Размещено на http://www.allbest.ru/

АВТОРЕФЕРАТ

Организационно-экономический инструментарий повышения конкурентоспособности предприятий на основе стоимостных методов и информационных систем

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством, специализация - экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)

ДАНИШ Александр Геннадьевич

Москва - 2007

Работа выполнена в ГОУ ВПО «Южно-Российский государственный технический университет (Новочеркасский политехнический институт)», на кафедре «Экономика и управление предприятием»

Научный руководитель:доктор экономических наук, профессор

Колбачев Евгений Борисович

Официальные оппоненты:доктор экономических наук, профессор Еленева Юлия Яковлевна (Московский Государственный Технологический Университет «Станкин»)

кандидат экономических наук

Кузмин Дмитрий Викторович (ЗАО «Касад»).

Ведущая организация: Ростовский государственный

экономический университет «РИНХ»

Защита состоится «_25_» _октября__ 2007 года в ____ часов на заседании диссертационного совета Д 212.141.13 при Московском государственном техническом университете имени Н.Э. Баумана по адресу: 105055, Москва, 2-я Бауманская ул., д. 5.

Ваш отзыв на автореферат в одном экземпляре, заверенный печатью, просим выслать по указанному адресу.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московского государственного технического университета имени Н.Э. Баумана.

Телефон для справок: (495) 267-0963

Автореферат разослан «_23» _сентября_ 2007 года.

Ученый секретарь диссертационного совета,

кандидат технических наук, доцент Силаева Л.А.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность тематики исследования. Одной из основных проблем современной российской экономики является низкая конкурентоспособность производственных предприятий.

Особую важность вопрос повышения конкурентоспособности приобретает в современных условиях глобализации экономики, когда конкуренция приобретает международный характер. Мероприятия, проводимые в процессе управления на отечественных предприятиях и направленные на создание конкурентоспособного бизнеса, носят хаотический несистемный характер и чаще всего затрагивают конкурентоспособность продукции, а не всего предприятия.

Более того, постиндустриальный этап развития экономики носит информационный характер. В результате усложнения общественного поведения удельный вес информационной составляющей становится основополагающим и ресурсообеспечивающим. Информация становится не просто сообщением, она становится тесно связанной с ценностными ориентирами, а именно с информационной стоимостью. Потенциальная прибыль от правильного использования информации или напротив, потенциальный убыток от неправильного использования информации могут оказаться огромными.

Ведущей концепцией управления на современном этапе стало управление стоимостью, которое базируется на стоимостном мышлении менеджеров, реализующих стоимостный подход к управлению. В современных условиях управление стоимостью - главный инструмент повышения эффективности функционирования предприятий, поскольку он предполагает точные критерии оценки результативности управления - на основе стоимостных характеристик производственных систем.

Однако для России было характерно слабое развитие стоимостного подхода к управлению и недостаточное использование средств информационных технологий, повышающих качество управления бизнес-процессами.

Решению проблемы низкой конкурентоспособности должно предшествовать решение проблем устойчивости функционирования и развития предприятий.

Менеджмент российских предприятий нуждается в организационно-экономическом инструментарии, обеспечивающем конкурентоспособность предприятий, устойчивость их функционирования, сочетающим в себе комплексный системный подход, учитывающий роль информации в современном обществе и стратегическую важность повышения стоимости бизнеса.

Цель и задачи исследования. Основной целью диссертационной работы является разработка организационно-экономических методов повышения конкурентоспособности предприятий на основе использования информационных ресурсов и стоимостного управления.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

- исследование структуры конкурентоспособности предприятий с учетом глобальных тенденций;

- исследование проблемы устойчивости функционирования и развития производственных систем;

- исследование информационных основ управления с позиций информационной теории стоимости;

- разработка методологии использования информационного подхода для стоимостного управления конкурентоспособностью;

- разработка методов оценки уровня конкурентоспособности;

- разработка предложений по совершенствованию информационных технологий на основе использования стоимостных параметров производственных систем.

Объект и предмет исследования. В качестве объекта исследования выступают российские предприятия различных организационно-правовых форм, работающие на конкурентном рынке.

Предметом исследования является процесс управления конкурентоспособностью и управленческие отношения, возникающие в процессе практического применения информационного и стоимостного подходов.

Методы исследования. Методологической основой исследования выступают фундаментальные труды по теории организации, принятия решений, методологии анализа и синтеза сложных систем и стоимостного и эволюционного подходов к управлению производственными системами.

Для решения поставленных в диссертации задач применялись методы информационной теории стоимости, теории нечетких множеств, оценки бизнеса, математической статистики, экспертных оценок.

Информационная основа исследования. Информационную основу исследования составляют труды российских и зарубежных авторов, материалы федеральной службы статистики РФ, научно-практических конференций, обзорно-аналитические статьи периодической печати, ресурсы Интернет, нормативно-правовые акты РФ.

Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке организационно-экономических методов управления конкурентоспособностью и устойчивостью производственных систем, на основе применения информационного и стоимостного подходов и представлена следующими основными положениями, выносимыми на защиту:

1. Уточнено понятие устойчивого функционирования производственной системы промышленного предприятия, как состояния динамического равновесия во времени, заключающегося в информационной обеспеченности, необходимой для того, чтобы возмущающее воздействие внешней среды или системы более высокого уровня поглощалось механизмом саморегулирования производственной системы предприятия, и позволяло сохранять значимые качественные характеристики производственной системы, к которым относятся конкурентоспособность, прогрессивное развитие, рост стоимости бизнеса.

2. Предложен подход к определению конкурентоспособности предприятия как способности его производственных систем устойчиво функционировать в условиях открытого конкурентного рынка не снижая ключевых финансовых показателей, характеризующих денежный поток, эффективность использования собственного капитала, способность отвечать по обязательствам, и обеспечивать развитие производственных систем, расширяя свои доли на товарных рынках темпами не ниже темпов роста самих рынков и наращивая информационное содержание бизнес-процессов.

3. Предложен состав факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, в их числе: качество информационных ресурсов, качество информационных каналов, устойчивость производственных систем предприятия, рост стоимости бизнеса.

4. Введена в научный оборот категория «информационная устойчивость» - состояние, при котором происходит пополнение информационного содержания системы полной, достоверной, актуальной, своевременной информацией, то есть ее прогрессивное развитие, и упорядочение процессов трансформации идеальной информации в материальную на основе стоимостного управления.

5. Предложен комплексный показатель устойчивости производственных систем, включающий: рыночную, инновационную, производственную, финансовую и информационную устойчивость.

6. Разработана система обеспечения конкурентоспособности предприятия на основе стоимостного управления информационной устойчивостью его производственных систем, включающая в себя подсистему формирования единого информационно-аналитического пространства предприятия и модули принятия управленческих решений на основе оценки информационно-экономических характеристик производственных систем предприятия.

7. Разработан алгоритм управления развитием производственных систем на основе информационной устойчивости, включающий в себя создание информационной инфраструктуры, единого информационно-аналитического центра информации, оценку качества информационной устойчивости, работу по достижению целевых показателей рыночной, инновационной, производственной, информационной и финансовой устойчивости с одновременным ростом стоимости бизнеса.

8. Разработан метод экспресс-оценки конкурентоспособности с помощью качественных характеристик, не имеющих четкой границы на основе теории нечетких множеств, заключающийся в разделении конкурентоспособности на пять состояний, связанных с устойчивостью: устойчиво конкурентоспособно, конкурентоспособно, неустойчиво конкурентоспособно, неконкурентоспособно, устойчиво неконкурентоспособно.

Теоретическая и практическая значимость исследования. Результаты исследования имеют практическую значимость для отечественных предприятий и могут применяться в процесе управления в целях повышения конкурентоспособности и обеспечения устойчивости функционирования и развития их производственных систем.

Теоретические и методологические положения диссертации использованы в учебном процессе ЮРГТУ(НПИ) при проведении занятий по дисциплинам «Управление нововведениями», «Основы венчурного предпринимательства», «Малый инновационный бизнес» в рамках специальностей «Экономика и управление на предприятии» и «Антикризисное управление».

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и методологические положения диссертации докладывались и обсуждались на международных и всероссийских научно-практических конференциях «Глобализация экономики и российские производственные предприятия» (Новочеркасск, ЮРГТУ(НПИ), 2004г., 2005г.), «Современное машиностроение: управление эффективным развитием» ( Москва, МГТУ «Станкин», 2004г.), «Экономические проблемы организации производственных систем и бизнес-процессов» (Новочеркасск, ЮРГТУ(НПИ), 2005 - 2007г.г.), «Эволюционная теория, инновации и экономические измерения» (Екатеринбург, международный институт А. Богданова, 2005г.), «Устойчивое развитие и целостность экономических систем» (Екатеринбург, международный институт А. Богданова, 2005, 2006г.)

Практическое использование результатов исследования на производстве заключалось в применении основных положений диссертации при разработке стратегий и систем поддержки принятия управленческих решений, управления конкурентоспособностью и устойчивостью функционирования на ряде предприятий Южного Федерального округа и образовательных учреждений. В их числе: ОАО «АРЗИЛ», ОАО «Масло Ставрополья», ООО «Стройсервис», ОАО «Специнструмент», ООО «Маркет-Сервис», ООО «Юником», ЮРГТУ(НПИ), НГОУ «Линк-Политех».

Публикации. По теме диссертации опубликовано 11 научных статей общим объемом 3,09 печатных листа, из них 1 статья по списку ВАК.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, включающих 7 параграфов, выводов, списка использованной литературы, приложений, содержит 19 рисунков и 13 таблиц на 176 страницах.

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обосновывается выбор и актуальность темы исследования, формулируются цели и задачи диссертации, ее новизна и практическая значимость, приведены основные научные положения, защищаемые диссертантом, описываются структура и содержание работы.

В первой главе «Современное состояние производственных систем российских предприятий и задачи их развития» проанализировано современное состояние российских предприятий, рассмотрен экономический и информационно-технологический инструментарий управления ресурсами предприятиями в рамках их корпоративной стратегии и сформулированы задачи их развития.

Основой существования любой экономики являются стабильно работающие производственные системы (ПС). Современное состояние российских предприятий характеризуется нестабильностью функционирования, что подтверждают материалы федеральной службы государственной статистики. В частности снижение индекса производства по отдельным видам экономической деятельности. Наиболее существенное снижение индекса наблюдается в производстве машин и оборудования (21,2%) и в производстве электрооборудования, электронного и оптического оборудования (13,8%).

Кроме того, современное состояние российских предприятий характеризуется недостатком инвестиций. Интересна также ситуация, имевшая место в нашей стране до середины 80-х годов. Для Советской экономики также характерен недостаток инвестиций. Капитальные вложения в промышленность с убывающей скоростью нарастали до конца 60-х гг., стабилизировались в первой половине 70-х гг., а с середины 70-х падали настолько, что в 1990г. оказались на уровне не выше начала второй половины 50-х гг. (прил. 1, табл. 10)[39]. Таким образом, отечественная экономика испытывала на протяжении нескольких десятилетий недостаток инвестиций и аналогичная ситуация пока сохраняется.

Таким образом, сложилась ситуация, при которой с одной стороны, необходимы серьезные инвестиции, но с другой стороны - необходимо создание условий для того, чтобы сделать инвестиции эффективными и перспективными. Ввиду чего, первоочередной задачей российских предприятий должно быть стремление поднять конкурентоспособность, опираясь на эффективное управление имеющимися ресурсами. Ошибочно полагать, что мы имеем низкую конкурентоспособность потому, что испытываем недостаток инвестиций. Инвестиции - фактор макросреды в отношении предприятия, которая, как известно, не всегда идеально и гармонично вливается в планы развития. В то же время инвестиции с одной стороны, являются необходимым условием устойчивости функционирования и особенно развития предприятия; с другой инвестирование в неустойчивое предприятие теряет смысл. Таким образом, организация инвестиционной привлекательности тесно связана с обеспечением устойчивости.

Рассмотренные выше факторы макросреды все же не являются определяющими. Создание благоприятных внешних условий для организации и ведения бизнеса - необходимое условие построения сильной экономики. Условия хозяйствования не могут быть идеальным для компании по определению. С позиций системного подхода к анализу внешней среды предприятия, условия не идеальны, поскольку они являются элементами системы более высокого уровня. Цели и задачи которой, могут отличаться от желаемых направлений систем более низкого уровня. Ключевые проблемы, наш взгляд, следует искать на миниэкономическом уровне, поскольку основная причина экономических проблем заключается в неэффективном управлении производственными системами. Несмотря на сложные условия существования, есть немало примеров успешных бизнес-проектов в различных отраслях.

На наш взгляд, главной причиной является низкая конкурентоспособность и «краткосрочный подход» к бизнесу, выражающийся в ориентировании результативности бизнеса на оперативные показатели.

Уровень конкурентоспособности, по нашему мнению - ключевой фактор в решении многих проблем российских предприятий. Высокий уровень КС свидетельствует об эффективном управлении, распоряжении ресурсами и о знании рынка. В совокупности это позволяет воздействовать на условия макросреды, а именно на известную проблему инвестиций. Поскольку инвестиционная привлекательность тесно связана с конкурентоспособностью.

проведенное рассмотрение современного состояния производственных систем и организационно-экономического инструментария ставит необходимостью провести исследования и разработки по следующим направлениям:

- исследование структуры конкурентоспособности предприятий;

- исследование проблемы устойчивости функционирования и развития производственных систем;

- исследование информационных основ управления с позиций информационной теории стоимости;

- разработка методологии использования информационного подхода для стоимостного управления конкурентоспособностью;

- разработка методов оценки уровня конкурентоспособности;

- разработка предложений по совершенствованию информационных технологий на основе использования стоимостных параметров производственных систем.

Вышеперечисленные направления исследования положены в основу структурно-логической схемы диссертационного исследования на рисунке 1.

Во второй главе «Организационно-экономические основы повышения конкурентоспособности предприятий с использованием стоимостных методов и информационных систем» исследованы методологические основы стоимостных подходов к управлению, информационно-экономические аспекты конкурентоспособности и роль информационного содержания бизнес процессов.

Очевидно, что фундаментальной основой эффективности бизнеса должен быть стоимостный подход. Управление с целью повышения стоимости бизнеса отвечает интересам всех стейкхолдеров.

Современные взгляды на стоимость свидетельствуют о ее рассмотрении в качестве информационной ценности объекта. С позиций информационной теории стоимость товара состоит из идеальной информации взятой из природы (содержание) и материальной, добавленной в процессе производства (количество).

Исследование взглядов российских экономистов показали, что стоимость бизнеса является достаточно фундаментальным показателем, характеризующим с одной стороны, перспективы и привлекательность данного бизнеса, с другой - качество менеджмента. Вследствие чего, на наш взгляд, необходимо руководствоваться стоимостным подходом в управлении предприятием. Кроме того, вопрос стоимостного управления тесно связан с проблемой повышения конкурентоспособности.

Рассмотрение взглядов на теорию и практику управления конкурентоспособностью, выявило ряд недостатков. Многие авторы рассматривают конкурентоспособность в качестве характеристики состояния

субъекта в определенный момент времени. Что выявляет значительное количество ограничений в понимании сути данной категории, и более того в возможностях управления конкурентоспособностью.

Более перспективным, на наш взгляд, представляется системный подход к исследованию конкурентоспособности. В этом случае, конкурентоспособность, выступает как свойство, как способность, присущая системе, что свидетельствует о наличии активного механизма саморегулирования, свойственного открытым (экономическим) системам. Кроме того, не рассматривается влияние информации и ее свойств на конкурентоспособность предприятия. Между тем, исследования показали наличие связи между конкурентоспособностью и свойствами информации, которой оперирует предприятие, воплощенной в информационном содержании бизнес-процессов.

Таким образом, необходим подход к определению конкурентоспособности, учитывающий активность позиции предприятия, присущий ей механизм саморегулирования и информационный фактор. В этой связи, на наш взгляд, конкурентоспособность следует рассматривать как способность его производственных систем устойчиво функционировать в условиях открытого конкурентного рынка не снижая ключевых финансовых показателей, характеризующих денежный поток, эффективность использования собственного капитала, способность отвечать по обязательствам, и обеспечивать развитие производственных систем, расширяя свои доли на товарных рынках темпами не ниже темпов роста самих рынков и наращивая информационное содержание бизнес-процессов

Рис. 1. Структурно-логическая схема исследования

В ходе дальнейшего исследования удалось сформулировать состав факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, в их числе: качество информационных ресурсов, качество информационных каналов, устойчивость производственных систем предприятия, рост стоимости бизнеса, представленных в таблице 1.

Таблица 1. Факторы конкурентоспособности и их количественное экономическое измерение.

Вместе с тем, следует отметить, что конкурентоспособность недостижима без устойчивого развития. В условиях информационального общества, где информационные ресурсы - ведущие, следует опираться на логическую схему «информация - устойчивость - конкурентоспособность».

Анализ взглядов современных авторов на категорию устойчивость показал, что более глубокие исследования касаются таких известных категорий, как экономическая устойчивость и финансовая устойчивость.

Вместе с тем, в процессе развития современного информационального общества невозможно отрицать влияние информации на все без исключения процессы управления экономическими системами. Экономическая категория «устойчивость» нуждается в некоторых уточнениях. В силу данного обстоятельства в диссертационной работе уточнено определение устойчивости функционирования предприятия, учитывающее информационную составляющую. Устойчивость - состояние динамического равновесия во времени, заключающееся в информационной обеспеченности, достаточной для того, чтобы возмущающее воздействие внешней среды или системы более высокого уровня поглощалось механизмом саморегулирования производственной системы предприятия, и позволяло сохранять значимые качественные характеристики производственной системы, к которым относятся конкурентоспособность, прогрессивное развитие, рост стоимости бизнеса.

Таким образом, устойчивость выступает комплексным показателем, состоящим из ряда факторов. В целях дальнейшего рассмотрения категории устойчивость представляется целесообразным ввести в научный оборот категорию «информационная устойчивость», означающую - состояние, при котором происходит пополнение информационного содержания системы полной, достоверной, актуальной, своевременной информацией, то есть ее прогрессивное развитие, и упорядочение процессов трансформации идеальной информации в материальную на основе стоимостного управления. Информационная устойчивость обусловливается созданием информационной инфраструктуры предприятия, системы сбора и анализа информации, резервного копирования и обеспечения информационной безопасности.

Более детально факторы, составляющие устойчивость предприятия рассмотрены в таблице 2.

Таблица 2. Компоненты устойчивости предприятия

Финансовая устойчивость свидетельствует о высоком уровне управления финансовыми потоками и способности компании отвечать по своим обязательствам. Оценить уровень финансовой устойчивости возможно по традиционным коэффициентам ликвидности, финансовой устойчивости и деловой активности. Производственная устойчивость свидетельствует об оптимальности производственной структуры, о налаженном технологическом процессе, о развитой системе обслуживающих хозяйств. В отношении категории рыночная устойчивость, надо пояснить, что успешность деятельности предприятий на отраслевых рынках можно оценить показателями доли рынка, узнаваемостью торговой марки, иначе говоря, наличием или отсутствием бренда. Известность торговой марки, стабильная или растущая доля рынка говорят об устойчивом положении компании на отраслевом рынке, что можно обозначить единым термином - рыночная устойчивость. Инновационная устойчивость свидетельствует о наличии интеллектуальных активов в виде наличия патентов на научные разработки, научно подготовленного кадрового потенциала.

Вследствие чего, сформирован комплексный показатель устойчивости производственной системы S, включающий показатели устойчивости подсистем, вышеуказанных в таблице 2.

, (1)

где - количество подсистем устойчивости (в нашем случае их пять);

- устойчивость i-той подсистемы в пределах от 0 до 1, определяемая экспертно;

- значимость устойчивости i-той подсистемы в пределах от 0 до 1, суммарное значение показателей значимости не должно превышать единицу.

При расчете комплексного показателя устойчивости, мы исходим из следующих допущений:

- максимальное значение комплексного показателя устойчивости соответствует единице;

- разработка шкалы уровней устойчивости нецелесообразна, поскольку данный метод служит для внутрикорпоративной оценки устойчивости, а не для сравнений устойчивости рыночных субъектов. Поэтому толкование значений устойчивости отличных от единицы, производится на усмотрение менеджмента. В противном случае, возникла бы необходимость создания независимого экспертного совета на отраслевом уровне и более детальная проработка метода оценки.

- все подсистемы устойчивости одинаково важны, и таким образом, имеют одинаковую значимость, но за исключением информационной устойчивости. По нашему мнению, информационная устойчивость является базисной и только на ее основе можно добиваться синхронизированной работы всех подразделений и соответственно оставшихся подсистем устойчивости. Ввиду чего, складываются следующие значения: информационная устойчивость - 0,5; рыночная, инновационная, производственная и финансовая - по 0,125.

Важно отметить, что именно устойчивость является базисной основой создания и повышения конкурентоспособности российских предприятий, что иллюстрирует рисунок 2. Графическая модель отображает предложенный подход к формированию конкурентоспособности. На наш взгляд, устойчивость играет первоочередную роль в вопросе повышения и построения конкурентоспособного предприятия.

конкурентоспособность информационный стоимостный управление

Рис. 2. Роль устойчивости в построении конкурентоспособности

Главными инструментами повышения конкурентоспособности выступают:

- информационный подход к управлению, что подразумевает рассмотрение информации в качестве ведущего ресурса компании;

- применение информационных технологий, что позволит не только обрабатывать возросшие объемы информации, но и моделировать сценарии развития;

- стоимостное управление предусматривает в качестве целевого критерия бизнеса использовать показатель стоимости бизнеса вместо оперативных показателей.

Объектами управленческого воздействия выступают показатели устойчивости, которые, по нашему мнению, формируют в целом устойчивость предприятия, как системы. Они включают: производственную устойчивость, финансовую устойчивость, информационную устойчивость, инновационную устойчивость, рыночную устойчивость и рост стоимости бизнеса. В качестве промежуточной цели можно рассматривать достижение фазы устойчивого функционирования предприятия. Конечной целью является построение конкурентоспособного предприятия.

В третьей главе «Разработка информационной системы управления конкурентоспособностью предприятия на основе стоимостных методов» разработана подсистема развития предприятия на основе информационной устойчивости и стоимостного управления и предложен метод экспресс-оценки конкурентоспособности.

Подсистема развития производственных систем на основе информационной устойчивости воплощена в алгоритме, изображенном на рисунке 3.

Рис. 3. Алгоритм развития производственных систем на основе информационной устойчивости

На первом этапе главной задачей является формирование информационной устойчивости. Целевым ориентиром вышеуказанных задач должна стать ситуация, при которой в реальном режиме времени любое подразделение компании имеет доступ к актуальной и обновляемой информации, не только вырабатываемой самой компанией, но и внешней.

Далее работа проводится по текущим направлениям над достижением финансовой, производственной, инновационной, информационной и рыночной устойчивости. Кроме того, следует отметить, что в процессе развития производственной системы на основе предложенной модели, должен наблюдаться рост информации в системе, свидетельствующий о ее прогрессивном развитии и увеличении количества информационных связей, потоков.

Метод экспресс-оценки основан на использовании качественных характеристик, не имеющих четкой границы на основе теории нечетких множеств, заключающийся в разделении конкурентоспособности на пять состояний, связанных с устойчивостью: устойчиво конкурентоспособно, конкурентоспособно, неустойчиво конкурентоспособно, неконкурентоспособно, устойчиво неконкурентоспособно.

Все универсальное множество решений находится в численном диапазоне [0;1], что можно обозначить {М}, тогда носитель всего множества значений примет вид:

Выбор решений из множества осуществляется по обобщенному расстоянию Хемминга

Общие выводы по работе заключаются в описании основных результатов, полученных в диссертации и характеризующих приращение научного знания в области управления конкурентоспособностью промышленных предприятий, организационно-экономического инструментария для управления конкурентоспособностью предприятия на основе информационных и стоимостных методов. Кроме того, в выводах приведены общие рекомендации к использованию полученных результатов в условиях промышленных предприятий.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ ОПУБЛИКОВАНЫ В СЛЕДУЮЩИХ РАБОТАХ

1. Даниш А.Г., Курицын А.В. Бизнес-идея и выбор стратегии развития: Материалы региональной межвузовской научно-практической конференции. - Ростов-н/Д, 2002.- С. 27-31. В данной работе автором описан метод стратегического планирования.

2.Даниш А.Г. Процессы глобализации и их использование в интересах отечественных предприятий // Глобализация экономики и российские производственные предприятия: Материалы II междунар. науч. практ. конф.- Новочеркасск, 2004.-Ч.2. - С. 30-32.

3.Даниш А.Г. Инновационная деятельность и информационные технологии - как факторы устойчивого развития предприятий машиностроения // Современное машиностроение: управление эффективным развитием: Материалы междунар. научн. - практ. конф.-М.: анкин, 2004.- С. 183-185.

4.Даниш А.Г. Влияние глобализации экономики на критерии эффективности бизнеса // Глобализация экономики и российские производственные предприятия: Материалы III Междунар. науч.-практ. конф.- Новочеркасск, 2004.-Ч.2. - С. 20-24.

5.Даниш А.Г. Экономические проблемы производственных систем и система стоимостного управления предприятием // Экономические проблемы организации производственных систем и бизнес-процессов: Материалы III междунар. науч.-практ. конф.-Новочеркасск, 2005. - Ч.3. - С. 17-20.

6.Даниш А.Г. Изменения последних лет в российской экономике в контексте глобальных тенденций // Эволюционная теория, инновации и экономические измерения: Материалы III Всероссийской Интернет-конференции по проблемам эконофизики и эволюционной экономики.- Екатеринбург, 2005.- С. 24-27.

7.Даниш А.Г. Устойчивость и конкурентоспособность: информационный подход // Устойчивое развитие и целостность экономических систем: Материалы IV Всероссийской Интернет-конференции по проблемам эконофизики и эволюционной экономики.- Екатеринбург, 2006.- С. 91-95.

8.Даниш А.Г. Роль устойчивости в проблеме повышения конкурентоспособности производственных систем // Экономические проблемы организации производственных систем и бизнес-процессов: Материалы IV Междунар. науч.-практ. конф. - Новочеркасск, 2005. - Ч.1. - С. 30-34.

9.Даниш А.Г. Устойчивость информационной инфраструктуры как основа модели устойчивого развития // Концептуальные вопросы устойчивого развития: Материалы V Всероссийской Интернет-конференции по проблемам эконофизики и эволюционной экономики.-Екатеринбург, 2006.- С. 105-111.

10.Даниш А.Г. Устойчивость информационной инфраструктуры как основа модели устойчивого развития // Изв. Вузов. Сев.-Кавк. регион. Техн. науки.-2006.-Приложение№7.- С. 102-107.

11.Даниш А.Г. Обеспечение устойчивого развития и конкурентоспособности предприятий на основе стоимостных методов и информационных систем // Экономические проблемы организации производственных систем и бизнес-процессов: Материалы V Междунар. науч.-практ. конф. - Новочеркасск, 2007. - Ч.1. - С. 14-20.

Размещено на Allbest.ru