Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

• Введение
• 1. Разработка годовой производственной программы
• 1.1 Определение общей площади и цены объектов строительства
• 1.2 Расчет нормативной продолжительности строительства
• 1.3 Определение задела в строительстве
• 1.4 Расчет программы на планируемый год
• 2. Формирование и распределение прибыли отчетного периода
• 2.1 Расчет прибыли от реализации продукции
• 2.2 Расчет внереализационных доходов
• 2.3 Расчет и распределение прибыли предприятия
• 3. Расчет налоговой нагрузки
• 4. Оценка экономической устойчивости предприятия
• Заключение
• Список использованной литературы

Введение

В настоящее время можно выделить два основных направления в совершенствовании планирования. Первое связано с повышением роли экономических и правовых основ планирования, рационализацией структуры управления деятельностью подрядных строительных организаций, совершенствованием экономического механизма планирования на основе принципов социалистического хозяйствования с учетом требований экономических законов. Второе направление исходит из моделирования процессов планирования, его формализации, широкого применения электронно-вычислительных машин и средств связи, разработки автоматизированных систем управления.

Планирование является ведущей функцией управления, так как на стадии планирования осуществляется выбор и обоснование целей управления системой (ввода производственных мощностей и объектов в действие, получения прибыли, повышения производительности труда и др.) и определяются ресурсы, необходимые для достижения этих целей (потребное число рабочих, машин и механизмов, конструкций, деталей, материалов и полуфабрикатов и т. д.). При этом оптимальное планирование основывается на определении экстремальных целей производства и минимальных средств для их достижения.

Управляемой системой в строительном производстве является производство строительно-монтажных работ, в отношении которых управляющий орган (в том числе плановый отдел объединения, треста, СУ) оказывает управляющие воздействия в соответствии с определенной целью. Поскольку основой управления является процесс принятия решений, управляющие воздействия направлены на реализацию принятых решений по поддержанию (регулированию) состояния управляемой системы, описываемого совокупностью параметров, характеризующих это состояние. Следовательно, формирование^ управляющих воздействий начинается с определяющего звена в процессе управления - принятия плановых решений. Система количественных и качественных параметров в условиях социалистической системы хозяйствования определяется директивным документом - планом.

План строительно-монтажной организации - это система взаимосвязанных показателей и мероприятий, определяющих программу производственно-хозяйственной деятельности в оптимальном режиме на различные плановые периоды.

Целью курсового проекта является закрепление и углубление теоретических знаний, при изучении данного курса, и приобретение практических навыков работы с финансово-экономическими документами.

Задачи данного курсового проекта являются разработка годовой производственной программы, формирование и распределение прибыли, расчет налоговой нагрузки и оценка экономической устойчивости предприятия.

1. Разработка годовой производственной программы

Одним из центральных вопросов планирования производственной программы является обеспечение ее сбалансированности с производственными мощностями строительно-монтажных организаций.

Под производственной мощностью строительно-монтажных организаций понимается максимально возможный объем строительно-монтажных работ, который может быть выполнен ею собственными силами в планируемом периоде при соответствующей структуре работ и наиболее полном использовании предоставляемых в ее распоряжение (включая привлеченные) трудовых, материально-технических и финан­совых ресурсов на основе прогрессивной технологии, передовых методов организации производства, труда и управления в условиях сложившейся структуры производственных звеньев. Следовательно, величина производственной мощности определяет максимальные возможности строительно-монтажных организаций по выпуску готовой строительной продукции. В отличие от производственной мощности производственная программа определяется с учетом реального в планируемом году уровня использования расчетной производственной мощности, т. е. производственная программа всегда меньше производственной мощности на возможный резерв ее роста или улучшения использования.

Производственная мощность выражается в натуральных и стоимостных показателях. При однородной структуре работ, выполняемых строительно-монтажными организациями, производственная мощность может характеризоваться натуральными измерителями объемов выпускаемой ими строительной продукции, например тыс. м^І общей площади в домостроительных комбинатах, тыс. мІ производственной площади в заводостроительных комбинатах, тыс. мі грунта, разрабатываемых управлениями экскавации и т. д. В большинстве строительно-монтажных организаций, выполняющих разнохарактерное строительство, производственная мощность выражается через объем работ в денежном выражении. Стоимостной измеритель мощности обеспечивает ее сопоставимость по кругу организаций различного профиля специализации и увязку с существующими методами планирования, учета и анализа производственно-хозяйственной деятельности.

В соответствии с "Методическими указаниями к разработке государственных планов экономического и социального развития РФ" при разработке планов развития производственных мощностей строительно-монтажных организаций:

§ определяется фактическая производственная мощность, уровень ее использования, анализируется сопряженность производственных звеньев, выявляются узкие места;

§ определяется плановая производственная мощность, уровень ее использования, анализируется сбалансированность плановой производственной программы с основными производственными ресурсами организаций;

§ рассчитывается потребность в производственных ресурсах, определяющих производственную мощность организаций, планируются источники ее покрытия, разрабатываются мероприятия по наращиванию мощностей и улучшению уровня их использования.

К производственным ресурсам, наличие и использование которых определяет величину и уровень использования производственной мощности треста, объединения, относятся ведущие строительные машины и механизмы - машинные ресурсы - и трудовые ресурсы. Ведущими считаются машины и механизмы, занятые на строительно-монтажных работах и учитываемые в составе основных производственных фондов строительного назначения (без транспортных средств), которые обеспечивают выполнение основного объема механизированных строительно-монтажных работ. При этом учитываются как собственные, так и при­влеченные машины и механизмы. В состав трудовых ресурсов, принимаемых при расчете производственной мощности организации, входят численность рабочих/ списочного состава и привлеченных из сторонних организаций, занятых на строительно-монтажных работах. "Временными методическими рекомендациями по определению и планированию развития 1 производственной мощности строительно-монтажных организаций" (1981 г.) предусматривается расчет фактической среднегодовой производственной мощности, фактической производственной мощности на конец года и плановой производственной мощности, а также коэффициента сбалансированности планируемой программы строительно-монтажных работ с плановой производственной мощностью.

Все вышеперечисленные мероприятия являются предпочтительными как требующие минимальных капитальных вложений. Если в результате тщательного анализа производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажной организации имеющихся ресурсов недостаточно для выполнения планируемых объемов работ, производственная мощность может быть увеличена за счет большей оснащенности орга­низаций строительными машинами и механизмами, расширения производственной базы, создания новых производственных подразделений, повышения уровня индустриализации строительства, подготовки кадров и других дополнительных ресурсов.

1.1 Определение общей площади и цены объектов строительства

строительство планирование прибыль налог

Рассчитаем общую площадь дома и цену жилого дома на основе исходных данных. Результаты представлены в таблице 1.1.

Таблица 1.1 - Цена жилого дома

Результаты расчетов цены административного здания представлены в таблице 1.2.

Таблица 1.2 - Цена административного здания

Результаты расчетов цены одного гаражно-строительного кооператива представлены в таблице 1.3.

Таблица 1.3 - Цена гаражно-строительного кооператива

1.2 Расчет нормативной продолжительности строительства