Блокчейн у HR: нові горизонти безпеки та прозорості в цифровій економіці

Комплексний аналіз потенціалу використання блокчейн-технологій у сфері управління людськими ресурсами з акцентом на вирішення ключових викликів, пов'язаних із забезпеченням безпеки, надійності даних та ефективності HR-процесів в умовах воєнного стану.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид статья
Язык украинский
Дата добавления 13.05.2024
Размер файла 1,5 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Блокчейн у HR: нові горизонти безпеки та прозорості в цифровій економіці

Черничко Тетяна

Мукачівський державний університет

СТЕГНЕЙ Маріанна

Мукачівський державний університет

ПРОСКУРА Володимир Мукачівський державний університет

Блокчейн-технологія пропонує нові горизонти безпеки, прозорості та ефективності в цифровій економіці. Її застосування може кардинально змінити традиційні підходи до рекрутингу, оцінки та управління даними співробітників, а також вплинути на взаємодію з робочою силою на глобальному рівні. Для України, країни, яка активно рухається шляхом цифровізації державних послуг та бізнес-процесів, проблема застосування блокчейн у HR-технологіях є особливо актуальною. В умовах стрімкого розвитку IT-сектору, збільшення кількості стартапів та інтеграції України в міжнародний ринок, блокчейн може стати ключовим інструментом для забезпечення надійності, безпеки даних та ефективності управління персоналом. Це дозволить не тільки підвищити конкурентоспроможність українських компаній, але й забезпечити прозорість та відкритість в HR-процесах, сприяючи створенню довіри між працівниками та роботодавцями.

Метою статті є комплексний аналіз потенціалу використання блокчейн-технологій у сфері управління людськими ресурсами (HR) з акцентом на вирішення ключових викликів, пов'язаних із забезпеченням безпеки, надійності даних та ефективності HR-процесів в умовах воєнного стану в Україні. управління людський ресурс блокчейн

В дослідженні застосовано комплексний підхід, що включає аналіз наукових публікацій, статей, монографій та доповідей на конференціях з питань блокчейну та управління людськими ресурсами, а також проведено порівняльний аналіз випадків використання блокчейн-технологій у HR-практиках.

Стаття прагне визначити, як блокчейн може сприяти оптимізації робочих процесів, захисту персональних даних співробітників та підтримці оперативної стабільності релокованих підприємств, а також обговорити потенційні перешкоди та обмеження при інтеграції блокчейну в HR-системи. Окрема увага приділяється аналізу досліджень та розробок вітчизняних та зарубіжних науковців у цій галузі, з метою визначення перспективних напрямів подальших досліджень та розробки практичних рекомендацій щодо ефективного впровадження блокчейн-технологій у HR-практику в Україні.

Блокчейн може трансформувати традиційні підходи в управлінні людськими ресурсами, роблячи процеси більш ефективними, безпечними та справедливими. Втім, для повноцінного впровадження цих практик потрібно подолати низку технічних, юридичних та організаційних викликів, що і окреслює перспективи подальших досліджень.

Ключові слова: цифрова економіка, HR-технології, блокчейн, цифрова трансформація.

CHERNYCHKO Тсйння, STEHNEI Marianna, PROSKURA Volodymyr

Mukachevo State University

BLOCKCHAIN IN HR: NEW HORIZONS OF SECURITY AND TRANSPARENCY IN THE DIGITAL ECONOMY

Blockchain technology offers new horizons of security, transparency and efficiency in the digital economy. Its application can fundamentally change traditional approaches to recruiting, evaluating and managing employee data, and also affect the interaction with the workforce on a global level. For Ukraine, a country that is actively moving towards digitalization of public services and business processes, the problem of using blockchain in HR technologies is particularly relevant. In the conditions of the rapid development of the IT sector, the increase in the number of startups and the integration of Ukraine into the international market, blockchain can become a key tool for ensuring reliability, data security and the efficiency of personnel management. This will not only increase the competitiveness of Ukrainian companies, but also ensure transparency and openness in HR processes, contributing to the creation of trust between employees and employers.

The purpose of the article is a comprehensive analysis of the potential of using blockchain technologies in the field of human resources (HR) management with an emphasis on solving key challenges related to ensuring the security, reliability of data and the effectiveness of HR processes in the conditions of martial law in Ukraine.

The research uses a comprehensive approach, which includes the analysis of scientific publications, articles, monographs and reports at conferences on blockchain and human resource management, as well as a comparative analysis of cases of using blockchain technologies in HR practices.

The article seeks to determine how blockchain can contribute to the optimization of work processes, the protection of personal data of employees and the maintenance of operational stability of relocated enterprises, as well as to discuss potential obstacles and limitations in the integration of blockchain into HR systems. Particular attention is paid to the analysis of research and development of domestic and foreign scientists in this field, with the aim of determining promising directions for further research and developing practical recommendations for the effective implementation of blockchain technologies in HR practice in Ukraine.

Blockchain can transform traditional approaches to human resource management, making processes more efficient, secure, and fair. However, for the full implementation of these practices, a number of technical, legal and organizational challenges need to be overcome, which outlines the prospects for further research.

Key words: digital economy, HR technologies, blockchain, digital transformation.

ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМИ У ЗАГАЛЬНОМУ ВИГЛЯДІ ТА ЇЇ ЗВ'ЯЗОК ІЗ ВАЖЛИВИМИ НАУКОВИМИ ЧИ ПРАКТИЧНИМИ ЗАВДАННЯМИ

В умовах війни для України критично важливим є забезпечення безпеки інформації та ефективне управління персоналом, оскільки це обумовлює не лише її стабільність, але й національну безпеку. Військові дії та кібератаки з боку агресора збільшують ризики для даних та інфраструктури, тому застосування передових технологій для захисту інформації та оптимізації управління ресурсами є необхідністю. Водночас, це сприяє підтримці робочих процесів навіть у надзвичайних умовах, забезпечуючи неперервність критично важливих операцій і збереження цінних кадрових ресурсів.

Релокація бізнесу вимагає швидкої адаптації до нових умов роботи, зокрема в контексті дистанційної взаємодії, що збільшує ризики щодо безпеки даних. Ефективне управління персоналом, включаючи захист інформації про співробітників та оптимізацію робочих процесів, є ключовим для збереження продуктивності та гнучкості підприємства в нових умовах. Це сприяє не тільки забезпеченню оперативної ефективності, але й підтримує моральний дух команди, що є критично важливим у кризові часи.

АНАЛІЗ ДОСЛІДЖЕНЬ ТА ПУБЛІКАЦІЙ

Блокчейн (blockchain) - це особливий тип онлайнової системи баз даних, яка розподіляє процес зберігання даних у мережі комп'ютерів, підключених до Інтернету. У вузькому розумінні блокчейн - це віртуальні блоки, заповнені даними та поєднані в ланцюг у хронологічному порядку.

Вперше питання створення блокчейн-мережі сформульовано на початку 90-х років ХХ століття вченими Стюартом Хабером (Stuart Haber) та В. Скоттом Сторнеттою (W. Scott Stornetta), у праці «How to Time-Stamp a Digital Document» («Як поставити позначку часу на цифровий документ») (1991) [1]. Науковці описали метод створення незмінної та безпечної системи для зберігання документів. Хабер і Сторнетта розробили концепцію цифрового часового маркування (digital timestamping), яка дозволяла верифікувати дату та час створення документа без можливості зміни інформації у майбутньому.

Ці інновації стали основою для подальшого розвитку технології блокчейн, яка була вперше реалізована в Bitcoin Сатоші Накамото (Satoshi Nakamoto) у праці «Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System» («Біткойн: однорангова електронна готівкова система») (2008) [2].

У оригінальному документі «Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System», термін «блокчейн» (blockchain) не згадується явно. У цій роботі описується механізм створення та управління електронною валютою - Bitcoin, а саме - концепція децентралізованої мережі, яка дозволяє користувачам безпосередньо передавати електронні гроші один одному без потреби в посередниках.

Отже, хоча сам термін «блокчейн» і не згадується в оригінальній роботі Накамото, описані принципи та механізми лягли в основу розвитку технології блокчейну, яка зараз використовується не тільки для криптовалют, а й у багатьох інших сферах.

Серед закордонних науковців, які займалися проблематикою використання блокчейну в галузі управління людськими ресурсами (HR) протягом останніх років можна віднести:

- Дон Тапскотт (D. Tapscott) та Алекса Тапскотт (A. Tapscott) - досліджують, як блокчейн може радикально змінити різноманітні аспекти економіки та суспільства, включаючи фінансові послуги, управління ідентичністю, права на інтелектуальну власність, контракти та багато іншого [3];

- К. Піпіно (C. Pipino), Дж. Рокко (G. Rocco), К. Пагано (C. Pagano), А. Сіпріано (A. Cipriano) - автори дослідження «An innovative blockchain-based system for human resources digitalization with traceable relationship management» («Інноваційна система на основі блокчейну для цифровізації людських ресурсів із відстежуваним управлінням взаємовідносинами»). Це дослідження розглядає застосування блокчейну для цифровізації управління людськими ресурсами з акцентом на управлінні відносинами [4];

- З. Тянь, (Z. Tian), Ф. Ван (F. Wang), Ю. Чень (Y. Chen), Л. Чень (L. Chen) - автори роботи «Differential Testing Solidity Compiler through Deep Contract Manipulation and Mutation» («Компілятор надійності диференціального тестування за допомогою глибокої маніпуляції та мутації контрактів»), де, хоча основний фокус лежить на тестуванні Solidity компіляторів, вони висвітлюють аспекти, що можуть бути важливими для розуміння застосування блокчейну в різних доменах, включаючи HR [5];

- Масуд М. Ф. (M. F. Massoud), Маалікі Б. (B. Maaliky), Фавал А. (A. Fawal), Мавлаві А. (A. Mawllawi), Яхні Ф. (F. Yahkni) - автори статті «Transforming Human Resources With AI: Empowering Talent Management and Workforce Productivity» («Перетворення людських ресурсів за допомогою штучного інтелекту: розширення можливостей управління талантами та підвищення продуктивності робочої сили»), де обговорюється вплив ШІ на HR, але з огляду на тісний зв'язок між ШІ і блокчейном, їх робота може надати корисні інсайти для інтеграції блокчейн технологій у HR [6].

Українські науковці пропонують широкий спектр досліджень, які визначають технологічні аспекти блокчейну, проте їх потенційне застосування у сфері управління людськими ресурсами досліджено на недостатньому рівні.

ВИДІЛЕННЯ НЕВИРІШЕНИХ РАНІШЕ ЧАСТИН ЗАГАЛЬНОЇ ПРОБЛЕМИ

Актуалізується потреба в більш глибокому вивченні, систематизації та оцінці сучасних досягнень в цій галузі, а також у визначенні ефективних напрямів розвитку та застосування блокчейну у сфері HR- технологій.

ФОРМУЛЮВАННЯ ЦІЛЕЙ СТАТТІ

Метою статті є комплексний аналіз потенціалу використання блокчейн-технологій у сфері управління людськими ресурсами (HR) з акцентом на вирішення ключових викликів, пов'язаних із забезпеченням безпеки, надійності даних та ефективності HR-процесів в умовах воєнного стану в Україні.

ВИКЛАД ОСНОВНОГО МАТЕРІАЛУ

Для України, країни, яка активно рухається шляхом цифровізації державних послуг та бізнес- процесів, проблема застосування блокчейн у HR-технологіях є особливо актуальною. В умовах стрімкого розвитку IT-сектору, збільшення кількості стартапів та інтеграції України в міжнародний ринок, блокчейн може стати ключовим інструментом для забезпечення надійності, безпеки даних та ефективності управління персоналом. Це дозволить не тільки підвищити конкурентоспроможність українських компаній, але й забезпечити прозорість та відкритість в HR-процесах, сприяючи створенню довіри між працівниками та роботодавцями.

Поняття «blockchain» у вузькому розумінні - це віртуальні блоки, заповнені даними та з'єднані в ланцюг у хронологічному порядку. В широкому розумінні, поняття охоплює не лише технологію розподіленого реєстру, яка дозволяє зберігати дані у віртуальних блоках, з'єднаних в ланцюг, але й включає в себе екосистему з застосуваннями, протоколами, алгоритмами та взаємодіями, що базуються на принципах децентралізації, прозорості, безпеки та незмінності даних.

В цьому контексті блокчейн виступає як фундамент для розвитку криптовалют, смарт-контрактів, децентралізованих додатків (dApps), децентралізованих фінансів (DeFi) та інших інноваційних рішень, які можуть трансформувати традиційні бізнес-моделі та галузі, надаючи користувачам нові можливості управління та контролю над своїми даними та активами.

Визначення поняття «блокчейн» варіюється залежно від джерела та контексту:

- блокчейн як розподілений реєстр - розподілена база даних, яка дозволяє здійснювати записи про електронні транзакції в спосіб, що забезпечує їх незмінність, прозорість та безпеку без необхідності центрального регулюючого органу;

- блокчейн як послідовність блоків - ланцюг блоків, кожен з яких містить певну кількість транзакцій. Кожен наступний блок зв'язаний з попереднім через криптографічний хеш, що гарантує цілісність ланцюга;

- блокчейн як технологія консенсусу - технологія, яка дозволяє досягти консенсусу в децентралізованій мережі учасників щодо стану бази даних, навіть якщо деякі учасники є ненадійними або потенційно ворожими.

Ці визначення підкреслюють важливість блокчейну для розвитку нових моделей взаємодії в цифровій економіці.

Термін «блокчейн» з позиції HR-технології спрямований на оптимізація процесів верифікації кваліфікацій співробітників, управління трудовими договорами через смарт-контракти та забезпечення безпеки персональних даних.

На думку дона і Алекси Тапскотт «...блокчейн для управління людськими ресурсами може революціонізувати системи, що охоплюють процес найму та взаємодію з працівниками. При цьому воно вдосконалює та відстежує кожен етап життєвого циклу зайнятості» [3]. «Технологія блокчейн використовується для вирішення проблем, пов'язаних із перевірка персональних даних співробітника, оцінка інформації про завдання, зворотний зв'язок із завданням ефективності та справедливості стимулювання заробітної плати. Механізм сприяє прозорості, справедливості і відкритості, забезпечуючи при цьому швидке оновлення інформації та зворотній зв'язок без істотних втручання третіх осіб» [3]. Зазначене, суттєво впливає на ефективність роботи HR-менеджерів, дозволяє «...оптимізувати та прискорити стратегія рекрутингу, яка раніше була затьмарена трудомісткими процесами» [3].

На думку А. Усенко, «.технологія має відмінні перспективи застосування, як мінімум, в тих сегментах, де використовується значний обсяг даних, де є необхідність ведення реєстрів, де здійснюється обмін даними між багатьма учасниками» [7].

Основні переваги та виклики застосування блокчейну в HR-технологіях запропоновано на рис. 1.

Рис. 1. Основні переваги та виклики застосування блокчейну в HR-технологіях

Джерело: розробка авторів

Застосування блокчейну в HR-технологіях відкриває нові можливості для підвищення ефективності, безпеки та прозорості в управлінні людськими ресурсами. Ось декілька ключових практик застосування:

1. Верифікація резюме та кваліфікацій: блокчейн може використовуватись для створення незмінної бази даних освітніх досягнень, сертифікатів та досвіду роботи кандидатів, що дозволяє роботодавцям швидко та надійно перевіряти інформацію без необхідності звернення до третіх сторін.

2. Цифрові контракти та виплати (Смарт-контракти): використання смарт-контрактів для автоматизації трудових угод, включаючи виплату зарплати, бонусів та інших компенсацій. Це забезпечує прозорість умов контракту та гарантує їх незмінність та автоматичне виконання.

3. Управління корпоративними навчаннями та розвитком: реєстрація професійного розвитку та навчальних курсів у блокчейні дозволяє створити перевірену історію навчання та розвитку співробітників, доступну для огляду роботодавцями та співробітниками.

4. Захист персональних даних співробітників: блокчейн може забезпечити високий рівень безпеки для персональних даних співробітників, знижуючи ризики витоку інформації та кібератак.

5. Глобальний доступ до талантів: блокчейн дозволяє створити глобальну платформу для пошуку та верифікації талантів, де резюме та професійні досягнення зберігаються в незмінному форматі, доступному для роботодавців з будь-якої точки світу.

6. Управління відносинами зі співробітниками: застосування блокчейну для створення

прозорої системи відзивів та оцінок роботи співробітників, що дозволяє об'єктивно оцінювати їхній внесок та ефективність.

Аналіз, представлений спеціалістами Morgan Stanley Research [8], висвітлює ключові виклики, з якими стикається блокчейн-технологія на шляху до широкого впровадження. Перший виклик, співвідношення «вартість-прибуток», вказує на те, що, хоча блокчейн може прискорити виконання відповідних функцій, пов'язаних з управлінською діяльністю, вартість його впровадження може бути невигідною через високі операційні витрати. Витрати на розбудову інфраструктури стають другим викликом через складність обґрунтування витрат для кожного окремого елементу структури. Третій виклик - узгодження інтересів учасників, оскільки різні учасники мають різні, іноді протилежні, інтереси, що ускладнює досягнення консенсусу. Відсутність стандартів становить четвертий виклик, оскільки інвестори потребують чітких стандартів перед інвестуванням в нову технологію. Масштабованість, керівництво, регулювання, правові ризики, безпека та простота використання також є суттєвими викликами, оскільки вони впливають на можливість розширення блокчейн-мереж, управління доступом та підтримкою системи, дотримання регулятивних вимог, забезпечення безпеки даних, а також зрозумілості та доступності технології для всіх учасників. Ці виклики вимагають комплексного підходу та співпраці між розробниками, бізнесом та регуляторами для ефективного вирішення. Отже, як зазначає значна кількість науковців перехід на використання цифрових технологій в управлінні персоналом є сучасним викликом для більшості суб'єктів господарювання у поєднанні таких складових вартість та продуктивність діяльності [9-11].

ВИСНОВКИ З ДАНОГО ДОСЛІДЖЕННЯ І ПЕРСПЕКТИВИ ПОДАЛЬШИХ РОЗВІДОК У ДАНОМУ НАПРЯМІ

Впровадження блокчейну в сферу HR відкриває нові можливості для підвищення ефективності, безпеки та прозорості управління людськими ресурсами. Це сприятиме не тільки оптимізації внутрішніх процесів, але й створенню більш відкритого та глобального ринку праці.

Окреслені практики демонструють, як блокчейн може трансформувати традиційні підходи в управлінні людськими ресурсами, роблячи процеси більш ефективними, безпечними та справедливими. Втім, для повноцінного впровадження цих практик потрібно подолати низку технічних, юридичних та організаційних викликів, що і окреслює перспективи подальших досліджень.

Література

1. Haber, S., Stornetta, W. S. (1991). How to time-stamp a digital document. Journal of Cryptology. URL: https://link. springer. com/article/10. 1007/BF00196791

2. Nakamoto, S. (2008). Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System. URL:

https ://bitcoin. org/bitcoin.pdf

3. Tapscott, D., Tapscott, A. (2016). Blockchain revolution: how the technology behind bitcoin is

changing money, business, and the world. URL: https://itig-iraq.iq/wp-

content/uploads/2019/05/Blockchain Revolution.pdf .

4. Pipino, C., Rocco, G., Pagano, C., Cipriano A. (2024). An innovative blockchain-based system for human resources digitalization with traceable relationship management. ITM Web of Conferences 62, 04004. URL: https://doi.org/10.1051/itmconf/20246204004

5. Tian, Z., Wang, F., Chen, Y., Chen, L. (2024). Differential Testing Solidity Compiler through Deep Contract Manipulation and Mutation. URL: https://doi.org/10.21203/rs.3.rs-3924118/v1

6. Massoud, M. F., Maaliky, B., Fawal, A., Mawllawi, A., Yahkni, F. (2024). Transforming Human Resources With AI: Empowering Talent Management and Workforce Productivity. In Advances in Computational Intelligence and Robotics (pp. 254-299). IGI Global. URL: https://doi.org/10.4018/979-8-3693-1046-5.ch011

7. Усенко, А. (2018). Перспективи blockchain для бізнесу та української економіки. URL: https://news.finance.ua/ua/news/-/427333/andrij-usenko-perspektyvv-blockchain-dlva-biznesu-i-ukravinskovi- ekonomiky

8. Banking on the Blockchain. URL: http://www.morganstanley.com/ideas/big-banks-try-to-harness- blockchain

9. Irtyshcheva I., Kramarenko I., Nosar A., Boiko Y., Stehnei M., Zavhorodnij K. The multiplier effect of investment and innovation support for the development of transport and logistics systems: Foreign experience and practice for Ukraine. Journal of Hygienic Engineering and Design. 2023. Vol. 41. Р. 211-219.

10. Irtyshcheva I., Pavlenko O., Kramarenko І., Boifo Y., Chumakova K., Hryshyna N., Ishchenko O., Zubko A. «Economic Monitoring of Transformation Processes: National Realities and Foreign International». Journal of Industrial Engineering & Production Research. 2023. Vol. 34. Issue 1. Р. 1-11.

11. Irtyshcheva I., Pavlenko O., Boiko Y., Stehnei M., Kramarenko I., Hryshyna N., Ishchenko O. Evaluation of efficiency of regional public governance in the context of achieving goals of sustainable development. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development. 2022. Vol. 44. Issue 4. Р. 497-505.

References

1. Haber, S., Stornetta, W. S. (1991). How to time-stamp a digital document. Journal of Cryptology. Available at: https://link.springer.com/article/10.1007/BF00196791 (English). (Accessed 10 Feb 2024).

2. Nakamoto, S. (2008). Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System. Available at: https://bitcoin.org/bitcoin.pdf (English). (Accessed 10 Feb 2024).

3. Tapscott, D., Tapscott, A. (2016). Blockchain revolution: how the technology behind bitcoin is changing money, business, and the world. Available at: https://itig-iraq.iq/wp-content/uploads/2019/05/Blockchain Revolution.pdf (English). (Accessed 10 Feb 2024).

4. Pipino, C., Rocco, G., Pagano, C., Cipriano A. (2024). An innovative blockchain-based system for human resources

digitalization with traceable relationship management. ITM Web of Conferences 62, 04004. Available at:

https://doi.org/10.1051/itmconf/20246204004 (English). (Accessed 10 Feb 2024).

5. Tian, Z., Wang, F., Chen, Y., Chen, L. (2024). Differential Testing Solidity Compiler through Deep Contract Manipulation and Mutation. Available at: https://doi.org/10.21203/rs.3.rs-3924118/v1 (English). (Accessed 10 Feb 2024).

6. Massoud, M. F., Maaliky, B., Fawal, A., Mawllawi, A., Yahkni, F. (2024). Transforming Human Resources With AI: Empowering Talent Management and Workforce Productivity. In Advances in Computational Intelligence and Robotics (pp. 254-299). IGI Global. Available at: https://doi.org/10.4018/979-8-3693-1046-5.ch011 (English). (Accessed 10 Feb 2024).

7. Usenko A. (2018). Perspekty'vy' blokchejn dlya biznesu ta ukrayins'koyi ekonomiky (Prospects of blockchain for business and the Ukrainian economy). Available at: https://news.finance.ua/ua/news/-/427333/andrij-usenko-perspektyvy-blockchain-dlya-biznesu-i- ukrayinskoyi-ekonomiky (Ukrainian). (Accessed 11 Feb 2024).

8. Banking on the Blockchain. URL: http://www.morganstanley.com/ideas/big-banks-try-to-harness-blockchain (English). (Accessed 11 Feb 2024).

9. Irtyshcheva, I., Kramarenko, I., Nosar, A., Boiko, Y., Stehnei, M., and Zavhorodnij, K. (2023). «The multiplier effect of investment and innovation support for the development of transport and logistics systems: Foreign experience and practice for Ukraine». Journal of Hygienic Engineering and Design. Vol. 41, рр. 211-219.

10. Irtyshcheva, I., Pavlenko, O., Kramarenko, I., Boiko, Y., Chumakova, K., Hryshyna, N., Ishchenko, O., and Zubko, A. (2023). «Economic Monitoring of Transformation Processes: National Realities and Foreign International». Journal of Industrial Engineering & Production Research. Vol. 34, Issue 1, рр. 1-11.

11. Irtyshcheva, I., Pavlenko, O., Boiko, Ye., Stehnei, M., Kramarenko, I., Hryshyna, N., and Ishchenko, O. (2022). «Evaluation of

efficiency of regional public governance in the context of achieving goals of sustainable development ». Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development. Vol. 44, Issue 4. рр. 497-505.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.