Застосування технологій та інструментів фандрайзингу як джерела фінансування

Размещено на http://www.allbest.ru

Уманський державний педагогічний університет імені Павла Тичини

Застосування технологій та інструментів фандрайзингу як джерела фінансування

Вінницька Оксана Анатоліївна кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри фінансів, обліку та економічної безпеки

Анотація

У статті визначено, що фандрейзинг є ефективним інструментом використання сучасних засобів комунікації та передачі інформації для фінансування та залучення матеріальних ресурсів. Фінансування дає змогу реалізовувати глобальні проекти в різних сферах суспільного розвитку без залучення великих інституційних інвесторів.

Проаналізовано використання існуючих інструментів фандрейзингу, зокрема краудсорсингу, краудфандингу, ендавменти, гранти та соціальних сервітутів. Кожен з цих інструментів фандрайзингової діяльності знайшов широке застосування у світовій практиці фандрайзингу. допомагаючи створити та реалізувати тисячі соціально значущих проектів та ініціатив громадського суспільства. Це стало прикладом ефективної взаємодії громадських інституцій, оминаючи складний бюрократичний апарат держави та традиційні форми залучення фінансових ресурсів.

Визначено, що в умовах війни в Україні фандрейзинг став ефективним та дієвим інструментом залучення зовнішнього фінансування для подолання наявних соціально значущих проблем та реалізації суспільно важливих проєктів. фандрайзинг краудсорсинг інформація

Встановлено, що фандрайзинг визначається своєю унікальністю, оскільки це не лише про збір коштів, але й про активну роботу над вирішенням конкретних проблем, для яких необхідні фінансові ресурси. Узагальнено фактори та умови, які впливають на розвиток фандрайзингу, стимулюють та обмежують його.

Проаналізовано пріоритетні напрями розвитку фандрайзингу та визначено необхідність внесення обґрунтованих змін у підхід до розуміння поняття державного фандрайзингу в реальних умовах України, тобто забезпечити роль держави як суб'єкта фандрайзингової діяльності. Держава як суб'єкт фандрейзингу, з одного боку, зможе забезпечити ефективне цільове використання бюджетних коштів, минаючи традиційні корупційні схеми, а з іншого - дозволить реалізувати інтелектуальний потенціал власних громадян у суспільно важливих сферах.

Ключові слова: фандрайзинг, фандрайзингова діяльність, краудсорсинг, краудфандинг, гранти, grid-технології, фінансування, стратегії розвитку фандрайзингу.

Vinnytska Oksana Anatoliivna PhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Finance, Accounting and Economic Security, Pavlo Tychyna Uman State Pedagogical University, Uman

APPLICATION OF FUNDRAISING TECHNOLOGY AND TOOLS AS

A SOURCE OF FUNDING

Abstract

The article determines that fundraising is an effective tool for using modern means of communication and information transfer to finance and attract material resources. Funding makes it possible to implement global projects in various spheres of social development without attracting large institutional investors.

The article analyzes the use of existing fundraising tools, including crowdsourcing, crowdfunding, endowments, grants, and social easements. Each of these fundraising tools has been widely used in the global fundraising practice, helping to create and implement thousands of socially significant projects and initiatives of civil society. This has become an example of effective interaction between public institutions, bypassing the complex bureaucratic apparatus of the state and traditional forms of attracting financial resources.

It is determined that fundraising is unique because it is not only about fundraising, but also about active work on solving specific problems that require financial resources. The factors that influence the development of fundraising, which stimulate and limit it, are summarized.

The priority directions of fundraising development are analyzed and the need to make reasonable changes in the approach to understanding the concept of public fundraising in the real conditions of Ukraine is determined, that is, to ensure the role of the state as a subject of fundraising activities. The State as a fundraising entity, on the one hand, will be able to ensure effective targeted use of budgetary funds, bypassing traditional corruption schemes, and on the other hand, will allow realizing the intellectual potential of its citizens in socially important areas.

Keywords: fundraising, fundraising activities, crowdsourcing, crowdfunding, grants, grid technologies, financing, fundraising development strategies.

Постановка проблеми. Сучасна ситуація в Україні, спричинена військовими діями, змінами у державних інститутах та євроінтеграційним вектором розвитку, вимагає нових підходів до забезпечення фінансування різних видів організацій. Зокрема, важливо вирішити проблему з розвитком громадянського суспільства та максимальним використанням інтелектуального потенціалу нації.

Однак економічні виклики, такі як війна, інфляція та знецінення валюти, змушують державу обмежувати видатки на соціальні сфери та інноваційні наукові дослідження. Відповідь на ці виклики становить фандрайзинг - нові форми привертання коштів для громадських проектів та вирішення соціальних завдань.

Зараз для України актуально використовувати фандрайзинг як інструмент, який дозволяє державі делегувати соціальні функції некомерційним організаціям. Це не лише зменшує фінансові тягарі державного бюджету, але й підвищує ефективність соціальних заходів.

Громадяни отримують можливість активно приймати участь у важливих соціальних ініціативах, а також самостійно створювати та втілювати їх. "Фандрайзинг" в цьому контексті виступає не лише як засіб мобілізації фінансових ресурсів, але і як спосіб залучення громадян до спільної справи розвитку країни.

Враховуючи вищеназвані виклики та можливості, фандрайзинг стає стратегічним інструментом для утвердження нових джерел фінансування проектів та забезпечення їх успішної реалізації в умовах економічних труднощів та геополітичних непевностей.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Теоретичним та практичним аспектам розвитку фандрайзингу присвячено праці вітчизняних та зарубіжних вчених вчених: Бабій О. Я., Бойчук Н.Я., Брайсон Дж. М., Круп'як І. Й., Круп'як Л. Б, Теслюк С. А., Чернявська О. В.

Незважаючи на наявність багатьох публікацій із проблематики фандрайзингу, подальшого дослідження потребують особливості його розвитку та можливості імплементації інструментарію фандрайзингу з урахуванням специфіки сучасних економічних умов.

Мета статті - дослідження застосування інструментів та технологій фандрайзингу для фінансування різних організацій, незалежно від типології та розміру, та забезпечення їх фінансової стабільності.

Виклад основного матеріалу. У сучасному світі, де стрімкі технологічні зміни формують розвиток різних галузей життя, питання фінансування стають вирішальними для різних організацій, незалежно від їхнього типу та розміру. Використання технологій та інструментів фандрайзингу виявляється ключовим аспектом сучасного підходу до забезпечення фінансової стабільності.

Фандрайзинг перетворився не лише на потужний інструмент залучення коштів, але й став справжньою наукою, метою якої є максимізація ефективності фінансових стратегій.

Ця потреба виникла через складну економічну ситуацію в нашій країні, обумовлену трансформаційними процесами та кризовими явищами останніх десятиліть. Ці явища призвели до скорочення видатків держави на науково- дослідні роботи, фінансування науки і освіти. Для реалізації творчих здібностей та знань науковців, а також забезпечення їх необхідними ресурсами для довгострокових і середньострокових проєктів і програм, важливо отримувати підтримку вітчизняних та закордонних організацій, фондів і установ.

Слід відзначити, що термін "фандрайзинг" виник від англійського fundraising (словосполучення англійських слів fund - кошти, фонди і raise - піднімати, збільшувати), що означає залучення ресурсів та коштів.

Основний суб'єкт фандрайзингової діяльності - це неприбуткові організації (НПО), які активно здійснюють пошук різних джерел фінансування для реалізації своїх соціально значущих проєктів та підтримки інститутів, які мають соціальне значення. Згідно з Податковим кодексом України, до НПО відносяться бюджетні установи, громадські об'єднання, політичні партії, релігійні та благодійні організації, пенсійні фонди та інші організації, метою яких не може бути одержання та розподіл прибутку серед засновників та членів управління після їхнього внесення до Реєстру неприбуткових організацій та установ [1].

Об'єктами фандрайзингу виступають різні категорії донорів, серед яких основними є благодійні фонди, приватні особи, корпорації та бізнес- структури. Фандрайзинг в рамках діяльності некомерційних організацій або фандрайзерів може здійснюватися двома основними шляхами.

Перший шлях - це самофінансування, яке включає в себе членські внески, проведення благодійних заходів та надання різного роду платних послуг, таких як забезпечення інформацією, проведення семінарів та тренінгів, а також виконання договірних робіт, таких як експертиза, обстеження та археологічні дослідження.

Другий шлях включає отримання фінансової підтримки від зовнішніх джерел, таких як гранти, кошти з місцевого бюджету, участь у державних чи регіональних цільових програмах, а також спонсорство. В обох варіантах використовуються різні інструменти та методи для досягнення цілей.

Розглянемо найбільш ефективні засоби та форми реалізації даного виду діяльності, які позитивно зарекомендували себе в процесі впровадження світової практики фандрайзингу.

Краудсорсинг - це система залучення та використання інтелектуального потенціалу чи матеріальних ресурсів великої кількості осіб, які добровільно витрачають свій вільний час та ресурси на координацію своєї діяльності в глобальній мережі Інтернет. Тобто такий вид відносин виникає лише на підставі договору публічної оферти без будь-яких форм трудових договорів. Ключову роль у цьому процесі відіграють інформаційні технології, які дають змогу залучати інтелектуальні здібності людей з будь-якої точки світу, ефективно координуючи їхню роботу в єдиному інформаційному центрі.

Краудфандинг - це одна із сучасних форм «публічного фінансування», що здійснюється у віртуальному просторі мережі Інтернет на спеціальних краудфандингових платформах. Він припускає, що будь-яка людина може фінансово підтримати важливу, на його думку, ініціативу чи стартап. Краудфандингові платформи дозволяють публікувати онлайн та реалізовувати різноманітні проекти: від збору коштів на лікування окремої людини до пошуку фінансування для реалізації концепції нової комп'ютерної гри. Головною умовою є встановлення мінімально необхідної суми для реалізації проекту; сам ресурс надає певну кількість днів для збору зазначеного обсягу, і якщо зібраних коштів недостатньо, вони повертаються інвесторам. Ефективність цього інструменту на практиці можна побачити на прикладі всесвітньо відомої платформи Kickstarter, за статистикою якої сума коштів, вкладених в успішні проекти, становить 2,92 мільярда доларів [2].

Ендаумент - певна сума майнових активів, що надається певній неприбутковій організації для інвестування в об'єкти інвестування. Наданий ендавмент є абсолютно недоторканним, а сама організація має право лише використовувати прибуток, отриманий від інвестування наданого ендавменту. При цьому ендавмент має право самостійно визначати цілі та способи використання отриманого прибутку, що є об'єктивною ознакою самого поняття «ендавмент». Найбільш яскравим прикладом використання цього інструменту є система вищої освіти Сполучених Штатів Америки.

Система благодійних сервітутів передбачає надання права володіння і користування земельними ділянками їх власниками на умовах провадження їх тимчасовими утримувачами благодійної діяльності.

Гранти - це певний обсяг коштів, матеріальних ресурсів, послуг, цільового призначення, що надаються грантодавцем на безоплатній та безповоротній основі переможцю конкурсу для отримання відповідної допомоги.

Grid-технології є одним із перспективних напрямів розвитку сучасних комп'ютерних технологій, суть яких полягає в об'єднанні потужностей тисяч комп'ютерів незалежно від їх географічного розташування. Ця технологія знайшла широке застосування не тільки в області наукових досліджень і вирішення прикладних задач зі складними математичними розрахунками, але і в промисловості, діяльності великих фірм і корпорацій світового рівня, оскільки технологія Grid дозволяє швидко і безпечно обробляти надзвичайно великі обсяги даних, не витрачаючи гроші на створення суперкомп'ютерів. Саме ця технологія має потенціал стати хрестоматійним прикладом використання сучасного інструменту фандрейзингу - цифрової філантропії, що відкриває широкі можливості для молодих наукових центрів, які за відсутності належної підтримки з боку держави не можуть дозволити собі відповідні кошти на технічний потенціал.

Кожен з перерахованих вище інструментів проведення фандрайзингової діяльності знайшов широке застосування у світовій практиці фандрайзингу. Завдяки їм було створено та реалізовано тисячі соціально значущих проектів та ініціатив громадського суспільства, що стало прикладом ефективної взаємодії громадських інституцій, оминаючи складний бюрократичний апарат держави та традиційні форми залучення фінансових ресурсів.

Успіх реалізації різних форм фандрайзингу багато в чому залежить від здатності фандрайзерів пояснити потенціальним донорам привабливість запропонованих проектів, наявність спільних інтересів, можливих перспектив партнерства [3, с. 137].

В умовах війни фандрейзинг став ефективним та дієвим інструментом залучення зовнішнього фінансування для подолання наявних соціально значущих проблем та реалізації суспільно важливих проєктів, що втілює принципи інклюзивного розвитку у практиці публічного управління. Ця технологія зовнішнього фінансування передбачає використання різних джерел та способів залучення ресурсів (грошових, матеріальних, трудових та інших).

Популяризації фандрейзингу в Україні сприяли такі фактори, як:

зростання кількості громадських організацій;

збільшення кількості грантів для України, спровоковане глобальними наслідками COVID-19, а тепер і війною в нашій державі.

До лютого 2022 р. в Україні функціонувало понад 10 українських та міжнародних фандрайзингових платформ для збору коштів широкого спектру ініціатив: Українська біржа благодійності; GoFundEd (збір коштів для освітніх проектів); Na-Starte (збір коштів для проектів); Indiegogo (інновації, технології, дизайн); GlobalGiving (фінансування некомерційних організації); Kickstarter (мистецтво, кіно, ігри, журналістика); FirstGiving (збір коштів для шкіл, некомерційних організацій); Crowdrise (збір коштів для некомерційних організацій); Causes (збір коштів для вирішення соціальних, політичних,

культурних питань) [4].

У відповідь на критичну ситуацію, породжену військовими діями росії проти України, українські та міжнародні фонди та організації активізували свою діяльність, проводячи конкурси для надання грантів швидкого реагування.

Після вторгнення росії в Україну 24 лютого 2022 року Міжнародна рада досліджень і обмінів (IREX) запровадила Програму "Український фонд швидкого реагування". Ця програма спрямована на вирішення нагальних критичних потреб і підвищення стійкості українського уряду, громадянського суспільства та цивільного населення. Основна концепція програми полягає в партнерстві з місцевими неурядовими організаціями для ідентифікації та вирішення наявних криз і потреб у гуманітарній допомозі. Усі запропоновані проєкти мають відповідати основній меті Програми - підвищенню стійкості України або задоволенню нагальних потреб, виниклих внаслідок російського вторгнення, та наданню допомоги громадянам та інституціям України у будівництві стійкості як зараз, так і після завершення бойових дій [5].

Продовження збройної агресії російської федерації проти нашої країни призвела до зростання потреб постраждалого населення й обмеження економічних та фінансових можливостей держави, щоб забезпечити реалізацію соціальних гарантій [6]. В рамках дворічної програми "Єднання заради дії", яка стартувала у січні 2021 року та була спрямована на внутрішньо переміщених осіб (ВПО), оголошено низку грантів на суму 70 000 доларів. Ці гранти призначені для надання підтримки особам різних вікових категорій, які опинилися у ситуації внутрішнього переміщення.

Крім того, Український жіночий фонд (УЖФ) оголосив конкурс грантів швидкого реагування з метою підвищення спроможності жіночних та феміністичних організацій реагувати на нагальні гуманітарні проблеми, з особливим наголосом на потребах вразливих груп жінок та дівчат [7, 8].

Також Український соціальний венчурний фонд (USVF) ініціює Грантову програму швидкого реагування для соціальних підприємств з метою підтримки їхньої діяльності в умовах війни. USVF пропонує smart гранти соціальним підприємствам, які прагнуть змінити своє виробництво та акцентувати увагу на потребах цивільного населення або осіб, що постраждали внаслідок військових дій. Smart гранти також можуть бути надані соціальним підприємствам, які вирішують гострі потреби різних вразливих груп або займаються вирішенням соціальних чи екологічних проблем та продовжують свою діяльність в умовах воєнного стану [9].

Ukrainian Social Venture Fund (USVF) був створений з метою інвестування та підтримки соціальних підприємств, чиї бізнес-моделі ґрунтуються на досягненні соціальних, екологічних та економічних змін.

Війна в Україні розширила деякі з цих проблем до безпрецедентного масштабу і поставила перед ними абсолютно нові виклики.

Доцільність вибору конкретного фандрайзингового інструменту залежить від ряду ключових факторів та умов, які необхідно враховувати:

Часові рамки проєкту (обрання інструменту повинно відповідати встановленим термінам реалізації проєкту).

Часові рамки надходження коштів (важливо враховувати, наскільки швидко можна очікувати збір необхідних коштів за допомогою конкретного інструменту).

Оцінка ефективності і можливість збору необхідної суми коштів

(перед вибором інструменту важливо провести попередню оцінку його ефективності та переконатися в його здатності зібрати необхідні кошти).

Вартість людських і фінансових ресурсів (необхідно розглянути витрати на впровадження конкретного інструменту, оцінюючи їх вплив на загальні ресурси організації).

Вплив на імідж і репутацію (розглянути можливий вплив інструменту на імідж та репутацію організації в місцевому співтоваристві та серед інших фінансуючих організацій).

Можливі проблеми з податками (слід уникати непередбачених податкових проблем, ретельно вивчаючи податкові аспекти застосування обраного інструменту).

Оцінка наявних джерел фінансування (потрібно визначити, наскільки конкретний інструмент вписується в загальну стратегію та ресурси організації, враховуючи наявні джерела фінансування) [10].

Фандрайзинг визначається своєю унікальністю, оскільки це не лише про збір коштів, але й про активну роботу над вирішенням конкретних проблем, для вирішення яких необхідні фінансові ресурси. У фандрайзингу головне - це не лише гроші, але й спільнота, і особливо цінні її довгострокові відносини. В центрі цього процесу завжди знаходиться людина - та, яка потрібна у потрібний момент і в потрібному місці. Фандрайзинг не обмежується простим збором коштів; він завжди пропонує щось взамін - радість, натхнення, або підтримку для тих, хто долучається до підтримки організації.

Для успішної фандрайзингової діяльності необхідно визначитися з плануванням ефективних дій організації та обрати стратегію розвитку, яка забезпечить досягнення її цілей. Існує кілька пріоритетних напрямів розвитку організацій, правильне використання яких дозволить їм досягти успіху. До них відносяться стратегія зростання доходів, стратегія залучення донорів, стратегія знання про справи та діяльність організації серед однотипних організацій, стратегія ефективності, стратегія стабільності [11, с. 86]. Стратегія зростання допоможе організації забезпечити збільшення прибутку

та стабільність. Інструментом, який дає змогу реалізувати цю стратегію, є Інтернет-технології. Використовуючи стратегію залучення донорів фінансових ресурсів, організація розробляє план заходів, які зацікавлять потенційних донорів у майбутньому. Інструментом є телефонний фандрейзинг, залучення бажаючих співпрацювати з цією організацією для досягнення її цілей. Інструментом реалізації стратегії, який допоможе привернути увагу та зміцнити імідж, є робота з медіа та бізнес-структурами в частині реалізації маркетингових акцій соціального характеру. Використання стратегії, яка робить організацію відомою серед колег, допоможе привернути увагу зацікавлених сторін. Використання стратегії ефективності принесе високу віддачу від залучених коштів. Інструментами цієї стратегії є отримання грантів. Здатність організації не витрачати гроші на фандрайзинг і отримувати постійні грошові потоки, інструментом яких є постійний капітал (ендавмент), забезпечує стратегію стабільності. Ефективне поєднання цих стратегій дозволить організаціям успішно функціонувати та мати сталий розвиток [12].

У розвиненому громадянському суспільстві фандрейзинг є привабливим інструментом для реалізації власних соціальних ініціатив. Проте в Україні фандрейзинг стикається з низкою проблем, головними з яких є низькі соціальні стандарти та рівень матеріального забезпечення населення, відсутність необхідних програм соціального розвитку та загальної стратегії, що межує із соціальною нефункціональністю населення, держави та провокує процеси інтелектуальної міграції населення. У такій ситуації актуальним стає механізм державного фандрейзингу, який передбачає використання державою основних інструментів фандрейзингу для залучення коштів у власні проекти. Проте, на наш погляд, у нинішніх умовах доцільно відійти від традиційного розуміння поняття державного фандрейзингу, оскільки стосовно України суб'єктом цього виду діяльності має виступати держава. Оскільки в умовах високого рівня корупції в органах влади та відсутності довіри до держави як серед пересічних громадян, так і серед представників бізнесу, залучення коштів до державних об'єктів фандрейзингу стає неефективним. Держава як суб'єкт фандрейзингу, з одного боку, зможе забезпечити ефективне цільове використання бюджетних коштів, минаючи традиційні корупційні схеми, а з іншого - дозволить реалізувати інтелектуальний потенціал власних громадян у суспільно важливих сферах [13].

Стабільний розвиток і ефективні дії забезпечать правильне використання стратегій розвитку організацій. Сучасні засоби державного фандрейзингу є дієвими, але держава має послідовно вживати заходів щодо покращення економічного клімату для створення сприятливих умов для провадження цього виду діяльності в Україні.

Висновки

У складній соціально-економічній ситуації в Україні використання найефективніших інструментів фандрейзингу є ключовим чинником досягнення вагомих результатів. Дослідження підтверджують, що успішна реалізація соціальних ініціатив вимагає не лише вузькоспеціальних знань, але й уміння ефективно використовувати сучасні методи та засоби фандрайзингової діяльності. Концепція «розумного» фандрайзингу означає набір заходів для поширення інформації про актуальні соціальні проблеми у фізичному та цифровому просторі.

У статті ретельно розглянуті ефективні інструменти та форми фандрайзингової діяльності, а також надано рекомендації для їх успішного використання на практиці. Практичні аспекти фандрайзингу пов'язані з впровадженням соціально важливих заходів у суспільстві та досягненням позитивних результатів. Рішення про невеликі пожертвування виробляють значущий вплив, змінюючи життя людей, які потребують допомоги, і сприяють поширенню ідеї благодійності. Методи фандрайзингу є швидкими та доступними, а грамотне поєднання стратегій розвитку забезпечить стабільність функціонування організацій у цих важливих питаннях. Нині визнається комплексна система заходів, спрямованих на мобілізацію та залучення матеріальних ресурсів для підтримки громадських і благодійних організацій, реалізації проектів соціального значення та впровадження наукових розробок некомерційного характеру. Ця діяльність може здійснюватися на будь-якому рівні суспільства, незалежно від форми власності, способу фінансування та розміру організації.

Фандрейзинг - це потужний інструмент для вирішення соціальних та екологічних проблем, відродження культурного фонду країни, розвитку територіальних громад та інших важливих питань в умовах нестачі державних коштів.

Література

Бабій О. Я. Посібник з фандрейзингу для бізнес-об'єднань: посібник. К.: 2017. 168 с.

Kickstarter stats. URL: https://www.kickstarter.com/help/stats.

Брайсон Дж.М. Стратегічне планування для державних і неприбуткових організацій. Львів: Літопис, 2004. 352 с.

Патерук Н. Фандрайзинг: як і де залучати ресурси громадським організаціям. 2018. URL: https://www.prostir.ua/?kb=fandrajzynh-yak-i-de-zaluchatyresursy-hromadskym-orhanizatsiyam.

Український Фонд Швидкого Реагування IREX. URL: https://forum.ednannia.ua/ wpcontent/uploads/2023/12/urrf_program_isar_december_23.pdf

Чвертко, Л., Кравченко, О. Фінансові інструменти сприяння соціальній інклюзії внутрішньо переміщених осіб в Україні. Ввічливість. Humanitas. 2022. № 3. С. 100-111, doi: https://doi.org/10.32782/humanitas/2022.3.14

Теслюк С. А. Фандрейзинг в Україні в умовах війни. XVI Міжнародна науково- практична конференція «Молода наука Волині: пріоритети та перспективи досліджень», 17 травня 2022 р. С.299-301.

Бабій О. Я. Фандрайзинг для новачків: з чого почати отримувати гранти для своєї громади. Фактор. 2017. №5. URL: https://i.factor.ua/ukr/joumals/ms/2017/may/issue-5/article- 27472.html

Фандрейзинг під час війни: де шукати гроші га культурні та креативні проекти. URL: https://vctr.media/ua/fandrejzyng-pid-chas-vijny-de-shukaty-groshi-na-kulturni-ta-kreatyvni- proyekty-149896/

Боднар О. А. Застосування технології фандрайзинг як джерела фінансування. Матеріали щорічної конференції науково-педагогічних працівників (м. Миколаїв, 21-23 квітня 2021 р.). Миколаїв : МНАУ, 2021. С. 33-35.

Чернявська О. В., Соколова А. М. Фандрайзинг: [навч. посіб.]. К.: Центр учбової літератури, 2013. 188 с

Бойчук Н.Я., Солосіч О.С. Фандрайзинг як сучасний метод реалізації соціально важливих ініціатив. Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія: Економічні науки. 2017. Вип. 27(3). С. 7-10.

Круп'як І. Й., Круп'як Л. Б. Особливості розвитку фандрайзингу в Україні. Ефективна економіка. 2019. № 10. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7323. DOI: 10.32702/2307-2105-2019.10.53

Чвертко Л. А., Вінницька О. А. Інструменти забезпечення соціальної та економічної інклюзії вимушених переселенців в умовах російської агресії проти України. Економічні горизонти. 2023, № 3 (25). С. 23-35. DOI: https://doi.org/10.31499/2616-5236.3(25).2023.286595

References

Babii, O. Ya. (2017). Posibnyk z fandreizynhu dlia biznes-obiednan: posibnyk. [A guide to fundraising for business associations] Kyiv. [in Ukrainian].

Kickstarter stats. Retrieved from: https://www.kickstarter.com/help/stats.

Braison, Dzh.M. (2004). Stratehichne planuvannia dlia derzhavnykh i neprybutkovykh orhanizatsii. [Strategic planning for government and non-profit organizations]. Lviv: Litopys. [in Ukrainian].

Pateruk, N. (2018). Fandraizynh: yak i de zaluchaty resursy hromadskym orhanizatsiiam. [Fundraising: how and where to attract resources for civil society organizations]. Retrieved from: https://www.prostir.ua/?kb=fandrajzynh-yak-i-de-zaluchatyresursy-hromadskym-orhanizatsiyam. [in Ukrainian].

Ukrainskyi Fond Shvydkoho Reahuvannia IREX. Retrieved from: https://forum.ednannia.ua/ wpcontent/uploads/2023/12/urrf_program_isar_december_23.pdf. [in Ukrainian].

Chvertko, L. & Kravchenko, O. (2022). Finansovi instrumenty spryiannia sotsialnii inkliuzii vnutrishno peremishchenykh osib v Ukraini. [Financial instruments to promote social inclusion of internally displaced persons in Ukraine]. Vvichlyvist. Humanitas. doi: https://doi.org/ 10.32782/humanitas/2022.3.14 [in Ukrainian].

Tesliuk, S. A. (2022) Fandreizynh v Ukraini v umovakh viiny. [Fundraising in Ukraine during the war]. XVI Mizhnarodna naukovo-praktychna konferentsiia «Moloda nauka Volyni: priorytety ta perspektyvy doslidzhen». [in Ukrainian].

Babii O. Ya. (2017). Fandraizynh dlia novachkiv: z choho pochaty otrymuvaty hranty dlia svoiei hromady. [Fundraising for beginners: how to start getting grants for your community]. Faktor. Retrieved from: https://i.factor.ua/ukr/joumals/ms/2017/may/issue-5/article-27472.html [in Ukrainian].

Fandreizynh pid chas viiny: de shukaty hroshi ha kulturni ta kreatyvni proekty [Fandreizynh pid chas viiny: de shukaty hroshi ha kulturni ta kreatyvni proekty]. Retrieved from: https://vctr.media/ua/fandrejzyng-pid-chas-vijny-de-shukaty-groshi-na-kulturni-ta-kreatyvni- proyekty-149896/ [in Ukrainian].

Bodnar, O. A. (2021). Zastosuvannia tekhnolohii fandraizynh yak dzherela finansuvannia. [Using fundraising technology as a source of funding]. Materialy shchorichnoi konferentsii naukovo-pedahohichnykh pratsivnykiv (m. Mykolaiv, 21-23 kvitnia 2021 r.). Mykolaiv : MNAU. [in Ukrainian].

Cherniavska, O. V. & Sokolova, A. M. (2013). Fandraizynh: [navch. posib.]. [Fundraising]. K.: Tsentr uchbovoi literatury. [in Ukrainian].

Boichuk, N. Ia. & Solosich O.S. (2017). Fandraizynh yak suchasnyi metod realizatsii sotsialno vazhlyvykh initsiatyv. [Fundraising as a modern method of implementing socially important initiatives]. Naukovyi visnykKhersonskoho derzhavnoho universytetu. Seriia: Ekonomichni nauky. [in Ukrainian].

Krupiak I. Y. & Krupiak L. B. (2019). Osoblyvosti rozvytku fandraizynhu v Ukraini. [Peculiarities of fundraising development in Ukraine]. Efektyvna ekonomika. Retrieved from: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7323. DOI:10.32702/2307-2105-2019.10.53 [in Ukrainian].

Chvertko L. A. & Vinnytska O. A. (2023). Instrumenty zabezpechennia sotsialnoi ta ekonomichnoi inkliuzii vymushenykh pereselentsiv v umovakh rosiiskoi ahresii proty Ukrainy. [Tools to ensure social and economic inclusion of IDPs in the context of Russian aggression against Ukraine]. Ekonomichni horyzonty. Retrieved from: https://doi.org/10.31499/2616- 5236.3(25).2023.286595 [ in Ukrainian].

Размещено на Allbest.ru