Аспекты формирования механизма управления доходами предприятия мукомольно-крупяной промышленности в современных экономических условиях

Размещено на http://www.Allbest.Ru/

Оренбургский государственный университет

Институт менеджмента, экономики и предпринимательства

Дюсенова Д.М., студентка

г. Оренбург, Россия

Аннотация

В работе изложены суть оперативного и стратегического аспекта механизма управления доходами предприятия. Также приведены проблемы и особенности формирования механизма управления доходами предприятий мукомольно-крупяной промышленности.

Ключевые слова: управление доходами, мукомольно-крупяная промышленность, оперативный и стратегический аспекты.

Abstract

Dyusenova D.M., Orenburg State University (Orenburg, Russia)

The article describes the essence of the operational and strategic aspects of the revenue management mechanism of the enterprise. The problems andfeatures of the formation of the revenue management mechanism of enterprises of the flour and cereal industry are also presented.

Keywords: revenue management, flour and cereal industry, operational and strategic aspects.

Механизм управления доходами предприятия представляет собой сложную систему процессов, методов и инструментов, направленных на эффективное управление доходами, максимизацию прибыли и обеспечение финансовой стабильности предприятия. Он включает в себя два основных аспекта: оперативный и стратегический.

Оперативный аспект механизма управления доходами связан с непосредственным управлением текущими доходами предприятия. Он включает в себя такие элементы, как установление цен на продукцию, управление объемами продаж, контроль над расходами и управление затратами, а также управление кредитами и дебиторской задолженностью. Оперативный аспект механизма управления доходами направлен на обеспечение стабильного поступления доходов в краткосрочной перспективе и оперативное реагирование на изменения рыночной ситуации.

Стратегический аспект механизма управления доходами связан с разработкой долгосрочных стратегий и политики, направленных на увеличение доходности предприятия. Он включает в себя такие элементы, как разработка стратегии ценообразования, планирование объемов продаж, анализ рыночных тенденций и прогнозирование спроса, исследование конкурентной среды и поиск новых возможностей для увеличения доходов. Стратегический аспект механизма управления доходами направлен на создание устойчивого конкурентного преимущества предприятия и достижение долгосрочных целей в области доходности.

Оперативный и стратегический аспекты механизма управления доходами взаимосвязаны и дополняют друг друга. Эффективное управление текущими доходами в оперативном аспекте обеспечивает финансовую устойчивость предприятия в краткосрочной перспективе, а стратегический аспект направлен на создание основы для устойчивого развития и роста доходности предприятия в будущем.

Основные этапы управления доходами предприятия:

1) планирование доходов;

2) формирование ценовой политики;

3) управление объемами продаж;

4) контроль и анализ доходов;

5) корректировка стратегий.

Основные этапы управления доходами предприятия являются взаимосвязанными и итерационными. Постоянный мониторинг, анализ и корректировка позволяют предприятию адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и повышать свою доходность в долгосрочной перспективе.

Проблемы и особенности формирования механизма управления доходами предприятий мукомольно-крупяной промышленности можно изложить с точки зрения аспектов, приведенных ниже.

1) Сезонность и колебания спроса. Мукомольно-крупяная промышленность часто сталкивается с сезонными колебаниями спроса на свою продукцию. Это может создавать проблемы в планировании и управлении доходами, поскольку необходимо эффективно управлять производственными мощностями и запасами, чтобы удовлетворить вариации спроса и избежать потерь доходности.

2) Высокая конкуренция. Данная отрасль обычно характеризуется высокой степенью конкуренции как на местном, так и на международном уровне. Это может оказывать давление на цены и доходы предприятий данной отрасли. Формирование механизма управления доходами должно учитывать конкурентные факторы и разрабатывать стратегии ценообразования и маркетинга, которые позволят предприятиям сохранять и повышать свою доходность.

3) Необходимость соблюдения стандартов качества и безопасности. В мукомольно-крупяной промышленности особое внимание уделяется соблюдению стандартов качества и безопасности пищевых продуктов. Это требует вложений в современное оборудование, контроль качества и сертификацию, что может повлиять на расходы и, следовательно, на доходность предприятий. Управление доходами должно учитывать эти дополнительные затраты и находить баланс между соблюдением стандартов и обеспечением конкурентоспособности.

4) Рыночные риски и колебания цен на сырье. Мукомольно-крупяная промышленность зависит от доступности и цен на сырье, такие как зерно и зерновые культуры. Рыночные риски и колебания цен на сырье могут оказывать существенное влияние на доходность предприятий. Механизм управления доходами должен учитывать эти риски и разрабатывать стратегии снижения воздействия колебаний цен на сырье на финансовые результаты предприятий.

5) Рост затрат на энергию. Мукомольно-крупяная промышленность требует значительного энергопотребления для процессов переработки и производства. Рост цен на энергию может негативно сказаться на доходности предприятий. Предприятия должны искать пути оптимизации энергопотребления, внедрять энергоэффективные технологии и искать альтернативные источники энергии для снижения расходов.

6) Регулирование стандартов качества. Мукомольно-крупяная промышленность подвержена строгим стандартам качества и безопасности пищевых продуктов. Соблюдение этих стандартов требует дополнительных ресурсов и затрат. Предприятия должны уделять особое внимание контролю качества продукции, сертификации и соответствию нормативным требованиям, чтобы обеспечить высокий уровень доверия потребителей и сохранить свою репутацию.

7) Инновации и технологическое развитие. В современных экономических условиях, мукомольно-крупяная промышленность также сталкивается с вызовами, связанными с необходимостью инноваций и технологического развития. Внедрение новых технологий может требовать значительных инвестиций, но в то же время может способствовать повышению эффективности производства и повышению доходности предприятий. Управление доходами должно учитывать баланс между инвестициями в инновации и достижением финансовых результатов.

8) Маркетинг и продвижение продукции. Данная отрасль является высоко конкурентной, и успешное управление доходами требует разработки эффективных маркетинговых стратегий и продвижения продукции. Это может включать исследование рынка, анализ потребительских предпочтений, создание уникального бренда и разработку маркетинговых кампаний для привлечения и удержания клиентов.

управление доход финансовый стабильность мукомольный крупяной

Список литературы

1. Кирильчук Н.А., Блажевич О.Г. Система управления доходами предприятия // Science Time. 2017. №3(39).

2. Сподарева Е.Г., Пак Л.В. Механизм управления прибылью предприятия // Вестник экономики, управления и права. 2019. №3(48).

3. Ожигина, А.А. Управление доходами и расходами современного предприятия // Молодой ученый. - 2021. - №51 (393). - С. 107-109.

4. Панкратов Г.Н., Мелешкина Е.П., Витол И.С., Кандроков Р.Х. Актуальные направления технологического развития мукомольной отрасли // Пищевая промышленность. 2017. №8.

Размещено на Allbest.Ru