Logistic outsourcing in the digital economy
The goals of the transition of Ukrainian transport companies to logistics outsourcing. Using an external operator to manage materials or deliver products to market. Implementation of innovative digital technologies in the service sector and in industry.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | статья |
Язык | английский |
Дата добавления | 19.09.2024 |
Размер файла | 16,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://allbest.ru
Admiral Makarov National University of Shipbuilding
Logistic outsourcing in the digital economy
Natalia Mihai PhD, Associate Professor,
Associate Professor of the Department of Economics,
Accounting and Entrepreneurship
Ukraine
Logistics outsourcing is widely used in the foreign practice of many companies. Such organization of activity has received some application in Ukraine as well. Today, some large companies outsource about 90% of their functions, focusing only on product promotion and sales growth.
In foreign corporate practice, the business has already outsourced non-core activities. For example, in the USA it is 80% of companies, in European countries - more than 60%, China - more than 50%. According to the American business publication Fortune, more than 90% of today's businesses in the world use outsourcing at least one business process. Well-known companies Toyota, Honda, Chrysler delegate approximately 70% of business processes to third-party contractors [3, с. 373]. In Ukraine, this figure does not exceed 35%. Among the most common services provided on the basis of outsourcing in Ukraine - transportation and services related to the development, adaptation and implementation of software for logistics processes of the enterprise [2, с. 155].
Logistic outsourcing is the use of an external operator (carrier, warehouse or transport company) to perform all or some of the functions of a particular organization (customer) in the field of materials management or product delivery to the market. manage digital transport logistics outsourcing
The generally recognized benefits of outsourcing are improving the quality of work outsourced by qualified professionals. In addition, the company that outsources some of the secondary support functions gets the opportunity to focus more on the implementation of key tasks, thereby increasing the effectiveness of its business. In the context of digitalization of the economy, logistics outsourcing is mainly moving to the Internet.
The development of logistics outsourcing in Ukraine is due to the evolution of PL. Thus PL - party logistics - is used for the characteristic of the organization of logistic activity of the enterprise. 1PL one-sided logistics, or autonomous logistics are the first level of development. At this level, the company implements all logistics activities on its own. Given the current level of economic development, it can be argued that 1PL-logistics is disappearing, transferring more and more work to providers, which by working with some customers reduce costs and provide better service. The emergence of logistics companies (transport, freight forwarding, etc., ie - second tier logistics (2PL) has led to the possibility and need for the development of logistics outsourcing. 2PL technology is essentially a partial logistics outsourcing, in which only part of the logistics (most often, transportation) is transferred to a third- party organization. 3PL - comprehensive logistics outsourcing 3PL-provider is a specialized company that outsources all or most of the logistics operations. 4PL - integrated logistics outsourcing. 5PL - "virtual" logistics, in which the logistics outsourcer, using the global information technology space, is able to provide a full range of services.
Increasing the level of logistics service is accompanied by increasing digitalization of logistics services. The introduction of digital technologies accelerates all processes, which is the main goal of logistics. At present, the creation of interstate sectoral digital platforms is urgent in Europe. Thus, the European Union is actively financing the development of IT technologies, including in the field of logistics. In the future, it is planned to create a single logistics information network in the EU, which will contribute to the development of 5PL providers. Ukrainian business lags behind in the development of logistics outsourcing. Almost 75% of Ukrainian producers work under the 2PL scheme. No more than 2% of enterprises in Ukraine have outsourced logistics. The range of outsourcing in the field of supply chain logistics can be narrow, limited to the order of only some functions, such as transport or warehousing, as well as wide, covering comprehensive agreements related to the management of the entire supply chain [1, c. 95-97].
The following companies are currently operating in the Ukrainian market: UVK, Raben, Schenker, Kuehne & Nagel, Fiege, FM Logistics, Lux Logistics, AsstrA, Komora- C, Fordon, Maksan, TNT, DHL, Euro-express, Autolux "," Night Express "," Bridge Express ". At the same time in the segment of integrated logistics the main competitors are: UVK, Raben, Schenker, Kuehne & Nagel, Fiege, FM Logistics, Lux Logistics, AsstrA, Komora-C, Fordon, Maksan. A big problem when deciding on the transition of transport companies to outsourcing is the lack of operators that offer the full range of logistics services in all regions of Ukraine on affordable terms.
Nevertheless, the catalyst for a larger outsourcing of logistics in the corporate and business environment is the current crisis, which is increasing competitive pressure in industry markets, for which logistics can be an effective lever for economic growth. Thus, the digitalization of the economy, identified by the Government of Ukraine as an important area of economic development, namely, the systematic use of innovative digital methods, technologies and tools will help expand and improve logistics outsourcing.
References
[1] Dergachova V.V., Ostrovercha D.V. (2017) The role and importance of international outsourcing: foreign experience and procpects for its implementation in Ukraine. Economic Bulletin of NTUU “KPI”. 14. 95-97
[2] Procudin G. S., Procudina I.I., Bura O.M. (2018) Analysis of the development of logistics outsourcing in Ukraine. Eastern Europe: Economy, Business and Governance. 4(15) 155-160
[3] Shimko O.V. (2010) Outsorsing as a modern tool for improving business efficiency. Problems of rational use of socio-economic and natural resource potential of the region: financial policy and investments. removed from: http://www. nbuv. gov. ua/portal/soc_gum/prvse/2010_2/27. pdf
Логистический аутсорсинг в цифровой экономике
Логистический аутсорсинг широко используется в зарубежной практике многих компаний. Такая организация деятельности получила определенное применение и в Украине. Сегодня некоторые крупные компании передают на аутсорсинг около 90% своих функций, сосредотачиваясь только на продвижении продукции и росте продаж.
В зарубежной корпоративной практике бизнес уже передал непрофильную деятельность на аутсорсинг. Например, в США это 80% компаний, в европейских странах - более 60%, в Китае - более 50%. По данным американского делового издания Fortune, более 90% современных предприятий в мире используют аутсорсинг хотя бы одного бизнес-процесса. Известные компании Toyota, Honda, Chrysler делегируют сторонним подрядчикам примерно 70% бизнес-процессов [3, с. 373]. В Украине этот показатель не превышает 35%. Среди наиболее распространенных услуг, предоставляемых на основе аутсорсинга в Украине, - перевозки и услуги, связанные с разработкой, адаптацией и внедрением программного обеспечения для логистических процессов предприятия [2, с. 155].
Логистический аутсорсинг - это использование внешнего оператора (перевозчика, склада или транспортной компании) для выполнения всех или некоторых функций конкретной организации (заказчика) в области управления материалами или доставки продукции на рынок.
Общепризнанными преимуществами аутсорсинга являются повышение качества работы, выполняемой квалифицированными специалистами. Кроме того, компания, передающая на аутсорсинг некоторые второстепенные вспомогательные функции, получает возможность больше сосредоточиться на выполнении ключевых задач, тем самым повышая эффективность своего бизнеса. В условиях цифровизации экономики логистический аутсорсинг в основном перемещается в Интернет.
Развитие логистического аутсорсинга в Украине обусловлено эволюцией PL. Таким образом, PL - сторонняя логистика - используется для характеристики организации логистической деятельности предприятия. 1 Односторонняя логистика, или автономная логистика, - это первый уровень развития. На этом уровне компания осуществляет всю логистическую деятельность самостоятельно. Учитывая нынешний уровень экономического развития, можно утверждать, что 1PL-логистика уходит в прошлое, передавая все больше работы поставщикам, которые, работая с некоторыми клиентами, снижают затраты и обеспечивают более качественный сервис. Появление логистических компаний (транспортных, экспедиторских и т.д.), т.е. логистики второго уровня (2PL), привело к возможности и необходимости развития логистического аутсорсинга. Технология 2PL - это, по сути, частичный логистический аутсорсинг, при котором только часть логистики (чаще всего, перевозки) передается сторонней организации. 3PL - комплексный логистический аутсорсинг 3PL-провайдер - это специализированная компания, которая передает на аутсорсинг все или большую часть логистических операций. 4PL - комплексный логистический аутсорсинг. 5PL - "виртуальная" логистика, при которой логистический аутсорсер, используя глобальное информационно-технологическое пространство, способен предоставлять полный спектр услуг.
Повышение уровня логистического сервиса сопровождается все большей цифровизацией логистических услуг. Внедрение цифровых технологий ускоряет все процессы, что является основной целью логистики. В настоящее время в Европе актуально создание межгосударственных отраслевых цифровых платформ. Таким образом, Европейский союз активно финансирует развитие IT-технологий, в том числе в сфере логистики. В будущем планируется создать единую логистическую информационную сеть в ЕС, которая будет способствовать развитию 5PL-провайдеров. Украинский бизнес отстает в развитии логистического аутсорсинга. Почти 75% украинских производителей работают по схеме 2PL. Не более 2% предприятий в Украине отдали логистику на аутсорсинг. Спектр аутсорсинга в области логистики цепочки поставок может быть узким, ограниченным заказом только некоторых функций, таких как транспортировка или складирование, а также широким, охватывающим комплексные соглашения, связанные с управлением всей цепочкой поставок [1, c. 95-97].
В настоящее время на украинском рынке работают следующие компании: UVK, Raben, Schenker, Kuehne & Nagel, Fiege, FM Logistics, Lux Logistics, AsstrA, Komora-C, Fordon, Maksan, TNT, DHL, Euro-express, "Автолюкс", "Ночной экспресс", "Бридж Экспресс". В то же время в сегменте комплексной логистики основными конкурентами являются: UVK, Raben, Schenker, Kuehne & Nagel, Fiege, FM Logistics, Lux Logistics, AsstrA, Komora-C, Fordon, Maksan. Большой проблемой при принятии решения о переходе транспортных компаний на аутсорсинг является отсутствие операторов, предлагающих полный спектр логистических услуг во всех регионах Украины на доступных условиях.
Тем не менее, катализатором расширения аутсорсинга логистики в корпоративной и деловой среде является нынешний кризис, который усиливает конкурентное давление на отраслевых рынках, для которых логистика может стать эффективным рычагом экономического роста. Таким образом, цифровизация экономики, определенная Правительством Украины как важное направление экономического развития, а именно систематическое использование инновационных цифровых методов, технологий и инструментов, поможет расширить и усовершенствовать логистический аутсорсинг.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Concept and program of transitive economy, foreign experience of transition. Strategic reference points of long-term economic development. Direction of the transition to an innovative community-oriented type of development. Features of transitive economy.
курсовая работа [29,4 K], добавлен 09.06.2012The necessity of using innovative social technologies and exploring the concept of social entrepreneurship. Analyzes current level of development of social entrepreneurship in Ukraine, the existing problems of creating favorable organizational.
статья [54,5 K], добавлен 19.09.2017Assessment of the rate of unemployment in capitalist (the USA, Germany, England, France, Japan) and backward countries (Russia, Turkey, Pakistan, Afghanistan). Influence of corruption, merges of business and bureaucracy on progress of market economy.
реферат [15,5 K], добавлен 12.04.2012Transition of the Chinese labor market. Breaking the Iron Rice Bowl. Consequences for a Labor Force in transition. Labor market reform. Post-Wage Grid Wage determination, government control. Marketization Process. Evaluating China’s industrial relations.
курсовая работа [567,5 K], добавлен 24.12.2012Negative consequences proceeding in real sector of economy. Social stratification in a society. Estimation of efficiency of economic safety. The parity of the manufacturers of commodity production. Main problems of the size of pension of common people.
статья [15,4 K], добавлен 12.04.2012Chinese economy: history and problems. Problems of Economic Growth. The history of Chinese agriculture. The ratio of exports and imports of goods and service to gross domestic product at current prices. Inefficiencies in the agricultural market.
курсовая работа [162,1 K], добавлен 17.05.2014Socio-economic and geographical description of the United states of America. Analysis of volumes of export and import of the USA. Development and state of agroindustrial complex, industry and sphere of services as basic sectors of economy of the USA.
курсовая работа [264,5 K], добавлен 06.06.2014The stock market and economic growth: theoretical and analytical questions. Analysis of the mechanism of the financial market on the efficient allocation of resources in the economy and to define the specific role of stock market prices in the process.
дипломная работа [5,3 M], добавлен 07.07.2013The Hamburger Industry: franchising, market conduct, marketing strategies of competing parties. Challenges confronting in the fast-food industry. Conflicts between franchisers and franchisees. Consumer behavior. The main role of management, its changes.
курсовая работа [29,7 K], добавлен 06.11.2013Short and long run macroeconomic model. Saving and Investment in Italy, small open economy. Government expenditure and saving scatterplot. Loanable market equilibrium in closed economy in the USA. Okun’s Law in the USA and Italy, keynesian cross.
курсовая работа [1,6 M], добавлен 20.11.2013Analysis of the status and role of small business in the economy of China in the global financial crisis. The definition of the legal regulations on its establishment. Description of the policy of the state to reduce their reliance on the banking sector.
реферат [17,5 K], добавлен 17.05.2016Рrogress in adapting its economy from the Soviet model to a 21st century economy in the globalized market. Pension reforms, undertaken in 2011. Cancellation of grain export quotas and reversal of a proposal for the monopolisation of grain exports.
презентация [476,2 K], добавлен 08.04.2015Prospects for reformation of economic and legal mechanisms of subsoil use in Ukraine. Application of cyclically oriented forecasting: modern approaches to business management. Preconditions and perspectives of Ukrainian energy market development.
статья [770,0 K], добавлен 26.05.2015Law of demand and law of Supply. Elasticity of supply and demand. Models of market and its impact on productivity. Kinds of market competition, methods of regulation of market. Indirect method of market regulation, tax, the governmental price control.
реферат [8,7 K], добавлен 25.11.2009Project background and rationales. Development methodology, schedule planning. Company mission and vision. Organization of staff and company structure. Procurement system target market. Implementation of procurement system. Testing, user manual.
дипломная работа [6,8 M], добавлен 28.11.2013The influence of corruption on Ukrainian economy. Negative effects of corruption. The common trends and consequences of increasing corruption. Crimes of organized groups and criminal organizations. Statistical data of crime in some regions of Ukraine.
статья [26,7 K], добавлен 04.01.2014Special features of multinational corporations. Out the main objectives of a transfer pricing system. Modernisation of business processes of enterprise, use of innovative technologies. Preparing the profit and loss account of the company of Crystal ltd.
курсовая работа [28,6 K], добавлен 16.02.2014The digital nervous system. The best way to put distance between company and the crowd. Accurate information about sales. A standardized system of accounts for the entire GM organization. Achieving advantage over competitors in the information age.
анализ книги [19,8 K], добавлен 16.06.2012Natural gas market overview: volume, value, segmentation. Supply and demand Factors of natural gas. Internal rivalry & competitors' overview. Outlook of the EU's energy demand from 2007 to 2030. Drivers of supplier power in the EU natural gas market.
курсовая работа [2,0 M], добавлен 10.11.2013Economic entity, the conditions of formation and functioning of the labor market as a system of social relations, the hiring and use of workers in the field of social production. Study of employment and unemployment in the labor market in Ukraine.
реферат [20,3 K], добавлен 09.05.2011