Ефективний економічний розвиток підприємства через інтелектуальний аналіз даних: використання ai для прогнозування та оптимізації стратегій бізнесу
Визначення напрямів використання штучного інтелекту в оптимізації бізнес-стратегій та процесі прогнозування. Роль штучного інтелекту в оптимізації інших стратегій компанії. Широкий спектр напрямів застосування штучного інтелекту в процесі прогнозування.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | статья |
Язык | украинский |
Дата добавления | 22.03.2024 |
Размер файла | 318,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Ефективний економічний розвиток підприємства через інтелектуальний аналіз даних: використання ai для прогнозування та оптимізації стратегій бізнесу
Нестеров Василь Федорович дата аналітик, Itel inc
Шиш Анатолій Миколайович
кандидат економічних наук, доцент, Національний університет біоресурсів і природокористування України
Музиченко Тетяна Олександрівна кандидат економічних наук, доцент, Національний університет біоресурсів та природокористування України
З огляду на швидкий технологічний розвиток, зміни у поведінці споживачів та зростання обсягів інформації, перед сучасними компаніями постає важливе завдання адаптуватися до поточних трансформацій та вчасно реагувати на нові виклики. Це вимагає від них впровадження нових підходів до аналізу даних, і штучний інтелект відіграє у цьому процесі провідну роль. Метою роботи є визначення ролі та напрямів використання штучного інтелекту в оптимізації бізнес-стратегій та процесі прогнозування. Зауважено роль штучного інтелекту в оптимізації інших стратегій компанії, наприклад, рекламної стратегії. Розкрито широкий спектр напрямів застосування штучного інтелекту в процесі прогнозування, зокрема, для прогнозування енергоспоживання, попиту, продажів, ланцюгів постачання, відтоку клієнтів, цільової аудиторії, поведінкових особливостей тощо.
Ключові слова: аналіз даних, штучний інтелект, оптимізація стратегій, прогнозування, машинне навчання, нейронні мережі.
EFFECTIVE ECONOMIC DEVELOPMENT OF THE ENTERPRISE THROUGH INTELLIGENT DATA ANALYSIS:
USING AI TO PREDICT AND OPTIMIZE BUSINESS STRATEGIES
Nesterov Vasyl Itel inc
Shysh Anatolii, Muzychenko Tetiana
National University of Life and Environmental Sciences of Ukraine
Given the complexity of the environment, rapid technological development, changes in consumer behavior and the growth of information volumes, modern companies face an important task of adapting to current transformations and timely responding to new challenges. This requires companies to adopt new approaches to data analysis, and artificial intelligence plays a leading role in this process. New technologies make it possible to process huge amounts of data, which cannot be realized by traditional methods. Artificial intelligence creates unique values for the company, serving to improve strategic management and forecasting. The purpose of the work is to determine the role and directions of using artificial intelligence in the optimization of business strategies and the process of forecasting. The research used the methods of analysis and synthesis, the descriptive method, the method of logical generalization, and graphic methods. The results of the study indicate the need to introduce artificial intelligence to strengthen competitiveness, as well as its important role in optimizing business strategies and forecasting. At the same time, it was established that the use of artificial intelligence cannot be considered as a separate technology that makes intelligent decisions by itself. Without integration into business processes and a clear definition of the tasks that
artificial intelligence is designed to solve for the benefit of the company, it will not bring the desired results. Therefore, the introduction of artificial intelligence by a company should involve the development and implementation of a strategy aligned with the goals and needs of the company. The basics of developing a strategy for the introduction of artificial intelligence are outlined. The role of artificial intelligence in optimizing other strategies of the company, for example, advertising strategy, is noted. A wide range of areas of application of artificial intelligence in the process of forecasting is revealed, in particular, to forecast energy consumption, demand, sales, supply chains, customer churn, target audience, behavioral characteristics, etc. The findings can be applied by companies to improve the process of implementing artificial intelligence by defining clear goals and strategic guidelines. бізнес стратегія штучний інтелект
Keywords: data analysis, artificial intelligence, strategy optimization, forecasting, machine learning, neural networks.
Постановка проблеми
Сьогодення ставить перед бізнесом нові завдання, які часто виявляються занадто складними для вирішення традиційними способами. В умовах стрімкої цифрової трансформації конкуренція посилюється, а дедалі зростаючі обсяги інформації потребують нових підходів та технологій аналізу, і однією з найбільш ефективних з них є штучний інтелект (Artificial Intelligence - AI) [1]. AI відіграє важливу роль в оптимізації біз- нес-стратегій, адаптації їх до сучасних умов, що швидко змінюються, а також при розробці надійних прогнозів на майбутнє. Проте впровадження AI без узгодження з потребами та бізнес-процесами компанії не є вирішенням усіх проблем, адже він не приймає розумних рішень сам по собі. Це зумовлює необхідність відповідного підходу, коли AI інтегрується у діяльність компанії з чіткою метою та стає частиною операційної діяльності [2].
Аналіз останніх досліджень і публікацій
Р. Акеркар розкриває широкий спектр методів використання Ai у бізнесі. З цього приводу дослідник розробив певні рекомендації для бізнесу, які спрямовані на використання AI задля підвищення конкурентоспроможності. Окрім того, у дослідженні висвітлено потенційні напрями використання AI та переваги, які він надає бізнесу у стратегічній перспективі [3]. Дж. П. Бхарадія описав нові можливості та окреслив тенденції для бізнесу, що виникають завдяки впровадженню AI. До них належать автоматизований аналіз даних, можливості для виявлення аномалій, прогнозування попиту, динамічне ціноутворення, покращення клієнтського досвіду через пер- соналізацію тощо. Ці можливості дозволяють підприємствам підвищити гнучкість у прийнятті рішень, оптимізувати діяльність та підвищити лояльність клієнтів [4].
Багато науковців підкреслили важливість AI для оптимізації стратегій бізнесу, та передусім, його впровадження саме по собі потребує розробки належної стратегії, що відповідає потребам та поточному стану компанії. Так, А. Альдосері та ін. наголосили на необхідності узгодження використання AI із місією та стратегією організації. Це означає, що AI не можна розглядати лише як новий технологічний інструмент оптимізації - його впровадження має передбачати інтеграцію в структуру загальних цілей та стратегій компанії [5]. Т. Бурстрьом та ін. дослідили впровадження AI у бізнес-моделі компаній та зауважили, що задля узгодження AI та екосистеми бізнесу у короткостроковій перспективі компанії можуть використовувати стратегію реконфі- гурації екосистеми, а довгострокові стратегії стосуються відродження екосистеми та стійкості. Це дозволить здійснити більш ефективний стратегічний перехід [6].
У дослідженні А. Аннор Антві та А. А. М. Аль- Дхерасі підтвердилася низка гіпотез, що розкривають важливі характеристики AI у контексті його використання з метою прогнозування. Так було засвідчено, що прогнозування за допомогою AI є більш точним, ніж традиційні методи прогнозування. Водночас, розробка прогнозів із використанням AI потребує значних фінансових вкладень. Утім, підхід до прогнозування, який заснований на AI, надає більше переваг порівняно із обсягом витрачених на його впровадження коштів. Також вчені дійшли висновку, що прогнозування з використанням AI надає переваги не лише для окремого бізнесу, а і для економіки в цілом. Ключовим недоліком підходу до прогнозування із застосуванням AI є можливість здійснення кібер-атак та маніпулювання інформацією [7].
Виділення невирішених раніше частин загальної проблеми
Аналіз літератури дозволив встановити, що вчені найчастіше зосереджуються на одному напрямі використання AI. Водночас, корисним буде комплексний погляд, який висвітлює широкий спектр можливостей використання AI, зокрема для прогнозування, що відіграє важливу роль у процесі стратегічного управління.
Формулювання цілей статті (постановка завдання)
Метою роботи є визначення ролі та напрямів використання AI в оптимізації біз- нес-стратегій та процесі прогнозування.
Виклад основного матеріалу дослідження
Штучний інтелект привносить фундаментальні зміни у функціонування компаній по всьому світу. Технології на основі AI надають компаніям додаткову адаптивність та інтелект, що необхідні у сучасному конкурентному середовищі, а також розкривають недосяжні раніше цінності, проте мають застосовуватися відповідально [8].
Використання AI у процесі прийняття стратегічних рішень та покращення корпоративної ефективності перетворило ці процеси на бізнес-операції. Програмне забезпечення на основі AI надає можливість аналізувати великі та складні обсяги даних, надаючи бізнесу інформацію для прийняття рішень, яка є недосяжною в межах людських можливостей. До основних інструментів AI належать: машинне навчання, прогнозна аналітика та інтелектуальний аналіз даних. Ці інструменти можуть виявити приховані зв'язки, тенденції та шаблони в даних, що можна використати для виявлення різноманітних загроз та можливостей. Важливою функцією AI є прогнозування, яке дозволяє компаніям завчасно готуватися до будь-яких позитивних або негативних змін, наприклад, у попиті, ринкових тенденціях, поведінці споживачів тощо. Важливою перевагою AI є обробка даних у режимі реального часу, що надає компаніям можливість швидкого прийняття рішень, більшої гнучкості та адаптивності. Розглядаючи AI як інструмент оптимізації і підвищення ефективності бізнесу, можна зауважити його важливу роль у керуванні ланцюгом постачань, розподілу ресурсів, оптимізації запасів, скороченні відходів, покращенні лояльності клієнтів завдяки персоналізованим рекомендаціям тощо. Водночас інтеграція AI у діяльність компанії має враховувати етичні аспекти, забезпечення захисту даних та неупередженості [8].
AI може використовуватися для покращення різних стратегій, що розробляє компанія. Водночас, імплементація AI у бізнес-про- цеси сама по собі має передбачати розробку та впровадження стратегії, яку можна визначити як «стратегія впровадження AI». Необхідність розробки стратегії для впровадження AI пояснюється тим, що якщо компанія не має конкретних проблем або завдань, які має вирішувати AI, вона не отримує очікуваних від нього переваг [9]. Таким чином, для успішної імплементації AI у діяльність компанії необхідна стратегія, яка буде містити чіткі цілі щодо напрямків його використання, а також створить дорожню мапу впровадження та встановить очікувані результати. Узагальнено кроки для розробки стратегії впровадження AI можна сформулювати наступним чином:
- виявити можливості оптимізації за допомогою AI та проаналізувати досвід компаній, які вже застосовують цю інноваційну технологію для вирішення аналогічних завдань;
- визначити бізнес-процеси, у яких доцільно запровадити AI (розробка, виробництво продукції, продажі та маркетинг, керування логістикою, ціноутворення, кадровий менеджмент, фінанси тощо);
- визначити поточний стан та можливості щодо впровадження AI;
- визначити цільовий стан після впровадження AI за визначеними раніше напрямками;
- окреслити нові бізнес-ідеї у контексті впровадження AI;
- окреслити дорожню карту впровадження AI, включно з необхідними ресурсами та інвестиціями [2].
На рисунку 1 наведено основи побудови стратегії впровадження штучного інтелекту у діяльність компанії. Використання запропонованого підходу допоможе впорядкувати процес впровадження AI та інтегрувати його із потребами компанії.
Блок «постановка цілей» містить формування первісного бачення та стратегії впровадження AI. Блок «активи» спрямований на розуміння поточного стану компанії в контексті впровадження нової технології. «Активатори» містять основоположні аспекти, які мають бути враховані у процесі впровадження AI: наявність відповідних навичок для роботи у персоналу, забезпечення етики та захисту інформації, а також чітке визначення та розуміння архітектури і технології, що впроваджується. «ЦМА» містить основні елементи оточення, які визначають структуру та функціонування цифрової мережевої архітектури організації.
Водночас, AI може використовуватися у інших стратегіях компанії, наприклад, бізнес- стратегіях для оптимізації реклами. Ця технологія допомагає зробити рекламу більш персоналізованою, тому що здатна одночасно врахувати різноманітні чинники, зокрема, вік, стать, інтереси тощо. Таким чином потенційні клієнти будуть переглядати лише той контент, який може їх зацікавити. На сьогоднішній день існують розробки, які передбачають впровадження системи пропонування реклами із застосуванням AI не лише на цифрових пристроях, а і на телебаченні [10].
Рис. 1. Основи побудови стратегії впровадження AI
* ЦМА - цифрова мережева архітектура
Джерело: удосконалено авторами на основі джерела [2]
які необхідні для належного фінансового аналізу та прогнозування. Однак AI виконує свої функції автоматизовано та потребує постійного живлення актуальними даними. Тому під час фінансового прогнозування з використанням AI важливо, щоб процес знаходився під уважним людським контролем, щоб результат не виявився оманливим. В якості прикладу використання AI для фінансового прогнозування можна навести компанію Uber Engineering, яка використовує цей підхід для прийняття важливих фінансових рішень та планування інвестицій [7].
Можливості AI використовують і для прогнозування відтоку клієнтів, що є важливою проблемою для багатьох компаній через ймовірну втрату частини доходу. За даними дослідження Дж. Фаріта Бану та ін. точність таких прогнозів сягає понад 97% [14]. Окрім відтоку клієнтів, AI та МН використовуються для прогнозування цільової аудиторії, тобто, слугують засобом визначення цільових клієнтів, незважаючи на відмінності у поведінці та зосереджуючись на маркетинговому контексті [15]. Прогнозування за допомогою AI та МН може бути корисним і у процесі побудови психологічних профілів відповідних кандидатів на певні посади, що дозволяє обрати найкращих кандидатів через оцінку їхніх людських якостей шляхом аналізу таких характеристик, як вибір слів, жести, емоційні риси, міміка, мова тіла, публікації в соціальних мережах тощо [16].
Поряд із використанням AI для прогнозування у різних бізнес-сферах, також є актуальним питання прогнозуванню розвитку самої технології штучного інтелекту [17]. З огляду на значні можливості для трансформації суспільства, якими володіє ця технологія, доцільно передбачити ймовірні ризики її застосування та корегувати розвиток у спосіб, що є корисним для людства.
Висновки та перспективи подальших розвідок у даному напрямі
Проведений у дослідженні аналіз дозволяє засвідчити, що AI відіграє ключову роль для оптимізації біз- нес-стратегій у сучасному світі. Конкурентні переваги, які надає AI, можуть стати вирішальними для подальшого розвитку бізнесу, адже технологія надає такі цінності, які не можна отримати традиційним способом. Передусім, AI здатний обробляти величезні обсяги даних, що непідвладне людським можливостям. Зокрема, AI володіє широкими можливостями для прогнозування великого спектру показників, а його прогнози часто є значно більш точними порівняно із тими, що здійснювалися за допомогою традиційних технологій. Водночас, необхідно пам'ятати про небезпеки, які створює технологія штучного інтелекту, та забезпечувати належний рівень неупередженості та захисту даних. Впровадженню AI у діяльність компанії має передувати ретельний аналіз та постановка цілей, адже AI сам по собі не вирішує усі існуючі проблеми та завдання бізнесу, а є лише інструментом, який має слугувати для досягнення чітко визначеної мети. Подальші напрями дослідження мають враховувати оцінку готовності українських підприємств до впровадження AI та аналіз можливостей, які він надає з огляду на оптимізацію бізнес-стратегій.
REFERENCES:
1. Qelebi, H. і. (2021). Artificial intelligence applications in management information systems: A comprehensive systematic review with business analytics perspective. Artificial Intelligence Theory and Applications, vol. 1(1), pp. 25-56. Available at: https://dergipark.org.tr/en/pub/aita/issue/77113/1290881 (accessed February 14, 2024).
2. Kruhse-Lehtonen, U., & Hofmann, D. (2020). How to define and execute your data and AI strategy. Harvard Data Science Review, vol. 2(3). Available at: https://doi.org/10.1162/99608f92.a010feeb (accessed February 14, 2024).
3. Akerkar, R. (2019). Artificial intelligence for business. Cham: Springer. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3- 319-97436-1 (accessed February 14, 2024).
4. Bharadiya, J. P. (2023). Machine learning and AI in business intelligence: Trends and opportunities. International Journal of Computer (IJC), vol. 48(1), pp. 123-134. Available at: https://ijcjournal.org/index.php/ InternationalJournalOfComputer/article/view/2087/769 (accessed February 14, 2024)/
5. Aldoseri, A., Al-Khalifa, K., & Hamouda, A. A. (2023). Roadmap for integrating automation with process optimization for AI-powered digital transformation. Preprints. DOI: https://doi.org/10.20944/preprints202310.1055.v1 (accessed February 14, 2024).
6. Burstrom, T., Parida, V., Lahti, T., & Wincent, J. (2021). AI-enabled business-model innovation and transformation in industrial ecosystems: A framework, model and outline for further research. Journal of Business Research, vol. 127, pp. 85-95. DOI: https://doi.org/10.1016/jjbusres.2021.01.016 (accessed February 14, 2024).
7. Annor Antwi, A., & Al-Dherasi, A. A. M. (2019). Application of artificial intelligence in forecasting: A systematic review. SSRN. DOI: https://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3483313 (accessed February 14, 2024).
8. Gupta, K., Mane, P., Rajankar, O. S., Bhowmik, M., Jadhav, R., Yadav, S. ... Chobe, S. V. (2023). Harnessing AI for strategic decision-making and business performance optimization. International Journal of Intelligent Systems and Applications in Engineering, vol. 11(10s), pp. 893-912. Available at: https://www.ijisae.org/index.php/IJISAE/ article/view/3360 (accessed February 14, 2024).
9. Akerkar, R. (2019). Employing AI in business. In Artificial intelligence for business (pp. 63-74). Cham: Springer. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-97436-1_6 (accessed February 14, 2024).
10. Kannangara, L., Harsha, S., Isuru, T., Wijesiriwardhane, C., Wijendra D. R., & Kishara, J. (2021). Artificial intelligence-based business strategy for optimized advertising. In 2021 3rd International conference on advancements in computing (ICAC): Conference proceedings (pp. 234-239). IEEE. DOI: https://doi.org/10.1109/ ICAC54203.2021.9671204 (accessed February 14, 2024).
11. Gilliland, M., Tashman, L., & Sglavo, U. (2021). Business forecasting: the emerging role of artificial intelligence and machine learning. John Wiley & Sons. DOI: https://doi.org/10.1002/9781119782605 (accessed February 14, 2024).
12. Khan, M. A., Saqib, S., Alyas, T., Rehman, A. U., Saeed, Y., Zeb, A & Mohamed, E. M. (2020). Effective demand forecasting model using business intelligence empowered with machine learning. IEEE Access, vol. 8, pp. 116013-116023. DOI: https://doi.org/10.1109/ACCESS.2020.3003790 (accessed February 14, 2024).
13. Mehendale, A., & Sherin, N. H. (2018). Application of artificial intelligence (AI) for effective and adaptive sales forecasting. Journal of Contemporary Management Research, vol. 12(2), pp. 17-35.
14. Faritha Banu, J., Neelakandan, S., Geetha, B. T., Selvalakshmi, V., Umadevi, A., & Martinson, E. O. (2022). Artificial intelligence based customer churn prediction model for business markets. Computational Intelligence and Neuroscience, vol. 2022, article 1703696. DOI: https://doi.org/10.1155/2022/1703696 (accessed February 14, 2024).
15. Zulaikha, S., Mohamed, H., Kurniawati, M., Rusgianto, S., & Rusmita, S. A. (2020). Customer predictive analytics using artificial intelligence. The Singapore Economic Review, pp. 1-12. DOI: https://doi.org/10.1142/ S0217590820480021 (accessed February 14, 2024).
16. Lipitakis, A. D., & Lipitakis, E. A. (2017). Artificial intelligence and business: A hybrid genetic algorithm for e-business strategic planning and performance evaluation. The Business & Management Review, vol. 9(2), pp. 1-12. Available at: https://cberuk.com/cdn/conference_proceedings/conference_97959.pdf (accessed February 14, 2024).
17. Gruetzemacher, R., Dorner, F E., Bernaola-Alvarez, N., Giattino, C., & Manheim, D. (2021). Forecasting AI progress: A research agenda. Technological Forecasting and Social Change, vol. 170, article 120909. DOI: https://doi.org/10.1016/j.techfore.2021.120909 (accessed February 14, 2024).
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Прогнозування розвитку підприємства, основні принципи прогнозування. Методологічні основи планування. Стратегія розвитку підприємства. Тактичне і оперативне планування. Прогнозування є одним з етапів перспективного планування. Методи планування.
реферат [25,7 K], добавлен 10.12.2008Види прибутку та механізм його формування. Суть прибутку та підходи до методики його визначення. Планування та прогнозування рентабельності у процесі діяльності ЗАТ "Полімер". Аналіз формування, розподілу і використання прибутку на підприємстві.
дипломная работа [124,8 K], добавлен 17.10.2011Специфіка товарів та організації торгів на ринку дорогоцінних металів. Дослідження ринку дорогоцінних металів та результатів застосування методів аналізу прогнозування. Використання циклічного підходу для прогнозування руху ринку дорогоцінних металів.
дипломная работа [1,7 M], добавлен 06.07.2010Дослідження методів і моделей прогнозування розвитку економіки в підвищенні ефективності управлінських рішень при розробці економічної політики завдяки вдосконаленню макроекономічної та галузевої структури. Принципи макроекономічного прогнозування.
курсовая работа [96,5 K], добавлен 20.03.2009Визначення виробничих функцій як інструментарію прогнозування та технічного співвідношення між кількістю ресурсів, що використовуються виробниками, і обсягом виробленої на цій основі продукції. Шляхи прискорення темпів економічного зростання в Україні.
курсовая работа [28,5 K], добавлен 14.12.2011Методологічні основи соціально-економічного прогнозування. Методи, моделі прогнозування одновимірних і багатовимірних процесів. Побудова багатофакторної індексної моделі. Особливості моделювання взаємозв'язаних динамічних рядів. Методи експертних оцінок.
курс лекций [258,6 K], добавлен 25.01.2010Зміст, завдання і характеристика методів економічного прогнозування. Прогнозування обсягів реалізації продукції на основі багатофакторної регресійної моделі. Теоретичні основи методів експоненційного згладжування, гармонійних ваг і сезонної декомпозиції.
курсовая работа [159,5 K], добавлен 03.01.2014Основи функціональних стратегій підприємства. Методи аналізу управлінських рішень, їх економічного обґрунтування. SWOT-аналіз діяльності підприємства. Опис загальної діяльності підприємства, розрахунок інтегральної оцінки його інвестиційної привабливості.
курсовая работа [563,8 K], добавлен 22.11.2013Організаційно-економічна характеристика підприємства. Загальний аналіз економічного потенціалу та шляхи його оптимізації на основі застосування сучасних інформаційних технологій. Динаміка прибутковості активів та оцінка впливу факторів на її зміну.
курсовая работа [649,4 K], добавлен 01.10.2012Сутність економічного потенціалу підприємства, його властивості. Організаційно-економічна характеристика підприємства "Горсвет". Побудова квадрату потенціалу. Інформаційні технології в сфері планування і прогнозування економічного потенціалу підприємства.
курсовая работа [174,8 K], добавлен 10.04.2014Використання попередньої оцінки витрат для попередження виробництва надлишкової продукції на стадії розробки виробу і маркетингових досліджень. Визначення допустимих та реальних (дійсних) затрат. Прогнозування собівартості та методи її обчислення.
контрольная работа [29,8 K], добавлен 30.06.2011Верифікація прогнозів, ex post як імітація процесу прогнозування. Схема ретроспективної перевірки точності прогнозу. Коефіцієнт нерівності Тейла. Алгоритм ex post прогнозування. Поняття тенденції, основні способи встановлення наявності тенденції.
отчет по практике [64,5 K], добавлен 23.10.2017Групування статичних даних та обчислення статичних показників. Практичне застосування методики проведення статистичних групувань, вивчення залежності. Аналіз рядів динаміки, індексний і кореляційний аналіз. Визначення тенденції розвитку та прогнозування.
курсовая работа [39,0 K], добавлен 17.10.2009Розрахунок собівартості робіт. Визначення найбільш конкурентоспроможного підприємства. Space-аналіз італійського ресторану. Агресивна стратегія розвитку підприємства. Система планування. Методи прогнозування, не використані в стратегічному правлінні.
контрольная работа [706,1 K], добавлен 11.10.2014Особливості стратегічного планування сталого розвитку в Європейському Союзі. Залучення до розробки національних стратегій громадянського суспільства та бізнесу. Аналіз досягнення економічного зростання та впровадження високих соціальних стандартів.
статья [23,9 K], добавлен 11.09.2017Теоретичні основи економічної ефективності використання грошових потоків. Організаційна характеристика ТОВ "Бочечківське", Конотопського району Сумської області. Аналіз шляхів оптимізації абсолютних і відносних показників грошових потоків підприємства.
курсовая работа [169,8 K], добавлен 01.10.2011Оцінка структури капіталу, ліквідності та платоспроможності ТОВ "Вланик". Аналіз забезпечення оборотних активів власними джерелами фінансування. Прогнозування ймовірності банкрутства фірми. Пропозиції щодо поліпшення фінансової стійкості підприємства.
курсовая работа [110,7 K], добавлен 22.02.2012Галузеві аспекти оптимізації господарської діяльності підприємства в умовах ринкових перетворень. Аналіз економічних показників ВАТ шахта "Красноармійська-"Західна №1". Характеристика бізнес-процесів роботи підприємства та оцінка перспектив їх покращення.
курсовая работа [329,2 K], добавлен 15.05.2014Визначення, засоби, методи та інструменти фінансування сталого розвитку. Аналіз світового досвіду використання глобальних стратегій акумуляції, вивільнення і надходження грошових коштів. Результати використання механізмів і методів фінансування в світі.
курсовая работа [286,5 K], добавлен 09.12.2010Організаційно-правовий статус підприємства та оцінка його фінансового стану. Економічна суть і значення основних засобів у господарському процесі, особливості аналізу їх складу та структури використання та застосування ПЕОМ для удосконалення обліку.
курсовая работа [145,5 K], добавлен 28.07.2011