Творческая мастерская "Ёж"

Построение максимально успешной рекламной кампании. Использование методики "5W" Марка Шеррингтона. Описание основного сегмента бизнеса по изготовлению и ремонту. Особенности продаж продукции для различных сегментов рынка. Планирование рабочего процесса.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 21.05.2024
Размер файла 176,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ «ПАВЛОВО-ПОСАДСКИЙ ТЕХНИКУМ»

Бизнес-проект

Творческая мастерская "Ёж"

Выполнила студентка группы ИС-106

Панина Ольга Александровна

Павловский Посад

2022

Резюме бизнес идеи

Ателье - это бизнес, который довольно просто организовать. Данная идея отлично подходит женщинам. Открыть свое ателье можно с минимальными затратами и в короткие сроки. Как и во многих других сферах деятельности основу успеха складывает мастерство персонала и расположение. сегмент рынок шеррингтон продажа

В современном мире в прошлое уходит слепая гонка за модой. Человек хочет одеваться не только модно, но и элегантно, стильно, качественно. Люди хотят, чтобы одежда была подогнана по фигуре, либо сшита по индивидуальным лекалам. Многие люди трепетно относятся к каждой строчке, каждому шву на одежде, которые должны быть ровными и соответствовать правильной технологии пошива. Множество людей имеют нестандартные фигуры. Индивидуальный пошив помогает разрешить эту проблему, скрыть недостатки и выгодно подчеркнуть достоинства. Каждый человек хочет выглядеть красиво. Для реализации всех желаний человека в одежде нужны ателье. И развитие ателье -- это перспективный бизнес сегодня.

Актуальность индивидуального пошива объясняется тем, что с его помощью можно без труда следовать не только направлениям моды, но и собственному выбранному одному или нескольким стилям в одежде. И в больших, и в малых городах необходимы ателье. У каждого человека есть дорогая ему вещь, которой со временем требуется ремонт. Иногда возникает необходимость «подогнать» новую вещь по фигуре - укоротить, сделать вещь уже или шире. Именно в эти моменты помогают ателье. Очень часто мастерские по ремонту и пошиву одежды открывают те, кто так или иначе был связан со сферой индивидуального пошива. Тем не менее, даже без специального образования можно начинать свой бизнес, изучив рынок, вникнув в особенности развития дела, а также составив бизнес план ателье, которому затем можно действительно следовать. Учитывая высокий уровень спроса на подобные услуги в России, можно ожидать высокой рентабельности и быстрой окупаемости бизнеса.

Целевой рынок

Положения, определяющие важность целевых групп:

1. построение максимально успешной рекламной кампании

2. формирование оптимального для конкретной ЦА ассортимента

3. выработка маркетинговой стратегии

4. сокращение времени на развитие

5. создание уникального торгового предложения

Для сегментирования целевой аудитории я использовала методику «5W» Марка Шеррингтона:

B2C

B2B

B2G

What

(Что?)

Индивидуальный пошив женской, мужской и детской одежды; ремонт одежды из кожи, текстиля; оказание консультационных услуг.

Пошив корпоративной одежды и униформы для персонала; вышивка и нанесение логотипа; пошив корпоративных галстуков и нашейных платков с вышивкой; пошив чехлов для одежды.

Who

(Кто?)

Люди, в среднем, от 20 до 50 лет, которые хотят иметь качественную модель одежды, одеваться стильно и удобно; Люди, отдающие предпочтения индивидуальным эскизам одежды. Люди, которым требуется ремонт одежды.

Производственные предприятия, организации, ИП.

Представители образовательных учреждений, здравоохранительный сектор, силовые структуры, государственные производственные предприятия, финансово-экономический сектор.

Why

(Почему?)

В творческой мастерской каждый может заказать вещь, выполненную из качественного кроя, из профессионально выбранных тканей, с высококачественным пошивом, выполненным в минимальные сроки. Модель одежды получается индивидуальной, так как будет создана по личным меркам и пожеланиям каждого клиента. Также очень часто случаются такие ситуации, когда по разным обстоятельствам требуется ремонт одежды.

Почти в каждой организации необходима форменная одежда, она служит для того, чтобы продемонстрировать принадлежность того или иного сотрудника к определенной организации, повысить корпоративную репутацию работников. В соответствии с государственными стандартами, спец костюмы носят работники производства, медицины, пищепрома и других сфер. При работе важно, чтобы сотрудник предприятия испытывал максимальное удобство. Специальная одежда полностью обеспечивает это требование. Надевая костюм, человек неосознанно старается повысить профессиональный престиж, улучшить отношение к работнику, поднять уважение и выглядеть лучше в глазах окружающих.

When

(Когда?)

В свободное время.

Where

(Где?)

Торговая площадка в г. Павловский Посад Привокзальная улица 22А. Данный участок располагается в центральной части города, в 2 мин. От железнодорожной станции и автовокзала. Большинству потенциальных клиентов будет удобно перед и после работы посещать мастерскую.

Амбассадоры бренда, сайт, форумы, социальные сети, мероприятия (конференции, семинары, бизнес-встречи).

Основной сегмент бизнеса по изготовлению и ремонту одежды - В2С.

Также, в дальнейшем, я планирую работать с сегментом В2В, где потребуется иной подход. Я планирую самостоятельно, без посторонней помощи искать заказчиков среди изготовителей товаров и услуг, предлагать им свои услуги по изготовлению специальной одежды - униформы, а также предоставлять такую услугу, как вышивание логотипов на форменной одежде. Моими аргументами будут являться приемлемая цена, высокий уровень качества товара, высококачественный пошив, выполненный в минимальные сроки, индивидуальный подход к каждой организации. Поиск таких заказчиков будет происходить через организацию личных встреч, Email-рассылки, социальные сети.

Преимуществами подобного бизнеса являются:

1. Высокий спрос на данный вид услуг, даже в период экономической нестабильности;

2. Услуги ателье востребованы в любом населенном пункте;

3. Возможность расширения бизнеса;

4. Относительно небольшие капиталовложения и быстрая окупаемость;

Особенности продаж продукции для различных сегментов рынка

1. Корпоративные заказчики - B2B сегмент.

Для работы с данным сегментом мы планируем организовать личные встречи с руководителями фирм, используя Email-рассылку. В этом случае формируется индивидуальный заказ, заключается контракт с компанией, которой необходимы пошив корпоративной одежды и униформы для персонала; вышивка и нанесение логотипа; пошив корпоративных галстуков и нашейных платков с вышивкой; пошив чехлов для одежды. Требования к дизайну эксклюзивность и оригинальность.

Работа в сегменте B2B подразумевает крупные заказы и, как правило, долговременное сотрудничество. С точки зрения бизнеса, наши товары могут стать своеобразной частью портфолио, необходимого для дальнейшего развития.

Нашими покупателями могут стать представители производственных предприятий, организации, ИП.

2. Представители государства -B2G сегмент.

Представители данного сегмента - надежные партнеры, но в этом сегменте свои трудности, например, необходимость участия в тендерах, поэтому фокусироваться в этом сегменте я попробую на небольших проектах. Я постараюсь найти своего заказчика, что поможет нам получить хороший стабильный доход. Для этого нам необходимо зарегистрироваться на портале Единой информационной системы в сфере закупок (ЕИС), а также выбрать платформу для оформления и заключения контрактов, в этом случае я выбрала тендер РТС (Электронную площадку России). С помощью данных платформ у появиться возможность участвовать в электронных аукционах.

Покупателями могут стать представители образовательных учреждений, здравоохранительный сектор, силовые структуры, государственные производственные предприятия.

Планирование рабочего процесса

План запуска бизнес-проекта:

1. Регистрация ИП.

2. Аренда рабочего помещения.

3. Выбор и приобретение оборудования и расходных материалов на первоначальный период.

4. Создание минимальной базы услуг, из которой клиенты смогут выбирать и заказывать подходящие для них.

5. Подбор персонала.

6. Организация рекламы.

1. Регистрация бизнеса.

Для ведения деятельности я зарегистрируюсь как ИП. Подавать заявление я буду через портал Госуслуг. При направлении документов для государственной регистрации в форме электронных документов, в том числе через МФЦ и нотариуса, уплачивать государственную пошлину не требуется.

Для открытия расчетного счета я выбрала ПАО «Сбербанк», так как у них самая большая сеть отделений и терминалов в РФ, наличие собственной расчетной системы, что обеспечивает безопасность и надежность проведения расчетных операций, возможность подключения к дистанционным сервисам, которые позволят получать обслуживание без посещения банка и другие возможности.

Также я приобрету ККТ в соответствии с ФЗ № 54 «О применении контрольно-кассовой техники». Средние затраты на ККТ составят 20 000 рублей, также необходимо подключить интернет и услуги оператора фискальных данных - 5 000 рублей.

Мы оформим электронную подпись, что позволит практически полностью перевести взаимодействие с государственными инстанциями в дистанционный цифровой формат. Это упростит заключение сделок с удаленными контрагентами, тем самым позволит расширить географию бизнеса.

С электронной подписью будет возможно в будущем принимать участие в онлайн-торгах и аукционах в сегменте В2G.

С помощью платформы СБИС я буду вести учет документации, наладим обмен документами, вести бухгалтерию, кадровый учет и финансы, автоматизировать закупки. Это позволит исключить все нестыковки.

В налоговой инспекции будут зафиксированы виды деятельности:

· 14.1 - производство готовой одежды; пошив одежды по индивидуальному заказу населения.

· 14.12 - производство рабочей и специальной одежды, в том числе комплектов, курток, блейзеров, брюк, комбинезонов, фартуков, жилетов, халатов; пошив производственной одежды по индивидуальному заказу населения.

· 14.13.1 - производство верхней трикотажной или вязаной одежды.

· 14.19 - производство предметов одежды для детей младшего возраста, тренировочных костюмов, лыжных костюмов, купальных костюмов и т.п.; производство шляп и кепок; изготовление аксессуаров: перчаток, поясов, платков, ремней, шейных платков, галстуков, шарфов, сеток для волос и т.п.

· 95.23 - ремонт обуви и прочих изделий из кожи.

· 95.29.1 - ремонт одежды и текстильных изделий.

· 95.29.13 - ремонт трикотажных изделий.

2. Аренда рабочего помещения.

Для открытия потребуется найти для аренды помещение под творческую мастерскую, площадью примерно 40-50 кв. м.

Я решила остановиться на помещении, находящемуся по адресу: г. Павловский Посад, Привокзальная ул., 22А. Здание расположено в центральной части города, примерно в 40 метрах от железнодорожного вокзала. Данное местоположение удобно людям, работающим в других городах, так как после работы у них будет возможность посетить ателье. Преимуществом данного расположения так же является то, что помещение находится вблизи с транспортно-пересадочным узлом города. Вследствие этого добраться до ателье не составит труда.

Помещение должно быть разделено, так как нам потребуются отдельные комнаты под мастерскую и примерочные. Так же должно быть помещение, в котором мы сможем принимать заказы, беседовать с потенциальными покупателями, выслушивать их пожелания.

Здание, которое я планирую арендовать, одноэтажное, со встроенными коммуникациями: электричеством, водой, канализацией, а также имеет санузел.

3. Выбор и приобретение оборудования и расходных материалов на первоначальный период.

Планируемая мастерская будет создавать и ремонтировать различные виды одежды.

Стоимость заказа формируется в зависимости от следующих параметров:

1. Материал - качество и вид ткани.

2. Тираж - количество изделий.

3. Размер - количество используемых материалов.

4. Сложность работы.

5. Расходные материалы: нитки, ткани, пуговицы (при необходимости использования), иглы и др.

Первоначальные расходы для бизнеса по производству одежды:

Расходная статья

Цена

Покупка кассового аппарата

25 000 ?

Аренда помещения кв.м.

30 000 ?

Швейная машина "JANOME" 7522 / SE 7522 Special Edition

38 990 ?

Распошивальная машина Janome Cover Pro 7000 CPS белый

69 900 ?

Оверлок-коверлок "JUKI" MO 735

68 450 ?

Вышивальная машина JANOME MC 200 E

18 400 ?

Пресс Тер-2 MASTER с переходником для обтяжки пуговиц ФИОЛЕТОВЫЙ

2 999 ?

Утюг VITEK VT-1209

3 490 ?

Парогенератор Kitfort КТ-970

13 199 ?

Гладильная доска Perilla Lilia (223726)

3 490 ?

Расходные материалы

40 000 ?

Офисная мебель

30 000 ?

Дополнительные расходы

(коммунальные платежи, реклама и продвижение, подготовка помещения и другие).

50 000 ?

Итого общая сумма расходов на старте

393 918,00 ?

При выборе поставщиков важно убедиться в качестве предлагаемых материалов, а также наличии необходимых сертификатов. Ведь качество готового продукта напрямую зависит от качества материала. Лучше всего самим найти производителей.

Стартовый капитал понадобится для покупки оборудования, аренды помещения, запуска рекламы и пр.

Амортизация

Общая стоимость оборудования для мастерской - 243 918 ?.

В среднем швейные машины нам прослужат около 3 лет. Следовательно, срок амортизации составит 36 месяцев (12*3). Исходя из этих данных, амортизация составит 6 775 ? в месяц.

4. Подбор персонала.

Персонал

Требования

Кол-во чел.

График работы

Заработная плата, руб.

Швея

Опыт работы от 3 лет и профильное образование. Изготовление и ремонт одежды.

2

2/2

договорная

20 000 ?

Дизайнер, специалист для работы с эскизами.

Опыт работы с программами для конструирования одежды (Assyst, PatternViewer, Cameo). Разработка эскизов и другой авторской продукции

1

договорной

договорная

30 000 ?

Менеджер по продажам

Поиск заказчиков, создание сбытовой сети, прием клиентов, их консультации, расчет стоимости заказов

1

ИП

Бухгалтер

Ведение бухгалтерского учета, документооборот в системе СБИС.

1

ИП

Уборщик помещений

Работа по совмещению

1

2 раза в неделю

15 000 ?

Итого

85 000 ?

При планировании ФОТ (Фонд Оплаты Труда) я использовала официальную информацию -статистика зарплат в Павловском Посаде.

Субъекты малого и среднего предпринимательства платят страховые взносы по пониженным тарифам. Проценты распределяются по ОПС (обязательное пенсионное страхование), ОСС (обязательное социальное страхование) и ОМС (обязательное медицинское страхование).

Размер выплаты сотруднику за месяц

Ставка, %

ОПС

ОСС

ОМС

13890 ? и меньше

22

2,9

5,1

Больше 13890 ?

10

0

5

Страховые взносы

Швея

ОПС

ОСС

ОМС

20 000 ?

13 890 ?

3 055,8 ?

402,81 ?

708,39 ?

6 110 ?

611 ?

0 ?

305,5 ?

Итого:

5 083,5

Итого на 2 работников:

10 167

Дизайнер, специалист для работы с эскизами

ОПС

ОСС

ОМС

30 000 ?

13 890 ?

3 055,8 ?

402,81 ?

708,39 ?

16 110 ?

1 611 ?

0 ?

805, 5 ?

Итого:

5 875,11

Уборщик помещений

ОПС

ОСС

ОМС

15 000 ?

13 890 ?

3 055,8 ?

402,81 ?

708,39 ?

1 110 ?

111 ?

0 ?

55,5 ?

Итого:

4 222,5 ?

Всего:

20 264,61 ?

5. Организация рекламы.

Основная задача маркетинга проекта состоит в поиске оптимальных каналов продаж. Конкуренция в области производства и ремонта одежды находится на достаточно высоком уровне. Наша стратегия должна быть гибкой, подвижной.

Маркетинговая стратегия направляет деятельность нашего предприятия на достижение следующих стратегических целей:

1. Создание имиджа фирмы

2. Увеличение доли рынка предприятия на рынке;

3. Увеличение объема продаж и прибыли предприятия;

В связи с поставленными целями наши задачи:

1. Позиционирование и дифференцирование услуг;

2. Внедрение технологии личных продаж;

3. Применение технологии линейки продукции;

Для дальнейшего развития бизнеса мы воспользуемся стратегией интенсивного роста - динамичное развитие, освоение новых видов продукции, работу с клиентами В2В и В2С.

Маркетинговая политика должна быть очень активной. Чтобы добиться успехов в выбранном бизнесе и вернуть вложения, а также их существенно приумножить, необходимо учесть возможных соперников - конкурентов.

Наши преимущества:

· Индивидуальный подход к каждому заказчику;

· Время работы мастерской;

· Разнообразие материалов;

· Оригинальные эскизы для пошива одежды.

Инструменты маркетинговой политики

Коммуникативная политика: я разработала логотип нашей компании, ведь именно по нему меня будут выделять среди возможных конкурентов.

Слоган компании: «Мода проходит, стиль остаётся»

Отличительным знаком будут пуговицы с логотипом, которые каждый клиент может приобрести по желанию.

Для продвижения наших услуг мы предпримем следующие шаги:

1. Создание группы в социальных сетях (Вконтакте, Telegram). Размещение рекламы в популярных сообществах и блогах.

2. Размещение рекламных постов на городских форумах.

3. Размещение баннеров в центральных частях города.

4. Объявления в местных СМИ, на городских порталах.

Я буду проводить проверку эффективности каждого рекламного канала, выявлять выгодные инструменты продвижения.

Расчет стоимости рекламных мероприятий

Наименование

Стоимость

Кросс-маркетинг

12 000 ? / мес.

Листовки

10 000 ?

Визитки

5 000 ?

Итого:

27 000 ?

Я планирую заняться кросс-маркетингом. Услуги мастерской будут рекламировать другие компании.

Анализ рисков

1. Необходимость работы с нестандартными фигурами. Возможно, придется работать с клиентами с большим весом или физическими дефектами.

2. Неквалифицированный персонал. При наборе персонала я буду стараться отдавать предпочтение перспективным специалистам, и в дальнейшем поспособствовать поднятию их квалификации с помощью курсов и тренингов.

3. Постоянная перемена модных тенденций.

4. Сезонность. Снизить его влияние не сложно - достаточно менять ассортимент услуг в зависимости от времени года.

5. Повышение цен на сырье и ухудшение его качества. Чтобы избежать такой ситуации, следует заранее наладить каналы закупок сырья и иметь несколько поставщиков.

6. Поломка оборудования. Машины регулярно проверяются на наличие дефектов. Полный ремонт швейного оборудования производится раз в полгода.

Постоянные затраты на месяц

№ п/п

Наименование

Затраты на 1 месяц:

1.

Аренда помещения

30 000 ?

2.

Коммунальные платежи

15 000 ?

3.

ФОТ

85 000 ?

4.

Страховые взносы

20 264,61 ?

5.

Амортизация

6 775 ?

6.

Прочие

24 457,67 ?

7.

Маркетинг

12 000 ?

Итого

193 497,28 ?

Расчет на год

Приложение 4.

№ пла-тежа

Дата пла-тежа

Сумма платежа

Основной долг

Начислен-ные про-центы

Ежемесяч-ные комиссии

Остаток задолженности

1

20.04.2022

24 457,67 ?

17 832,67 ?

6 625,00 ?

0,00 ?

482 167,33 ?

2

20.05.2022

24 457,67 ?

18 068,95 ?

6 388,72 ?

0,00 ?

464 098,37 ?

3

20.06.2022

24 457,67 ?

18 308,37 ?

6 149,30 ?

0,00 ?

445 790,01 ?

4

20.07.2022

24 457,67 ?

18 550,95 ?

5 906,72 ?

0,00 ?

427 239,05 ?

5

20.08.2022

24 457,67 ?

18 796,75 ?

5 660,92 ?

0,00 ?

408 442,30 ?

6

20.09.2022

24 457,67 ?

19 045,81 ?

5 411,86 ?

0,00 ?

389 396,49 ?

7

20.10.2022

24 457,67 ?

19 298,17 ?

5 159,50 ?

0,00 ?

370 098,32 ?

8

20.11.2022

24 457,67 ?

19 553,87 ?

4 903,80 ?

0,00 ?

350 544,45 ?

9

20.12.2022

24 457,67 ?

19 812,96 ?

4 644,71 ?

0,00 ?

330 731,49 ?

10

20.01.2023

24 457,67 ?

20 075,48 ?

4 382,19 ?

0,00 ?

310 656,01 ?

11

20.02.2023

24 457,67 ?

20 341,48 ?

4 116,19 ?

0,00 ?

290 314,53 ?

12

20.03.2023

24 457,67 ?

20 611,00 ?

3 846,67 ?

0,00 ?

269 703,53 ?

13

20.04.2023

24 457,67 ?

20 884,10 ?

3 573,57 ?

0,00 ?

248 819,43 ?

14

20.05.2023

24 457,67 ?

21 160,81 ?

3 296,86 ?

0,00 ?

227 658,62 ?

15

20.06.2023

24 457,67 ?

21 441,19 ?

3 016,48 ?

0,00 ?

206 217,42 ?

16

20.07.2023

24 457,67 ?

21 725,29 ?

2 732,38 ?

0,00 ?

184 492,13 ?

17

20.08.2023

24 457,67 ?

22 013,15 ?

2 444,52 ?

0,00 ?

162 478,98 ?

18

20.09.2023

24 457,67 ?

22 304,83 ?

2 152,85 ?

0,00 ?

140 174,15 ?

19

20.10.2023

24 457,67 ?

22 600,36 ?

1 857,31 ?

0,00 ?

117 573,79 ?

20

20.11.2023

24 457,67 ?

22 899,82 ?

1 557,85 ?

0,00 ?

94 673,97 ?

21

20.12.2023

24 457,67 ?

23 203,24 ?

1 254,43 ?

0,00 ?

71 470,73 ?

22

20.01.2024

24 457,67 ?

23 510,68 ?

946,99 ?

0,00 ?

47 960,05 ?

23

20.02.2024

24 457,67 ?

23 822,20 ?

635,47 ?

0,00 ?

24 137,85 ?

24

20.03.2024

24 457,67 ?

24 137,85 ?

319,83 ?

0,00 ?

0,00 ?

Итого по кредиту

586 984,12 ?

500 000,00 ?

86 984,12 ?

0,00 ?

0,00 ?

Приложение 1

Основные конкуренты нашего бизнес-проекта:

Свойства

Творческая мастерская «Ёж»

Конкурент Ателье «Гранд»

Конкурент «Ателье»

Характеристики продукции

Адрес

г. Павловский Посад, ул. Привокзальная 22А.

г. Павловский Посад, ул. Тихонова, д. 48

Павловский Посад, переулок Дзержинского, 5,

Режим работы

Будни: с 10:00 -22:00

Выходные: с 10:00 - 21:00

Будни: c 10:00 - 19:00

Выходные: c 10:00 - 17:00

Будни: с 10:00 - 18:00

Суббота: с 10:00 - 18:00

Воскресенье: выходной

Качество

Качественное, быстрое выполнение услуг, минимальные сроки выполнения.

Качественно, осуществляют ремонт в минимальные сроки выполнения.

Качественный пошив одежды и ремонт.

Уникальность

Возможность пошива одежды по личным эскизам, а также создание эскизов на заказ.

Стандартные услуги

Ассортимент услуг

Индивидуальный пошив женской, мужской и детской одежды; ремонт одежды из кожи, меха, текстиля; оказание консультационных услуг. Пошив корпоративной одежды и униформы для персонала; вышивка и нанесение логотипа; пошив корпоративных галстуков и нашейных платков с вышивкой; пошив чехлов для одежды.

Перекрой изделия, дефект кроя, корректировка по фигуре, замена подклада, устранение затяжек, замена фурнитуры, ручная и машинная штопка, восстановление строчек и стежков, вставка заплаток, клиньев, а также укорачивание, ушивание, подшивание, удлинение изделий, ремонт кожаных и меховых изделий

Пошив и ремонт одежды. Трикотажные услуги.

Реклама

Вывеска, баннеры, листовки

Вывеска

Дизайн

Личный логотип

-

Акции

Для постоянных покупателей действует система скидок

-

Варианты оплаты

Наличный и безналичный расчет

Наличный и безналичный расчет.

Наличный расчет

Регион деятельности

Павловский Посад

Павловский Посад

Наличие отзывов

-

1

2

Приложение 2

SWOT-анализ.

Сильные стороны

Слабые стороны

Своевременное предоставление услуг;

Наличие в команде дизайнера;

Возможность выполнения заказа при маленьких тиражах;

Индивидуальный подход к каждому клиенту;

Система скидок;

Недостаточные возможности финансирования;

Мастерская на первых порах будет иметь плохие показатели узнаваемости;

Возможности

Угрозы

Привлечение к сотрудничеству государственных организаций;

Возможность создания собственных эскизов одежды;

Выход на новые целевые сегменты, работа с организациями нашего региона;

Наличие положительных отзывов клиентов;

Широкий ассортимент предоставляемых услуг;

Задержка организации производства;

Высокая конкуренция в разрабатываемой области бизнеса;

Изменение предпочтений потребителей;

Возможные технические проблемы;

Моральный износ оборудования;

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Сущность предпринимательской деятельности, описание бизнес-идеи по изготовлению книжной продукции. Анализ спроса и предложения в отрасли, сегментация рынка потребителей. Политика качества и оценка системы управлением конкурентоспособностью предприятия.

    курсовая работа [301,0 K], добавлен 14.11.2016

  • Создание мастерской по изготовлению игрушек и аксессуаров из шерсти и войлока. Описание продукта, основной вид деятельности, преимущества. Анализ рынка сбыта; организационный, маркетинговый, торговый и финансовый планы; расчет издержек и прибыли, риски.

    бизнес-план [1,6 M], добавлен 14.12.2011

  • Товарное досье на продукцию предприятия, его правовая форма и организационная структура. Определение спроса и целевых сегментов рынка, оценка существующих конкурентов. Анализ материальных затрат на производство, планирование объемов продаж и доходов.

    курсовая работа [161,7 K], добавлен 25.03.2012

  • Анализ финансово-экономических показателей и динамики движения рабочей силы предприятия. Характеристика услуг и продукции. Исследование рынка сбыта мясопродуктов. Стратегия рекламной кампании. Расчет издержек производства и прибыли. Оценка риска проекта.

    курсовая работа [353,6 K], добавлен 24.05.2015

  • Расчет технико-экономических показателей работы цеха по производству продукции. Анализ потребного количества основного сырья, вспомогательных материалов, энергии. Планирование труда и рабочего времени. Расчет стоимости занимаемой оборудованием площади.

    курсовая работа [33,3 K], добавлен 17.11.2012

  • Общая характеристика исследуемой компании (мастерская по изготовлению ключей "Мастер Ключ") и анализ отрасли, в которой она занята. Исследование предоставляемых услуг и изготовляемой продукции. Тенденции развития стратегии маркетинга и финансирования.

    бизнес-план [99,0 K], добавлен 19.05.2010

  • Понятие рабочего времени. Основные показатели использования рабочего времени. Фактическое использование максимально возможного фонда рабочего времени. Расчет непроизводительных затрат рабочего времени. Влияние отдельных факторов на среднюю выработку.

    контрольная работа [419,1 K], добавлен 26.06.2013

  • Технология обоснования плановых решений по объему продаж. Исследование конъюнктуры рынка. Планирование ассортимента. Оценка конкурентоспособности. Повышение эффективности управления в сфере сервиса. Методы расчета емкости рынка для различных товаров.

    курсовая работа [69,7 K], добавлен 07.07.2015

  • Исследование рынка сувениров из проволоки в России, основных потребителей и особенностей производства продукции. Расчет стоимости товара, разработка проектной документации. Изучение товарного ассортимента, финансовых затрат, структуры персонала фирмы.

    курсовая работа [1,4 M], добавлен 02.06.2012

  • Проект бизнес-плана торгового предприятия по увеличению продаж продовольственных товаров. Описание рынка и конкурентоспособности, отрасли и продукции, планирование производства и товарооборота, персонала и маркетинговой деятельности, финансовый план.

    бизнес-план [67,0 K], добавлен 06.07.2008

  • Описание, сведения и основные виды деятельности предприятия. Характеристика отрасли, экономические показатели фирмы. Исследование и анализ рынка сбыта, оценка продаж и конкурентоспособности. Совершенствование организационной структуры управления.

    курсовая работа [70,8 K], добавлен 21.10.2011

  • Оценка рынка сбыта услуг. Описание процесса обслуживания. Определение величины начального капитала. Выбор метода финансирования проекта. Планирование фонда оплаты труда, расходов и доходов, финансовых результатов. Стратегия развития прокатного бизнеса.

    курсовая работа [59,9 K], добавлен 16.09.2013

  • Анализ производства продукции растениеводства на примере ООО "Мечта". Использование бухгалтерской отчетности в качестве информационной базы. Оценка динамики продаж и уровня товарности продукции, рынков и цен, резервов увеличения объемов ее продаж.

    курсовая работа [551,8 K], добавлен 14.04.2016

  • Планирование объема производства и реализации как важнейший элемент в системе внутрифирменного планирования коммерческой деятельности предприятия. Организация планирования и реализации продукции на предприятии. Цели и задачи планирования продаж.

    контрольная работа [47,1 K], добавлен 01.04.2013

  • Характеристика основных услуг салона красоты. Изучение рынка сбыта и конкурентов. Разработка рекламной кампании, производственного и организационного планов. Определение цен на услуги и желаемого объема продаж. Стратегия финансирования и оценка рисков.

    бизнес-план [82,8 K], добавлен 03.12.2012

  • Понятие "уровень безубыточного объёма продаж". Анализ зависимости объема реализации продукции, ее себестоимостью и суммы прибыли. Описание метода определения порога рентабельности. Алгоритм изменения безубыточного объема продаж в натуральном выражении.

    реферат [474,9 K], добавлен 16.12.2008

  • Понятие, сущность и место стандартизации и сертификации продукции на предприятии. Качество выпускаемой продукции в организации как важнейший фактор деятельности в условиях рынка, расширение сегментов рынка, процветание предприятия и рост прибыли.

    курсовая работа [32,0 K], добавлен 21.11.2014

  • Определение конкурентоспособности продукции: понятие и показатели, ее определяющие. Особенности формирования рынка молочной продукции в условиях конкуренции. Анализ качества продукции как основного показателя конкурентоспособности продукции предприятия.

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 19.11.2013

  • Планирование себестоимости продукции и цен на нее для предприятий строительного комплекса, особенности и подходы к данному процессу. Расчет плана социально-экономического развития МФ ГП "Крайдэо": планирование продаж, производственной программы.

    дипломная работа [210,0 K], добавлен 18.02.2012

  • Анализ технико-организационного уровня и других условий хозяйственной деятельности, использования производственных ресурсов, объема производства и продаж продукции, себестоимости продукции, взаимосвязи себестоимости, актива, объема продаж и прибыли.

    реферат [69,6 K], добавлен 30.10.2008

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.