Творческая мастерская "Ёж"
Построение максимально успешной рекламной кампании. Использование методики "5W" Марка Шеррингтона. Описание основного сегмента бизнеса по изготовлению и ремонту. Особенности продаж продукции для различных сегментов рынка. Планирование рабочего процесса.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | бизнес-план |
Язык | русский |
Дата добавления | 21.05.2024 |
Размер файла | 176,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ «ПАВЛОВО-ПОСАДСКИЙ ТЕХНИКУМ»
Бизнес-проект
Творческая мастерская "Ёж"
Выполнила студентка группы ИС-106
Панина Ольга Александровна
Павловский Посад
2022
Резюме бизнес идеи
Ателье - это бизнес, который довольно просто организовать. Данная идея отлично подходит женщинам. Открыть свое ателье можно с минимальными затратами и в короткие сроки. Как и во многих других сферах деятельности основу успеха складывает мастерство персонала и расположение. сегмент рынок шеррингтон продажа
В современном мире в прошлое уходит слепая гонка за модой. Человек хочет одеваться не только модно, но и элегантно, стильно, качественно. Люди хотят, чтобы одежда была подогнана по фигуре, либо сшита по индивидуальным лекалам. Многие люди трепетно относятся к каждой строчке, каждому шву на одежде, которые должны быть ровными и соответствовать правильной технологии пошива. Множество людей имеют нестандартные фигуры. Индивидуальный пошив помогает разрешить эту проблему, скрыть недостатки и выгодно подчеркнуть достоинства. Каждый человек хочет выглядеть красиво. Для реализации всех желаний человека в одежде нужны ателье. И развитие ателье -- это перспективный бизнес сегодня.
Актуальность индивидуального пошива объясняется тем, что с его помощью можно без труда следовать не только направлениям моды, но и собственному выбранному одному или нескольким стилям в одежде. И в больших, и в малых городах необходимы ателье. У каждого человека есть дорогая ему вещь, которой со временем требуется ремонт. Иногда возникает необходимость «подогнать» новую вещь по фигуре - укоротить, сделать вещь уже или шире. Именно в эти моменты помогают ателье. Очень часто мастерские по ремонту и пошиву одежды открывают те, кто так или иначе был связан со сферой индивидуального пошива. Тем не менее, даже без специального образования можно начинать свой бизнес, изучив рынок, вникнув в особенности развития дела, а также составив бизнес план ателье, которому затем можно действительно следовать. Учитывая высокий уровень спроса на подобные услуги в России, можно ожидать высокой рентабельности и быстрой окупаемости бизнеса.
Целевой рынок
Положения, определяющие важность целевых групп:
1. построение максимально успешной рекламной кампании
2. формирование оптимального для конкретной ЦА ассортимента
3. выработка маркетинговой стратегии
4. сокращение времени на развитие
5. создание уникального торгового предложения
Для сегментирования целевой аудитории я использовала методику «5W» Марка Шеррингтона:
B2C |
B2B |
B2G |
||
What (Что?) |
Индивидуальный пошив женской, мужской и детской одежды; ремонт одежды из кожи, текстиля; оказание консультационных услуг. |
Пошив корпоративной одежды и униформы для персонала; вышивка и нанесение логотипа; пошив корпоративных галстуков и нашейных платков с вышивкой; пошив чехлов для одежды. |
||
Who (Кто?) |
Люди, в среднем, от 20 до 50 лет, которые хотят иметь качественную модель одежды, одеваться стильно и удобно; Люди, отдающие предпочтения индивидуальным эскизам одежды. Люди, которым требуется ремонт одежды. |
Производственные предприятия, организации, ИП. |
Представители образовательных учреждений, здравоохранительный сектор, силовые структуры, государственные производственные предприятия, финансово-экономический сектор. |
|
Why (Почему?) |
В творческой мастерской каждый может заказать вещь, выполненную из качественного кроя, из профессионально выбранных тканей, с высококачественным пошивом, выполненным в минимальные сроки. Модель одежды получается индивидуальной, так как будет создана по личным меркам и пожеланиям каждого клиента. Также очень часто случаются такие ситуации, когда по разным обстоятельствам требуется ремонт одежды. |
Почти в каждой организации необходима форменная одежда, она служит для того, чтобы продемонстрировать принадлежность того или иного сотрудника к определенной организации, повысить корпоративную репутацию работников. В соответствии с государственными стандартами, спец костюмы носят работники производства, медицины, пищепрома и других сфер. При работе важно, чтобы сотрудник предприятия испытывал максимальное удобство. Специальная одежда полностью обеспечивает это требование. Надевая костюм, человек неосознанно старается повысить профессиональный престиж, улучшить отношение к работнику, поднять уважение и выглядеть лучше в глазах окружающих. |
||
When (Когда?) |
В свободное время. |
|||
Where (Где?) |
Торговая площадка в г. Павловский Посад Привокзальная улица 22А. Данный участок располагается в центральной части города, в 2 мин. От железнодорожной станции и автовокзала. Большинству потенциальных клиентов будет удобно перед и после работы посещать мастерскую. |
Амбассадоры бренда, сайт, форумы, социальные сети, мероприятия (конференции, семинары, бизнес-встречи). |
Основной сегмент бизнеса по изготовлению и ремонту одежды - В2С.
Также, в дальнейшем, я планирую работать с сегментом В2В, где потребуется иной подход. Я планирую самостоятельно, без посторонней помощи искать заказчиков среди изготовителей товаров и услуг, предлагать им свои услуги по изготовлению специальной одежды - униформы, а также предоставлять такую услугу, как вышивание логотипов на форменной одежде. Моими аргументами будут являться приемлемая цена, высокий уровень качества товара, высококачественный пошив, выполненный в минимальные сроки, индивидуальный подход к каждой организации. Поиск таких заказчиков будет происходить через организацию личных встреч, Email-рассылки, социальные сети.
Преимуществами подобного бизнеса являются:
1. Высокий спрос на данный вид услуг, даже в период экономической нестабильности;
2. Услуги ателье востребованы в любом населенном пункте;
3. Возможность расширения бизнеса;
4. Относительно небольшие капиталовложения и быстрая окупаемость;
Особенности продаж продукции для различных сегментов рынка
1. Корпоративные заказчики - B2B сегмент.
Для работы с данным сегментом мы планируем организовать личные встречи с руководителями фирм, используя Email-рассылку. В этом случае формируется индивидуальный заказ, заключается контракт с компанией, которой необходимы пошив корпоративной одежды и униформы для персонала; вышивка и нанесение логотипа; пошив корпоративных галстуков и нашейных платков с вышивкой; пошив чехлов для одежды. Требования к дизайну эксклюзивность и оригинальность.
Работа в сегменте B2B подразумевает крупные заказы и, как правило, долговременное сотрудничество. С точки зрения бизнеса, наши товары могут стать своеобразной частью портфолио, необходимого для дальнейшего развития.
Нашими покупателями могут стать представители производственных предприятий, организации, ИП.
2. Представители государства -B2G сегмент.
Представители данного сегмента - надежные партнеры, но в этом сегменте свои трудности, например, необходимость участия в тендерах, поэтому фокусироваться в этом сегменте я попробую на небольших проектах. Я постараюсь найти своего заказчика, что поможет нам получить хороший стабильный доход. Для этого нам необходимо зарегистрироваться на портале Единой информационной системы в сфере закупок (ЕИС), а также выбрать платформу для оформления и заключения контрактов, в этом случае я выбрала тендер РТС (Электронную площадку России). С помощью данных платформ у появиться возможность участвовать в электронных аукционах.
Покупателями могут стать представители образовательных учреждений, здравоохранительный сектор, силовые структуры, государственные производственные предприятия.
Планирование рабочего процесса
План запуска бизнес-проекта:
1. Регистрация ИП.
2. Аренда рабочего помещения.
3. Выбор и приобретение оборудования и расходных материалов на первоначальный период.
4. Создание минимальной базы услуг, из которой клиенты смогут выбирать и заказывать подходящие для них.
5. Подбор персонала.
6. Организация рекламы.
1. Регистрация бизнеса.
Для ведения деятельности я зарегистрируюсь как ИП. Подавать заявление я буду через портал Госуслуг. При направлении документов для государственной регистрации в форме электронных документов, в том числе через МФЦ и нотариуса, уплачивать государственную пошлину не требуется.
Для открытия расчетного счета я выбрала ПАО «Сбербанк», так как у них самая большая сеть отделений и терминалов в РФ, наличие собственной расчетной системы, что обеспечивает безопасность и надежность проведения расчетных операций, возможность подключения к дистанционным сервисам, которые позволят получать обслуживание без посещения банка и другие возможности.
Также я приобрету ККТ в соответствии с ФЗ № 54 «О применении контрольно-кассовой техники». Средние затраты на ККТ составят 20 000 рублей, также необходимо подключить интернет и услуги оператора фискальных данных - 5 000 рублей.
Мы оформим электронную подпись, что позволит практически полностью перевести взаимодействие с государственными инстанциями в дистанционный цифровой формат. Это упростит заключение сделок с удаленными контрагентами, тем самым позволит расширить географию бизнеса.
С электронной подписью будет возможно в будущем принимать участие в онлайн-торгах и аукционах в сегменте В2G.
С помощью платформы СБИС я буду вести учет документации, наладим обмен документами, вести бухгалтерию, кадровый учет и финансы, автоматизировать закупки. Это позволит исключить все нестыковки.
В налоговой инспекции будут зафиксированы виды деятельности:
· 14.1 - производство готовой одежды; пошив одежды по индивидуальному заказу населения.
· 14.12 - производство рабочей и специальной одежды, в том числе комплектов, курток, блейзеров, брюк, комбинезонов, фартуков, жилетов, халатов; пошив производственной одежды по индивидуальному заказу населения.
· 14.13.1 - производство верхней трикотажной или вязаной одежды.
· 14.19 - производство предметов одежды для детей младшего возраста, тренировочных костюмов, лыжных костюмов, купальных костюмов и т.п.; производство шляп и кепок; изготовление аксессуаров: перчаток, поясов, платков, ремней, шейных платков, галстуков, шарфов, сеток для волос и т.п.
· 95.23 - ремонт обуви и прочих изделий из кожи.
· 95.29.1 - ремонт одежды и текстильных изделий.
· 95.29.13 - ремонт трикотажных изделий.
2. Аренда рабочего помещения.
Для открытия потребуется найти для аренды помещение под творческую мастерскую, площадью примерно 40-50 кв. м.
Я решила остановиться на помещении, находящемуся по адресу: г. Павловский Посад, Привокзальная ул., 22А. Здание расположено в центральной части города, примерно в 40 метрах от железнодорожного вокзала. Данное местоположение удобно людям, работающим в других городах, так как после работы у них будет возможность посетить ателье. Преимуществом данного расположения так же является то, что помещение находится вблизи с транспортно-пересадочным узлом города. Вследствие этого добраться до ателье не составит труда.
Помещение должно быть разделено, так как нам потребуются отдельные комнаты под мастерскую и примерочные. Так же должно быть помещение, в котором мы сможем принимать заказы, беседовать с потенциальными покупателями, выслушивать их пожелания.
Здание, которое я планирую арендовать, одноэтажное, со встроенными коммуникациями: электричеством, водой, канализацией, а также имеет санузел.
3. Выбор и приобретение оборудования и расходных материалов на первоначальный период.
Планируемая мастерская будет создавать и ремонтировать различные виды одежды.
Стоимость заказа формируется в зависимости от следующих параметров:
1. Материал - качество и вид ткани.
2. Тираж - количество изделий.
3. Размер - количество используемых материалов.
4. Сложность работы.
5. Расходные материалы: нитки, ткани, пуговицы (при необходимости использования), иглы и др.
Первоначальные расходы для бизнеса по производству одежды:
Расходная статья |
Цена |
|
Покупка кассового аппарата |
25 000 ? |
|
Аренда помещения кв.м. |
30 000 ? |
|
Швейная машина "JANOME" 7522 / SE 7522 Special Edition |
38 990 ? |
|
Распошивальная машина Janome Cover Pro 7000 CPS белый |
69 900 ? |
|
Оверлок-коверлок "JUKI" MO 735 |
68 450 ? |
|
Вышивальная машина JANOME MC 200 E |
18 400 ? |
|
Пресс Тер-2 MASTER с переходником для обтяжки пуговиц ФИОЛЕТОВЫЙ |
2 999 ? |
|
Утюг VITEK VT-1209 |
3 490 ? |
|
Парогенератор Kitfort КТ-970 |
13 199 ? |
|
Гладильная доска Perilla Lilia (223726) |
3 490 ? |
|
Расходные материалы |
40 000 ? |
|
Офисная мебель |
30 000 ? |
|
Дополнительные расходы (коммунальные платежи, реклама и продвижение, подготовка помещения и другие). |
50 000 ? |
|
Итого общая сумма расходов на старте |
393 918,00 ? |
При выборе поставщиков важно убедиться в качестве предлагаемых материалов, а также наличии необходимых сертификатов. Ведь качество готового продукта напрямую зависит от качества материала. Лучше всего самим найти производителей.
Стартовый капитал понадобится для покупки оборудования, аренды помещения, запуска рекламы и пр.
Амортизация
Общая стоимость оборудования для мастерской - 243 918 ?.
В среднем швейные машины нам прослужат около 3 лет. Следовательно, срок амортизации составит 36 месяцев (12*3). Исходя из этих данных, амортизация составит 6 775 ? в месяц.
4. Подбор персонала.
Персонал |
Требования |
Кол-во чел. |
График работы |
Заработная плата, руб. |
|
Швея |
Опыт работы от 3 лет и профильное образование. Изготовление и ремонт одежды. |
2 |
2/2 |
договорная 20 000 ? |
|
Дизайнер, специалист для работы с эскизами. |
Опыт работы с программами для конструирования одежды (Assyst, PatternViewer, Cameo). Разработка эскизов и другой авторской продукции |
1 |
договорной |
договорная 30 000 ? |
|
Менеджер по продажам |
Поиск заказчиков, создание сбытовой сети, прием клиентов, их консультации, расчет стоимости заказов |
1 |
ИП |
||
Бухгалтер |
Ведение бухгалтерского учета, документооборот в системе СБИС. |
1 |
ИП |
||
Уборщик помещений |
Работа по совмещению |
1 |
2 раза в неделю |
15 000 ? |
|
Итого |
85 000 ? |
При планировании ФОТ (Фонд Оплаты Труда) я использовала официальную информацию -статистика зарплат в Павловском Посаде.
Субъекты малого и среднего предпринимательства платят страховые взносы по пониженным тарифам. Проценты распределяются по ОПС (обязательное пенсионное страхование), ОСС (обязательное социальное страхование) и ОМС (обязательное медицинское страхование).
Размер выплаты сотруднику за месяц |
Ставка, % |
|||
ОПС |
ОСС |
ОМС |
||
13890 ? и меньше |
22 |
2,9 |
5,1 |
|
Больше 13890 ? |
10 |
0 |
5 |
Страховые взносы
Швея |
|||||
ОПС |
ОСС |
ОМС |
|||
20 000 ? |
13 890 ? |
3 055,8 ? |
402,81 ? |
708,39 ? |
|
6 110 ? |
611 ? |
0 ? |
305,5 ? |
||
Итого: |
5 083,5 |
||||
Итого на 2 работников: |
10 167 |
||||
Дизайнер, специалист для работы с эскизами |
|||||
ОПС |
ОСС |
ОМС |
|||
30 000 ? |
13 890 ? |
3 055,8 ? |
402,81 ? |
708,39 ? |
|
16 110 ? |
1 611 ? |
0 ? |
805, 5 ? |
||
Итого: |
5 875,11 |
||||
Уборщик помещений |
|||||
ОПС |
ОСС |
ОМС |
|||
15 000 ? |
13 890 ? |
3 055,8 ? |
402,81 ? |
708,39 ? |
|
1 110 ? |
111 ? |
0 ? |
55,5 ? |
||
Итого: |
4 222,5 ? |
||||
Всего: |
20 264,61 ? |
5. Организация рекламы.
Основная задача маркетинга проекта состоит в поиске оптимальных каналов продаж. Конкуренция в области производства и ремонта одежды находится на достаточно высоком уровне. Наша стратегия должна быть гибкой, подвижной.
Маркетинговая стратегия направляет деятельность нашего предприятия на достижение следующих стратегических целей:
1. Создание имиджа фирмы
2. Увеличение доли рынка предприятия на рынке;
3. Увеличение объема продаж и прибыли предприятия;
В связи с поставленными целями наши задачи:
1. Позиционирование и дифференцирование услуг;
2. Внедрение технологии личных продаж;
3. Применение технологии линейки продукции;
Для дальнейшего развития бизнеса мы воспользуемся стратегией интенсивного роста - динамичное развитие, освоение новых видов продукции, работу с клиентами В2В и В2С.
Маркетинговая политика должна быть очень активной. Чтобы добиться успехов в выбранном бизнесе и вернуть вложения, а также их существенно приумножить, необходимо учесть возможных соперников - конкурентов.
Наши преимущества:
· Индивидуальный подход к каждому заказчику;
· Время работы мастерской;
· Разнообразие материалов;
· Оригинальные эскизы для пошива одежды.
Инструменты маркетинговой политики
Коммуникативная политика: я разработала логотип нашей компании, ведь именно по нему меня будут выделять среди возможных конкурентов.
Слоган компании: «Мода проходит, стиль остаётся»
Отличительным знаком будут пуговицы с логотипом, которые каждый клиент может приобрести по желанию.
Для продвижения наших услуг мы предпримем следующие шаги:
1. Создание группы в социальных сетях (Вконтакте, Telegram). Размещение рекламы в популярных сообществах и блогах.
2. Размещение рекламных постов на городских форумах.
3. Размещение баннеров в центральных частях города.
4. Объявления в местных СМИ, на городских порталах.
Я буду проводить проверку эффективности каждого рекламного канала, выявлять выгодные инструменты продвижения.
Расчет стоимости рекламных мероприятий
Наименование |
Стоимость |
|
Кросс-маркетинг |
12 000 ? / мес. |
|
Листовки |
10 000 ? |
|
Визитки |
5 000 ? |
|
Итого: |
27 000 ? |
Я планирую заняться кросс-маркетингом. Услуги мастерской будут рекламировать другие компании.
Анализ рисков
1. Необходимость работы с нестандартными фигурами. Возможно, придется работать с клиентами с большим весом или физическими дефектами.
2. Неквалифицированный персонал. При наборе персонала я буду стараться отдавать предпочтение перспективным специалистам, и в дальнейшем поспособствовать поднятию их квалификации с помощью курсов и тренингов.
3. Постоянная перемена модных тенденций.
4. Сезонность. Снизить его влияние не сложно - достаточно менять ассортимент услуг в зависимости от времени года.
5. Повышение цен на сырье и ухудшение его качества. Чтобы избежать такой ситуации, следует заранее наладить каналы закупок сырья и иметь несколько поставщиков.
6. Поломка оборудования. Машины регулярно проверяются на наличие дефектов. Полный ремонт швейного оборудования производится раз в полгода.
Постоянные затраты на месяц
№ п/п |
Наименование |
Затраты на 1 месяц: |
|
1. |
Аренда помещения |
30 000 ? |
|
2. |
Коммунальные платежи |
15 000 ? |
|
3. |
ФОТ |
85 000 ? |
|
4. |
Страховые взносы |
20 264,61 ? |
|
5. |
Амортизация |
6 775 ? |
|
6. |
Прочие |
24 457,67 ? |
|
7. |
Маркетинг |
12 000 ? |
|
Итого |
193 497,28 ? |
Расчет на год
Приложение 4.
№ пла-тежа |
Дата пла-тежа |
Сумма платежа |
Основной долг |
Начислен-ные про-центы |
Ежемесяч-ные комиссии |
Остаток задолженности |
|
1 |
20.04.2022 |
24 457,67 ? |
17 832,67 ? |
6 625,00 ? |
0,00 ? |
482 167,33 ? |
|
2 |
20.05.2022 |
24 457,67 ? |
18 068,95 ? |
6 388,72 ? |
0,00 ? |
464 098,37 ? |
|
3 |
20.06.2022 |
24 457,67 ? |
18 308,37 ? |
6 149,30 ? |
0,00 ? |
445 790,01 ? |
|
4 |
20.07.2022 |
24 457,67 ? |
18 550,95 ? |
5 906,72 ? |
0,00 ? |
427 239,05 ? |
|
5 |
20.08.2022 |
24 457,67 ? |
18 796,75 ? |
5 660,92 ? |
0,00 ? |
408 442,30 ? |
|
6 |
20.09.2022 |
24 457,67 ? |
19 045,81 ? |
5 411,86 ? |
0,00 ? |
389 396,49 ? |
|
7 |
20.10.2022 |
24 457,67 ? |
19 298,17 ? |
5 159,50 ? |
0,00 ? |
370 098,32 ? |
|
8 |
20.11.2022 |
24 457,67 ? |
19 553,87 ? |
4 903,80 ? |
0,00 ? |
350 544,45 ? |
|
9 |
20.12.2022 |
24 457,67 ? |
19 812,96 ? |
4 644,71 ? |
0,00 ? |
330 731,49 ? |
|
10 |
20.01.2023 |
24 457,67 ? |
20 075,48 ? |
4 382,19 ? |
0,00 ? |
310 656,01 ? |
|
11 |
20.02.2023 |
24 457,67 ? |
20 341,48 ? |
4 116,19 ? |
0,00 ? |
290 314,53 ? |
|
12 |
20.03.2023 |
24 457,67 ? |
20 611,00 ? |
3 846,67 ? |
0,00 ? |
269 703,53 ? |
|
13 |
20.04.2023 |
24 457,67 ? |
20 884,10 ? |
3 573,57 ? |
0,00 ? |
248 819,43 ? |
|
14 |
20.05.2023 |
24 457,67 ? |
21 160,81 ? |
3 296,86 ? |
0,00 ? |
227 658,62 ? |
|
15 |
20.06.2023 |
24 457,67 ? |
21 441,19 ? |
3 016,48 ? |
0,00 ? |
206 217,42 ? |
|
16 |
20.07.2023 |
24 457,67 ? |
21 725,29 ? |
2 732,38 ? |
0,00 ? |
184 492,13 ? |
|
17 |
20.08.2023 |
24 457,67 ? |
22 013,15 ? |
2 444,52 ? |
0,00 ? |
162 478,98 ? |
|
18 |
20.09.2023 |
24 457,67 ? |
22 304,83 ? |
2 152,85 ? |
0,00 ? |
140 174,15 ? |
|
19 |
20.10.2023 |
24 457,67 ? |
22 600,36 ? |
1 857,31 ? |
0,00 ? |
117 573,79 ? |
|
20 |
20.11.2023 |
24 457,67 ? |
22 899,82 ? |
1 557,85 ? |
0,00 ? |
94 673,97 ? |
|
21 |
20.12.2023 |
24 457,67 ? |
23 203,24 ? |
1 254,43 ? |
0,00 ? |
71 470,73 ? |
|
22 |
20.01.2024 |
24 457,67 ? |
23 510,68 ? |
946,99 ? |
0,00 ? |
47 960,05 ? |
|
23 |
20.02.2024 |
24 457,67 ? |
23 822,20 ? |
635,47 ? |
0,00 ? |
24 137,85 ? |
|
24 |
20.03.2024 |
24 457,67 ? |
24 137,85 ? |
319,83 ? |
0,00 ? |
0,00 ? |
|
Итого по кредиту |
586 984,12 ? |
500 000,00 ? |
86 984,12 ? |
0,00 ? |
0,00 ? |
Приложение 1
Основные конкуренты нашего бизнес-проекта:
Свойства |
Творческая мастерская «Ёж» |
Конкурент Ателье «Гранд» |
Конкурент «Ателье» |
|
Характеристики продукции |
||||
Адрес |
г. Павловский Посад, ул. Привокзальная 22А. |
г. Павловский Посад, ул. Тихонова, д. 48 |
Павловский Посад, переулок Дзержинского, 5, |
|
Режим работы |
Будни: с 10:00 -22:00 Выходные: с 10:00 - 21:00 |
Будни: c 10:00 - 19:00 Выходные: c 10:00 - 17:00 |
Будни: с 10:00 - 18:00 Суббота: с 10:00 - 18:00 Воскресенье: выходной |
|
Качество |
Качественное, быстрое выполнение услуг, минимальные сроки выполнения. |
Качественно, осуществляют ремонт в минимальные сроки выполнения. |
Качественный пошив одежды и ремонт. |
|
Уникальность |
Возможность пошива одежды по личным эскизам, а также создание эскизов на заказ. |
Стандартные услуги |
||
Ассортимент услуг |
Индивидуальный пошив женской, мужской и детской одежды; ремонт одежды из кожи, меха, текстиля; оказание консультационных услуг. Пошив корпоративной одежды и униформы для персонала; вышивка и нанесение логотипа; пошив корпоративных галстуков и нашейных платков с вышивкой; пошив чехлов для одежды. |
Перекрой изделия, дефект кроя, корректировка по фигуре, замена подклада, устранение затяжек, замена фурнитуры, ручная и машинная штопка, восстановление строчек и стежков, вставка заплаток, клиньев, а также укорачивание, ушивание, подшивание, удлинение изделий, ремонт кожаных и меховых изделий |
Пошив и ремонт одежды. Трикотажные услуги. |
|
Реклама |
Вывеска, баннеры, листовки |
Вывеска |
||
Дизайн |
Личный логотип |
- |
||
Акции |
Для постоянных покупателей действует система скидок |
- |
||
Варианты оплаты |
Наличный и безналичный расчет |
Наличный и безналичный расчет. |
Наличный расчет |
|
Регион деятельности |
Павловский Посад |
Павловский Посад |
||
Наличие отзывов |
- |
1 |
2 |
Приложение 2
SWOT-анализ.
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
Своевременное предоставление услуг; Наличие в команде дизайнера; Возможность выполнения заказа при маленьких тиражах; Индивидуальный подход к каждому клиенту; Система скидок; |
Недостаточные возможности финансирования; Мастерская на первых порах будет иметь плохие показатели узнаваемости; |
|
Возможности |
Угрозы |
|
Привлечение к сотрудничеству государственных организаций; Возможность создания собственных эскизов одежды; Выход на новые целевые сегменты, работа с организациями нашего региона; Наличие положительных отзывов клиентов; Широкий ассортимент предоставляемых услуг; |
Задержка организации производства; Высокая конкуренция в разрабатываемой области бизнеса; Изменение предпочтений потребителей; Возможные технические проблемы; Моральный износ оборудования; |
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Сущность предпринимательской деятельности, описание бизнес-идеи по изготовлению книжной продукции. Анализ спроса и предложения в отрасли, сегментация рынка потребителей. Политика качества и оценка системы управлением конкурентоспособностью предприятия.
курсовая работа [301,0 K], добавлен 14.11.2016Создание мастерской по изготовлению игрушек и аксессуаров из шерсти и войлока. Описание продукта, основной вид деятельности, преимущества. Анализ рынка сбыта; организационный, маркетинговый, торговый и финансовый планы; расчет издержек и прибыли, риски.
бизнес-план [1,6 M], добавлен 14.12.2011Товарное досье на продукцию предприятия, его правовая форма и организационная структура. Определение спроса и целевых сегментов рынка, оценка существующих конкурентов. Анализ материальных затрат на производство, планирование объемов продаж и доходов.
курсовая работа [161,7 K], добавлен 25.03.2012Анализ финансово-экономических показателей и динамики движения рабочей силы предприятия. Характеристика услуг и продукции. Исследование рынка сбыта мясопродуктов. Стратегия рекламной кампании. Расчет издержек производства и прибыли. Оценка риска проекта.
курсовая работа [353,6 K], добавлен 24.05.2015Расчет технико-экономических показателей работы цеха по производству продукции. Анализ потребного количества основного сырья, вспомогательных материалов, энергии. Планирование труда и рабочего времени. Расчет стоимости занимаемой оборудованием площади.
курсовая работа [33,3 K], добавлен 17.11.2012Общая характеристика исследуемой компании (мастерская по изготовлению ключей "Мастер Ключ") и анализ отрасли, в которой она занята. Исследование предоставляемых услуг и изготовляемой продукции. Тенденции развития стратегии маркетинга и финансирования.
бизнес-план [99,0 K], добавлен 19.05.2010Понятие рабочего времени. Основные показатели использования рабочего времени. Фактическое использование максимально возможного фонда рабочего времени. Расчет непроизводительных затрат рабочего времени. Влияние отдельных факторов на среднюю выработку.
контрольная работа [419,1 K], добавлен 26.06.2013Технология обоснования плановых решений по объему продаж. Исследование конъюнктуры рынка. Планирование ассортимента. Оценка конкурентоспособности. Повышение эффективности управления в сфере сервиса. Методы расчета емкости рынка для различных товаров.
курсовая работа [69,7 K], добавлен 07.07.2015Исследование рынка сувениров из проволоки в России, основных потребителей и особенностей производства продукции. Расчет стоимости товара, разработка проектной документации. Изучение товарного ассортимента, финансовых затрат, структуры персонала фирмы.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 02.06.2012Проект бизнес-плана торгового предприятия по увеличению продаж продовольственных товаров. Описание рынка и конкурентоспособности, отрасли и продукции, планирование производства и товарооборота, персонала и маркетинговой деятельности, финансовый план.
бизнес-план [67,0 K], добавлен 06.07.2008Описание, сведения и основные виды деятельности предприятия. Характеристика отрасли, экономические показатели фирмы. Исследование и анализ рынка сбыта, оценка продаж и конкурентоспособности. Совершенствование организационной структуры управления.
курсовая работа [70,8 K], добавлен 21.10.2011Оценка рынка сбыта услуг. Описание процесса обслуживания. Определение величины начального капитала. Выбор метода финансирования проекта. Планирование фонда оплаты труда, расходов и доходов, финансовых результатов. Стратегия развития прокатного бизнеса.
курсовая работа [59,9 K], добавлен 16.09.2013Анализ производства продукции растениеводства на примере ООО "Мечта". Использование бухгалтерской отчетности в качестве информационной базы. Оценка динамики продаж и уровня товарности продукции, рынков и цен, резервов увеличения объемов ее продаж.
курсовая работа [551,8 K], добавлен 14.04.2016Планирование объема производства и реализации как важнейший элемент в системе внутрифирменного планирования коммерческой деятельности предприятия. Организация планирования и реализации продукции на предприятии. Цели и задачи планирования продаж.
контрольная работа [47,1 K], добавлен 01.04.2013Характеристика основных услуг салона красоты. Изучение рынка сбыта и конкурентов. Разработка рекламной кампании, производственного и организационного планов. Определение цен на услуги и желаемого объема продаж. Стратегия финансирования и оценка рисков.
бизнес-план [82,8 K], добавлен 03.12.2012Понятие "уровень безубыточного объёма продаж". Анализ зависимости объема реализации продукции, ее себестоимостью и суммы прибыли. Описание метода определения порога рентабельности. Алгоритм изменения безубыточного объема продаж в натуральном выражении.
реферат [474,9 K], добавлен 16.12.2008Понятие, сущность и место стандартизации и сертификации продукции на предприятии. Качество выпускаемой продукции в организации как важнейший фактор деятельности в условиях рынка, расширение сегментов рынка, процветание предприятия и рост прибыли.
курсовая работа [32,0 K], добавлен 21.11.2014Определение конкурентоспособности продукции: понятие и показатели, ее определяющие. Особенности формирования рынка молочной продукции в условиях конкуренции. Анализ качества продукции как основного показателя конкурентоспособности продукции предприятия.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 19.11.2013Планирование себестоимости продукции и цен на нее для предприятий строительного комплекса, особенности и подходы к данному процессу. Расчет плана социально-экономического развития МФ ГП "Крайдэо": планирование продаж, производственной программы.
дипломная работа [210,0 K], добавлен 18.02.2012Анализ технико-организационного уровня и других условий хозяйственной деятельности, использования производственных ресурсов, объема производства и продаж продукции, себестоимости продукции, взаимосвязи себестоимости, актива, объема продаж и прибыли.
реферат [69,6 K], добавлен 30.10.2008