Анализ и оценка состояния конкурентной среды с точки зрения российского предпринимательства

Размещено на http://www.allbest.ru/

Анализ и оценка состояния конкурентной среды с точки зрения российского предпринимательства

Зиннурова Э.Э., Шляхина С.Ю.

Аннотация

Многие люди говорят о предпринимательстве, но лишь немногие находят в себе смелость начать действовать. Почему так? Это связано с риском и страхом перед неизвестностью. Ведь в первые несколько месяцев после открытия бизнеса денег может не хватить даже на еду, не говоря уже о содержании семьи. В этой статье вы шаг за шагом узнаете, как начать свой собственный успешный бизнес с нуля, не зарабатывая на жизнь.

Ключевые слова: бизнес, предприниматель, капитал, свое дело, финансы.

Abstract

Zinnurova E.E., Shlyakhina S.Y.

ANALYSIS AND ASSESSMENT OF COMPETITIVE ENVIRONMENT FROM POINT OF VIEW OF RUSSIAN ENTREPRENEURSHIP

Many people talk about entrepreneurship, but only a few find the courage to take action. Why is that? This is due to the risk andfear of the unknown. After all, in the first few months after starting a business, money may not even be enough for food, not to mention the maintenance of a family. In this article, you will learn step by step how to start your own successful business from scratch without making a living.

Keywords: business, entrepreneur, capital, own business, finance.

Введение

Многие из нас имеют желания и мечты, но часто считают их недостижимыми, поэтому ничего не предпринимают, чтобы их осуществить. Однако я считаю, что такие люди просто не испытывают истинной страсти и жажды к своим целям. Именно непримиримость, недовольство и несогласие являются двигателем, который побуждает человека двигаться вперед, стремиться к своей цели. Однако необходимо отметить, что несогласие само по себе недостаточно. Чтобы достичь успеха, необходимо обладать еще и навыками, знаниями и умениями, которые помогут преодолеть преграды на пути к цели. Предпринимательство требует от человека не только страсти и несогласия, но и умения принимать решения, рисковать, быть настойчивым и готовым к трудностям. Таким образом, чтобы достичь своих мечтаний, необходимо не только испытывать внутреннюю страсть и несогласие, но и развивать свои навыки и умения, чтобы успешно преодолевать препятствия на пути к успеху. Будьте готовы к трудностям, рискуйте и стремитесь к своим целям с полной самоотдачей.

Наше исследование поможет тем, кто желает, но, возможно, боится организовать свое дело. Также информация, полученная в ходе работы над проектом, будет полезна тем, кто интересуется этой темой, хочет найти хорошую роботу с хорошим заработком, желает иметь большую ответственность.

Методы исследования: в ходе исследования мы применили следующие методы: изучение и анализ литературы по экономике; эксперимент по разработке и запуске собственного дела; математические (сведение баланса, доходы, расходы, прибыль).

Обзор научной литературы: теоретической и информационной основой исследования являются монографии, учебные пособия, научные статьи российских и зарубежных авторов, материалы из периодической печати, а также ресурсы INTERNET.

Основная часть

Прежде чем приступать к бизнесу, рекомендуется сначала разработать детальный бизнес-план, уделить внимание каждой мелочи и оценить его потенциал для получения прибыли. Определитесь, что в процессе развития своего бизнеса вам придется многому научиться.

После того как вы приняли все решения, то нужно подумать, с чего сделать старт своего бизнеса. Ниже перечислены варианты:

- Обратиться к государственным программам по поддержке малого бизнеса. Они обеспечивают начинающих предпринимателей льготами на покупку техники, аренду помещений для работы и т. д.

- Начать все с нуля - это поистине героическое решение.

- Купить готовый бизнес. Этот вариант намного проще, чем создавать все с нуля. Покупая готовый бизнес, вместе с ним вы приобретаете необходимые для работы помещения, оборудование, склады и т.д. Возможна даже перепродажа готового бизнеса за более выгодную цену.

- Покупка франшизы. Это очень удобный вариант. Его суть состоит в заключении договора с известными торговыми марками, которые предоставят вам право пользования своими технологиями и использовать свои лицензии.

Самым надежным финансовым вариантом считается вложение собственных средств. В данном случае риск минимален - человек не является должником, не является обязанным с кем-то делиться прибылью и несет ответственность только перед самим собой. Деньги можно взять под небольшие проценты или без них, с оформлением долговых обязательств или без таковых.

Государственные субсидии и гранты хороши для реализации перспективных проектов. В центрах занятости можно получить гранты на развитие бизнеса в размере минимальной годовой суммы пособия по безработице (около 60000 рублей), а в центрах развития предпринимательства- гранты до 300000 рублей после тщательного анализа бизнес-плана. Размер гранта может составлять несколько миллионов рублей. Эти средства не нужно возвращать, но необходимо своевременно отчитываться об их расходовании, чтобы предоставить результаты предпринимательской деятельности.

Возможные способы финансирования-инвестиции и деловое партнерство. Инвесторы (физические или юридические лица) вкладывают деньги в проекты и стремятся получить долю прибыли. Как и деловое партнерство, инвестиции не требуют выплаты процентов, но определенная сумма прибыли всегда должна быть отчислена. Гораздо более рискованным способом привлечения капитала являются кредиты. Начинающий бизнесмен без поручителей получит кредит под очень высокий процент, а для получения выгодного предложения бизнес должен существовать уже некоторое время и быть перспективным. Средняя процентная ставка составляет 20-25% в зависимости от суммы кредита, срока кредитования, наличия залога и поручителя или страховки. Кредиты необходимо погашать ежемесячно с процентами. Лизинг может быть ценной альтернативой кредиту (например, для приобретения автотранспортного оборудования).

Далее вам нужно выбрать форму регистрации, которую вы хотите использовать. Основные варианты: индивидуальный предприниматель (ИП) - физическое лицо, или общество с ограниченной ответственностью (ООО) - юридическое лицо. Обе эти формы регистрации осуществляются в государственных органах- по месту жительства предпринимателя в случае ИП или по адресу компании в случае ООО. При наличии нескольких собственников или организаторов степень юридической и физической ответственности каждого из них должна быть разделена, что определяется статусом компании.

Индивидуальное предпринимательство проще и дешевле зарегистрировать, а с точки зрения законодательной базы проще вести сам бизнес: нет необходимости в сложных бухгалтерских отчетах, более выгодные налоговые ставки, не нужно открывать расчетный счет или изготавливать печать, не нужен учредительный капитал, меньше проблем с наемным персоналом и т.д. В тоже время важно понимать, что индивидуальный предприниматель может вести только индивидуальный бизнес со всеми вытекающими отсюда обязанностями, что бизнес нельзя продать или перерегистрировать, если он недостаточно прибылен, только закрыть, и что взимается фиксированный платеж в пенсионный фонд, за вычетом прибыли. конкурентный российское предпринимательство

Преимуществами регистрации общества с ограниченной ответственностью являются: экономическая ответственность заведение бизнеса только на средства из уставного капитала, неограниченный размер, возможность большего контроля над деятельностью компании, возможность выхода из состава руководства, возможность продажи или перерегистрации бизнеса. В то же время существуют и сложные аспекты регистрации ООО: сложные и дорогостоящие процедуры регистрации, ограниченное количество организаторов, громоздкая отчетность, длительный процесс ликвидации компании.

Для грамотного ведения бизнеса в рамках правового поля необходим выбор формы налогообложения, согласно которой будут определены соответствующие ставки и порядок учета, периодичность уплаты налогов и сдачи отчетности, возможные льготы и другое. Основными системами налогообложения являются: ОСН (общеустановленная система налогообложения) - она отличается сложностью, значительным числом обязательных налогов, однако и отсутствием ограничений для использования, а также возможностью минимизации НДФЛ. УСН (упрощенная система налогообложения) - наиболее популярна и востребована. По данной системе осуществляется упрощенный документооборот, есть возможность выбрать размер ставки: 6 °/о, если исходить только из доходов, и 15 % по формуле «доходы минус расходы». НДС и НДФЛ при этой форме не выплачиваются, однако есть ограничения физических показателей по численности и стоимости имущества. ПСН (патентная система) - применяется только для ИП и в отношении определенных видов деятельности. Она предполагает отсутствие ведения учета и сдачи отчетности, минимальную уплату налогов. В то же время имеются ограничения по численности сотрудников и срокам уплаты патента.

Таким образом, можно сделать вывод, что к вопросам управления бизнесом следует подходить с осторожностью. Необходимо проанализировать все "за" и "против" и разработать бизнес-план. Сейчас существует множество обучающих курсов по управлению бизнесом, которые помогают начинающим предпринимателям освоить все тонкости этого дела.

Заключение

В настоящее время в Российской Федерации реализуется широкий спектр мер, направленных на развитие МСП, включая субсидии, гранты и налоговые льготы. Эти меры должны способствовать сокращению безработицы и теневого бизнеса. За осуществление предпринимательской деятельности без государственной регистрации предусмотрена административная и уголовная ответственность. Важно выбрать подходящую организационно-правовую форму на ранних стадиях деятельности.

В целом, как организационная, так и юридическая формы имеют свои преимущества и недостатки. При выборе между двумя формами следует учитывать ожидаемый доход, количество работодателей и потребность в наемном труде.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Налоговый кодекс Российской Федерации, часть 2, от 05.08.2000 г. № 117- ФЗ (с изм. от 04.08.2023 г.);

2. Федеральный закон от 08.08.2001 № 129-ФЗ (с изм. от «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» 24.07.2023 г.);

3. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (с изм. от 13.06.2023 г.) «Об обществах с ограниченной ответственностью»;

4. Гайворонская, С. А. Цифровизация бизнес-процессов малого и среднего предпринимательства в России / С. А. Гайворонская, А. Р. Щеглова. -- Текст : непосредственный // Молодой ученый. -- 2023. -- № 23 (470). -- С. 235-237;

5. Жарова. А. И. Бизнес-план как специфический документ / А. И. Жарова. -- Текст : непосредственный // Молодой ученый. -- 2018. -- № 50 (236). -- С. 202¬203;

6. Мухина, Ю. Р. Основные возможности систем управления бизнес- процессами / Ю. Р. Мухина. -- Текст : непосредственный // Молодой ученый. -- 2022. -- № 13 (72). -- С. 154-156;

7. Першикова, А. М. Организация собственного бизнеса с нуля / А. М. Першикова, Т. А. Сороканюк. -- Текст : непосредственный // Юный ученый. -- 2020. -- № 8 (38). -- С. 52-54;

8. Суворова, И. А. Проблемы развития малого бизнеса в России / И. А. Суворова, О. Р. Мижит-Оол. -- Текст : непосредственный // Молодой ученый. -- 2022. -- № 12 (116). -- С. 1463-1466;

9. Яновская, М. В. Бизнес-процессы в сфере предпринимательства / М. В. Яновская. -- Текст : непосредственный // Молодой ученый. -- 2021. -- № 3 (26). -- Т. 1. -- С. 209-213

Размещено на Allbest.ru