Логістичні моделі оцінювання ефективності товароруху
Розгляд особливостей проблеми логістичного управління - оцінювання ефективності товароруху. удосконалено модель Визначення координат розподільчого центру з урахуванням таких чинників, як вантажообіг, координати розташування та кількість споживачів.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | статья |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 04.02.2024 |
| Размер файла | 181,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Логістичні моделі оцінювання ефективності товароруху
Шварц Ірина Володимирівна
кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри підприємництва,
логістики та менеджменту
Вінницький національний технічний університет, Україна
БЕЗСМЕРТНА Оксана Владиславівна
кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри підприємництва,
логістики та менеджменту
Вінницький національний технічний університет, Україна
КРАЄВСЬКА Алла Станіславівна
кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри підприємництва,
логістики та менеджменту
Вінницький національний технічний університет, Україна
В статті розглянуто важливу проблему логістичного управління - оцінювання ефективності товароруху. В умовах перебудови багатьох логістичних ланцюгів поставок необхідно застосовувати такі моделі оцінювання товароруху, які будуть враховувати найважливіші критерії. До складу запропонованої моделі ми віднесли річні експлуатаційні витрати, річні транспортні витрати, повні капітальні вкладення, строк окупності проекту. Обґрунтована таким чином модель дає змогу порівняти різні системи розподілу і обрати найкращу. Також було удосконалено модель визначення координат розподільчого центру з урахуванням таких чинників, як вантажообіг, координати розташування та кількість споживачів. Для удосконалення логістичної системи підприємств України у статті було обґрунтовано модель визначення рівня логістичного сервісу.
Ключові слова: логістичні моделі, товарорух, системи розподілу, приведені витрати, розподільчий центр, модель оцінювання, логістичний сервіс. товарорух розподільчий центр споживач
Abstract
SHVARTS Iryna, BEZSMERTNA Oksana, KRAEVSKA Alla. Logistics models for evaluating the efficiency
of goods movement
The article deals with an important applied problem of logistics management - evaluating the efficiency of goods movement. Given the importance of the problem of managing material flows at enterprises and constant changes in the conditions of the organization of supply chains, this topic is very relevant. In the conditions of the restructuring of many logistics supply chains, it is necessary to apply the following models for evaluating the movement of goods, which will take into account the most important criteria. In particular, a significant impact on the reconstruction of logistics chains and patterns of goods movement was made as a result of military operations in part of the territory of our country. Thus, the question arises of evaluating the effectiveness of new schemes of goods movement, taking into account new criteria. With this in mind, we included annual operating costs, annual transport costs, total capital investments, and the payback period of the project as part of the proposed distribution system selection model. The proposed model makes it possible to compare two distribution systems and choose the best one. The next task in the field of goods movement was the task of determining the coordinates of the distribution center, taking into account such parameters as the distance to the consumer and the traffic of distribution centers. The model for determining the coordinates of the distribution center proposed in the article makes it possible to take into account the changing factors of the external environment as much as possible and to choose the location of the distribution center that saves on transport costs, since the minimum distance and number of deliveries are ensured. The article also presented a graphic justification of the location of the distribution center.In order to maintain the appropriate level of quality of the logistics system of Ukrainian enterprises, the model for determining the level of logistics service was substantiated in the article. To assess the level of logistics service, we compared the time for logistics services that are actually provided by the firm with the time that would have to be spent on providing the entire set of possible services. All considered logistical tasks provide an opportunity to make effective management decisions regarding the organization of material flows at the enterprise
Key words: logistics models, goods movement, distribution systems, reduced costs, distribution center, evaluation model, logistics service.
1. ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМИ У ЗАГАЛЬНОМУ ВИГЛЯДІ ТА ЇЇ ЗВ'ЯЗОК ІЗ ВАЖЛИВИМИ НАУКОВИМИ ЧИ ПРАКТИЧНИМИ ЗАВДАННЯМИ
Діяльність будь-якого виробничого підприємства пов'язана з формуванням та використанням матеріальних потоків. Матеріальні потоки та інформаційні потоки, які їх супроводжують, являються основним об'єктом управління логістики і виникають в процесі транспортування, виробництва, складування та інших операцій. Усі матеріальні потоки можна об'єднати у дві частини: ті, які стосуються руху продукції виробничо-технічного призначення, та ті, що стосуються товароруху. Саме останні матеріальні потоки потребують особливої уваги керівництва, оскільки напряму впливають на ділову активність та рентабельність продажу продукції.
Логістичний відділ виконує ряд функцій відносно матеріального потоку, а саме:
попереджає вузькі місця, вишукує резерви зниження логістичних витрат, веде відповідну документацію, забезпечує інтенсивність матеріальних потоків, узгоджує виробничу програму підприємства із обсягами замовлень, вносить коригування у виробничий план підприємства з метою максимально повного задоволення запитів споживачів як за кількістю, так і за якістю та термінами виконання. Важливими та актуальними завданнями відділу логістики є оцінювання ефективності товароруху з точки зору логістичного управління. З огляду на це, використанняіудосконалення логістичнихмоделейоцінювання ефективності товароруху на підприємствах є наразі актуальним і своєчасним питанням.
2. АНАЛІЗ ОСТАННІХ ДОСЛІДЖЕНЬ ТА ПУБЛІКАЦІЙ
Питанням логістичного управління та зокрема розробці моделей оцінювання ефективності матеріальних потоків підприємств присвячено праці і наукові розробки таких вчених, як Є. Крикавський, Н.Чухрій, О. Гірна, О. Єлетенко, Т. Дудар, Н. Волошин та інших. У зазначених працях досліджуються, зокрема, моделі у рамках класичного підходу до оцінювання ефективності товароруху.
3. ВИДІЛЕННЯНЕВИРІШЕНИХ РАНІШЕ ЧАСТИН ЗАГАЛЬНОЇ ПРОБЛЕМИ, КОТРИМ ПРИСВЯЧУЄТЬСЯ ОЗНАЧЕНА СТАТТЯ
Моделі оцінювання ефективності товароруху та їх практичне застосування у логістичному управлінні на підприємствах все ще вимагають розвитку і доопрацювання. Зокрема, з огляду на ситуацію, що склалася в Україні у зв'язку з військовими діями на частині території країни, суттєвих змін зазнали багато логістичних ланцюгів поставок і схем товароруху. Постає питання оцінювання ефективності нових схем товароруху з урахуванням нових критеріїв.
4. ФОРМУЛЮВАННЯЦІЛЕЙ СТАТТІ
З огляду на зазначене, метою даної статті є огляд найпоширеніших логістичних моделей оцінювання ефективності товароруху та їх застосування на виробничому підприємстві.
5. ВИКЛАД МАТЕРІАЛУ ПОВНИМ ОТРИМАНИХ РЕЗУЛЬТАТІВ ОСНОВНОГО ДОСЛІДЖЕННЯ З ОБҐРУНТУВАННЯМ НАУКОВИХ
Процеси закупівлі, виробництва та розподілу створюють логістичну систему, і щодо неї необхідно постійно здійснювати стратегічне планування та прогнозування. Тому до матеріальних потоків ставиться ряд вимог. До таких вимог ми віднесли забезпечення ритмічності, надійності, неперервності потоків, неперервності планового управління та забезпечення гнучкості з метою усунення різних відхилень від плану[1].
Виготовлена продукція підприємства потрапляє у сферу розподілу, де також необхідно приймати оптимальні логістичні рішення.
На етапі товароруху пропонуємо розглянути такі задачі:
- вибір системи розподілу;
- визначення координат розподільчого центру;
- розрахунок рівня логістичного обслуговування[2].
Для вибору системи розподілу побудуємо модель (табл. 1).
В табл. 2 подано вхідні параметри моделі вибору системи розподілу та здійснено підрахунок приведених витрат.
За проведеними розрахунками, приведені витрати по першій системі розподілу менші за приведені витрати у другій системі, тому можна зробити висновок, що перший варіант системи розподілу є більш економічно вигідний та ефективний. Важливим фактором є те, що строк окупності другої системи менший за строк окупності першої, тобто підприємство швидше почне отримувати прибуток.
Наступною задачею в сфері товароруху розглянемо задачу про визначення координат розподільчого центру.
В цій задачі враховуються такі параметри, як відстань до споживача та вантажообіг розподільчих центрів[3] (табл. 3).
Таблиця 1
Модель вибору системи розподілу
|
Елементи моделі |
Позначення елементів моделі |
Економічний зміст елементів моделі |
|
|
Результативний показник |
К Вп = Е + Т + - |
приведені витрати, тис. грн. |
|
|
Е |
Річні експлуатаційні витрати, тис. грн; |
||
|
Т |
Річні транспортні витрати, тис. грн; |
||
|
К |
Повні капітальні вкладення, тис. грн; |
||
|
С |
Строк окупності проекту, рр. |
||
|
Цільова функція |
Вп ^ min |
Загальні витрати наближаються до мінімуму |
|
|
Система |
{Ви >0, |
усі витрати повинні бути |
|
|
обмежень моделі |
\Е, т, К >0 |
додатними |
Таблиця 2
Вибір системи розподілу за приведеними витратами
|
Система розподілу |
Річні експлуатаційні витрати, тис. грн |
Річні транспортні витрати, тис. грн |
Капітальні вкладення в будівництво розподільчого центру |
Приведені витрати, тис. грн. |
||
|
за фактором часу, тис. грн |
строк окупності системи, рр. |
|||||
|
№1 |
6125 |
3974 |
28845 |
5,5 |
15343,5 |
|
|
№2 |
4369 |
4763 |
41836 |
4,2 |
19092,9 |
В табл. 4 подано вихідні дані та проведенорозрахуноккоординат
розподільчого центру. За даними таблиці видно, що розраховані координати розподільчого центру (62,9; 37,5) найбільше наближаються до магазину № 3 (52; 39). Саме цей магазин забезпечує максимальний
із усіх можливих вантажооборот (28 т/міс.).За таких умов відбувається економія на транспортних витратах, оскільки, забезпечується мінімальна відстань і кількість поставок.
Покажемо на графіку розташування розподільчого центру (рис. 1).
Таблиця 3
Модель визначення координат розподільчого центру
|
Елементи моделі |
Позначення елементів моделі |
Економічний зміст елементів моделі |
|
|
Результативний показник |
_ Zi-iBiXxi 2“=іВі , .. _ Si=iBixyi УZf-і Bi , |
Координати розподільчого центру |
|
|
Ві |
Обсяг споживання (вантажообіг) і- того споживача, т; |
||
|
хі, уі |
Координати розташування і-того споживача; |
||
|
n |
Кількість споживачів. |
||
|
Цільова функція |
В ^ max Ах, Ay ^ min |
- Вантажообіг повинен бути найбільшим; - Координати розподільчого центру повинні бути максимально наближеними до розрахованого оптимального розподільчого центру. |
|
|
Система обмежень моделі |
{В, >0, U, Уі * 0 |
- Вантажообіг повинен бути додатними; - Координати повинні бути додатними. |
Таблиця 4
Вихідні дані та розрахунок координат розподільчого центру
|
Номер магазину |
Координата X, км |
Координата Y, км |
Вантажообіг, т/міс |
Координати розподільчого центру |
|
|
1 |
32 |
48 |
15 |
х=62,9км у-37,5км |
|
|
2 |
49 |
26 |
7 |
||
|
3 |
52 |
39 |
28 |
||
|
4 |
89 |
46 |
19 |
||
|
5 |
97 |
12 |
11 |
Рис. 1. Графічний метод визначення розташування розподільчого центру
Заключним етапом визначення ефективності матеріальних потоків в логістичній системі є оцінювання якості логістичного сервісу. В табл. 5 подано модель визначення рівня логістичного сервісу.
В табл. 6 подано перелік послуг, що надаються фірмою, та затрати часу на виконання цих послуг. Уявімо, що в сфері, в якій функціонує підприємство, максимальна кількість послуг складає 10. Однак, фактично фірма надає лише послуги № 1, 3, 7, 8 і 10.
Відповідно, рівень сервісу не можна вважати повним.
Для оцінки рівня логістичного обслуговування необхідно зіставити час на логістичні послуги, які надаються фірмою фактично, з часом, який необхідно було б витратити на надання всього комплексу можливих послуг[5, 6]. Розрахунки за поданими в табл. 6 даними показали, що рівень логістичного сервісу склав 51%. Це достатній рівень сервісу. Для його підвищення необхідно або збільшити кількість послуг, або надавати більш
трудомісткі послуги, які будуть більш значимі для споживача[7].
1. ВИСНОВКИЗДАНОГО ДОСЛІДЖЕННЯ І ПЕРСПЕКТИВИ ПОДАЛЬШИХ РОЗВІДОК У ДАНОМУ НАПРЯМКУ
Таким чином, в даній статті були змодельовані задачі товароруху. Вони дозволяють оптимізувати такі аспекти матеріальних потоків, як витрати системи розподілу, відстань до споживача, вантажообіг, рівень логістичного сервісу.
До задач оцінювання ефективності матеріальних потоків в сфері товароруху можна віднести: вибір системи розподілу, визначення координат розподільчого центру та розрахунок рівня логістичного обслуговування [8, 9]. При виборі системи розподілу цільовою функцією ми визначили мінімізацію загальних витрат. Важливим фактором, який позитивно впливає на зменшення загальних витрат, ми виділили строк окупності розподільчої системи, який повинен бути якомога меншим.
В моделі задачі про координати розподільчого центру для забезпечення ефективності матеріальних потоків необхідно досягти максимального вантажообігу розподільчого центру, а також мінімальної відстані між діючим розподільчим центром та розрахованим оптимальним розподільчим центром. Для визначення рівня логістичного сервісу, який залежить від затрат людино-годин на виконання логістичних послуг, високим рівнем вважаємо такий, який досяг рівня більше 60% [10].
Усі розглянуті логістичні задачі дають можливість прийняти ефективні управлінські рішення щодо організації матеріальних потоків на підприємстві.
Література
1. Гірна О.Б. Оптимізація діяльності підприємств на основі упровадження концепцій логістики. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». 2010. № 669 : Логістика. С. 25-33.
2. Єлетенко О.В. Проблеми сучасної логістики та шляхи їх вирішення. Актуальні проблеми економіки. 2009. №4. С. 135-141.
3. Кучмєєв О.О Особливості управління матеріальними потоками в логістичних системах торговельних підприємств. Причорноморські економічні студії. 2018. Вип. 30(1). С. 99-103.
4. Каpп І. М. Викopистання лoгістичних систем в у^авлінні підпpиємствoм : автopеф.дис. на здoбуття наук. ступеня канд. етон. наук: спец. 08. 06. 01 «Е^^мша, opганізація та у^авління шд^дамствами». Теpнomль. 2006. 22с.
5. Крикавський Є.В., Чухрай Н.І. Логістика: компендіум і практикум: навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. К.: Кондор, 2009. 340 с.
6. Логістика: навчальний посібник / О.М. Тридід, Г.М. Азаренкова, С.В.Мішина, І.І.Борисенко. К. : Знання, 2008. 566 с.
7. Конспект лекцій з дисципліни «Логістика». URL: http://www.dstu.dp.Ua/Portal/Data/7/33/7-33-kl93.pdf
8. ДударТ. Г.,ВолошинР. В.Основилогістики.URL:
http://dspace.wunu.edu.ua/bitstream/316497/451/1/основи логістики дудар волошин.pdf
9. Кучмєєв О. О. Економіка та управління підприємствами. URL: http://bses.in.ua/journals/2018/30_1_2018/23.pdf
10. _Кузьмичов А.І., Медведєв М.Г. Математичне програмування в Excel: Навч. посіб. К.: Вид-во Європ. ун-ту, 2005. 320 с.
References
1. Girna O.B. (2010) Optymizatsiia diialnosti pidpryiemstv na osnovi uprovadzhennia kontseptsii lohistyky [Optimizing the activity of enterprises based on the implementation of logistics concepts]. Bulletin of the National University ”Lviv Polytechnic”. No. 669: Logistics, р. 25-33.
2. Yeletenko O.V. (2009) Problemy suchasnoi lohistyky ta shliakhy yikh vyrishennia [Problems of modern logistics and ways to solve them]. Actual problems of the economy. No. 4, р. 135-141.
3. Kuchmeev O.O. (2018) Osoblyvosti upravlinnia materialnymy potokamy v lohistychnykh systemakh torhovelnykh pidpryiemstv [Peculiarities of material flow management in logistics systems of trade enterprises] Black Sea Economic Studies. Issue 30(1), p. 99-103.
4.
5. Karp I.M. (2006) The development of logistics systems in enterprise management: autoped.dis. for obtaining sciences. candidate degree econ. Sciences: specialist 08. 06. 01 "Economy, organization and management of enterprises". Tepnopil.
6. Krykavskyi E.V., Chukhrai N.I. (2009) Logistics: compendium and practicum: training. manual for students higher education closing K.: Condor.
7. Logistics: study guide (2008) / O.M. Tridid, H.M. Azarenkova, S.V. Mishina, I.I. Borysenko. K.: Znannia.
8. Synopsis of lectures on the discipline "Logistics". Access http://www.dstu.dp.ua/Portal/Data77/33/7-33-kl93.pdf
9. Dudar T.G., Voloshyn R.V. Basics of logistics. Access http://dspace.wunu.edu.ua/bitstream/316497/451/1/osnovy logistiki dudar voloshyn.pdf
10. Kuchmeev O.O. Economics and enterprise management. Access http://bses.in.ua/journals/2018/30_1_2018/23.pdf
11. Kuzmychev A.I., Medvedev M.G. (2005) Mathematical programming in Excel: Training. manual - K.: View of Europe. University.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Економічна сутність та основні параметри конкурентоспроможності. Теоретичні аспекти конкурентних відносин в сучасних умовах ринку. Економіко-математична модель оцінювання рівня конкурентоспроможності підприємства ТОВ "Сілікатчик". Проблеми її оцінювання.
дипломная работа [4,3 M], добавлен 02.07.2010Завдання та принципи оцінювання вартості майна підприємства як цілісного майнового комплексу. Стандарти і правила оцінювання, його масова й експертна форми. Методи та порядок оцінювання майна підприємства, формула визначення його капіталізованої вартості.
презентация [89,7 K], добавлен 11.02.2011Сутність проблеми оцінки ефективності інновацій. Аналіз методики визначення економічної ефективності витрат на наукові дослідження та розробки, їх впровадження в виробництво. Фінансування науково-технічної та інноваційної сфер діяльності в Україні.
дипломная работа [246,3 K], добавлен 27.08.2012Теоретичні основи визначення суті і особливостей організації оборотних коштів. Порівняння основних методик оцінювання оборотних коштів підприємства. Аналіз оборотних коштів ТОВ "ЯЦЗ", рекомендації щодо підвищення ефективності організації та використання.
курсовая работа [127,0 K], добавлен 23.11.2010Критерії і показники ефективності управління підприємством в умовах ринкової економіки. Оцінка якості управління. Методика оцінки економічної ефективності впровадження заходів з удосконалення системи управління. Концепція стратегічного управління.
контрольная работа [41,0 K], добавлен 11.07.2010Розробка універсальної методики оцінювання рівня конкурентоспроможності суб’єктів господарювання. Формування та управління конкурентним потенціалом українських підприємств. Підвищення інноваційного розвитку, ефективності менеджменту та маркетингу.
курсовая работа [656,2 K], добавлен 04.05.2019Поняття, структура та призначення виробничого потенціалу сучасного підприємства. Порядок, основні критерії оцінювання ефективності використання основних елементів виробничого потенціалу, трудових ресурсів та оборотних засобів організації на даному етапі.
дипломная работа [1,2 M], добавлен 10.09.2010Основні напрямки підвищення ефективності виробництва. Розрахунок середньомісячної заробітної плати на підприємстві. Визначення трудових ресурсів і ефективності їх використання. Складання собівартості товарної продукції і визначення ії структури.
курсовая работа [356,8 K], добавлен 15.11.2010Сутність та класифікація активів підприємства, методи управління та показники ефективності даного процесу. Формування та управління необоротними та оборотними активами підприємства. Шляхи підвищення ефективності управління активами в організації.
дипломная работа [1,8 M], добавлен 20.06.2012Конкурентоспроможність — якісні і вартісні характеристики товару, що забезпечують задоволення конкретної потреби. Методики її визначення та алгоритм оцінювання. Заходи щодо підвищення конкурентоспроможності товару та оцінювання витрат на їхню реалізацію.
контрольная работа [48,6 K], добавлен 16.11.2010Сутність, показники, методи та проблеми організації оцінювання якості продукції на підприємствах України. Загальна характеристика діяльності ДП "Лужанський експериментальний завод", аналіз організації процесу оцінювання та контролю якості його продукції.
курсовая работа [188,4 K], добавлен 09.09.2010Поняття ефекту та показники економічної ефективності аграрного виробництва. Методика визначення рентабельності виробництва. Оцінювання ринкової позиції підприємства за показниками прибутковості. Заходи по збільшенню прибутку та рівня рентабельності.
курсовая работа [79,5 K], добавлен 02.04.2008Розрахунок показників ефективності використання виробничих і трудових ресурсів. Оцінка техніко-економічної інформації, виявлення резервів підвищення ефективності використання виробничого потенціалу, методика впровадження заходів і управління ними.
курсовая работа [638,9 K], добавлен 18.11.2014Якісний аналіз ризиків експлуатаційної фази життєвого циклу інвестиційного проекту. Визначення впливу ризику на вхідні параметри. Розрахунки можливих значень критерію ефективності проекту - чистої сучасної вартості. Чутливість критеріїв ефективності.
курсовая работа [344,7 K], добавлен 31.10.2014Аналіз критеріїв ефективності проекту. Розрахунок чистої ліквідаційної вартості обладнання, ефекту від інвестиційної, операційної, фінансової діяльності. Розрахунок потоку реальних грошей і сальдо. Визначення показників ефективності проекту, окупності.
курсовая работа [42,9 K], добавлен 17.12.2010Підвищення ефективності використання основних виробничих фондів - важливий резерв підвищення ефективності виробництва на підприємстві. Визначення ефективності і заходи щодо підвищення ефективності використання основних виробничих фондів підприємства.
дипломная работа [1,5 M], добавлен 08.11.2008Сутність та етапи розробки інноваційного проекту на підприємстві, особливості організації системи управління нововведеннями. Критерії визначення його ефективності. Основні рекомендації щодо шляхів покращення управління проектом впровадження інновацій.
курсовая работа [364,7 K], добавлен 09.07.2013Поняття та класифікація грошових потоків підприємства, проблеми управління. Напрями, функції та принципи моніторингу в управлінні грошовими потоками підприємства. Визначення рівня збалансованості та ефективності потоків. Охорона праці на підприємстві.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 02.06.2011Внутрішня та зовнішня інформація. Визначення цінності інформаційного ресурсу. Середні втрати та методи їх оцінювання. Розробка моделі інвентаризації інформаційних активів. Схема реалізації загроз. Приклад активів організації. Аналіз решти еквівалентів.
дипломная работа [719,9 K], добавлен 12.09.2012Розробка та обґрунтування напрямків вдосконалення управління комерційною діяльністю на основі логістичного та маркетингового підходів. Загальна характеристика підприємства "Прод-Трейд", аналіз і методи оцінки ефективності оптово-закупівельних операцій.
курсовая работа [217,9 K], добавлен 03.07.2011
