Главная Коллекция "Revolution" Экономика и экономическая теория Информационное и организационно-методическое обеспечение мониторинга экономической безопасности предприятий электроэнергетики на примере ПАО "Россети"

Информационное и организационно-методическое обеспечение мониторинга экономической безопасности предприятий электроэнергетики на примере ПАО "Россети"

Направления обеспечения экономической безопасности в электроэнергетической отрасли. Разработка динамических и адаптивных подходов к экономической безопасности в быстро развивающемся контексте электроэнергетики. Основные стратегии снижения рисков.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 13.12.2024
Размер файла 267,5 K
рефераты на заказ со скидкой

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Информационное и организационно-методическое обеспечение мониторинга экономической безопасности предприятий электроэнергетики на примере ПАО «Россети»

Тарасова Татьяна Михайловна

Доцент кафедры «Учет, анализ

и экономическая безопасность»

Кандидат экономических наук, доцент

Аннотация

экономический безопасность электроэнергетический риск

Актуальность исследования экономической безопасности предприятий электроэнергетики заключается в том, что данная отрасль контролируется государством и поддерживается через государственные программы, которые определяют стратегические задачи по развитию электросетевого комплекса.

В статье рассмотрены важнейшие направления обеспечения экономической безопасности в электроэнергетической отрасли. Сосредоточив внимание на взаимодействии информационных систем, организационных структур и методологических рамок, исследование направлено на предоставление всестороннего понимания проблем, с которыми сталкиваются предприятия электроэнергетики, и стратегий, используемых для снижения рисков. Исследуя современную практику, статья призвана внести вклад в разработку динамических и адаптивных подходов к экономической безопасности в быстро развивающемся контексте электроэнергетики.

Исследование построено на материалах крупной российской электроэнергетической компании ПАО «Россети». Компания является ключевым игроком в российском электроэнергетическом секторе и изучение ее экономической безопасности может дать представление о проблемах и стратегиях развития. Ее размер, структура и роль в энергетической инфраструктуре могут сделать ее репрезентативным примером для данного сектора. Автор проводит мониторинг экономической безопасности, анализируя финансовую и кадровую составляющие компании. На основании анализа были сделаны выводы о финансовой устойчивости и конкурентоспособности ПАО «Россети». Повышение эффективности деятельности в 2022 году говорит о финансовом состоянии ПАО «Россети» значительно лучшем, чем среднее значение по отрасли и по России.

Ожидается, что полученные результаты будут иметь практическое значение для специалистов отрасли, политиков и исследователей, занимающихся повышением устойчивости электроэнергетических предприятий.

Ключевые слова: экономическая безопасность; электроэнергетика; информационная поддержка; организационная поддержка; информационная безопасность; системы мониторинга; тематические исследования; стратегический менеджмент; аналитика данных

Annotation

Tarasova Tatiana Mihailovna Information, organizational and methodological support for monitoring the economic security of electric power industry enterprises using the example of PJSC Rosseti

The relevance of the study of the economic security of electric power enterprises lies in the fact that this industry is controlled by the state and supported through state programs that determine the strategic objectives for the development of the electric grid complex.

The article discusses the most important areas of ensuring economic security in the electric power industry. By focusing on the interaction of information systems, organizational structures and methodological frameworks, the study aims to provide a comprehensive understanding of the challenges faced by electric utilities and the strategies used to mitigate risks. By examining current practice, the article aims to contribute to the development of dynamic and adaptive approaches to economic security in a rapidly evolving electricity industry context.

The study is based on materials from a large Russian electric power company, PJSC Rosseti. The company is a key player in the Russian electricity sector and studying its economic security can provide insight into problems and development strategies. Its size, structure and role in energy infrastructure may make it a representative example for the sector. The author monitors economic security, analyzing the financial and personnel components of the company. Based on the analysis, conclusions were made about the financial stability and competitiveness of PJSC Rosseti. The increase in operating efficiency in 2022 indicates that the financial condition of Rosseti PJSC is significantly better than the average for the industry and for Russia.

The findings are expected to have practical implications for industry practitioners, policy makers and researchers involved in improving the sustainability of electric utilities.

Keywords: economic security; electric power industry; information support; organizational support; information security; monitoring systems; case studies; strategic management; data analytics

Введение

В динамичном ландшафте современной экономики электроэнергетика играет ключевую роль в поддержании общества и обеспечении прогресса. Сложный и взаимосвязанный характер этого сектора требует комплексного подхода к обеспечению его экономической безопасности.

Поскольку технологические достижения продолжают менять облик энергетического сектора, уязвимость предприятий электроэнергетики перед различными рисками требует бдительного надзора. Проблемы, с которыми сталкиваются эти предприятия многогранны и требуют проактивных стратегий и надежных механизмов экономической безопасности. Целью данной статьи является исследование методологий мониторинга и обеспечения экономической безопасности предприятий электроэнергетики на примере ПАО «Россети».

На фоне все более оцифрованной и взаимосвязанной энергетической среды потребность в сложных системах мониторинга имеет первостепенное значение. Использование передовых информационных технологий и организационных методологий становится незаменимым не только для выявления потенциальных угроз, но и для разработки гибких мер реагирования. Путем тщательного изучения текущей практики, проблем и новых тенденций данное исследование призвано пролить свет на нюансы стратегий, которые можно использовать для повышения экономической безопасности предприятий электроэнергетики.

В статье подчеркивается важность целостного и адаптивного подхода к организационным и методологическим основам. В эпоху, характеризующуюся быстрой технологической эволюцией и динамикой рынка, статичные и устаревшие методологии не обеспечивают эффективных гарантий. Исследование динамических моделей, которые объединяют данные в реальном времени, искусственный интеллект и совместные организационные структуры, составляет центральное место в этом исследовании.

Приступая к этому исследованию, мы намерены внести свой вклад в дискуссию об экономической безопасности предприятий электроэнергетики. Анализируя сложную взаимосвязь между информацией, организационными методологиями и экономической устойчивостью, мы стремимся предоставить информацию, которая будет полезной для формирования стратегий безопасного и устойчивого будущего электроэнергетики.

Методы

При проведении исследования применялись такие методы, как системный анализ, синтез, технологический анализ. Рассмотрим более подробно их роль в исследовании.

Исследование включает анализ внутренних документов, отчетов и политик ПАО «Россети» для понимания их подхода к экономической безопасности и организации информационного обеспечения внутри компании.

Системный анализ предполагает рассмотрение и оценку различных составляющих организационной структуры и процессов ПАО «Россети».

Изучение конкретных случаев, когда предприятия электроэнергетики сталкиваются с проблемами экономической безопасности, дает ценную информацию из реальной жизни. Эти тематические исследования включают в себя углубленный анализ исторических событий, стратегий кризисного управления и результатов реализованных мер безопасности, предлагая практические уроки для отрасли.

Количественные данные, включая финансовые показатели, показатели рынка и статистику инцидентов безопасности, были подвергнуты статистическому анализу. Этот процесс направлен на выявление закономерностей, корреляций и тенденций, которые могут способствовать разработке надежных организационных и методологических рамок.

Учитывая быстро развивающийся технологический ландшафт, проведен специальный анализ текущих и новых технологий, имеющих отношение к экономической безопасности. Это предполагает оценку эффективности систем кибербезопасности, инструментов анализа данных и других технологических решений в повышении устойчивости предприятий электроэнергетики.

Результаты и обсуждение

Исследование построено на материалах крупной российской электроэнергетической компании ПАО «Россети».

Многочисленные исследователи изучают существующие проблемы, с которыми сталкивается компания «Россети» [1-3].

Компания является ключевым игроком в российском электроэнергетическом секторе и изучение ее экономической безопасности может дать представление о проблемах и стратегиях развития. Ее размер, структура и роль в энергетической инфраструктуре1 могут сделать ее репрезентативным примером для данного сектора.

Для оценки экономической безопасности на современном этапе развития компании не установлено единой методики, однако ПАО «Россети» разработали методику самооценки корпоративного управления, которая проходит в разрезе 6 компонентов (по 115 критериям в совокупности). Оценивают количественные и качественные характеристики таких компонентов, как права акционеров; совет директоров; исполнительное руководство; прозрачность и раскрытие информации; управление рисками, внутренний контроль и внутренний аудит; корпоративная социальная ответственность, деловая этика.

Такой подход не позволяет дать комплексную оценку экономической безопасности компании. Хотя он и оценивает эффективность компании, он не уделяет должного внимания тому, насколько эффективно предприятие использует свои активы, чтобы выявить существенные проблемы, угрозы и пути повышения общей эффективности.

Оценку экономической безопасности можно сформировать, учитывая её финансовую устойчивость, конкурентоспособность, кадровую составляющую, а также степень управления рисками ПАО «Россети» [4]. Финансовая устойчивость компании характеризует её способность осуществлять финансово-хозяйственную деятельности в настоящем будущем времени. Наступление какого-либо актуального для компании риска влечет за собой снижение экономической безопасности, поэтому необходим мониторинг рисков. Снижение конкурентоспособности также влечет за собой снижение экономической безопасности компании. Всё актуальнее в рамках экономической безопасности становится её кадровая составляющая, так как присутствие человеческого фактора осложняет предсказуемость деятельности компаний.

Финансовый анализ ПАО «Россети» будет произведён на основе бухгалтерской финансовой отчетности за 2020-2022 годы.

Для определения финансового состояния компании на начало 2022 года, рассмотрим девять ключевых финансовых показателей и сравним их с отраслевыми и российскими показателями. Итоговый балл рассчитан по методу квартиля, то есть при значительном отклонении показателя ПАО «Россети» от медианного будет присуждено 2 балла («положительно»/«отрицательно» в зависимости от значения показателя). Соответственно, при отклонении показателя менее 5 % от медианного значения будет присуждено 0 баллов. В качестве среднеотраслевых показателей взяты показатели организаций с аналогичными ОКВЭД 35.12 «Передача электроэнергии и технологическое присоединение к распределительным электросетям». В качестве среднего показателя было использовано медианное значение. Сравнительный анализ ПАО «Россети» представлен в таблице 1.

Таблица 1

Сравнительный анализ показателей ПАО «Россети»

Показатели

Сравнение показателей за 2022 год

с отраслевыми

ОКВЭД 35.122

с общероссийскими

(11 тысяч организаций с выручкой свыше 2 млрд руб.)3

ПАО

«Россети»

1.Финансовая устойчивость

1.1 Коэффициент автономии

0,57

0,27

0,65

1.2 Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

-1,3

0,09

-2,19

1.3 Коэффициент покрытия инвестиций

0,8

0,5

0,9

2. Платежеспособность

2.1 Коэффициент текущей ликвидности

0,7

1,4

1,3

2.2 Коэффициент быстрой ликвидности

0,5

1

1,1

2.3 Коэффициент абсолютной ликвидности

0,05

0,1

0,2

3. Эффективность деятельности

3.1 Рентабельность продаж, %

4,7

4,5

28,6

3.2 Норма чистой прибыли, %

0,8

2,3

21,4

3.3 Рентабельность активов, %

0,6

5,6

4,0

Суммарное значение

7,42

15,76

55,96

Итоговый балл (разница суммарных значений с ПАО «Россети»)

+48,54

+40,2

-

Финансовое состояние ПАО «Россети» значительно лучше среднего по отрасли и по РФ

Составлено автором на основе данных справочника ТестФирм2 и данных бухгалтерской (финансовой) отчетности ПАО «Россети»4

Коэффициенты автономии и покрытия инвестиций ПАО «Россети» немного превышают среднеотраслевые показатели, однако в 2 раза превышают общероссийские показатели. Коэффициент автономии, который показывает долю активов организации, обеспеченных собственными средствами, равный 0,65, характеризует высокую долю капитала, что положительно влияет на устойчивость ПАО «Россети». Финансовая устойчивость ПАО «Россети» находится на среднем уровне, а значит, компания зависит от некоторых источников финансирования.

Платежеспособность ПАО «Россети» в текущий момент в хорошем состоянии относительно среднеотраслевых показателей, и её утрата в долгосрочной или среднесрочной перспективе минимальна.

Показатели эффективности деятельности в 2022 году имеют позитивную оценку, так как чистая прибыль составила 54,21 млрд руб. Прибыль от продаж в каждом рубле выручки значительно превышает среднеотраслевое и российское значение. У ПАО «Россети» показатель деловой активности значительно выше, чем у большинства организаций. Рентабельность активов показывает способность активов компании приносить прибыль и является индикатором эффективности и доходности деятельности компании, так как показатель выше отраслевого, можно сказать о том, что активы используются эффективно.

Как следствие, повышение эффективности деятельности в 2022 году говорит о финансовом состоянии ПАО «Россети» значительно лучшем, чем среднее значение по отрасли. По общероссийским показателям финансовое состояние компании также лучше среднего по России, но с меньшим значением. Компанию можно охарактеризовать как финансово устойчивую и конкурентоспособную.

Для комплексной оценки экономической безопасности недостаточно провести сравнительный анализ финансовой ситуации ПАО «Россети», хоть такая оценка и дает возможность сделать выводы о текущей эффективности деятельности, платежеспособности и финансовой устойчивости. Необходимо рассматривать показатели в динамике. Показатели, рассмотренные в таблице 2, характеризуют платежеспособность, финансовую устойчивость, рентабельность деятельности и деловую активность ПАО «Россети». Цветом выделены показатели, которые находятся ниже «контрольных точек» финансовой безопасности. Проведем анализ контрольных точек финансовой безопасности ПАО «Россети», используя методику Н.А. Пименова [4] (табл. 2).

Таблица 2

Контрольные точки финансовой безопасности ПАО «Россети»

Показатели

Безопасное значение (среднее по отрасли)3

2020

год

2021

год

2022

год

Коэффициент текущей ликвидности

> 0,7

2,2

1,7

1,3

Коэффициент автономии

> 0,57

0,74

0,73

0,65

Рентабельность активов

> инфляции

2020 г. = 4,9 %

2021 г. = 8,4 %

2022 г. = 11,94 %

2,5

2

4

Рентабельность собственного капитала

> рентабельности активов

3,44

2,28

6,16

Темп роста прибыли

> темпа роста выручки

0,67

0,71

1,96

Темп роста выручки

> темпа роста активов

0,95

1,07

1,02

Темп роста активов

> 1,1

1,02

1,05

0,82

Оборачиваемость дебиторской задолженности

> 7,9

1,8

2,3

2,6

Оборачиваемость кредиторской задолженности

> оборачиваемости дебиторской задолженности

4,4

3,89

2,94

Составлено автором на основе [4], справочника ТестФирм2 и данных бухгалтерской (финансовой) отчетности ПАО «Россети»4

Были получены следующие результаты:

Коэффициент текущей ликвидности ПАО «Россети» превышает безопасное значение отрасли в течение всего периода. Значение коэффициента характеризует финансовую стабильность предприятия. Значительного превышения значения нет, поэтому можно сказать о том, что оборотные активы используются эффективно. В 2022 году значение коэффициента было равно 1,3, что на 23,5 % меньше показателя предыдущего периода? Для кредиторов данное значение остается положительным, но динамика показателя ухудшается. В отчетном периоде значение ниже норматива (1,5)5, компания рискует столкнуться с трудностями в погашении своих текущих обязательств.

В 2022 году значение коэффициента автономии ПАО «Россети» составило 0,65. Компанию можно охарактеризовать как устойчивую, но подчеркнуть некую зависимость от кредиторов. Однако организация все больше полагается на заемные источники финансирования. В случае кризисной ситуации ПАО «Россети» может быть не способна к ведению полномасштабной деятельности за счет своих средств.

Рентабельность активов имеет положительную динамику. В 2022 году компания эффективно использовала свои активы и тем самым воспользовалась возможностью получения прибыли. При этом в период с 2020 по 2022 годы ROA был ниже темпа инфляции, что обесценивает ресурсы, используемые в процессе деятельности [5].

Рентабельность собственного капитала, как и ранее рассмотренный показатель рентабельности имеет положительную динамику. В 2020 году показатель был равен 3,44 и демонстрировал невысокую прибыльность, однако в 2021 году произошло снижение на 32 % и значение составило 2,28, но работу компании можно оценить как стабильную. В 2022 году значение рентабельности собственного капитала было равно 6,16 [6]. Следовательно, рентабельности собственного капитала компании (ROE) 6,16 %, означает, что на каждый вложенный акционерами рубль компания сгенерировала 6,16 коп. чистой прибыли. С точки зрения инвестирования компания недостаточно привлекательна, но стабильна в получении прибыли.

Следующие три показателя: темп роста прибыли, темп роста выручки и темп роста активов следует рассматривать в совокупности, именно соотношение этих показателей демонстрирует «золотое» правило экономики предприятия. Данное правило характеризует деловую активность предприятия [7]. Существуют разные модификации данного правила, но одним из самых часто используемых является следующий вариант (формула 1):

где Т -- темп изменения показателя.

Условно в этом неравенстве можно выделить три блока:

Главной целью любого коммерческого предприятия является получение прибыли, поэтому такое соотношения является вполне логичным и позитивным явлением для организаций. Однако прибыльность организации зависит не только от объема выполненных работ, связанных с основной деятельностью, но и от других факторов, которые могут существенно повлиять на финансовый результат. Выполнение данного неравенства свидетельствует о благоприятном развитии предприятия на момент его оценки. Минусом 5 является отсутствие возможности выявления причин, по которым организация получила тот или иной результат в отчетном периоде.

Данное неравенство указывает на то, что в сравнении с увеличением экономического потенциала объем реализации возрастает более высокими темпами, то есть предприятие использует свои ресурсы с большей эффективностью, и каждый рубль, вложенный в коммерческое предприятие, приносит повышенную отдачу.

Классический вид неравенства имеет несколько другой вид: темп роста активов больше 100 %, либо применяется годовой индекс цен, который в 2021 году был равен 108,39 %6, в данном случае применен среднеотраслевой показатель. Неравенство показывает возрастание экономического потенциала предприятия, то есть происходит масштабирование его деятельности.

Рассмотрим соблюдение «золотого правила экономики» предприятия за 2020-2022 гг. Результаты представлены в таблице 3.

Таблица 3

Результаты действия «золотого» правила в ПАО «Россети» за период 2020-2022 гг.

Год

А чистой прибыли > А объема реализации> А активов > 1,1

Соблюдение неравенства

2020

0,67 > 0,95 > 1,02 > 1,1

не соблюдается

2021

0,71 > 1,07 > 1,05 > 1,1

не соблюдается

2022

1,96 > 1,02 > 0,82 > 1,1

не соблюдается

Составлено автором на основе данных бухгалтерской (финансовой) отчетности ПАО «Россети»4

Нельзя сказать о том, что несоблюдение «золотого правила экономики предприятия» говорит об однозначном ухудшении его положении, [8] но данное соотношение позволяет выявить тенденции, присущие ПАО «Россети» на текущий момент деятельности.

Оборачиваемость дебиторской задолженности на протяжении всех периодов времени существенно ниже, чем среднеотраслевое значение, что говорит о неэффективной работе по управлению дебиторской задолженностью. Дополнительно можно рассмотреть оборачиваемость дебиторской задолженности в днях: в 2020 году -- 202 дня; в 2021 году -- 159 дней; в 2022 году -- 143 дня. Оптимальной считается ситуация снижения дебиторской задолженности в днях или увеличения коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности. Относительно 2021 года показатель 2022 имеет положительную динамику, но всё равно является низким для отрасли.

Оборачиваемость кредиторской задолженности имеет тенденцию к снижению. В 2021 году снижение составляло 11 %, в 2022 году -- 24,5 %. ПАО «Россети» в состоянии оплачивать счета поставщикам и подрядчикам своевременно, но такая способность снижается, следовательно, снижается оценка финансовой устойчивости компании.

Обобщая вышерассмотренные показатели, можно сказать о том, что платежеспособность, выраженная в коэффициенте ликвидности, и финансовая устойчивость, выраженная в коэффициенте автономии, соответствуют и даже превышают безопасное значение по отрасли [9]. Это обозначает то, что компания ПАО «Россети» способна погасить свои текущие обязательства, но наблюдается снижение данных показателей. Допустить критических значений компании нельзя, так как она осуществляет передачу электроэнергии по большей части страны.

Показатели рентабельности деятельности ПАО «Россети» на протяжении всего периода были ниже, чем уровень инфляции. Компания недостаточно эффективно управляла своими активами, однако в 2022 году показатель рентабельности вырос в 2 раза, что нельзя не отметить. Сложившийся уровень инфляции в стране не позволяет эффективно использовать имеющиеся ресурсы.

Отношение темпов роста прибыли, выручки и активов ни в одном из периодов не были соблюдены. Но в 2022 году наблюдалось соблюдение отношения темпа роста прибыли и темпа роста выручки, а также темпа роста выручки и темпа роста активов. В целом, предприятие устойчиво и к отчетному периоду соотношения приняли наиболее благоприятное значение.

Значение показателей деловой активности, а именно, оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности демонстрируют схожую ситуацию, то есть, оборачиваемость дебиторской задолженности на протяжении всех периодов ниже безопасного значения по отрасли. Оборачиваемость кредиторской задолженности с каждым периодом снижается, что рассматривается как негативный факт. ПАО «Россети» необходимо проводить дополнительные мероприятия с целью повышения деловой активности.

Таким образом, показатели платежеспособности и финансовой устойчивости положительно характеризуют ПАО «Россети» на протяжении всего рассматриваемого периода. Показатели рентабельности деятельности, деловой активности на протяжении всего рассмотренного периода находились в «красной» зоне. Компании следует более детально заниматься вопросами использования активов и дебиторской задолженности [10].

Рассмотрев финансовые показатели ПАО «Россети», оценив тем самым финансовую устойчивость и конкурентоспособность, перейдем к анализу и оценке кадровой составляющей компании.

Экономическая безопасность компании напрямую связана с её персоналом, так как более 75 % преступлений, совершенных в организациях, совершаются их работниками, а большинство преступлений выявляются произвольно. Для того чтобы кадровая безопасность компании, а, следовательно, и экономическая безопасность были на высоком уровне необходимо:

• четко определять корпоративную культуру;

• соблюдать соответствие квалификации сотрудников занимаемой должности;

• создать и использовать систему повышения квалификации сотрудников;

• эффективно планировать кадровый потенциал и т. д.

Компанией ПАО «Россети» в рамках устойчивого развития были разработаны следующие документы в области организации труда:

• Правила внутреннего трудового распорядка.

• Кодекс корпоративной этики и должностного поведения работников ПАО «ФСК ЕЭС» (утвержден решением Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС», протокол от 29.06.2017 № 372).

• Положение об оплате труда и материальном поощрении работников.

Нормативная база в рамках кадровой безопасности является исчерпывающей. В вышеперечисленных документах указаны основные цели и задачи, стоящие перед компанией электросетевого комплекса, в том числе закрепленные Стратегией развития электросетевого комплекса Российской Федерации.7 Также Кодексом корпоративной этики и должностного поведения работников ПАО «ФСК ЕЭС»8 обозначены принципы корпоративного поведения работников, этика поведения руководителей, безопасность труда и охрана здоровья работников.

Информационная составляющая кадровой безопасности -- представляет собой набор практик, политик и технологий, которые организация использует для защиты конфиденциальной информации, связанной с ее персоналом. Она включает конфиденциальные данные сотрудников, контроль доступа, шифрование данных, политику безопасности, обучение и повышение осведомленности персонала, а также реагирование на инциденты безопасности или нарушения безопасности.

ПАО «Россети» развивает кадровый потенциал, актуализируя модель корпоративных компетенций для подбора, оценки и развития персонала с учетом задач по кадровому обеспечению цифровой трансформации. Разрабатываются целевые программы по развитию цифровых компетенций и подготовке лидеров изменений. Развивается и совершенствуется комплексная система оценки персонала, используемая при мониторинге развития квалификации и профессиональных, корпоративных, управленческих компетенций работников, оценке функционального состояния и операторской работоспособности персонала.

Далее проведем качественный и количественный анализ кадровой составляющей ПАО «Россети». Для начала рассмотрим численность и удельный вес категорий персонала за период с 2020 по 2022 годы (табл. 4).

Таблица 4

Динамика и структура среднесписочной численности персонала ПАО «Россети» по категориям за период с 2020 по 2022 годы

Категории персонала

2020

2021

2022

тыс. чел.

доля, %

тыс. чел.

доля, %

тыс. чел.

доля, %

Рабочие

9,76

44,5

9,61

44,2

9,63

44,0

Специалисты

9,27

42,3

9,24

42,5

9,32

42,6

Руководители

2,90

13,2

2,89

13,3

2,93

13,4

Всего

21,93

100

21,74

100

21,88

100

Составлено автором

За период с 2020 по 2022 год среднесписочная численность персонала снизилась на 1,9 %. Структура персонала по категориям работников на протяжении трех периодов существенно не изменилась, более половины сотрудников составляют рабочие, что объясняется спецификой работы ПАО «Россети».

Категория «специалисты» занимает порядка 42,6 % от всего персонала организации, что является оптимальным значением для данного типа организации.

Категория «руководители» занимает 13,4 % от всего персонала организации. Штат руководства не является раздутым, что является положительной характеристикой, а, следовательно, не приведет к неопределенности в распределении полномочий и ответственности среди руководителей.

Квалификация персонала зависит, в том числе, от его возраста, поэтому целесообразно проанализировать средний возраст сотрудников в компании. Для большей наглядности изобразим графически возрастной состав ПАО «Россети» в 2021 году. Данные представлены на рисунке 2.

Рисунок 2 Возрастная структура персонала ПАО «Россети», % (источник: отчет о социальной ответственности и корпоративном устойчивом развитии ПАО «Россети» за 2021 год9)

По данным диаграммы видно, что наибольший удельный вес работников составляет группа от 35 до 50 лет, однозначного второго места нет. В 2019 году на втором месте была группа людей в возрасте до 35 лет, в 2020 и в 2021 году группа старше 50 лет. В 2019 году на третьем месте была группа людей в возрасте старше 50 лет, в 2020 году и в 2021 году группа до 35 лет. Молодого персонала становится с каждым годом всё меньше, что объясняется отсутствием карьерного роста и низкой заработной платой, хотя компания и стремится к увеличению удельного веса молодого персонала. До 2020 года компания раскрывала данные по работающим пенсионерам, в 2021 году от такого деления ПАО «Россети» отказались.

Проведем оценку персонала по уровню образования. Данные представлены на рисунке 3.

Рисунок 3 Соотношение персонала ПАО «Россети» по уровню образования (источник: отчет о социальной ответственности и корпоративном устойчивом развитии ПАО «Россети» за 2021 год9)

Почти половина персонала ПАО «Россети» имеет высшее образование, и доля таких работников растет (в 2019 году -- 48,2 %, в 2020 году -- 48,5 %). Среднее профессиональное образование имеют 38 % сотрудников, основное образование имеют 12 %. Данное соотношение характеризуется спецификой деятельности предприятия, а именно, оперативными переключениями, ликвидацией аварий, технических обслуживанием подстанций и т. д.

Далее рассмотрим коэффициент текучести кадров за период с 2019 по 2021 год. В 2019 году коэффициент был равен 4,9 %, в 2020 году -- 4,5 % и в 2021 году -- 5,9 %. Так как ПАО «Россети» является крупным работодателем, показали текучести кадров ниже, чем в других аналогичных организациях [11].

Одним из наиболее интересных показателей, характеризующих кадровую политику предприятия, является средний уровень заработной платы. Данные по среднему уровню заработной платы в ПАО «Россети» представлены в таблице 5.

Таблица 5

Уровень средней заработной платы в ПАО «Россети»

2020 г., тыс. руб.

2021 г., тыс. руб.

2022 г., тыс. руб.

Отклонения

Показатель

абсолютные, тыс. руб.

относительные,

%

Уровень средней заработной платы в ПАО «Россети»

83,97

88,04

98,15

4,07

10,11

104,85

111,48

Уровень средней заработной платы по

РФ

51,34

57,24

64,09

5,90

6,85

111,49

111,97

Разница уровня заработной платы

32,63

30,80

34,06

-1,83

3,26

94,39

110,58

Составлено автором на основе Отчета о социальной ответственности и корпоративном устойчивом развитии ПАО «Россети» за 2022 год10

Согласно таблице 5, на предприятии наблюдается повышение уровня средней заработной платы на протяжении трех лет, что благоприятно сказывается на положении работников и дает им дальнейший стимул к работе и повышает эффективность труда. При этом разница между уровнем заработной платы в ПАО «Россети» и уровнем РФ носит нестабильный характер. В 2021 году разница зарплат была минимальна, уже в следующем отчетном году разница была максимальна.

В целом на основании проведенной оценки можно сделать вывод о том, что информационная составляющая кадровой безопасности позволяет компании эффективно выстраивать кадровую политику, тем самым уменьшает риски, связанные с трудовыми ресурсами на предприятиях. ПАО «Россети» проводит оценку своих трудовых ресурсов, повышая эффективность деятельности, а также уделяет внимание образованию своих сотрудников, что также положительно характеризует её.

Заключение

Комплексное исследование информационного, организационного и методического обеспечения мониторинга экономической безопасности предприятий электроэнергетики на примере ПАО «Россети» подчеркивает исключительную важность комплексного подхода в управлении динамичным ландшафтом энергетической отрасли. Благодаря тщательному анализу конкретного примера становится очевидным, что надежная структура, включающая передовые информационные системы, стратегические организационные структуры и четко определенную методологию, необходима для защиты экономических интересов и стабильности таких предприятий.

Интеграция современных технологий, включая анализ данных, искусственный интеллект и меры кибербезопасности, становится краеугольным камнем в укреплении устойчивости электроэнергетических предприятий к развивающимся угрозам. В то же время активная и адаптивная организационная культура играет решающую роль в согласовании человеческих ресурсов с тонкостями мониторинга экономической безопасности, укрепляя коллективную приверженность бдительности и соблюдению требований.

Более того, разъяснение методологической основы подчеркивает необходимость стандартизированных протоколов, методологий оценки рисков и механизмов постоянного совершенствования. Подход ПАО «Россети» служит маяком для других организаций, стремящихся укрепить свою систему экономической безопасности, подчеркивая динамичный характер управления рисками и необходимость быть в курсе возникающих проблем.

По сути, симбиотические отношения между информационными, организационными и методическими компонентами действуют как надежный щит, защищающий электроэнергетические предприятия от множества проблем, присущих отрасли. Поскольку энергетический ландшафт продолжает развиваться, выводы, полученные в результате этого исследования, служат компасом для преодоления сложностей экономической безопасности, в конечном итоге способствуя устойчивости и успеху предприятий, работающих в этом важнейшем секторе.

Литература

1. Лаптиева, А.В. Цифровая трансформация элктроэнергетической отрасли (на примере компаний ПАО "Россети" и "Enel Group") / А.В. Лаптиева // Инновации. Наука. Образование. 2021. № 26. С. 92-96. EDN YMQTOT.

2. Антонов, М.П. Анализ деятельности ПАО "Россети" в период пандемии COVID- 19 / М.П. Антонов, В.А. Пилипенко // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2020. № 12-4(51). С. 230-233. DOI 10.24411/25001000-2020-11655. EDN DOLWPR.

3. Гладковский, Г.К. Передовые технологии группы компаний "Россети" / Г.К. Гладковский, Д.С. Капустин, Э.В. Магадеев // Электроэнергия. Передача и распределение. 2022. № S1(24). С. 2-7. EDN ARPDVE.

4. Павлуцких М.В., Есембекова А.У. Оценка экономической безопасности методом экспресс-диагностики по методике Н.А. Пименова // М.В. Павлуцких, А.У. Есембекова // Инновации и современные технологии в производстве и переработке сельскохозяйственной продукции: сборник статей по материалам Всероссийской (национальной) научно-практической конференции, Курган: Курганская государственная сельскохозяйственная академия им. Т.С. Мальцева, 2022. С. 546-550.

5. Курносова, А.А. Экономическая безопасность на предприятиях электроэнергетики // А.А. Курносова // Экономическая безопасность: опыт, проблемы, перспективы. Санкт-Петербург: Санкт-Петербургский государственный архитектурно строительный университет, 2019. С. 212-215.

6. Оценка уровня финансового состояния организации / Н.В. Рознина [и др.] // Актуальные вопросы современной экономики. 2021. № 10. С. 133-137.

7. Черненко А.Ф. Критическая оценка «Золотого правила экономики» // А.Ф. Черненко // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2015. № 8-9. С. 53-62. URL: https://www.elibrarv.ru/download/elibrarv 25622676 16264626.pdf (дата обращения: 10.10.2023).

8. Хорошун Н.А., Шамаева О.П., Избирян Л.В. Оценка деловой активности предприятия: золотое правило экономики // Н.А. Хорошун, О.П. Шамаева, Л.В. Избирян // Вестник БГТУ имени В.Г. Шухова. 2017. № 11. URL: https://cvberleninka.ru/article/n/otsenka-delovov-aktivnosti-predprivativa-zolotoe-pravilo-ekonomiki (дата обращения: 10.11.2023).

9. Юрьев К.И. Экономическая безопасность предприятия: подходы и факторы // Экономическая наука сегодня. Теория и практика: материалы V международной научно-практической конференции. Чебоксары: Изд-во Чувашского государственный ун-та, 2016. С. 112-113.

10. Романова Ю.А. Анализ и оценка кадровой составляющей экономической безопасности предприятия // Ю.А. Романова // Экономический журнал. 2019. № 4(56). URL: https://cvberleninka.ru/article/n/analiz-i-otsenka-kadrovov-sostavlvavuschev-ekonomicheskov-bezopasnosti-predprivativa (дата обращения: .

11. Торопов В.Д., Волокитина Е.А. Проблема текучести персонала на предприятиях сферы энергетики в России // Экономика труда. 2018. Том 5. № 4. С. 1147-1154. doi: 10.18334/et.5.4.39619. URL: https://1economic.ru/lib/39619?vsclid=lrhxcxp8io954970021 (дата обращения: .

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2025, ООО «Олбест» Все наилучшее для вас