Сутнісна характеристика розвитку підприємства

Размещено на http://www.allbest.ru/

Сутнісна характеристика розвитку підприємства

Валентина Лук'янова

Хмельницький національний університет

Максим ХЛІВНЕНКО

Хмельницький національний університет

Стаття присвячена дослідженню сутнісних характеристик розвитку соціально-економічних систем в цілому і підприємства, зокрема. Акцентовано увагу на залежність сприйняття розвитку і умов господарювання в економічній системі країни. На основі дослідження поглядів вітчизняних науковців акцентовано на основній такій ознаці як об'єктивні зміни якісних характеристик системи. При цьому виділено три основних напрями змін, - кількісні, структурні та якісні. Розглянуто інші підходи до поняття «розвиток підприємства.. Результати дослідження різноманітних підходів вітчизняних науковців і їх узагальнення дозволив виокремити чотири диференційованих групи поглядів на економічний контекст поняття «розвиток підприємства», які структуровано у вигляді таблиці. Окремим аспектом розгляду даної статті є основні закони розвитку економічної системи, на яких і базується концепція розвитку підприємства. Підкреслено важливість управління розвитком підприємства, як циклічним процесом менеджменту якісними та кількісними змінами.

Valentyna LUKIANOVA, Maksym KHLIVNENKO

Khmelnytskyi National University

ESSENTIAL CHARACTERISTICS OF THE DEVELOPMENT OF THE ENTERPRISE

Постановка проблеми у загальному вигляді та її зв'язок із важливими науковими чи практичними завданнями

Загальноприйнято вважати, що будь-яке підприємство є соціально-економічною системою, яка перебуває під впливом різноманітних факторів зовнішнього та внутрішнього середовища. Внаслідок цього у самій системі відбуваються постійні перетворення, що дозволяє говорити про її динамічність. Зміни, що відбуваються у економічній, соціальній чи технологічній складовій управління підприємством є наслідком впливу відповідних змін у суспільстві, економіці тощо. Але вказані перетворення потребують контролю з боку менеджменту, що дозволяє говорити про необхідність управління розвитком підприємств.

Формулювання цілей статті

Підходи до розуміння «розвитку підприємства» зазнавали змін із зміною соціально-економічних відносин та умов господарювання. Раніше ж розвиток розглядали як процес, що мав місце лише в тому випадку, якщо підприємство стабільно здійснювало свою діяльність, тобто як наслідок стабільного функціонування. Отже, якщо раніше розвиток сприймався в якості похідної від здійснення підприємством діяльності («стабільне функціонування заради розвитку»), то надалі він перетворюється на її основу, підґрунтя («розвиток заради функціонування»), а на сьогодні є й метою функціонування («розвиток заради розвитку») [1].

Першоосновою для визначення терміну «розвиток підприємства» слугує розуміння «розвитку» як філософської категорії. У філософському розумінні «розвитку» зазначається низка його аспектів, серед яких:

- перехід від одного якісного стану до іншого;

- якісна зміна в структурі об'єкта;

- виникнення якісно нового об'єкта та інші [1].

До викладення сутності та змісту наукової категорії «розвиток підприємства» вітчизняні науковці у теоретико-прикладному контексті підходять по-різному. Частина науковців розглядають дане поняття як об'єктивну зміну якісних характеристик системи, що формуються як наслідок взаємодії підсистем, передумов, факторів та принципів, спрямованих на досягнення його пріоритетів та зумовлених фундаментальними законами природи [2]. При цьому науковці виокремлюють три головних напрями таких змін [2]:

- зростання масштабів споживання економічних ресурсів (кількісний аспект);

- зміни у складі елементів та їх поєднанні (структурний аспект);

- зрушення в споживчих характеристиках елементів, у їх індивідуальній та інтегральній корисності (якісний аспект).

Виділення вказаних аспектів чітко корелюється із наведеними раніше підходами до розуміння розвитку.

За іншим підходом, головною ознакою розвитку підприємства можуть бути набуття ним нових можливостей та властивостей, якостей та характерних рис, що сприяють здатності виконувати нові функції та вирішувати принципово інші завдання. Результативність таких змін призводить до зміцнення конкурентних позицій та компетенцій підприємства задля протидії негативним впливам середовища [2].

Ще один із варіантів тлумачення терміну акцентує увагу на кількісних змінах «розвиток економіко- виробничої системи» як процес її переходу у новий, більш якісний стан - шляхом нагромадження кількісного потенціалу, зміни й ускладнення структури та складу, внаслідок чого відбувається підвищення ефективності її функціонування та здатність опиратися руйнівному впливу зовнішнього середовища [2].

Результати аналізу різноманітних наукових позицій щодо сутності категорії «розвиток підприємства» дозволив виокремити чотири диференційованих групи поглядів на економічний контекст даного поняття [2].

Таблиця 1

Підходи до розуміння «розвитку підприємства» *

Висновки з даного дослідження і перспективи подальших розвідок у даному напрямі

Потрібно зауважити, що конкурентний розвиток підприємства, на нашу думку, лише вказує на параметри підприємства як системи, які потрібно забезпечити. Тобто вираження цілей та завдань діяльності через досягнення та забезпечення конкурентоспроможності. Організаційний розвиток акцентує увагу на організаційних та технологічних покращеннях, підвищенні ефективності управління, а також процесах навчання та розвитку персоналу. Усі ці та інші аспекти розвитку (науково-технологічний, ринковий, інформаційний тощо) повинні розглядатись комплексно і взаємопов'язано, корелюватись між собою.

Таким чином, розвиток є невід'ємним процесом існування будь-яких соціально-економічних систем. Віднесення змін, що відбуваються на підприємстві до параметрів розвитку, залежить від підходу дослідника. Однак, цей процес потребує контролю та управління з боку системи управління підприємства в цілому.

Література

1. Занора В. Розвиток підприємства: сутність, форми, види. / В. Занора // Галицький економічний вісник. - 2019. - № 6 (61). - С. 69-78. URL: https://core.ac.uk/download/pdf/323227794.pdf.

2. Завідна Л. Розвиток підприємства як ефективна платформа результативності економічної системи. / Л. Завідна, Н. Кирич, І. Миколайчук. // Соціально-економічні проблеми і держава - 2019. - Вип. 1 (20). - С. 118-130. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Sepid_2019_1_14.

3. Фещур Р.В. Оцінювання розвитку суб'єктів господарської діяльності. / Р.В. Фещур.,

В.В. Шишковський, Д.І. Скворцов. // Бізнес Інформ. - 2020. - № 11. - С. 418-423. URL:

http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2020_11_60.

4. Кирилюк О.В. Інформаційні технології в управлінні асиметрією розвитку компанії. /

О.В. Кирилюк. // Вісник Хмельницького національного університету. - 2019. - № 3. - С. 95-98. URL:

http://journals.khnu.km.ua/vestnik/wp-content/uploads/2021/01/21-16.pdf.

5. Ареф'єва О.В. Стратегічні орієнтири інтелектуально-інноваційного процесу управління

конкурентним розвитком. Адаптивне управління підприємствами в умовах неотехнологічного відтворення: Монографія. / За редакцією Ареф'євої О.В. - К.: ФОП Маслаков, 2020. - С. 7-14. URL:

https://er.nau.edu.ua/bitstream/NAU/44435/1/%D0%90%D1%80%D0%B5%D1%84%27%D1%94%D0%B2%D0 %B0%20%D0%9E.%D0%92..pdf.

References

1. Zanora V. Rozvytok pidpryiemstva: sutnist, formy, vydy. / V. Zanora // Halytskyi ekonomichnyi visnyk. - 2019. - № 6 (61). - S. 69-78. URL: https://core.ac.uk/download/pdf/323227794.pdf.

2. Zavidna L. Rozvytok pidpryiemstva yak efektyvna platforma rezultatyvnosti ekonomichnoi systemy. / L. Zavidna, N.

Kyrych, I. Mykolaichuk. // Sotsialno-ekonomichni problemy i derzhava - 2019. - Vyp. 1 (20). - S. 118-130. URL:

http://nbuv.gov.ua/UJRN/Sepid_2019_1_14.

3. Feshchur R.V. Otsiniuvannia rozvytku subiektiv hospodarskoi diialnosti. / R.V Feshchur., V.V.Shyshkovskyi, D.I. Skvortsov. // Biznes Inform. - 2020. - № 11. - S. 418-423. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2020_11_60.

4. Kyryliuk O.V. Informatsiini tekhnolohii v upravlinni asymetriieiu rozvytku kompanii. / O.V. Kyryliuk. // Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. - 2019. - № 3. - S. 95-98. URL: http://journals.khnu.km.ua/vestnik/wp-content/uploads/2021/01/21-16.pdf.

5. Arefieva O.V. Stratehichni oriientyry intelektualno-innovatsiinoho protsesu upravlinnia konkurentnym rozvytkom. Adaptyvne

upravlinnia pidpryiemstvamy v umovakh neotekhnolohichnoho vidtvorennia: Monohrafiia. / Za redaktsiieiu Arefievoi O.V. - K.: FOP Maslakov, 2020. - S. 7-14. URL:

https ://er.nau.edu.ua/bitstream/NAU/4443 5/ 1/%D0%90%D 1 %80%D0%B5%D1%84%27%D1 %94%D0%B2%D0%B0%20%D0%9E. %D0%92.. pdf.

Размещено на Allbest.ru