Финансовая деятельность предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

ГУМАНИТАРНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ

КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ

ОТЧЕТ

производственная практика №2

(на примере «К?ш-Бірлік» ТОО)

Студент Абдуманапов Азамат Маратулы

Научный руководитель

Жунусов Б.Г.

Кокшетау - 2023 г.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ТОО «К?Ш-БІРЛІК

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ЛИТЕРАТУР

ВВЕДЕНИЕ

Согласно Посланию Президента Республики Казахстан - К.К. Токаева народу Казахстана 10 января 2023 года одним из приоритетов Казахстана является создание наукоёмкой экономики - это, прежде всего, повышение потенциала казахстанской науки. Человеческий капитал - основа модернизации.

Территориальныйфакторимеетособуюзначимостьдля Казахстана: огромная территория государства, разнообразие природных ресурсов и условий ведения хозяйственной деятельности, с одной стороны, создают определенные проблемы в развитии различных отраслей экономики, с другой стороны, открывают широкие возможности для инновационного развития регионов, повышения темпов и качества экономического роста.

Сегодня Правительством РК и руководителями регионов в рамках создания национальной инновационной экономики большое и все возрастающее внимание уделяется мероприятиям, которые представляют благоприятную среду для успешного внедрения научно-технических разработок. Утвержден ряд нормативных актов и целевых программ на уровне государства, территориальных образований и отдельных хозяйствующих субъектов, направленных на стимулирование инновационных процессов.

К примеру, Постановлением Правительства Республики Казахстан от 26 июля 2022 года № 862 утверждена Программа «Развитие регионов», целью которой является решение актуальных социально-экономических проблем регионов в перспективном видении, что невозможно без инновационного развития, о чем указано в данном документе, а именно без создания благоприятных условий для развития инноваций (развитие высокотехнологичных производств, малых инновационных компаний. Постановлением Правительства Республики Казахстан от 25 мая 2021 года № 683 утверждена Программа развития моногородов на 2020-2025 годы, целью которой является устойчивое социально-экономическое развитие моногородов в средне- и долгосрочной перспективе. В рамках реализации одного из приоритетных направлений Программы - диверсификация экономики и развитие малого и среднего бизнеса - для обеспечения оптимальной структуры занятости населения моногородов также прибегают к реализации «якорных» инвестиционных проектов для долгосрочной диверсификации экономики моногородов. Так, Концепция инновационного развития Республики Казахстан до 2030 года оговаривает необходимость повышения роли регионов в развитии инновационной активности бизнеса.

Цель и задачи прохождения производственной практики. Целью работы является разработка производства и их экономических показателей обеспечивающего согласование принципов и методов управления с целями социально-экономического развития ТОО, а также повышение эффективности использования производственных ресурсов.

Цель исследования обусловила необходимость постановки и поиск возможных решений ряда взаимосвязанных научно-методологических и практических задач, таких, как:

1) Изучение объекта прохождение производственной практики;

2) провести анализ основных показателей развития, произвести расчет производственно-экономических показателей;

3) проанализировать финансовой деятельностью ТОО;

4) оценить проблемы объекта в контексте реализации целей социально- экономического развития.

Теоретическая значимость исследования. На основе комплексного исследования теоретических и практических аспектов государственного регулирования региональных инновационных проектов в РК, разработки методики анализа инновационной деятельности регионов, новой модели государственного регулирования инновационных проектов, выделения и научного обоснования ряда важных положений получены существенные научные результаты, которые направлены на решение актуальных задач построения качественно новой парадигмы государственного регулирования региональных инновационных проектов.

Практическая значимость исследования состоит в систематизации региональной практики и разработке механизма управления региональными инновационными проектами, учитывающего цели и приоритеты развития территории. Результаты могут быть положены в основу формирования и реализации как инновационной политики регионов, так и отдельных видов экономической политики, имеющих инновационный аспект. Полученные в ходе исследования методические разработки могут быть использованы на практикедляуправлениярегиональнымиинновационнымипроектамив регионах Казахстана. управление экономический производственный ресурс

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ТОО «К?Ш-БІРЛІК»

Товарищество с ограниченной ответственностью «К?ш Бірлік» является юридическим лицом, созданным в 2008 году как субъект среднего предпринимательства в соответствии с законодательством Республики Казахстан. В начале своей деятельности ТОО «К?ш Бірлік» выступало в качестве посредника, оказывая транспортные услуги, а с апреля 2005 года из ТОО «Бетон-Усть-Каменогорск» в течение 3 лет производил железобетонные изделия для строительства и мелиорации бетонных изделий (бетонных изделий) и мелиорации, 2021 год - производство 3368 куб. На сумму 84 783 тыс. Тенге. С 1 января по 31 октября 2022 года было произведено железобетонных конструкций объемом 3 618,0 кубометров. Компания предоставила транспортные услуги на сумму 7 512,2 тыс. Тенге на сумму 99 160,0 тыс. Тенге.

Компания расположена в Западном промышленном центре в Усть-Каменогорске, Арматурном заводе и имеет производственную базу с АБК и 50 тысяч кубометров бетонных изделий. В состав компании входят следующие основные и вспомогательные производства:

- бетономешалка - для приготовления бетонных смесей;

- компрессорный цех - обеспечение транспортировки сырья для хранения и эксплуатации машин;

- арматурный цех по изготовлению арматуры;

- литейное производство - для формования бетонных изделий;

- склад готовой продукции - для хранения готовой продукции;

- RMC - ремонт оборудования;

- транспортный цех - для обслуживания завода;

- ящики для хранения транспортных средств.

Компания производит железобетонные изделия для теплотрасс, каналов и ирригационного оборудования. Производственный цикл по производству готовой продукции длится 16 часов. Основным сырьем для производства являются цемент, гравий, песок, арматура, вода.

Продукт сертифицирован, компания имеет лицензию на производство конкретных продуктов. Несмотря на недавнее объявление компании на рынке строительных материалов, компания произвела 2103,2 кубометра железобетонных изделий в рамках проекта «Улучшение ирригации и дренажа в селе Курчум» и строительно-монтажных работ по «Реконструкции системы водоснабжения группы Белагаш» ТОО «К?ш Бірлік». участвовал в программе благоустройства усть-каменогорских дворов (площадок для мусорных контейнеров), бетонных изделий для ст. Мед - Усть-Каменогорск (емкость на 50 кубометров, емкость на 100 кубометров пресной воды). В настоящее время ТОО «К?ш Бірлік» поставляется заказы на изготовление изделий из бетона для строительства многоэтажных жилых зданий, больниц и школ. Преимущества этой организации на рынке: качество товара, его цены, а также форма оплаты, которая в основном производится на момент отгрузки.

Мы использовали ряд показателей для описания эффективности ТОО «К?ш Бірлік». В ходе анализа мы изучаем динамику показателей и реализуем план в соответствии с их уровнем, проводим межхозяйственные сравнения. Далее мы рассмотрим факторы, способствующие изменениям основных технико-экономических показателей деятельности предприятия.

Мы анализируем данные в таблице, выявляем изменения основных технико-экономических показателей ТОО «К?ш Бірлік» за последние три года. Хорошая динамика роста продаж. Так, в 2022 году по сравнению с 2021 годом объем производства увеличился на 33 605 тыс. Тенге (+ 39,7%), а в следующем 2023 году рост составил + 149 232 тыс. Тенге, т.е. выручка от реализации выросла вдвое.

Таблица 1 - Анализ основных технико-экономических показателей ТОО «К?ш Бірлік»

Показатели	Года	отклонение 2023г 2022г
	2021	2022	2023	Абс. (+,-)	Относит (%)
1. Доход от реализации продукции, тыс. Тенге	8955500	12316000	27239200	149232	121,2
2. Себестоимость реализованной продукции, тыс. Тенге	8053400	9707300	25222500	155152	159,8
3. Прибыль от продаж, тыс. Тенге	902100	2608700	2022700	- 5 920	-22,7
4. Расходы за период, тыс. Тенге	893300	2547600	1847100	-7005	-27,5
5. Чистая прибыль, тыс. Тенге	8800	61100	169600	1 085	0,4
6. Среднегодовая стоимость АСП, тыс. Тенге	2314800	2368200	2380000	118	0,04
7. Возврат средств, тыс. Тенге	3,9	5,2	11,4	6,2	119,2
8. Емкость фонда, тыс. Тенге	0,26	0,19	0,09	-0,1	-52,6
9. Рентабельность фонда,%	38,9	110,2	84,7	-25,5	-23,1
10. Среднесписочная численность работников, в том числе работников.	54 46	87 77	95 83	8 6	9,2 7,8
11. Производительность одного работника, тыс. Тенге	1658,4	1415,6	2867,3	1451,7	102,6
12. Среднемесячная заработная плата, тенге	125200	127040	138420	11 380	42,1
13. Среднегодовой фонд заработной платы, тыс. Тенге	16329,6	28229,8	43798,8	15569	55,2
14. Рентабельность производства,%	18,92	40,12	19,85	-20,27	-50,52
15. Рентабельность продукции,%	11,2	26,9	8,0	-18,9	-70,3
16. Рентабельность продаж,%	10,07	21,18	7,40	-13,78	-65,1
17. Прочие доходы, тыс. Тенге	48	22	2 330	2 308	10 491
18. Доход до налогообложения, тыс. Тенге	136	633	2 423	1 550	177
* Примечание - на основании финансово-экономических данных ТОО «К?ш Бірлік»

Увеличение производства связано с ростом строительства: в основном в столице Казахстана - Астане, а также с ростом строительства в Усть-Каменогорске.

Положительная динамика роста производства привела к увеличению численности работников: если в 2021 году это было 54 человека, то к 2022 году оно увеличилось на 33 человека и составило 87 человек, а к 2023 году увеличилось на 8 человек по сравнению с прошлым годом. По сравнению с 2021 годом количество сотрудников увеличилось примерно на 80% (41 человек). Доля работников в общей численности работников в 2022 году составила 88,5%, в 2023 году - 87,4%.

В целом в 2021-2023 годах прибыль увеличилась на 11146 тысяч тенге и в 2022 году составила 26087 тысяч тенге, что на 17066 тысяч тенге больше, чем в прошлом году; Однако в 2023 году по сравнению с 2022 годом сумма прибыли уменьшится на 5920 тысяч тенге (или на 2%). Причинами снижения выручки являются высокие темпы роста себестоимости продукции по сравнению с темпами роста себестоимости: выручка от реализации в 2,2 раза, а себестоимость в 2,6 раза (59,8%> 21,2%).

Показатели эффективности производства: рентабельность производства, рентабельность продукции, рентабельность продаж. Производительность труда определяется отношением общей прибыли к себестоимости продукции. Таким образом, этот показатель показывает, насколько дорогой или прибыльной является компания. Это предприятие имело наивысшую производительность в 2022 году (26,9%), а в следующем году оно снизится до 8,0%, что свидетельствует о снижении суммы прибыли, получаемой предприятием, а также о неравномерном использовании предприятий с фиксированным и оборотным капиталом.

Эффективность производительности труда определяется показателями производительности труда. В целом эффективность производства на исследуемом предприятии повышается. В 2022 году этот показатель вырос по сравнению с 2022 годом (+ 1 451,7 тыс. Тенге или 102,6% на одного работника).

Однако в 2022 году произошло снижение производства на одного работника (-14,6%). Уменьшение этого показателя отражает неиспользованные ресурсы для повышения производительности. Это подразумевает равномерную загруженность сотрудников компании из-за разработки новых продуктов для компании, так как компания начала выпускать конкретные товары только в апреле 2022 года.

Наиболее обобщенными показателями эффективности использования основных средств являются фондоотдача, капиталоемкость и функциональность. Фондоотдача - это стоимость основных фондов на 1 тенге, коэффициент капиталоемкости - это рентабельность капитала. Рентабельность активов в ТОО «К?ш Бірлік» увеличилась с 3,9 тенге в 2021 году до 11,5 тенге в 2023 году. Соответственно, индикатор капиталоемкости находится в обратном направлении.

Капитально-трудовые отношения определяются отношением среднегодовой стоимости основных фондов к среднесписочной численности работников. В 2021 году по сравнению с предыдущим показателем этот показатель снизился на 170,1 тыс. Тенге, а в 2022 году значительно увеличился (14,8 тыс. Тенге или 1,7%). В целом динамика этих показателей отражает наиболее эффективное использование основных фондов предприятия.

Среднемесячная зарплата на предприятии растет из года в год. В то же время, если в 2022 году этот показатель составлял всего 7,3%, то только 42,1%. Компания намерена уделять больше внимания социальному развитию команды и больше инвестировать в потребительский фонд.

В целом можно представить положительное описание технико-экономического развития ТОО «К?ш Бірлік»: динамика роста всех ключевых показателей: производство и продажи, показатели эффективности (прибыль), показатели эффективности использования ресурсов (рентабельность, производительность труда, производительность капитала) , возврат материала и т. д.) Показатели эффективности производства: рентабельность производства, рентабельность продукции, рентабельность продаж. Производительность труда определяется отношением общей прибыли к себестоимости продукции. Таким образом, этот показатель показывает, насколько дорогой или прибыльной является компания. Это предприятие имело наивысшую производительность в 2022 году (26,9%), а в следующем году оно снизится до 8,0%, что свидетельствует о снижении суммы прибыли, получаемой предприятием, а также о неравномерном использовании предприятий с фиксированным и оборотным капиталом.

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

Расходы, понесенные предприятием по продаже работ (услуг) по производству и реализации работ (услуг), - это расходы, понесенные предприятием; Сумма расходов оказывает непосредственное влияние на прибыль и рентабельность предприятия.

Себестоимость продукции является важным показателем экономической эффективности производства, которая является суммированием результатов использования всех производственных ресурсов, отражающих все аспекты хозяйственной деятельности.

Его уровень зависит от финансовых показателей, рентабельности и рентабельности предприятий.

Анализ себестоимости продукции, работ и услуг позволяет оценить тенденции по этому показателю, выполнение плана в соответствии с его уровнем, его ростом, влиянием запасов, а также способностью предприятия снизить себестоимость продукции. Данные для анализа общих затрат путем деления затрат на постоянные и переменные приведены в таблицах 2 и 3.

Таблица 2 - Данные анализа себестоимости продукции

№ р/н	Статьи группы	Себестоимость продукта составляет тысячи тенге.
		2021 г	2022 г	2023 г
1.	Прямые материальные затраты	59344	61057	175031
2.	Прямая оплата труда	19092	23519	50879
3.	Комплексные и другие расходы	11041	12497	26315
4.	Общая стоимость	89477	97073	252225
* Примечание - на основании финансово-экономических данных ТОО «К?ш Бірлік»

Анализ таблицы 2 показывает, что рост производства, прежде всего, прямые материальные затраты (+ 113974 тыс. Тенге), прямые трудовые затраты (+ 27360 тыс. Тенге), а также капитальные и другие затраты. , оплата услуг связи, амортизация банков, нематериальных активов и др.) Капитальные и прочие затраты на производство обойдутся в 13 818 тыс. тенге. Используя данные таблицы 2, мы анализируем структуру затрат на фактическую продукцию предприятия. Изменения доли затрат за последние годы приведены в таблице 3.

Таблица 3 - Анализ структуры себестоимости продукции

Состав затрат	2021	2022	2023	Отклонеие .2023 2022 (+,-)
	?, Тыс тенге.	Уд.вес, %	?, Тыс тенге.	Уд.вес, %	?, Тыс тенге.	Уд.вес, %	?, Тыс тенге.	Уд.вес, %
1. Материал	59 344	66,3	61057	62,9	175031	69,4	113974	+6,5
расходы	52 003	58,1	49537	51,0	158 749	62,9	109212	+11,9
Включая сырье	3 727	4,2	6 113	6,3	8 741	3,5	2 628	-2,8
электроэнергия	3 614	4,0	5 407	5,6	7 541	2,9	2 134	-2,7
топливо	16 336	18,3	20229	20,8	43 799	17,4	23570	-3,4
2. Стоимость заработной платы	2 756	3,1	3290	3,38	7 080	2,8	3790	-0,6
3. Перечисления заработной платы	860	0,96	876	0,9	441	0,17	- 435	--0,73
4. Амортизация основных средств	10 181	11,4	11621	12,0	25 874	10,3	+14253	-1,7
5. Прочие расходы	4509	5,03	5 264	5,4	5 264	2,1	0	-3,3
В том числе аренда	2 836	3,2	3 060	3,2	9 834	3,9	+6774	+0,7
Обязательные платежи	152	0,16	384	0,4	578	0,2	194	-0,2
Кредитный интерес	2 684	3,0	2913	3,0	10198	4,04	+7285	+1,04
налоги	89 477	100	97073	100	252225	100	155152	-
6. Общая стоимость продукции	37290	30,5	30287	31,2	72389	28,7	+42102	-2,5
Включая фиксированные расходы	62187	69,5	66786	68,8	179836	71,3	+113050	+2,5
* Примечание - на основании финансово-экономических данных ТОО «К?ш Бірлік»

Анализ Таблицы 3 показал структуру стоимости экономического содержания, т.е. стоимость годовых статей не меняется. Наибольшую долю в структуре затрат составляют материальные затраты, доля которых возрастет (с 66,3% в 2021 году до 69,4% в 2023 году). Несмотря на абсолютный рост заработной платы, ее доля снизилась с 20,8% до 17,4%.

Такие изменения свидетельствуют о повышении уровня специализации производства. На себестоимость продукции также влияли ресурсоемкость производства (трудоемкость, материалоемкость, капиталоемкость, энергоемкость) и изменения в цене потребляемых ресурсов из-за инфляции. Чтобы полностью определить резервы для объективной оценки деятельности предприятий и анализа себестоимости продукции, необходимо учитывать влияние внешней инфляции.

Для этого фактическое количество потребляемых ресурсов необходимо умножить на изменение среднего уровня цен для каждого вида ресурса и добавить результат: благодаря этому фактору общая себестоимость продукции на анализируемом предприятии увеличилась на 16 810 тыс. Тенге.

Так как ТОО «К?ш Бірлік» резко увеличило производство в 2022-2023 годах, стоимость продукции также увеличивается. Темп роста в 2022 году составил + 20,5% (абсолютный рост + 16539 тыс. Тенге), в 2023 году он составил + 159% (абсолютный рост + 155152 тыс. Тенге). Основные причины роста затрат в 2023 году связаны с увеличением производства и ростом цен на сырье и материалы. Продукция, продаваемая за 1 тенге, является важным общим показателем себестоимости продукции. Рассчитывается путем деления общей стоимости реализации товара (H) на продажи (RP):

УЗ = З / РП (1)

Таблица 4 - Анализ себестоимости продаж на 1 тенге

Показатели	года	отклонение с 2022 по 2021 год	отклонение от 2023 до 2022
	2021	2022	2023	Абс.	?атысты	Абс.	?атысты
	89555	123160	272392	33605	37,5	149232	121,2
1. Объем продаж, тыс. Тенге	80534	97073	252225	16539	20,5	155152	159,8
2. Ожидаемая цена продажи, тыс. Тенге	0,899	0,788	0,926	-0,111	-12,3	+0,138	+17,5
* Примечание - на основании финансово-экономических данных ТОО «К?ш Бірлік»

В 2022 году себестоимость товара за 1 тенге составила 0,788 тенге, что на 0,11 пункта ниже, чем в 2021 году, то есть снижение затрат на 1 тенге с предыдущего года с 0,899 до 0,788 тенге за счет использования сырья. Снижение удельных затрат на производство продукции ТОО «К?ш Бірлік»: высокая технологическая надежность оборудования; увеличение времени работы за счет уменьшения количества потоков и увеличения времени ремонта; снижает стоимость воды, топлива и электричества. Однако в 2023 году стоимость 1 тенге выросла до уровня 0,926 тенге. Основными факторами, определяющими изменение стоимости товара ТОО «К?ш Бірлік» на 1 тенге, являются: изменение объема товара; изменение цен на первичные ресурсы (гравий, песок, строительство, цемент, вода); изменить структуру коммерческих продуктов; изменить цену на готовую продукцию.

ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Сумма прибыли и рентабельности характеризует финансовые результаты ТОО «К?ш Бірлік». Компания в основном выигрывает от продажи конкретных товаров и транспортных услуг. Количественная прибыль - это разница между выручкой и общей стоимостью проданных товаров (услуг). Таким образом, ТОО «К?ш Бірлік» реализует полезные виды продукции (услуг): чем они выгоднее, тем лучше финансовое состояние. Поэтому финансовые результаты деятельности следует изучать в тесной связи с продажей товаров (услуг). Давайте проанализируем состав и динамику доходов за последние два года. Для этого мы создаем таблицу 5.

Данные показывают, что наибольшая доля балансовой прибыли в 2022 году приходится на продажи основных продуктов (услуг) - 99,2%; прибыль от других продаж, т.е. транспортных услуг, составила всего 0,8%; а в 2023 году значение этого показателя - прибыль от прочих продаж увеличилась до 10,4%.

Увеличение доли прибыли от других продаж в прошлом году позволит ТОО «К?ш Бірлік» расширить свой бизнес.

Таблица 5 - Анализ состава и динамики прибыли предприятия

№ р/н	Прибыль состав	2022 жыл	2023 жыл
		Сумма, тыс. Тенге	%.	Сумма, тыс. Тенге	%.
1	Прибыль и услуги от продажи сырья	26087	99,2	20227	89,6
2	Прибыль от других продаж	220	0,8	2330	10,4
3	Прибыль до вычета расходов по неоперационным операциям (1 + 2)	26307	100	22497	100
4	Нереализованные расходы. операции	23674	-	20234	-
5	Балансовая прибыль (3-4)	633	-	2423	-
* Примечание - на основании финансово-экономических данных ТОО «К?ш Бірлік»

Балансовая прибыль за 2023 год составила 2423 тысячи тенге, что на 1790 тысяч тенге больше, чем в прошлом году. За последние два года балансовая прибыль ТОО «К?ш Бірлік» увеличилась, что свидетельствует об улучшении финансового состояния компании.

Выручка от продажи железобетонных изделий в 2023 году снизилась на 5920 тыс. Тенге (-22,7%) по сравнению с предыдущим годом, что в основном связано с увеличением стоимости услуг на тенге, так как себестоимость продукции и прибыль обратно пропорциональны: наоборот. Расчет этих факторов в величине прибыли может быть выполнен методом замены цепи с использованием данных, приведенных в Таблице 9.

Таблица 6 - Исходные данные для анализа фактора прибыли

показатели	Предыдущий год (2022)	Прошлый год был пересчитан в фактические продажи услуг	Отчетный год (2023)
1. Выручка от продаж	123160	151364	272392
2. Общая стоимость	97073	119683	252225
3. Доход от продаж	26087	31681	20227
* Примечание - на основании финансово-экономических данных ТОО «К?ш Бірлік»

Сравнение суммы прибыли на основе фактического объема и объема услуг, но рассчитанное на основе цен и затрат за предыдущий период; Таким образом, мы знаем, насколько это варьируется в зависимости от объема и структуры реализованных услуг:

П (рп,уд) = 31681 - 26087 = +5594 тыс. тенге.

Теперь мы знаем, как продажи влияют на прибыль:

119683 : 97073Ч100 -100= +23,3 = +23%

П (рп) = 26087 Ч (+23,3%) : 100 = +6076 тыс.тенге.

Затем мы определяем влияние структурного фактора:

П (уд) = 5594 - 6076= -482 тыс. тенге.

Влияние изменений на общую стоимость выгод определяется путем сравнения фактической суммы фактических затрат с затратами предыдущего периода:

П(с) = 252225 - 119683 =+132542 тыс.тенге.

Чтобы определить сумму прибыли от продажной цены продукции, необходимо условно сравнить фактический доход, что позволяет предприятию получить фактический объем продаж услуг по плановой цене:

П(ц) = 272392 - 151364 = +121028 тыс.тенге

Проверьте результаты:

20227 - 31681 = - 11514 тыс.тенге

121028 - 132542 = - 11514 тыс.тенге.

Результаты расчетов показывают, что в 2023 году прибыль снизилась из-за повышения цен на услуги (7 065 тыс. Тенге).

Эффективность работы предприятия характеризуется рентабельностью различных видов деятельности (производство, бизнес, инвестиции). Они описывают конечный результат управления более полно, чем прибыль, поскольку их сущность сравнивает эффект с используемыми денежными средствами или ресурсами.

Такой показатель, как рентабельность продаж, широко используется в рыночной экономике, рассчитывается путем деления прибыли от продажи товаров, работ и услуг на величину прибыли. Данный показатель характеризует эффективность деловой активности: какую прибыль получает компания от продажи одного тенге? В ходе анализа мы изучаем динамику этого показателя и его влияние на ключевые ключевые факторы: изменения в структуре продаж, его себестоимость и средние цены реализации.

Влияние факторов на рентабельность продаж рассчитывается методом замены цепи с использованием данных в таблице 10:Рпред. = 26087/97073Ч100 = 26,9%

Руслов.(1) = 31681 / 119683*100 = 26,4%

Руслов.(2) = 48476 / 119683*100 = 4,12%

Ротчет. = 20227 / 252225*100 = 8,0%

Таким образом, через два года произошло общее изменение доходности:

Робщ. = Ротчет. - Рпред. = 8,0- 26,9 = - 18,9%

Полученные результаты показывают, что снижение рентабельности произошло в основном за счет изменения средней цены продажи (22,25%). Это свидетельствует о снижении доли наиболее прибыльных продуктов в общем объеме продаж.

Качественный анализ наших факторов дает нам прибыль от продажи продукции ТОО «К?ш Бірлік», и, следовательно, рентабельность снижается в основном за счет коэффициента изменения цены, что делает компанию зависимой от рыночных условий. Внутренние факторы, такие как влияние на изменения в производстве и прибыли в структуре прибыли, вообще не задействованы.

Это подтверждает, что финансовое и производственное состояние предприятия все еще не в хорошем состоянии, и есть средства для его улучшения. То есть в ситуации, описанной в первой главе, при более быстром увеличении себестоимости продукции по сравнению с ростом выручки от продаж общая рентабельность продукта уменьшается с интенсивностью этих изменений.

Предполагаемые запасы обычно рассчитываются за длительный период времени. Их использование связано со значительными инвестициями, внедрением последних достижений ВНП, реструктуризацией производства, изменениями технологий производства, специализации и т. Д. в зависимости от Научно-технический прогресс позволит сократить потребление новых видов сырья, новых машин и оборудования, новых технологий, материалов, повысить трудоемкость продукции и услуг, ускорить оборот, повысить рентабельность и другие бизнес-показатели.

Исходя из вышеизложенного, для данного предприятия (ТОО «К?ш Бірлік») мы можем выделить следующие резервы, на основании которых мы можем внести предложения по улучшению экономической деятельности предприятия.

В целях улучшения финансово-экономических показателей ТОО «К?ш Бірлік», для ускорения оборачиваемости оборотных средств, компания должна искать новых инвесторов и банки для заимствования под низкие процентные ставки.

Необходимо совершенствовать навыки и квалификацию бухгалтеров и экономистов для внедрения и практического применения самых современных методов анализа хозяйственной деятельности, включая анализ МиО (метод предельного анализа, SWOT-анализ и т. Д.) В соответствии с международными стандартами.

Тщательная и своевременная подготовка документов, необходимых для проведения тендеров, необходима для обеспечения бесперебойной работы предприятия, для обеспечения своевременного заказа конкретной продукции.

Для анализа основных средств мы рекомендуем: поэтапное обновление оборудования и техники; профессиональное развитие и обучение механиков, механиков; увеличить экономию материальных ресурсов (электричество, горюче-смазочные материалы и т. д.). Анализ человеческих ресурсов показал низкую квалификацию работников, работающих в основном производстве. Средняя стоимость сотрудников составляет 2-3 категории. Это означает увеличение рабочего времени и материалов для производства единицы продукции. Есть текучесть кадров. Для улучшения этих показателей мы можем предложить обучение персонала на базе Семипалатинского строительного колледжа; увеличение заработной платы работников (минимум на 3-5%); улучшение социального пакета.

Чтобы улучшить производство и продажи, необходимо усилить контроль качества продукции, расширить ассортимент, постоянно искать новых партнеров, поддерживать связь со старыми людьми. Для производственного сегмента необходимо нанять менеджеров по продажам и продажам, которые могут быть ответственны за поиск новых контактов и заключение договора.

Факторные модели, рассмотренные в главе 3, которые составляют основу анализа прибылей и убытков, не учитывают различия в характере зависимости расходов от доходов или расходов. Рост продаж (производства) всегда связан с ростом затрат и, как ожидается, будет меняться по мере увеличения производства или его уменьшения. Однако по мере увеличения производства изменяется только часть затрат, называемых переменными, поэтому увеличение производства ведет к снижению себестоимости на один тенге или единицу продукции (эффект масштаба).

Мы предлагаем анализ зависимости прибыли и прибыли от переменных и постоянных затрат, т.е. в соответствии с системой «прямых затрат», что позволяет расширить возможности управленческого анализа.

Таблица 7 - Анализ рентабельности прибыли и производительности на основе граничного дохода (например, половицы ПК 63-15-8)

Показатели	Единица измерения	Отчетный	Прогнозный	Отклонение	Темп роста.,%
1. Выручка от продаж (без НДС), тыс.тенге.	N	163484	171097	+7613	104,7
2. Переменные затраты, тыс.тенге	Спер.	112522	115322	+2800	102,5
3. 1 тг. Переменные расходы. доход от продаж	спер.	0,688	0,670	-0,018	97,4
4. Маржинальный доход, тыс.тенге	МД	50962	55775	+4813	109,4
5. Маржинальный доход на 1 тенге. культура	Md	0,311	0,325	+0,014	104,5
6. Постоянные расходы, тыс.тенге	Спост.	44586	47103	+2517	105,6
7. Выручка от продаж, тыс.тенге.	П	6376	8672	+2296	136,0
8. Рентабельность продаж,%	Рпр	3,9	5,1	+1,2	130,8
9. Рентабельность продукции,%	Рпрод	4,06	5,34	+1,28	131,5
* Примечание - на основании финансово-экономических данных ТОО «К?ш Бірлік»

Анализ преимуществ системы «прямых затрат» показывает затраты на увеличение выгод от того, какие виды затрат. Согласно полученным данным, прямые переменные затраты в размере 1 тенге уменьшились, объем услуг уменьшился, что позволило увеличить выручку на 3 079,7 тыс. Тенге. Негативное влияние на прибыль в размере 2517 тыс. Тенге. увеличились постоянные расходы, связанные с содержанием основных средств и персонала. Основным фактором повышения эффективности производственных мощностей является увеличение производства и продаж на единицу используемых ресурсов.

Влияние роста продаж на прибыль зависит от соотношения переменных и постоянных затрат и измеряется показателем «эффект операционного рычага».

Эффект от операционного рычага - это процентное увеличение прибыли при изменении дохода на 1 процентный пункт, т.е..

ЭОР= ?П : Пє/ ?N : Nє (9)

Определение затрат через прибыль и предельный доход:

П=МД-Спост,

МД=N*md,

П= N*md-Спост, (10)

ЭОР= ?N*md-Спост):( N*mdє-Сєпост) / ?N : Nрє

(?N*md-Спост)= (N№*md№-С№пост) - (Nє*mdє-Сєпост).

NП*mdє-Сєпост = Пє,

mdє* N = МД.

ЭОР = МДє/ Пє (11)

операционный леверидж равен отношению предельного дохода к прибыли.:

ЭОР = 50962/6376=7,9

Результаты показывают, что при увеличении выручки на 1 процентный пункт прибыль увеличивается на 7,9 процентных пункта.

Темпы роста выручки (см. Таблицу 7) составили 4,7, что должно увеличить прибыль на 4,7 * 7,9 = 37,13%.

Изменения прибыли под влиянием доходов

6376*37,2/100= 2371,9 мы?. тг.

Соответственно увеличивается доходность: выручка от продаж с 3,9% до 5,1% (таблица 15) и рентабельность продукции с 4,1% до 5,3%.

Рассчитанный метод расчета влияния дохода на прибыль позволяет оценить изменение прибыли в результате изменений объема производства и реализации продукции с постоянным соотношением переменных и постоянных затрат при формировании бюджета прибыли за отчетный период и плановый период. Размер текущего кредитного плеча зависит от соотношения переменных и постоянных затрат. Чем выше доля постоянных затрат, тем выше разница между предельным доходом и прибылью и, следовательно, тем выше соотношение между этими показателями. Таким образом, предприятие с высокой долей основных средств в основном связано с постоянными затратами и подвергается высокому бизнес-риску обслуживания. Когда компания начинает работать, изменения в продажах оказывают существенное влияние на прибыль, что требует постоянного контроля за масштабами производственной деятельности. Основным преимуществом данного положения является система бухгалтерского учета, на основе которой можно принимать различные оперативные решения об управлении предприятием. Прежде всего, это касается возможности проведения эффективной ценовой политики. Традиционные классические методы, основанные на расчете общих фактических затрат, не всегда обеспечивают эффективность ценовой политики предприятия, работающего на рынке.

Для ТОО «К?ш Бірлік» это часто происходит с сокращением производственных мощностей. Часть постоянных затрат, связанная с неиспользованными производственными мощностями, называется «не простоя». В таких случаях информация, полученная в системе «прямого учета затрат», может привести только к правильному решению.

Учитывая ограниченную стоимость продуктов и покрытия (предельный доход), вы можете решить такие задачи управления, как здесь, чтобы оптимизировать вмешательство продукта в случае трудностей, невозможности принимать дополнительные заказы по обычным ценам, производство внутри предприятия или закупку компонентов, определение оптимального размера партии или части (продукции), выбор и замена оборудования и т. д. Кроме того, предельный анализ помогает правильно определить рентабельность предприятия позволяет восстановить (точку останова). Безубыточность - это ситуация, в которой нет прибыли или убытка для бизнеса. Этот доход необходим для успеха компании. Это можно выразить в виде количества проданных единиц продукции для покрытия расходов, и тогда каждая дополнительная проданная единица продукции будет выгодна ТОО «К?ш Бірлік». Непрерывные продажи называются прибылью. Рассчитайте это для ТОО «К?ш Бірлік».

Разница между фактическими продажами и продажами продукции (маржа доходности) - это зона безопасности (зона прибыли), и чем она больше, тем сильнее финансовое положение компании. Объемы продаж и запасы безопасности являются ключевыми показателями при разработке стратегических планов, обосновании управленческих решений и оценке предприятий, которые каждый бухгалтер и экономист может определить и проанализировать. Предлагаемые аналитические расчеты показывают, что объем продаж и зона безопасности зависят от суммы постоянных и переменных затрат, а также от уровня цен на продукцию. Когда цены растут, компании приходится продавать меньше, чтобы получить сумму, необходимую для покрытия постоянных затрат, и, наоборот, продажи постепенно увеличиваются из-за снижения цен. Увеличение переменных и постоянных затрат увеличивает маржу прибыли и уменьшает зону безопасности. Поэтому ТОО «К?ш Бірлік» следует стремиться к снижению постоянных затрат.

На уровень рентабельности предприятия прежде всего влияет уровень цен. В настоящее время ТОО «К?ш Бірлік» еще не разработало четкую ценовую стратегию. Затраты на продукцию предприятия основаны на затратах, то есть стоимости плюс метод ценообразования.

Этот метод нельзя назвать эффективным, например, если стоимость 1 кубометра составляет около 20 000 тенге, то цена продажи составит 4-5% на уровне 20 800-21 000 тенге. «К?ш Бірлік» является немонополистическим предприятием на внутреннем рынке в Семее, помимо ТОО «К?ш Бірлік», существует два производителя бетонных изделий, ТОО «ПОСЖБ» и ТОО «Римет». Поэтому будет сложно продавать реальные продукты по высоким ценам. Рекомендуется использовать стабильную ценовую стратегию. Но для реализации этой стратегии необходимо снизить себестоимость продукции.

Мы предлагаем увеличить коэффициент загрузки производственных мощностей ТОО «К?ш Бірлік». Проектная мощность производственной базы составляет 50 тысяч кубометров. ТОО «К?ш Бірлік» производит всего 9550 кубометров железобетона в год. Конкретные продукты, то есть коэффициент потребления электроэнергии в настоящее время составляет всего 19%. Мы предлагаем увеличить коэффициент загрузки мощностей с 19% до 30%.

Поэтому при увеличении производственных мощностей на 62% объем постоянных затрат увеличится на 45%, а сумма доходов увеличится на + 24 712 тыс. Тенге или в 2,2 раза. Кроме того, за счет увеличения суммы постоянных затрат зона безопасности предприятия будет увеличиваться. Таким образом, увеличение рентабельности продаж с 7,38% до 10,12% обеспечивается в основном за счет экономии на постоянных затратах.

Увеличение загрузки производственных мощностей ТОО «К?ш Бірлік» является реальным, так как количество потребителей железобетонных изделий растет из года в год. В настоящее время потребителями данной продукции являются: ТОО «ВЕК Строй» (Усть-Каменогорск), ООО «Нефтехим», АО «Казстройсервис», АО «Кокшетаустрой», «Богатырь Аксес Комир», АО «Астана Энергострой», «Желдорстрой Астана» и другие организации и частные лица. человек. Высокая производительность бетонных изделий возможна благодаря покупке высококачественного цемента и других компонентов бетонной смеси. С увеличением производства и производственных мощностей происходит постепенное снижение переменных затрат. Опыт развитых стран показывает, что с каждым удвоением производства вновь созданная стоимость единицы продукции уменьшается на 20-30%.

Таким образом, увеличение производственных мощностей пойдет на пользу ТОО «К?ш Бірлік», так как прибыль вырастет в 2,2 раза, зона безопасности увеличится на 8,2%, а выручка от продаж увеличится с 7,4% до 10,2%.

С увеличением производственных мощностей себестоимость продукции уменьшается за счет экономии фактических затрат, но, поскольку она конкурирует в производстве конкретных продуктов, вам необходимо разработать программу маркетинга и разработки продуктов не только для других городов, но и для Казахстана.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Во время производственной практики объектом исследования являлось ТОО «К?ш Бірлік». Эта компания работает на рынке строительных материалов с 2008 года. в качестве посреднической компании, а с 2021 года является независимым производителем, арендующим предприятие по производству бетонных изделий от ТОО «Бетон-Усть-Каменогорск». В настоящее время это современное производство с большим рыночным потенциалом, так как железобетонные изделия являются наиболее часто используемыми материалами в производстве.

Анализируется текущее состояние ТОО «К?ш Бірлік». Динамика основных показателей производственной активности за последние три года (2021-2023) в целом положительная. Например, наблюдается хорошая тенденция роста выручки от продаж: в 2022 году по сравнению с 2021 годом производство увеличилось на 33 605 тыс. Тенге (+ 39,7%), а в 2023 году увеличение составило 149 232 тыс. Тенге, т.е. е. доход от продаж увеличился вдвое. Наряду с ростом производства растет и количество работников: по сравнению с 2021 годом количество работников увеличилось на 80% (41 работник). Доля работников в общей численности работников в 2022 году составила 88,5%, в 2023 году - 87,4%.

В целом в 2021-2023 годах прибыль увеличилась на 11146 тысяч тенге и в 2022 году составила 26087 тысяч тенге, что на 17066 тысяч тенге больше, чем в прошлом году; Однако в 2023 году по сравнению с 2022 годом сумма прибыли уменьшится на 5920 тысяч тенге (или на 2%). Выручка от продаж увеличилась в 2,2 раза, производство - в 2,6 раза, что в 2023 году привело к снижению эффективности производства. ТОО «К?ш Бірлік» имеет самую высокую эффективность производства в 2022 году (26,9%), а в следующем году она снизится до 8,0%, что свидетельствует об уменьшении суммы доходов, полученных компанией, а также количества неравномерных предприятий. и оборотный капитал.

Несмотря на снижение рентабельности, производительность труда в обрабатывающей промышленности увеличивается: в 2022 году производительность труда в 2023 году увеличилась в 2 раза (+ 1 451,7 тыс. Тенге или 102,6%).

Показатели эффективности использования основных средств растут: фондоотдача увеличилась с 3,9 тенге в 2021 году до 11,5 тенге в 2023 году.

Анализ финансовых результатов показал снижение основных показателей в 2023 году, таких как прибыль (на 22,7%) и рентабельность продаж (-13,8%). Качественный анализ факторов дает нам прибыль от продажи продукции ТОО «К?ш Бірлік», и, следовательно, рентабельность снижается в основном за счет изменения цен, что делает компанию зависимой от рыночных условий. Внутренние факторы, такие как влияние на изменения в производстве и прибыли в структуре прибыли, вообще не задействованы. Это подтверждает, что финансовое и производственное состояние предприятия все еще не в хорошем состоянии, и есть средства для его улучшения. Неиспользованные проблемы и неиспользуемые ресурсы для повышения конкурентоспособности предприятия за счет повышения эффективности производства и снижения затрат. Аналитические данные. Наиболее эффективным типом данных являются планшеты ПК 63-15-8 с доходностью 4-5%. Тем не менее, это самый дорогой и дорогой тип продукта по сравнению с другими типами (канализационные кольца и перемычки).

Рентабельность производства к 2023 году составила 19,85%, а в 2022 году этот показатель составил 40,12%. Уменьшено в 2 раза. Анализ показал, какие факторы способствовали снижению уровня рентабельности ТОО «К?ш Бірлік» в 2023 году: снижение прибыльных товаров на 1 тенге привело к снижению на -24,64 пункта; Снижение капиталоемкости привело к увеличению доходности на +4,36 пункта; незначительное снижение соотношения активов в обращении, что привело к увеличению рентабельности производства на 0,01 пункта. Таким образом, общее снижение рентабельности по факторам составит -20,27 пункта, что соответствует общему изменению рентабельности производства к 2023 году по сравнению с 2023 годом. Основным фактором, определяющим снижение рентабельности, стало снижение доли доходов на 1 тенге. Основной причиной снижения прибыли является незапланированное увеличение расходов в 2023 году.

На основании анализа, приведенного в этой главе, в проектных предложениях были определены резервы для повышения эффективности бизнеса и предложено усовершенствовать методы анализа прибыльности на основе маржинального анализа. ТОО «К?ш Бірлік» предоставило экономическое обоснование для увеличения производственных мощностей. Проанализировано увеличение коэффициента загрузки производственных мощностей ТОО «К?ш Бірлік». Проектная мощность производственной базы составляет 50 тысяч кубометров. ТОО «К?ш Бірлік» производит всего 9550 кубометров железобетона в год. Конкретные продукты, то есть коэффициент потребления электроэнергии в настоящее время составляет всего 19%. Мы предлагаем увеличить коэффициент загрузки мощностей с 19% до 30%, что обеспечит дополнительные расходы и увеличит прибыль и рентабельность за счет экономии фиксированных затрат.

Рекомендуется использовать методологию маржинального анализа для анализа прибыли и прибыли, на основании которой оправдывается увеличение рентабельности при увеличении производства. Результаты показывают, что при увеличении выручки на 1 процентный пункт прибыль увеличивается на 1,4 процентного пункта.

По результатам исследования, компания очень эффективна, продукция компании реализуется не только в Восточно-Казахстанской области, но и в других регионах Казахстана, компания постоянно совершенствует различные аспекты своей деятельности. Кроме того, предлагается разрешить ТОО «К?ш Бірлік» разрабатывать новые виды железобетонных изделий, а также использовать новые виды сырья и материалов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ЛИТЕРАТУР

1. Бадмаев, Е. З. Проектное управление в развитии предприятия / Е. З. Бадмаев // Управление развитием социально-экономических систем регионов : Сборник научных трудов, Улан-Удэ, 01-02 октября 2020 года. - Улан-Удэ: Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления, 2020. - С. 17-23.

2. Баркалов, С. А. Формирование моделей управления проектами на основе стейкхолдер -- менеджмента / С. А. Баркалов, Т. А. Аверина, З. О. Брежнева // Теория и практика экономики и предпринимательства : XVII Всероссийская с международным участием научно-практическая конференция, Симферополь-Гурзуф, 23-25 апреля 2020 года / Крымский федеральный университет имени В. И. Вернадского. - Симферополь: ИП Зуева Т. В., 2020. - С. 15-17.

3. Бахтин, И. В. Руководство по выбору лучшего программного обеспечения для управления проектами / И. В. Бахтин // Научный электронный журнал Меридиан. - 2020. - № 7(41). - С. 60-62.

4. Бедердинова, О. И. Автоматизированное управление IT-проектами : учебное пособие / О.И. Бедердинова, Ю.А. Водовозова. - Москва : ИНФРА-М, 2021. - 92 с.

5. Бояркова, Т. Д. Управление проектами в условиях риска / Т. Д. Бояркова // Риск-ориентированное управление в государственном и корпоративном секторе экономики города Москвы : Сборник статей / Под ред. А.А. Шестемирова, М.В. Ефимовой. - Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2020. - С. 292-299.

6. Вейнберг, Р. Р. Применение стандартов управления проектами в ИТ-индустрии: PRINCE2 и PMBоK / Р. Р. Вейнберг, Н. А. Моисеев, С. М. Сахарова // Вестник Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. - 2020. - № 1(109). - С. 56-66.

7. Галищева, Д. С. Управление коммуникациями в проекте / Д. С. Галищева // Синергия Наук. - 2020. - № 43. - С. 360-365.

8. Зуб, А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. - Москва : Издательство Юрайт, 2021. - 422 с.

9. Керимов, В. Ю. Методология проектирования в нефтегазовой отрасли и управление проектами : учебное пособие / В. Ю. Керимов, А. Б. Толстов, Р. Н. Мустаев ; под ред. проф. А. В. Лобусева. - Москва : ИНФРА-М, 2019. - 123 с.

10. Концепция smart в проектном менеджменте / Е. А. Рыбина, А. И. Домнина, А. И. Торопова, А. С. Сочнева // Инновационные технологии управления : Сборник статей по материалам VII Всероссийской научно-практической конференции, Нижний Новгород, 28 октября 2020 года / Мининский университет. - Нижний Новгород: федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина», 2020. - С. 65-67.

11. Котляр, Е. В. Система управления проектами Канбан / Е. В. Котляр, Е. М. Пушкарева // Бизнес-образование в экономике знаний. - 2020. - № 1(15). - С. 57-59.

12. Кузнецова, Е. В. Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии : учебник для вузов / Е. В. Кузнецова. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2020. - 177 с.

13. Макарова, Н. В. Отличительные особенности стандартов по управлению проектами / Н. В. Макарова, В. В. Балясников // Актуальные проблемы экономики и управления. - 2020. - № 1(25). - С. 94-99.

14. Малахова, А. И. Исследование содержания проблемы управления инновационными проек...