Критерии и показатели экономической эффективности предприятия и диверсифицируемого производства на примере Псковской области

Разработка эффективных моделей управления прибылью российских агроперерабатывающих предприятий. Учет результатов диверсификации структурных подразделений агрохолдинга Псковской области. Внедрение инновационных технологий переработки сельхозпродукции.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 11.10.2024
Размер файла 24,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://allbest.ru

Псковский государственный университет

Критерии и показатели экономической эффективности предприятия и диверсифицируемого производства на примере Псковской области

Третьякова Ю.В. студент 3 курса, направление «Экономика»

Научный руководитель: Егорова С.Е. д.э.н., проф.

г. Псков, Россия

Аннотация

Диверсификацию преимущественно проводят средние агроперерабатывающие предприятия и поэтому очень важно, чтобы проводимые мероприятия обеспечили минимизацию рисков их развития. Для этих целей может быть реализована модель управления прибылью, полученной от экспорта продукции.

Однако многим агроперерабатывающим предприятиям применение моделей управления прибылью представляется проблематичной из-за того, что большинство агропромышленных производств, входящих в состав агроперерабатывающих холдингов, не проводят расчеты по всем показателям. Данное обстоятельство затрудняет проведение диверсификации деятельности. Невозможно проводить оценку диверсификации пока не будет налажен учет результатов деятельности каждого агропромышленного производства, входящего в холдинг и полный учет результатов деятельности каждого структурного подразделения на уровне головного офиса агроперерабатывающего холдинга.

Ключевые слова: диверсификация, критерии эффективности, показатель, экономическая реальность.

Экономическая реальность региона сложна, и она сама является частью еще более сложной российской и мировой системы. Чтобы направить экономику территории на перспективу роста необходимо учитывать факторы, которые уже существуют по факту, их разнообразность, а также множество различных аспектов общества, в том числе национальной и международной экономики, большинство из которых не находятся под контролем. агроперерабатывающий диверсификация управление прибыль

Экономическая ситуация зачастую меняется внезапно и непредсказуемо, находясь под влиянием неподконтрольных региону и тем более агроперерабатывающим предприятиям факторов развития. Вместе с тем есть ряд сфер, функционирование которых может регулироваться посредством принятия управленческих решений на уровне региона и предприятий.

Применительно к агропромышленным регионам к таким сферам относится:

- рынок труда

- национальные и международные деловые альянсы и сети

- области для исследований

- технологические инновации

- технологии переработки сельскохозяйственной продукции.

В этом смысле развитие человеческого капитала региона с использованием потенциала образования, культуры и социальных отношений является фундаментальной опорой, на которой должна основываться стратегия роста.

Конкуренция подталкивает агроперерабатывающие предприятия к постоянной трансформации их внутренний среды, формированию интеграционных объединений между такими же агроперерабатывающими предприятиями на территории присутствия.

При этом в основе этой трансформации лежат инновационные разработки.

Способность к инновациям неразрывно связана с человеческим капиталом и способностью в полной мере использовать преимущества научных исследований и научных навыков, применяемых для агропромышленного производства продуктов и услуг.

Образование и профессиональная подготовка, которые должны продолжаться на протяжении всей жизни, повышение качества человеческого капитала, -- это проблемы, с которыми приходится сталкиваться на всех уровнях управления, а именно [1, с. 54]:

- управления регионом

- государственного управления

- управление агропромышленным производством и отдельными агроперерабатывающими предприятиями.

В этой связи образование на уровне региона должно быть прочно привязано к региональной цепочке создания стоимости. Практика показывает, что сегодня стоит:

- поддерживать и поощрять на законодательном уровне исследования, направленные на экономическое развитие регионов

- привлекать и поддерживать высококвалифицированных специалистов в региональной исследовательской системе

- развивать тесную интеграцию между фундаментальными и прикладными исследованиями, а также между исследовательской системой и бизнес единицами.

Интересно обратить внимание как решают проблему диверсификации экономики в других странах, в том числе посредством диверсификации экспорта. В 2011 году Европейская комиссия предоставила рекомендации региональным и национальным органам власти в виде методики по разработке своих стратегий развития с помощью механизма, называемого «платформой умного развития». Платформа позволяет [3, с. 55]:

- предоставлять материалы по руководству и примеры успешных практик в европейские и азиатский регионы

- предоставлять информацию и проводить стратегическое обучение

- содействовать экспертной оценке и взаимному обучению

- поддерживать доступ к массиву общих данных, вносить вклад в обучение политических деятелей.

Виллем Рик в своей работе по построению стратегии территориального развития, основанного на инновационных исследований, основанных на интеллектуальной специализации, пытался решить вопрос об эффективной организации управления, включающее:

- частный бизнес

- органы государственного управления

- институты знаний

- заинтересованные общественные стороны.

Рассматривая управление, где задействованы много участников в его повседневном функционировании, мы можем наблюдать, что процесс представляет собой циклический повторяющийся процесс, характеризующийся:

- Организацией участников, которые готовы вкладывать средства в реализацию стратегии, однако, каждый следующий этап должен позволять новым участникам входить, а существующим - покидать бизнес проект.

- Обменом информацией между всеми заинтересованными сторонами в рамках и за пределами стратегической сети:

• текущем состоянии развития

• существующих и ожидаемых новых возможностях или потоках

• получении общей перспективы и полноценной информации.

- Коллективной оценкой контролируемой информации, ведущей к совместному обучению.

- Установлением общей стратегии, программирования основных целей и направлений, распределения ресурсов.

- Определением операционной программы или процесса для реализации стратегии.

- Согласованием показателей для обучения и управления соответствующими процессами.

- Принятием решения о программе, многочисленных подпрограммах и инвестициях всеми действующими участниками.

- Изучением потребностей для управления и реализации программы процесса, а также формулирование соглашения об управлении.

- Проведением анализа показателей и общественной реакции на оперативные процессы.

- Принятие корректирующих мер в рамках согласованной системы управления и инициирование новых проектов и процессов

- Началом повторения этого цикла с возможностью изменения и корректировки участников [2, с. 15].

Рассматривая продуктивность реализации предложенной модели управлении, необходимо постоянно ориентироваться на исследовании ситуации в мире, стране, регионе, предприятии, опираясь на современные походы к реализации территориального стратегического планирования, с учетом построения и сложившихся результатов межтерриториального взаимодействия.

Это крайне актуально для регионов, конкретно (Псковской области) в силу их специфического геостратегического положения и агропромышленной специализации. Помимо этого, в региональной стратегии диверсификации данных регионов необходимо учитывать комплекс факторов общемирового порядке, к которым можно отнести следующие:

- во-первых, наличие определенных инновационных центров в общемировом хозяйственном пространстве

- во-вторых, общая нестабильность конъюнктуры глобального рынка

- в-третьих, процессы сегментации глобального рынка «общемировыми игроками».

Эти составляющие необходимо учитывать в комплексе инструментов формирования территориального брендинга, при принятии мер государственного протекционизма. При этом важно, чтобы не создавались ограничения для конкуренции.

С нашей точки зрения, именно такие подходы должны являться фундаментальными при формулировании и дальнейшей корректировке территориальных программ стратегического развития, опирающиеся на концепции устойчивого развития страны в целом.

Глобальное структурирование экономических систем конкретных регионов, включая процессы диверсификации, должно основываться на избранных ключевых, приоритетных отраслях и видах экономической деятельности, а также хозяйствующих субъектах, располагающих существенными конкурентными преимуществами, которые могут обеспечить наибольший синергетический эффект в межпроизводственной и межтерриториальной социально-экономической интеграции.

Другими словами, диверсификация экономики регионов представляет собой ту стратегическую базу, развитие которой будет содействовать минимизации противоречий территориального социально-экономического развития [4, с. 10].

Систематизация итогов анализа диверсификационных и интеграционных процессов в социально-экономическом пространстве Псковской области обусловливают вывод о том, что необходимо определить направления результативного взаимодействия данных стратегий применительно к условиям этих регионов.

При этом важно учитывать, что может измениться в условиях, в которых осуществляется процесс диверсификации.

1. В среднесрочной перспективе усилия правительств регионов будут сконцентрированы на поддержку инвестиционной деятельности. В прогнозе социально-экономического развития регионов учтены ряд уже реализуемых проектов и потенциал инвестиционных проектов, имеющих высокую степень подготовки и планируемых к осуществлению в ближайшее время.

Значимым инструментом поддержки инвестиционной привлекательности в Псковской области является запуск новых агропромышленных производств, формирование современной инженерной и социальной инфраструктуры, реализация государственных программ.

Отметим, что вклад разных экономических районов рассматриваемых регионов в общий экономический итог деятельности регионов не равномерен. Для определения территориальной асимметрии экономического развития рассматриваемых регионов необходимо выделить ключевые критерии, которые характеризует итоги функционирования экономических систем конкретных территорий.

2. Кроме экономических итогов диверсификации агропромышленных регионов необходимо заострить внимание на факторах развития человеческого капитала в исследуемых регионах, которые характеризуют уровень агрегирования человеческого капитала, общую емкость внутреннего рынка, а также объем налогооблагаемой базы локальных бюджетов, существенную долю которых формирует налог на доходы физических лиц (НДФЛ).

Одной из ключевых характеристик возможностей развития человеческого капитала является уровень жизни граждан, проживающих в исследуемых регионах, проявляющийся в таких показателях как объем, так и структура потребляемых ими товаров и услуг.

Для создания полноценного представления относительно данного аспекта социально-экономического развития следует отметить, что уровень удовлетворенности граждан уровнем качества жизни, а также и количество потребляемых ими услуг в этих регионах увеличивается.

Увеличение среднедушевых доходов граждан позитивно сказался на условиях жилья, в итоге чего средняя обеспеченность граждан жильем в городах Псковской области увеличилась на 20-22 процента, а в сельской местности - на 20 процентов.

Но, не взирая на это, этот индикатор не достигает среднероссийских значений: 21,2-21,9 квадратных метров против 22,4 квадратных метров в РФ.

Степень развития медицинской системы в Псковской области все еще достаточно низка: можно отметить дефицит больниц и поликлиник, врачей, а также среднего медицинского персонала.

3. Еще одним фактором, который следует принимать во внимании при осуществлении диверсификации экономики анализируемых регионов, является неравенство пространственного развития. Современное социально-экономическое положение отдельных территорий Псковской области дает возможность говорить о весьма высоком уровне поляризации экономики в регионах.

При этом сформировавшиеся в регионах экономические полюса представляют собой своеобразные центры притяжения средств, что, с одной стороны, формирует предпосылки для дальнейшего развития агропромышленного производства регионов, а с другой стороны - для последующего усиления пространственных дисбалансов в экономической системе этих регионов, которые могут привести к разрушению общего экономического пространства.

Здесь также важно отметить, что существенный вклад в увеличение территориальной асимметрии вносят отраслевые дисбалансы в экономической системе рассматриваемых регионов. За период трансформации экономической системы значительно вырос уровень диверсификации в агропромышленном производстве, но резко снизился уровень в обрабатывающей промышленности. При этом доля химической промышленности стала меньше, а это очень мешает развиваться сельскому хозяйству.

4. С позиций агропромышленной специализации для Псковской области при осуществлении диверсификации их экономик важно учитывать отдельные социально-экономические пропорции.

Псковской области как особой воспроизводственной системе свойственны определенные социально-экономические пропорции, которые отражают связи между ее составляющими. В статике такие пропорции дают возможность судить о системной сбалансированности конкретной социальноэкономической системы территории, а в динамике обусловливают горизонты ее развития.

В ряду ключевых социально-экономических пропорций территориального воспроизводства необходимо особо выделить соотношение между платежеспособным спросом, а также предложением товаров и услуг на территориальном потребительском рынке. Уровень платежеспособного спроса определяется увеличением среднедушевых доходов.

Кроме социально-экономических пропорций уравновешенность регионального воспроизводства в ситуации увеличивающейся антропогенной нагрузки на природную среду все в большей степени определяется экономикоэкологическими пропорциями.

Глобальное структурирование экономических систем конкретных регионов, включая процессы диверсификации, должно основываться на избранных ключевых, приоритетных отраслях и видах экономической деятельности, а также хозяйствующих субъектах, располагающих существенными конкурентными преимуществами, которые могут обеспечить наибольший синергетический эффект в межпроизводственной и межтерриториальной социально-экономической интеграции.

При разработке региональных подходов к реализации диверсификации экономик следует принимать во внимание следующие факторы, формирующие условия функционирования агропромышленного производства регионов:

- политика региональных органов власти по поддержке инвестиционной деятельности. Социально-экономическое развитие регионов детерминирована, но рядом уже реализуемых проектов и потенциалом инвестиционных проектов, имеющих высокую степень подготовки и планируемых к осуществлению в ближайшее время

- особенности развития человеческого капитала регионов (уровень доходов, медицинского обслуживания, уровень потребления и пр.)

- неравенство пространственного развития. Современное социальноэкономическое положение отдельных территорий Псковской области дает возможность говорить о весьма высоком уровне поляризации экономики в регионе:

- отдельные социально-экономические пропорции регионального развития с позиций агропромышленной специализации существенно важные при осуществлении диверсификации их экономик (состояние потребительского рынка, антропогенной нагрузки на природную среду и пр.)

- тенденции развития мирового рынка продовольствия.

Индекс потенциала экспорта продукции представляет собой производную от вышеперечисленных объясняющих переменных. При этом три переменные, связанные с численностью населения, изменением экспорта, а также валютным курсом (является дополнительным стимулом для увеличения экспорта при его росте, в ущерб поставкам на внутренний рынок) при расчете индекса используются как обратно пропорциональные, так как снижают потенциал дополнительного экспорта агропромышленной продукции.

Таким образом, индекс потенциала экспорта рассчитывается по формуле:

XDI = / (ВРП, Население, LE, Bin, MHX, DI, ИИ, XI, ER), (15)

где XDI - индекс потенциала экспорта

ВРП - индекс валового регионального продукта (ВРП) на душу населения.

LE - уровень обеспечения населения региона аграрной продукцией собственного производства

Bin - индекс инфляции

MHX - индекс изменения экспорта

DI - индекс внутренних инвестиций

ИИ - индекс соотношения экспортного ВРП

XI - показатель нестабильности экспорта

ER - индекс обменного курса.

Для определения показателя нестабильности экспорта берется разница между годовой стоимостью экспорта за два последовательных года и рассчитывается в процентах от большей из двух годовых величин.

Индекс нестабильности экспорта используется для измерения колебаний экспорта за общий период исследования.

Предложенная методика расчета индекса потенциала экспорта работает при условии, когда:

- индекс потенциала экспорта агропромышленной продукции, показывающий возможности увеличения экспорта региона, должен быть больше или равен 1

- население считается в тех случаях, когда соблюдается как минимум равенство между рождаемостью и смертностью. В этом случае в расчет принимается индекс рождаемости.

Проведем расчет индекса потенциала экспорта по /-виду продукции (злаки) по Псковской области (табл. 1).

Таблица 1. Расчет индекса потенциала экспорта по виду продукции(злаки) Псковской области

п/п

Ключевые показатели по региону

Ед.

изм.

2019 г.

2020 г.

Индекс

1

2

3

4

5

6

1.

Объем сельскохозяйственной продукции / Валовый сбор

Млн руб.

170093 / 93894

179871 / 101174

1,78

2.

Население:

- рождаемость

Млн чел. /%

2400 / 13,1 12 9

2397 / 13,4 13 0

1,02 / 1,02 0,99

3.

Самообеспечение региона агропродукцией (конкретно злаками).

%

100

100

1,0

4.

Инфляция

%

1,04

1,06

1,05

5.

Экспорт сырья и переработка (злаки)

млн. тонн

174

185

1,06

6.

Внутренние инвестиции

Млн руб.

6191

6243

1,06

7.

Нестабильность экспорта.

Методика Росстата

%

1,0

1,0

1,0

8.

Обменный курс

%

1,14

1,19

1,05

9.

Доля экспорта в ВРП

%

4,89

4,9

1,01

XDI = 1,78 х (1/1,02) х 1,05 х 1,0 х (1/1,06) х 1,06 х 1,0 х (1/1,05) х 1,01 = 1,76

Индекс потенциала экспорта по Псковской области превышает минимальное значение 1,0 и составляет 1,76. Потенциал экспорта злаков (конкретно пшеницы) и любой продукции, производимой на основе ее переработки (мука, крупы, хлебобулочные и кондитерские изделия) для Псковской области не исчерпан. Данное обстоятельство позволяет не только увеличивать объемы экспорта самой пшеницы, но и в рамках горизонтальной диверсификации выходить на экспортный рынок с новыми видами продукции, увеличивая доходы региона за счет дополнительной интенсивной и общей маржи.

Список литературы

1. Каверина О.Д. Оценка АПК: гипотезы, инструментарий, практические решения в различных областях деятельности / О.Д. Каверина. - М.: Финансы и статистика, 2020. - 240 c.;

2. Камилов М. К., Камилова П. Д., Камилова З. М., Эминова Э. М. Влияние санкционной политики зарубежных стран на агропромышленный комплекс России // Региональные проблемы преобразования экономики. 2020. № 9. С. 5767.;

3. Киселев, А.Д. Управление знаниями АПК и реинжиниринг бизнеса: учебник / Н.М. Абдикеев, А.Д. Киселев под науч. ред. Н.М. Абдикеев. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 382 c.;

4. Ковалев, В.В. Финансы организаций (предприятий): Учебник / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2020. - 352 с.

Abstract

Criteria and indicators of economic efficiency of enterprise and diversified production on example of Pskov region of Russia

Tretyakova Yu.V.

Pskov State University (Pskov, Russia)

Scientific advisor: Egorova S.E.

Pskov State University (Pskov, Russia)

Diversification is mainly carried out by medium-sized agro-processing enterprises, and therefore it is very important that the measures taken ensure that the risks of their development are minimized. For these purposes, a profit management model obtained from the export of products can be implemented. However, for many agro-processing enterprises, the use of profit management models seems problematic due to the fact that most agro-industrial enterprises that are part of agroprocessing holdings do not make calculations for all indicators. This circumstance makes it difficult to diversify activities. It is impossible to assess diversification until the accounting of the results of the activities of each agro-industrial production included in the holding and the full accounting of the results of the activities of each structural unit at the level of the head office of the agro-processing holding is established.

Keywords: diversification, performance criteria, indicator, economic reality.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.