Забезпечення діяльності підприємств на основі класифікації ресурсів

Размещено на http://www.Allbest.Ru/

Харківський національний університет ім. В.Н. Каразіна

Кафедра економіки та менеджменту

Забезпечення діяльності підприємств на основі класифікації ресурсів

Проценко В., д.е.н., професор

Пилипенко Д., здобувач, д-р філософії

м. Харків, Україна

Анотація

Сучасна економіка вимагає від підприємств ефективного використання ресурсів за умов високої конкуренції, швидких технологічних змін та глобалізації. Класифікація ресурсів відіграє ключову роль успішному функціонуванні компаній. Ефективне управління ресурсами включає їхню оптимізацію, диверсифікацію постачальників, інвестиції в інновації, розвиток кадрів, посилення інформаційної безпеки та екологічну стійкість. Аналіз та систематизація ресурсів допомагають підприємствам знижувати витрати, підвищувати якість продукції та зміцнювати свої ринкові позиції у динамічному економічному середовищі.

Метою статті є аналіз та систематизація різних видів ресурсів, що використовуються підприємствами.

У статті наведено трактування різних видів ресурсів підприємства вітчизняними вченими-економістами та класифіковано їх, зокрема виділено матеріальні, нематеріальні, фінансові, людські, трудові, інформаційні та природні ресурси. Матеріальні ресурси відіграють ключову роль у виробничих процесах та управлінні активами. Нематеріальні ресурси забезпечують ефективність в управлінні внутрішніми процесами підприємства. Фінансові ресурси є матеріальним вираженням фінансових відносин та фінансової стійкості підприємства. Людські ресурси відбивають загальний людський потенціал, вкладений у розвиток та досягнення цілей підприємства. Трудові ресурси уособлюють конкретних співробітників, їх знання, навички та участь у житті компанії. Інформаційні ресурси є основою прийняття рішень та управління даними в цифровій епосі. Природні ресурси є необхідним компонентом виробничого процесу та вимагають сталого підходу до їх використання та збереження.

Доведено, що комбіноване використання різних видів ресурсів призводить до позитивного синергетичного ефекту.

Наведено концепцію стратегічного управління ресурсами підприємства, виділено такі стратегії як оптимізація використання ресурсів, диверсифікація поставок та запасів, інвестиції в інновації та технології, кадрова стратегія, посилення інформаційної безпеки, екологічна стійкість та відповідність законодавству.

Отже, вивчення і систематизація ресурсів, використовуваних підприємствами, відіграють найважливішу роль сучасній економіці. Глибоке розуміння та ефективне управління ресурсами не тільки сприяє зниженню витрат і підвищенню якості продукції, а й дозволяє підприємствам зміцнювати свої позиції на ринку в умовах змінного економічного середовища та глобалізації.

Ключові слова: діяльність підприємств, підприємство, класифікація, ресурси підприємства, стратегічне управління.

Annotation

Ensuring the activities of enterprises based on the classification of resources

V. Protsenko, Dr Econ., Ass. Professor; Dmytro Pylypenko applicant PhD; Department of Economics and Management, Educational and Scientific Institute "Ukrainian Engineering and Pedagogics Academy" of Kharkiv National University named after V. N. Karazin, Kharkiv, Ukraine

The modern economy requires enterprises to use resources efficiently under conditions of high competition, rapid technological changes and globalization. Classification of resources plays a key role in the successful functioning of companies. Effective management of resources includes their optimization, diversification of suppliers, investment in innovation, personnel development, strengthening of information security and environmental sustainability. Analysis and systematization of resources help enterprises to reduce costs, improve product quality and strengthen their market positions in a dynamic economic environment.

The purpose of the article is the analysis and systematization of various types of resources used by enterprises.

The article provides the interpretation of various types of enterprise resources by domestic economists and classifies them, in particular material, immaterial, financial, human, labor, information and natural resources are highlighted. Material resources play a key role in production processes and asset management. Intangible resources ensure efficiency in the management of internal processes of the enterprise. Financial resources are a material expression of financial relations and financial stability of the enterprise. Human resources reflect the total human potential invested in the development and achievement of the company's goals. Labor resources represent specific employees, their knowledge, skills and participation in the life of the company. Information resources are the basis of decision-making and data management in the digital era. Natural resources are a necessary component of the production process and require a sustainable approach to their use and conservation. It has been proven that the combined use of various types of resources leads to a positive synergistic effect.

The concept of strategic management of the company's resources is presented, strategies such as optimizing the use of resources, diversifying supplies and stocks, investing in innovations and technologies, personnel strategy, strengthening information security, environmental sustainability and compliance with legislation are highlighted.

Therefore, the study and systematization of resources used by enterprises play the most important role in the modern economy. A deep understanding and effective management of resources not only helps to reduce costs and increase the quality of products, but also allows enterprises to strengthen their positions in the market in the conditions of a changing economic environment and globalization.

Key words: enterprise activity, enterprise, classification, enterprise resources, strategic management

Вступ

В сучасних умовах ведення економіки, що характеризується високим ступенем конкуренції, швидкими технологічними змінами та глобалізацією, підприємства стикаються з необхідністю ефективного використання всіх доступних ресурсів для досягнення своїх стратегічних цілей. Забезпечення діяльності підприємств на основі класифікації ресурсів є одним із ключових завдань для успішного функціонування та розвитку будь-якого суб'єкта господарювання.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Дослідженню ресурсів підприємства присвячено багато праць відомих вчених-економістів, серед яких Абушов Т. [1], Ареф'єва О. [2], Вовк О. [2], Посипайко Є. [2], Бабчинська О. [3], Журавльова Т. [4], Мігус І. [6], Мороз В. [7], Прохорова В. [8-9], Чобіток В. [8], Шкуренко О. [9], Стратійчук В.[10], Новак І. [10] та ін.

Метою статті є аналіз та систематизація різних видів ресурсів, що використовуються підприємствами.

Виклад основного матеріалу

Ефективне забезпечення діяльності підприємств є ключовим фактором їхнього успіху та сталого розвитку. В умовах динамічного економічного середовища, посиленої конкуренції та постійних технологічних змін підприємствам доцільно використовувати всі доступні ресурси з максимальною результативністю. Ресурси відіграють критичну роль у процесі виробництва, управління та інновацій, та їх класифікація допомагає краще розуміти та керувати цими ресурсами.

У сучасних умовах підвищення складності й динамізму зовнішнього та внутрішнього середовища підприємствам необхідно забезпечувати ефективне функціонування внутрішньої системи забезпечення [8].

Ресурси підприємства - це сукупність всіх засобів і можливостей, які організація може використовувати для досягнення своїх цілей і виконання тактичних і стратегічних завдань. Раціональне використання ресурсного потенціалу забезпечує конкурентоспроможність національної економіки, що є актуальним в умовах прискорення технологічних нововведень та ресурсних обмежень з урахуванням ризиків інвестування є одним із основних завдань державної політики [9].

До ресурсів підприємства слід віднести матеріальні, нематеріальні, фінансові, людські, трудові, інформаційні та природні ресурси, які в сукупності формують основу для виробничої, управлінської та інноваційної діяльності підприємства. Аналіз та систематизацію видів ресурсів підприємства різними авторами наведено у табл. 1.

Аналіз визначень видів ресурсів підприємства, представлених різними авторами у табл. 1, дозволяє зробити висновок про те, що кожен вид ресурсів відіграє унікальну та важливу роль у забезпеченні діяльності підприємства, тому, доцільним є графічне представлення класифікації ресурсів підприємства та синергетичного ефекту від їх комбінованого використання (рис. 1).

Таблиця 1

Аналіз та систематизація видів ресурсів підприємства різними авторами

Висновки

Ефективне управління та координація ресурсів потребують системного підходу та стратегічного планування, щоб максимально використовувати всі можливі синергії та досягати поставлених цілей.

Обмеженість ресурсів вимагає від підприємств ефективного розподілу та використання доступних матеріальних, фінансових та природних ресурсів. Мінливість ринку та коливання цін на сировину, у свою чергу, наголошують на необхідності гнучкості та адаптації до нових умов. Швидкий розвиток технологій та необхідність постійного оновлення обладнання та навчання персоналу роблять управління людськими ресурсами та інвестиції в інновації ключовими елементами успішного функціонування підприємства.

Стратегічне управління ресурсами сприяє загальному покращенню функціонування підприємства. Оптимізація ресурсів, диверсифікація поставок, інвестиції у технології, розвиток персоналу, посилення інформаційної безпеки та екологічна стійкість - усі ці заходи комплексно посилюють позиції підприємства на ринку та забезпечують його довгострокову стійкість та розвиток. Реалізація зазначених стратегій дозволяє не лише уникнути поточних загроз, а й використовувати можливості для зростання, створюючи міцну основу конкурентоспроможного прибуткового підприємства .

Для подолання зазначених загроз та ефективного управління ресурсами підприємства мають застосовувати комплексний підхід, що включає стратегії оптимізації, диверсифікації, інвестицій в інновації, розвиток людського капіталу та посилення інформаційної безпеки. Впровадження екологічно стійких практик та відповідність законодавчим вимогам також відіграють важливу роль у довгостроковій стратегії розвитку.

Список використаної літератури

1. Абушов Т. Сутність та зміст нематеріальних ресурсів сучасного підприємства. Економіка та суспільство. 2022. №46.

2. Ареф'єва О.В., Вовк О.М., Посипайко Є.А. Інтенсифікація формування матеріально-технічного забезпечення підприємства в умовах неоіндустріальної модернізації. Економічний вісник. 2020. №2.

3. Бабчинська О.І. Інструменти формування механізму екологічного менеджменту в сучасних умовах. Ефективна економіка. 2020. №10.

4. Журавльова Т.О. Формування фінансових ресурсів підприємства в умовах кризи. Економіка та держава. 2020. №3. С. 42-45.

5. Кір'ян, О., Торяник, Д., & Ягнеша, Н. (2024). Кадрова складова інформаційної безпеки підприємства. Адаптивне управління: теорія і практика. Серія Економіка, 18(36).

6. Мігус І. Стратегічне управління людськими ресурсами підприємств на основі цифрових компетенцій. Записки Університету «КРОК». 2023. №2 (70).

7. Мороз В.М. Інформаційний ресурс як об'єкт державного управління: зміст, принципи та характеристика системи. Державне управління: удосконалення та розвиток. 2020. №1.

8. Прохорова В.В., Чобіток В.І. Потенціал як стратегічний ресурс забезпечення економічної безпеки підприємств. Інноваційні платформи управління економічними процесами в умовах цифровізації економіки: колективна монографія за ред. д.е.н., проф. Прохорової В.В. Х.: Видавництво Іванченка І. С., 2020. С. 237-243.

9. Прохорова В.В., Шкуренко О.В. Консолідація ресурсного і інтелектуального потенціалу інноваційного співробітництва відповідно до стратегічно визначених умов ризик інвестування. Вісник Хмельницького національного університету. 2020. №3. Том 3.

10. Стратійчук В.М., Новак І.Г. Сутність та класифікація трудових ресурсів підприємства. Приазовський економічний вісник. 2020. Вип. 6 (23).

References