Кадровая политика в системе экономической безопасности ООО Агрофирма "Учумская"

Размещено на http://www.Allbest.Ru/

Кадровая политика в системе экономической безопасности ООО «Агрофирма Учумская»

Коробейников Н.Е.

Аннотация

Исследование посвящено анализу кадровой политики в контексте экономической безопасности ООО "Агрофирма Учумская", специализирующегося на выращивании зерновых культур. В работе рассмотрены тенденции увеличения производства и реализации продукции, изменения в структуре выручки, численности персонала и его структуре. Выявлены проблемы, такие как высокая текучесть кадров, снижение производительности труда и недостаточная финансовая устойчивость. В рамках решения выявленных проблем предложены меры, включая внедрение системы KPI для повышения мотивации персонала и увеличение фактической продолжительности рабочего дня. Подчеркивается важность кадровой политики для обеспечения экономической безопасности предприятия.

Ключевые слова: экономика, кадры, кадровая политика, экономическая безопасность.

Abstract

Korobeynikov N.E. Personnel policy in economic security system of LLC Agrofirma Uchumskaya

The study is devoted to the analysis ofpersonnel policy in the context of economic security of LLC Agrofirma Uchumskaya, specializing in the cultivation of grain crops. The paper considers the trends of increasing production and sales ofproducts, changes in the revenue structure, the number of staff and its structure. Problems such as high staff turnover, reduced labor productivity and insufficient financial stability have been identified. As part of the solution to the identified problems, measures are proposed, including the introduction of a KPI system to increase staff motivation and increase the actual length of the working day. The importance ofpersonnel policy for ensuring the economic security of the enterprise is emphasized.

Keywords: economy, personnel, personnel policy, economic security.

кадровый агрофирма производство экономическая безопасность

Основным видом деятельности ООО «Агрофирма «Учумская» является выращивание зерновых культур. У предприятия в динамике увеличивается объем производства и реализации продукции в полтора раза за три года. Объем реализации продукции в 2022 году составил 945307 тыс. руб. Рост связан с ростом урожайности зерновых и ростом цен на зерновые. Площадь сельскохозяйственных угодий не меняется и составляет 26021 га.

Выручка от реализации продукции растениеводства составляет 83,43% в общей структуре выручки. В динамике эта доля снижается за счет роста доли выручки от реализации прочей продукции, товаров и услуг. Наибольшую выручку предприятие получает от реализации зерна пшеницы - 477605 тыс. руб., или 50,52%. Эта сумма увеличивается с 361936 тыс. руб. в 2020 году. Значительную долю выручки занимает реализация зерна ячменя - 15,14% и семян масленичных культур - 14,93%.

Численность работников предприятия стабильно увеличивается с 210 человек в 2020 году до 237 человек в 2022 году. Все они заняты в сельскохозяйственном производстве. Доля постоянных рабочих в динамике снижается с 65,71% до 63,71%, при этом численность увеличивается с 138 чел. до 151 чел. Численность временных рабочих снижается. Отмечается также прирост служащих. Все это является следствием роста объемов производства и реализации продукции.

Предприятие наращивает объемы производства и реализации продукции. Это проявляется в росте выручки и росте прибыли. Для этого предприятие увеличивает свои производственные мощности, закупает новое оборудование и технику. В результате у предприятия снижаются расходы на содержание основных средств, растет их производительность.

В связи с ростом производственной необходимости увеличилась численность работников предприятия. Выросла их производительность труда, но снизилась заработная плата. Выросла в динамике стоимость имущества предприятия, что также является следствием роста производственных мощностей.

Ликвидность предприятия нарушена. У предприятия мало ликвидного имущества для погашения имеющихся обязательств предприятия. Финансовая устойчивость характеризуется как нормальная, при этом доля собственного капитала низкая. Предприятие зависит от внешних источников финансирования, которые преимущественно представляют собой надежные долгосрочные источники. У предприятия нет собственных оборотных средств. Риска наступления банкротства у предприятия нет.

Актуальность кадровой политики для экономической безопасности предприятия ООО «Агрофирма «Учумская» невозможно недооценить. Кадры являются ключевым ресурсом организации, и именно сотрудники определяют ее успешность и эффективность. Если кадры не подходят для реализации целей и задач предприятия или не обладают необходимыми навыками и компетенциями, это может стать источником угрозы для его экономической безопасности.

Актуальность кадровой политики для экономической безопасности предприятия очевидна. Предприятию необходимо инвестировать в качественное управление персоналом, чтобы обеспечить наличие компетентных и этичных сотрудников, которые могут защитить интересы и долгосрочную устойчивость организации.

В динамике снижается коэффициент оборота по приему работников, увеличивается коэффициент оборота по выбытию. Коэффициент текучести кадров увеличился в два раза до 10,55%, что выше оптимального уровня. Рост текучести кадров негативно сказывается на экономической безопасности предприятия. Текучесть кадров приводит к потере времени на документооборот, обучение новых сотрудников, снижению конкурентоспособности предприятия на рынке труда. У новых сотрудников ниже производительность труда. Все это в совокупности негативно сказывается на финансовых показателях предприятия и его экономической безопасности.

Таким образом, в проводимой кадровой политики предприятия можно выделить следующие недостатки. У предприятия высокая текучесть кадров, одной из причин, которых можно назвать низкий уровень заработной платы. В динамике снижается производительность труда, в том числе за счет снижения среднечасовой выработки и продолжительности рабочего дня.

Для решения выявленных проблем в части реализации кадровой политики предприятия, влияющих на экономическую безопасность, было предложено повысить мотивацию персонала за счет внедрения системы KPI. Это будет способствовать снижению текучести кадров. Для роста годовой выработки было предложено увеличить фактическую продолжительность рабочего дня до полных 8 часов в день. Этого предлагается добиться с помощью автоматической системы фиксации рабочего времени. Данная система поможет снизить прогулы и опоздания на рабочие места. Кадровая безопасность является важным аспектом общей безопасности предприятия, поскольку она обеспечивает создание безопасной и устойчивой рабочей среды, защиту информации и соблюдение прав сотрудников. Это также способствует повышению мотивации и продуктивности персонала. Актуальность состоит в том, что кадровая политика играет важную роль в обеспечении экономической безопасности предприятия, защите его от возможных угроз и обеспечении устойчивого роста и развития.

Все предложенные мероприятия будут способствовать укреплению экономической безопасности предприятия через улучшение кадровой политики предприятия.

Список литературы

1. Плакиткина Л.С. Анализ развития угольной промышленности в основных странах мира // Горная промышленность. 2011. №2 (96). С. 18 22;

2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N14 ФЗ (ред. от 01.07.2021) // СПС Консультант Плюс - [Электронный ресурс]

3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N146-ФЗ (ред. от 24.06.2023) // СПС Консультант Плюс - [Электронный ресурс]

4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N117-ФЗ (ред. от 10.07.2023) // СПС Консультант Плюс - [Электронный ресурс]

Размещено на Allbest.Ru