено важливість роботи Центру розвитку підприємництва «Бізнес-інкубатор» ІЕМ ІФНТУНГ та Проектно-освітнього центру «Агенти змін» ПНУ ім. В.Стефаника.

Виникає реальна потреба створювати гуртки для популяризації винахідницької, наукової, інноваційної діяльності, що дозволить залучити інтелектуальні інвестиції. Представлено місто Львів як приклад ділового іміджу, який сприяє інвестиційному іміджу, покращенню стратегічного планування інвестиційним розвитком регіону та дозволяє залучити більший обсяг інвестицій.

Для інвестиційного розвитку регіону важливе місце має стратегічне планування створення веб-сайту, розробка інвестиційного паспорту та визначення регіональної ідентичності, що робить регіон більш інвестиційно привабливішим для потенційних інвесторів.

Були зроблені пропозиції щодо вдосконалення стратегічного планування інвестиційного розвитку регіону, а саме: розробити ефективні методи оцінки та моніторингу стратегії інвестиційного розвитку регіону; підвищити участь стейкхолдерів в процесі стратегічного планування, забезпечити прозорість та публічність в прийнятті рішень; залучати приватний та державний сектори для розвитку регіонів, налагоджувати публічно-приватне партнерство для залучення інвестицій та розвитку інфраструктури.

Ключові слова: інвестиційний розвиток регіону, інвестиції, стратегія, регіон, розвиток, стратегічне планування.

Abstract

Lesia Pron

a postgraduate student of Department of Management and Business Administration of Institute of Graduate Studies and Pre-university Education, Vasyl Stefanyk Precarpathian National University, Ivano-Frankivsk,

The article is devoted to the study of practical measures to improve strategic planning by investment development of the region. Public administration is carried out on the territory of a separate community. To solve specific problems, strategies are developed at the state, regional and local levels.

Attention is focused on the active involvement of the public in all processes of strategic planning for the investment development of the region, for example, to: public hearings, meetings with representatives of business and investors, establishment of effective digital communication, etc. The creation of the Centre for Digital Development to improve the quality of service provision and develop digital skills is justified. It is proposed to introduce a scholarship for talented children from the community. To create equal opportunities, improved access to services, work and housing, it was suggested to attract investments in housing. In order to improve the process of attracting investments, grants, and international technical assistance, it is proposed to create separate departments for investment policy management. It was indicated which projects, events, and works for 2022 were carried out by the Investment Policy Department of the Department of Investment Policy of Projects, International Relations, Tourism and Promotions of Ivano-Frankivsk City Council. The importance of the work of the Entrepreneurship Development Centre "Business Incubator" of IEM IFNTUOG and the Design and Education Center "Agents of Change" of V. Stefanyk PNU was emphasized.

Вступ

Постановка проблеми. Стабільність в економіці країни сприяє залученню інвестицій в регіони. Інвестиції сприяють економічному та соціальному розвитку регіонів. Важливо планувати та узгоджувати на регіональному та національному рівнях стратегії інвестиційного розвитку, щоб вони були дієвими і сприяли вирівнюванню економічно-соціального розвитку регіонів в державі. [1, c. 96] Особливу увагу слід приділити практичним заходам щодо покращення стратегічного планування інвестиційним розвитком регіону.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Проблематикою дослідження стратегічного планування, інвестиційного розвитку регіону, розвитку регіонів, цифровізації займалися такі науковці, а саме: Н. Басій, І. Білецький, В. Білик, М. Вихор, В. Довженко, Н. Дудич, Н. Коваль, В. Мартинюк, Р. Павлович, К. Пастух, Ю. Полякова, О. Свиридов, О. Шемігон та інші.

Виклад основного матеріалу

В. Довженко та О. Свиридов розглядають публічне управління інвестиційною діяльністю регіону «як сукупність заходів, що реалізуються на рівні окремої території». [1, c. 97]. Для розробки інвестиційної політики регіонального розвитку проводять детальний аналіз сильних та слабких сторін, можливостей та загроз регіонів. В результаті складаються Державна стратегія регіонального розвитку та Державна стратегія інвестиційного розвитку, регіональні стратегії розвитку регіонів та інвестиційні стратегії розвитку регіонів, місцеві стратегії розвитку, програми та проекти регіонального розвитку, плани заходів щодо реалізації Державної стратегії регіонального розвитку та Державної стратегії інвестиційного розвитку, регіональних стратегій розвитку регіонів та інвестиційних стратегій розвитку регіонів, місцевих стратегій розвитку. Стратегії використовуються для розв'язання проблем на тій чи іншій території. [2, с. 7]. Для покращення та удосконалення стратегічного планування інвестиційним розвитком регіону можемо запропонувати десять кроків.

Другим кроком є збільшення державної підтримки підприємств, які залучають інвестиції, реалізовують інвестиційні проекти. Третім кроком є роз'яснення на рівні територіальних громад можливостей та ризиків реалізації інвестиційних проектів на їхніх територіях.

Четвертим кроком є відкриття в кожному регіоні України Центру інвестиційного регіонального розвитку, який би сприяв залученню інвестицій, міжрегіональній співпраці у пошуку інвесторів та їхньому моніторингу тощо.

П'ятим кроком є підвищення кваліфікації публічних службовців, які будуть задіяні в проектах міжнародної технічної підтримки.

Шостим кроком є налагодження міжнародної співпраці щодо реалізації інвестиційних проектів з країнами-державами Європейського Союзу.

Сьомим кроком є налагодження взаємодії та співпраці між територіальними громадами, між регіонами в межах України.

Восьмим кроком є проведення форумів, конференцій, які б сприяли об'єднанню науковців, інвесторів та підприємств, які зацікавлені в реалізації інвестиційних проектів на території України.

Дев'ятим кроком є моніторинг та аналіз попередніх кроків.

Крім зазначених кроків необхідно приділити окрему увагу підготовці та постійному підвищенню кадрів для сфери інвестицій, інновацій та регіонального розвитку. Підготовка може проводитися як вебінари, лекції, воркшопи, стажування, обмін досвідом. Ця підготовка може здійснюватися як в Україні, так і за її межами. На усіх рівнях необхідно визначити «точки розвитку» («точки зростання») [3, с. 109], щоб розробляти по них документацію і презентувати перед потенційними інвесторами. Особлива роль відводиться територіальним громадам, які можуть посприяти залученню інвестицій на їхню територію і отриманню економічної, соціальної, екологічної вигоди. Для цього жителям територіальної громади разом із органами державної влади та органами місцевого самоврядування потрібно провести громадські обговорення (слухання), де обговорити питання бажання та можливості залучення інвестицій, питання контролю з боку громадськості цього процесу, залучення активістів до спільного моніторингу територій на знаходження потенційно привабливих для інвестора об'єктів, проговорити пріоритетні напрямки розвитку громади та її територій тощо.

Основне - залучити жителів до обговорення. В процесі обговорення дати можливість висловитись жителям [4, с. 202-201], щоб дізнатись їхнє бачення розвитку та проблемні моменти, які вони бачать і які можуть стати на заваді реалізації інвестиційного проекту. Жителі мають зрозуміти мету громадського обговорення та її потенційні кінцеві висновки. Спільне бачення, спільне зусилля дозволяє досягти сталого розвитку території. Для підготовки до зустрічей з громадськістю можна використати «Загальні рекомендації щодо проведення засідань робочих груп за участі громадськості». [5, с. 151-159]. Також важливо проводити заходи щодо залучення внутрішніх та зовнішніх інвесторів. Це можуть бути щотижневі зустрічі представників влади із представниками малого та середнього бізнесу, блогерами тощо. Ці зустрічі мають бути продуктивними, щоб кожен з учасників розумів яке питання розглядалось і яке рішення було прийняте. В еру цифрової трансформації життєво необхідно налагодити комунікацію із жителями територіальної громади. Це можна зробити через радіо, телебачення, застосунки в телефоні, соціальні мережі (facebook, instagram, telegram, viber, tik-tok тощо), а також, застосовуючи штучний інтелект, щоб ефективніше працювати, щоб автоматизувати обробку заявок, та підвищити ефективність комунікації. [6, c. 135] Громадяни мають бути постійно інформовані про те, що діється в їхній територіальній громаді. Важливо заохочувати проактивну молодь та жителів громади брати активну участь в інвестиційній політиці регіонального розвитку власної територіальної громади і цілої України загалом.

В. Мартинюк та В. Білик підкреслюють важливість питання довіри на цифрових платформах для вибудови стосунків між органами публічної влади і громадськістю. [6, c. 138] Довіра сприятиме виробленню ефективної комунікації. А також сприятиме розвитку цифрової глобальної економіки, входженню України в цифровий ринок ЄС, відновленню та розвитку економіки, продовженню впровадження цифровізації державних послуг. Для того, щоб налагодити цифрову комунікацію можна створити в громаді Центр цифрового розвитку, який надаватиме різноманітні послуги: уроки користування смартфоном (для осіб літнього віку), курси про медіаграмотність, воркшопи по створенню чатботів та застосунків, відеороликів про власну територіальну громаду; відкриті заняття по використанню мережі Інтернет в практичних цілях (надати показник лічильника холодної води, газу, світла тощо). Центр цифрового розвитку може залучати проактивну молодь до написання і подачі заявок на гранти. Як приклад, ГО «Центр цифрового розвитку громади» (м. Теребовля, Тернопільська обл.), які налагоджують комунікацію із стейкхолдерами (директори шкіл, вчителі ліцею, бібліотекарі, люди старшого віку, центр соціальних послуг Теребовлянської міської ради, обласний центр зайнятості тощо), залучаючи їх до проведення інформаційних заходів, тренінгів, поширюючи знання з цифрової грамотності, про цифрові навички на офлайн зустрічах, а також в соціальних мережах Facebook та Instagram, на офіційному сайті громадської організації тощо. [7; 8; 9; 10]

Територіальна громада може запровадити стипендію для розумних дітей, які мають успіхи в навчанні, працюють над інвестиційними проектами, обирають навчання в університеті за напрямом 281 «Публічне управління та адміністрування», з подальшим стажуванням та працевлаштуванням у цій територіальній громаді. Особливим питанням є житлове забезпечення молодих людей, молодих спеціалістів. Для вирішення проблеми з житлом потрібно залучати представників бізнесу та представників банку, щоб укладати довготермінові договори на будівництво та надання довготермінових пільгових кредитів під низький відсоток молодим людям, молодим сім'ям, та сім'ям з маленькими дітьми. Поряд із житлом необхідно будувати дитячі садочки, школи, тобто розвивати інфраструктуру.

Там де живуть люди, там має розвиватися і культура, тобто різноманітні гуртки (танці, малювання, крою та шиття, театральні гуртки тощо), де будуть проводити час діти і працюватимуть дорослі, тим самим роблячи вклад у розвиток територіальної громади та її майбутнє. Вирішити питання житлового будівництва також можна за допомогою інвестиційних коштів. І. Білецький визначив економічні можливості для національної економіки та регіону, соціальні, екологічні та економічні бонуси в результаті залучення інвестицій в будівництво житла, а саме: зайнятість населення, збільшення надходжень до бюджету, зростання доходів населення, розвиток інфраструктури, економічне зростання; енергоефективність, ресурсоефективність, захист ресурсів, екологічне землекористування; створення доступного житла, рівні можливості, покращений доступ до роботи, житла, послуг тощо. [11, c.12-16]. Для кожного інвестора важливо вкладати кошти у територію, де є підведені світло, газ, вода та інші комунікації або ж прорахувати кошти, які для цього необхідні. Кожна територіальна громада може написати грант на підключення цих комунікацій на своїй території. Для цього потрібно написати проект, порахувати бюджет, знайти в мережі Інтернет відповідний грант і подати на нього заявку, тобто свій проект. управління інвестиційний україна цифровий

За 2022 рік Управління інвестиційної політики:відзвітували та провели аудит по проєкту «Управління і використання міських лісів як природної спадщини в містах Дунайського регіону», відновили заходи в рамках проєкту «Назад до наших спільних коренів» (Програма транскордонного співробітництва Румунія-Україна 2014-2020), продовжили реалізацію проєкту «Дослідження та збереження єврейської культурної спадщини на прикордонній території (Програма транскордонного співробітництва У горщина-Словаччина-Румунія-Україна 2014-2020), продовжено ремонтні роботи в приміщеннях відділення альтернативної терапії КНП «Міська дитяча клінічна лікарня Івано- Франківської міської ради» (Проєкт «Альтернативні терапії в Марамуреші та Івано-Франківську», Програма транскордонного співробітництва Румунія- Україна 2014-2020), розпочато ремонтні роботи в приміщенні стадіону «Рух» в рамках проєкту «Безпечне майбутнє» (Програма транскордонного співробітниицтва Румунія-Україна 2014-2020), продовжено реалізацію проєкту «Партнерство Румунія-Україна для пом'якшення зміни клімату (RO- UA Part4CM)» (Програма транскордонного співробітництва Румунія-Україна 2014-2020); організовано та проведені зустрічі представників релокованих підприємств із міським головою тощо. [13, с. 6-11] А також при закладах вищої освіти в Івано-Франківську створені: Центр розвитку підприємництва «Бізнес-інкубатор» ІЕМ ІФНТУНГ [14], Проектно-освітній центр «Агенти змін» Прикарпатського національного університету ім. В. Стефаника [15] Ці центри допомагають громадянам у підготовці проектних заявок тощо.

Для залучення інвестицій потрібні інноваційні розробки науковців. А для перевірки вдосконалених продуктів практикам (науковцям) необхідні інвестиції. Тому, перш за все, в громаді необхідно популяризувати інноваційну культуру, популяризувати винахідницьку діяльність (відкривати гуртки молодого науковця тощо), інноваційну та наукову діяльність. Це сприятиме науковим розробкам та залученню інтелектуальних інвестицій. [16, c. 98]. Інвестиційний імідж теж є важливим компонентом інвестиційної привабливості територіальної громади, який потрібно постійно підвищувати. Наприклад, якщо було залучено кошти іноземного інвестора, відкрито нове підприємство, на якому працюють жителі цієї громади, виробляють високоякісну інноваційну продукцію і в них висока заробітна плата, то всі задоволені. І в подальшому, при презентації інвестиційного паспорту території, цей іноземний інвестор може стати вагомою причиною для наступного інвестора, який вирішить вкласти кошти саме в цю територію. Інвестор бере до уваги не тільки розташування, а й кадровий потенціал, наявність інфраструктури, попередній досвід співпраці інвесторів (відгук) з конкретною громадою та її жителями. Ю. Полякова, Н. Басій та Л. Яремко вважають прикладом побудови ділового іміджу регіону місто Львів, яке, крім розробки стратегії, планів з її реалізації, також проводить аналіз, сегментацію ринку, проводить ринкові дослідження, розробляє інструменти оцінювання, готує бюджет. [17, с. 66] Підтримка інвестиційного та ділового іміджу сприяє залученню іноземних інвестицій, а також допомагає постійно покращувати стратегічне планування інвестиційного розвитку регіону

Представлення територіальної громади, регіону в мережі Інтернет. Сучасні технології дозволяють представити територію регіону, територіальної громади яскраво, швидко і за лічені секунди.

Для цього необхідно розробити веб-сайт громади, підготувати інвестиційний паспорт території [18, с. 5] та інші документи, які необхідно з певною періодичністю висвітлювати в мережі Інтернет на своєму веб-сайті. Це можна зробити власними зусиллями або ж скористатися консалтинговими послугами. Але слід пам'ятати, що веб-сайт громади, це його «обличчя». Важливо, щоб перше враження від знайомства з громадою через мережу Інтернет при перегляді веб-сайту громади було позитивним. Потрібно звернути увагу на основну ціль такого інструменту як веб-сайт і широко використовувати його.

Регіональна ідентичність впливає на стратегічне планування інвестиційним розвитком регіону. Регіональна ідентичність - це складний елемент, але саме він допоможе інвестору ідентифікувати територіальну громаду, регіон серед тисячі інших. Для одних регіонів чи громад його легко віднайти, але для інших - це довготривалий та складний процес. Для знаходження регіональної ідентичності можна звернутися до природних умов території, до історичної складової, до жителів, які можуть багато чого розповісти і багато чого підказати. І слід пам'ятати, що чим більше будуть залучені жителі громади, тим успішнішою та інвестиційно привабливішою буде територіальна громада. При розробці стратегії інвестиційного розвитку території можна розглянути механізм державно-приватного партнерства, який дозволяє застосувати новітні технології, мобілізуючи ресурси приватного сектору [19, с. 8]. Отже, існують різні заходи для підвищення стратегічного планування інвестиційного регіонального розвитку в Україні. Кожна територіальна громада, кожен регіон обирають свій неповторний шлях.

Для покращення стратегічного планування інвестиційного розвитку регіону пропонуємо наступні практичні заходи:

розробити та впровадити ефективні методи моніторингу та оцінки виконання стратегії інвестиційного розвитку регіону;

підвищити рівень участі громадськості та зацікавлених сторін в процесі стратегічного планування, забезпечення прозорості та публічності в прийнятті рішень;

розвивати партнерство між приватними та державними секторами для спільного розвитку регіонів, використовувати публічно-приватне партнерство для розвитку інфраструктури та залучення інвестицій.

Висновки

Підсумовуючи, відзначимо, що в процесі аналізу досліджено практичні заходи щодо покращення стратегічного планування інвестиційним розвитком регіону. Для стабілізації економіки в регіонах, для залучення інвестицій, на місцевому, регіональному, національному рівнях розробляються стратегії регіонального розвитку та стратегії інвестиційного розвитку.

Запропоновано десять кроків для покращення стратегічного планування інвестиційного розвитку регіону. Акцентується увага на співпраці публічних службовців і територіальної громади. Для підвищення компетентностей фахівців із залучення іноземних інвестицій пропонується стажування/практика в Україні та за кордоном. Для стратегічного планування потрібно знайти «точки розвитку» громади.

Окрему увагу слід приділити громадським слуханням, на яких центральне місце має мати думка жителів громади. Необхідно проводити зустрічі з представниками бізнесу. Цифровий розвиток, цифрові платформи можуть посприяти налагодженню ефективної комунікації органів публічної влади із жителями, інформуючи їх про стан речей в громаді. Це дозволить вибудувати довірливі відносини. Як приклад, можна створити Центр цифрового розвитку, який проводитиме навчання в громаді. Щоб в майбутньому покращити стратегічне планування інвестиційним розвитком регіону пропонуємо запровадити стипендію від громади для обдарованих дітей. Плануючи стратегію інвестиційного розвитку регіону, слід приділити окрему увагу питанню залучення інвестицій в будівництво житла для молодих людей, для молодих сімей. Необхідно розробляти програми та проекти по залученню інвестицій в розвиток інфраструктури громади. А також створювати окремі управління, які б займалися інвестиційною політикою. Працюючи над стратегією інвестиційного розвитку регіону варто скористатися консультацією в Центрах розвитку підприємництва, які діють при закладах вищої освіти у Ваших регіонах. Для школярів та молоді можна відкрити дослідницькі гуртки, що сприятиме розвитку наукового потенціалу громади, та дозволить залучити інвестиції. Покращення стратегічного планування також передбачає роботу над інвестиційним та діловим іміджем громади. Цьому сприяє розробка інвестиційного паспорту громади, створення та наповнення веб-сайту громади. Підвищити інвестиційну привабливість допомагає підкреслення регіональної ідентичності громади. Для удосконалення стратегічного планування інвестиційним розвитком регіону пропонуємо: впровадити моніторинг реалізації стратегії, залучити громадськість, забезпечити прозорість прийняття і виконання рішень, залучити до співпраці бізнес. Перспективи досліджень полягають в розробці стандартів залучення інвестицій в громаду.

Література

1. Довженко В. А., Свиридов О. І. Управління інвестиційною діяльністю в плануваннісоціально-економічногорозвитку регіону. Фінансові інструменти регіонального розвитку : збірник праць учасників Всеукраїнської науково-практичної інтернет-конференції, м. Житомир, 27 жовтня 2021 р. Том 1. Житомир : Поліський університет, 2021. С. 95-99. URL : http://surl.li/hczox (дата звернення: 15.05.2023).

2. Комплексна стратегія розвитку Львова 2012-2025 рр. Львівська міська рада. Львів відкритий для світу. 20.10.2011. URL : https://www8.city-adm.lviv.ua/inteam/uhvaly.nsfZ0/23 349f49bc91ba52c225793400489747/$FILE/%D0%A1%D0%B5%D1%81%D1%96%D1%8F2.pdf (дата звернення: 15.05.2023).

3. Павлович Р. В. Стратегія формування інвестиційного забезпечення розвитку національної інноваційної системи України : дис. ... канд. екон. наук : 08.00.03. Краматорськ, 2019. 224 с. URL : http://www.dgma.donetsk.ua/docs/nauka/vcheni_ rady/12.105.03/81dis_.pdf (дата звернення: 15.05.2023).

4. Пастух К. Стратегічне планування розвитку територіальних громад. Науковий вісник : державне управління. № 1 (7). 2021. С. 195-215.

5. Методологія планування регіонального розвитку в Україні. Інструмент для розробки стратегій регіонального розвитку і планів їх реалізації. Проект Європейського Союзу «Підтримка політики регіонального розвитку України». 159 с. URL: https://cg.gov.ua/ web_docs/1/2014/11/docs/Methodology_of_RD_planning.pdf (дата звернення: 15.05.2023).

6. Мартинюк В. П., Білик В. М. Перспективи розвитку цифровізації в публічному управлінні: міжнародний та вітчизняний аспекти. Актуальні питання у сучасній науці. 2023. № 4 (10). С. 131-140. URL : http://perspectives.pp.ua/index.php/sn/article/view/4322/4345 (дата звернення: 16.05.2023).

7. Центр цифрового розвитку громади : офіційна сторінка в Facebook. URL : https://www.facebook.com/ngozzrg (дата звернення: 15.05.2023).

8. Центр цифрового розвитку громади : веб-сайт громадської організації. URL: http://ngozzrg.terebovlia.info/ (дата звернення: 15.05.2023).

9. Центр цифрового розвитку громади. Instagram. URL: https://www.instagram.com/ ngozzrg/? fbclid=IwAR2jkwvpftfVchzlMSpvEoeM73NCO_gc-2fyWxTOl_PTfdXAD98yYNh2NJ8 (дата звернення: 15.05.2023).

10. Діджиталізація громади: офіційна сторінка проєкту. URL: https://digitaltereb.blogspot.com/ 2023/03/blog-post_19.html (дата звернення: 15.05.2023).

11. Білецький І.В. Науково-теоретичні засади державного регулювання інвестиційного забезпечення житлового будівництва. Економічний простір. 2023. № 183. С. 12-18. URL: http://prostir.pdaba.dp.ua/index.php/journal/article/view/1206/1161 (дата звернення: 15.05.2023).

12. Положення про управління інвестиційної політики Департаменту інвестиційної політики, проєктів, міжнародних організацій, туризму та промоцій міста Івано- Франківської міської ради. 4 с. URL: https://www.mvk.if.ua/uploads/files/polog_54591.pdf (дата звернення: 15.05.2023).

13. Звіт про роботу Департаменту інвестиційної політики, проєктів, міжнародних зв'язків, туризму та промоцій міста за 2022 рік. 14 с. URL: https://www.mvk.if.ua/uploads/ files/58645.pdf (дата звернення: 15.05.2023).

14. Центр розвитку підприємництва «Бізнес-Інкубатор». Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу. URL: https://nung.edu.ua/department/ced_bi (дата звернення: 15.05.2023).

15. Агенти змін : офіційний веб-сайт. URL: https://agentyzmin.pnu.edu.ua (дата звернення: 15.05.2023).

16. Дудич Н. М. Соціально-економічний ефект державної інвестиційної політики в Україні. Антикризовий менеджмент : управлінські, правові та економічні аспекти забезпечення безпеки життєдіяльності населення і територій : матеріали всеукраїнської науково-практичної інтернет-конференції молодих вчених, курсантів та студентів. Л. : ЛДУ БЖД, 2021. С. 96-100. URL : https://sci.ldubgd.edu.ua/bitstream/123456789/9257/1/zbirnik_antikrizoviy_ menedzhent_%D0%9B%D0%94%D0%A3%20%D0%91%D0%96%D0%94.pdf#page=96 (дата звернення: 15.05.2023).

17. Полякова Ю. В., Басій Н. Ф. Формування ділового іміджу регіонів як передумова їх розвитку. Вісник Львівського торговельно-економічного університету. Економічні науки. 2022. № 67. С. 60-66. URL : http://www.journals-lute.lviv.ua/index.php/visnyk-econom/article/view/1149/1084 (дата звернення: 15.05.2023).

18. Вихор М. В., Коваль Н. В., Шемігон О. І. Інвестиційний паспорт як інструмент інвестиційної політики на місцевому та регіональному рівні. Інвестиції: практика та досвід. 2011. № 2. С. 3-7. URL : http://www.investplan.com.ua/pdf/2_2011/3.pdf (дата звернення: 15.05.2023).

19. Програма регіонального розвитку «Інноваційна економіка та інвестиції». Програми регіонального розвитку. URL : https://www.minregion.gov.ua/wp-content/uploads/ 2019/04/Programi_regionalnogo_rozvitku.pdf (дата звернення: 15.05.2023).

References

1. Dovzhenko, V.A., & Svyrydov, O.I. (2021). Upravlinnia investytsiinoiu diialnistiu v planuvanni sotsialno-ekonomichnoho rozvytku rehionu [Management of investment activities in the planning of socio-economic development of the region]. Proceedings of the All-Ukrainian Scientific and Practical Conference '21: Vseukrainska naukovo-praktychna internet-konferentsiia «Finansovi instrumenty rehionalnoho rozvytku»: zbirnyk prats uchasnykiv - Financial instruments of regional development: collection of works of participants. (Vols. 1.), (pp. 95-99). Zhytomyr: Poliskyi universytet. Retrieved from http://surl.li/hczox [in Ukrainian].

2. Kompleksna stratehiia rozvytku Lvova 2012-2023 rr. Lvivska miska rada. Lviv vidkrytyi dla svitu. (2011). Retrieved from https://www8.city-adm.lviv.ua/inteam/uhvaly.nsf/0/23 349f49bc91ba52c225793400489747/$FILE/%D0%A1%D0%B5%D1%81%D1%96%D1%8F2.pdf [in Ukrainian].

3. Pavlovych, R.V. (2019). Stratehiia formuvannia investytsiinoho zabezpechennia rozvutky natsionalnoi innovatsiinoi systemy Ukrainy [Strategy for forming of investment support for development national innovative system of Ukraine]. Candidate's thesis. Kramatorsk: Donbaska derzhavna mashynobudivelna akademiia. Retrieved from http://www.dgma.donetsk.ua/ docs/nauka/vcheni_rady/12.105.03/81dis_.pdf [in Ukrainian].

4. Pastukh, K. (2021). Stratehichne planuvannia rozvytku terytorialnykh hromad [Strategic development planning of territorial communities]. Naukovyi visnyk : derzhavne upravlinnia - Scientific bulletin: public administration, 1 (7), 195-215 [in Ukrainian].

5. Metodolohiia planuvannia rehionalnoho rozvytku w Ukraini. Instrument dla rozrobky stratehii rehionalnoho rozvytku i planiv yikh realizatsii. Proekt Yevropeiskoho Soiuzu. Pidtrymka polityky rehionalnoho rozvytku Ukrainy [Methodology of regional development planning in Ukraine. A tool for developing regional development strategies and plans for their implementation. Project of the European Union «Support for the policy of regional development of Ukraine»]. (n.d). Retrieved from https://cg.gov.ua/web_docs/1/2014/11/docs/Methodology_of_RD_planning.pdf [in Ukrainian].

6. Martyniuk, V.P. & Bilyk, V.M. (2023). Perspektyvy rozvytku tsyfrovizatsii v publichnomu upravlinni : mizhnarodnyi ta vitchyznianyi aspekty [Prospects for the development of digitalization in public administration: international and domestic aspects]. Aktualni pytannia u suchasnii nautsi - Current issues in modern science, 4 (10), 131-140. Retrieved from http://perspectives.pp.ua/index.php/sn/article/view/4322/4345 [in Ukrainian].

7. Ofitsiina storinka v Facebook «Tsentr tsyfrovoho rozvytku hromady» [The official page in Facebook of Centre for digital development of the community]. www.facebook.com/ngozzrg. Retrieved from https://www.facebook.com/ngozzrg [in Ukrainian].

8. Sait hromadskoi orhanizatsii «Tsentr tsyfrovoho rozvytku hromady» [Website of Centre for digital development of the community]. ngozzrg.terebovlia.info/. Retrieved from http://ngozzrg.terebovlia.info/ [in Ukrainian].

9. Tsentr tsyfrovoho rozvytku hromady. Instragram [Centre for digital development of the community. Instagram]. Retrieved from https://www.instagram.com/ngozzrg/?fbclid=IwAR2 jkwvpftfVchzlMSpvEoeM73NCO_gc-2fyWxTOl_PTfdXAD98yYNh2NJ8 [in Ukrainian].

10. Ofitsiina storinka proietku «Didzytalizatsiia hromady» [The official page of project of the "Community Digitization"]. digitaltereb.blogspot.com/2023/03/blog-post19.html. Retrieved from https://digitaltereb.blogspot.com/2023/03/blog-post_19.html [in Ukrainian].

11. Biletskyi, I.B. (2023). Naukovo-teoretychni zasady derzhavnoho rehuliuvannia investytsiinoho zabezpechennia zhytlovoho budivnytstva [Scientific and theoretical basis of state regulation of investment security of residential building]. Ekonomichnyi prostir - Economic space, 183, 12-18. Retrieved from http://prostir.pdaba.dp.ua/index.php/journal/article/view/1206/1161 [in Ukrainian].

12. Polozhennia pro upravlinnia investytsiinoi polityky Departamentu investytsiinoi polityky, proiektiv, mizhnarodnykh orhanizatsii, turyzmu ta promotsii mista Ivano-Frankivskoi miskoi rady [Regulations on investment policy management of the Department of Investment Policy, Projects, International Organizations, Tourism and Promotions of Ivano-Frankivsk City Council]. (n.d). Retrieved from https://www.mvk.if.ua/uploads/files/polog_54591.pdf [in Ukrainian].

13. Zvit pro robotu Departamentu investytsiinoi polityky, proiektiv, mizhnarodnykh zviazkiv, turyzmu ta promotsii mista za 2022 rik [Report on the work of the Department of Investment Policy, Projects, International Relations, Tourism and City Promotions for 2022]. (n.d). Retrieved from https://www.mvk.if.ua/uploads/files/58645.pdf [in Ukrainian].

14. Tsentr rozvytku pidpryiemnytstva «Biznes-Inkubator». Ivano-Frankivskyi natsionalnyi tekhnichnyi universytet nafty i hazu [Business Incubator Business Development Center. Ivano-Frankivsk National Technical University of Oil and Gas]. Retrieved from https://nung.edu.ua/department/ced_bi [in Ukrainian].

15. Ofitsiynyi veb-sait «Ahenty zmin» [The official website «Agents of Change»]. agentyzmin.pnu.edu.ua. Retrieved from https://agentyzmin.pnu.edu.ua [in Ukrainian].

16. Dudych, N.M. (2021). Sotsialno-ekonomichnyi efekt derzhavnoi investytsiinoi polityky v Ukraini [Socio-economic effect of state investment policy in Ukraine]. Proceedings of the All-Ukrainian Scientific and Practical internet Conference: Vseukrainska naukovo-praktychna internet-konferentsiia molodych vchenykh, kursantiv ta studentiv «Antykryzovyi menedzment : upravlinski, pravovi ta ekonomichni aspekty zabezpechennia bezpeky zhyttiediialnosti naselennia i terytorii» - All-Ukrainian scientific and practical internet conference of young scientists, cadets and students «Anti-crisis management: managerial, legal and economic aspects of ensuring the safety of the population and territories». (pp. 96-100). Lviv: LDU BZHD [in Ukrainian].

17. Poliakova, Y.V., & Basii, N.F. (2022). Formuvannia dilovoho imidnu rehioniv yak peredumova yikh rozvytku [Formation of business image of regions as a prerequisite for their development]. Visnyk Lvivskoho torhovelno-ekonomichnoho universytetu. Ekonomichni nauky - Herald of Lviv University of Trade and Economics. Economic sciences, 67, 60-66. Retrieved from http://www.journals-lute.lviv.ua/index.php/visnyk-econom/article/view/1149/1084 [in Ukrainian].

18. Vychor, M.V., Koval, N.V., & Shemihon, O.I. (2011). Investytsiinyi pasport yak instrument investytsiinoi polityky na mistsevomu ta rehionalnomu rivni [Investment passport as a tool of investment policy at the local and regional level]. Investytsii : praktyka ta dosvid - Investments: practice and experience, 2, 3-7. Retrieved from http://www.investplan.com.ua/pdf/2_2011/3.pdf [in Ukrainian].

19. Prohrama rehionalnoho rozvytku «Innovatsiina ekonomika ta investytsii». Prohramy rehionalnoho rozvytku [Regional development program "Innovative economy and investments". Programs of regional development]. (n.d). Retrieved from https://www.minregion.gov.ua/wp- content/uploads/2019/04/Programi_regionalnogo_rozvitku.pdf [in Ukranian].

Размещено на Allbest.ru