Эволюционный путь электронного бизнеса в Китае - от имитации к инновациям

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Эволюционный путь электронного бизнеса в Китае - от имитации к инновациям

Янань Цуй

Аннотация

электронный бизнес рыночный конкуренция

Электронный бизнес Китая как полноценное направление в экономике возник не так давно. При его формировании за образец была взята американская модель цифровых решений для бизнеса. Однако в Поднебесной он постепенно сформировал свои особенности, был адаптирован к национальным условиям и встал на путь инноваций. Именно благодаря мощной поддержке этого уникального направления в экономике страны со стороны китайского государства и общества электронный бизнес Китая быстро достиг больших высот в развитии. В статье выделяются три отличительные особенности электронного бизнеса Китая: сохранение чрезвычайного роста в течение длительного времени; абсолютное доминирующее положение платформенной модели; высококонцентрированная структура рыночной конкуренции. Выводы настоящего исследования могут послужить отправной точкой для последующего изучения социального опыта и тенденций развития китайского электронного бизнеса в экономической социологии.

Ключевые слова: электронный бизнес, китайская специфика, инновация, чрезвычайный рост, платформенная модель, высокая концентрация, экономическая социология

The evolutionary path of e-business in China - from imitation to innovation

Yanan Cui

Abstract

China's E-business started from imitating the United States, but in the development and evolution of adapting to the national conditions, it has formed its own characteristics and explored a differential development path. It is thanks to the strong support of this unique path from the Chinese state and society that China's electronic business has quickly reached great heights in development. Based on the data, this article portrays three distinct characteristics of E-business in China. The first is to maintain extraordinary growth for a long time, the second is that the platform model is absolutely dominant, and the third is the highly concentrated market competition structure. These findings provide a reference for the subsequent exploration of the social experience and development trends of E-business in China in economic sociology.

Keywords: e-business, Chinese specificity, innovation, extraordinary growth, platform model, high concentration, economic sociology

Исследования предпринимательства - традиционная тема для экономической социологии (Е Чжаося, Петров, 2017) ещё со времен начала исследований по социологии капитализма (Петров, 2011).

В середине 1990-х гг., когда резко активизировались процессы коммерциализации и популяризации Интернета, электронный бизнес начал стремительный рост и вызвал революцию в розничной торговле в глобальном масштабе, выведя отрасль на новый исторический этап развития (Петров, 2020).

В этот же период начали формироваться универсальные модели, отражающие особенности ведения электронного бизнеса. В широком смысле его как явление можно обозначить как электронную торговлю, ориентированную на бизнес (B2B) и на отдельных лиц. Как правило, теперь сосуществуют две модели - B2C и C2C. В узком смысле электронный бизнес можно отнести к ориентированной на персонального покупателя электронной торговле. Именно эта позиция нам особенно близка, тем более что далее речь пойдет о розничной Интернет-торговле.

С 2003 г. электронный бизнес Китая вступил в новый период своего развития, характеризующийся устойчивостью показателей и стремлением к росту объемов. К 2013 г. масштабы транзакций в Поднебесной превзошли Соединенные Штаты Америки. К 2020 г. по масштабу транзакций электронный бизнес Китая занял первое место в мире, в течение восьми лет подряд поддерживая беспрецедентные темпы прироста. В 2020 г. общая стоимость операций электронного бизнеса Китая достигла 1,7 трлн долларов США (2019) = Отчет об электронной торговле Китая (2019 г.) [Электронный ресурс] // Министерство коммерции Китайской Народной Республики. URL: http://images.mofcom.gov.cn/wzs2/202007/20200703162035768.pdf (дата обращения: 01.02.2022) (на кит. яз.).

Электронный бизнес Китая не просто копирует модель цифровой розничной торговли США, он взял ее за образец, адаптировав к национальным условиям Китая. Благодаря непрерывным инновациям и исследованиям в Поднебесной был создан «путь развития с китайской спецификой», который подходит именно китайскому предпринимательству. Эта уникальная стратегия развития экономики страны поддержала электронный бизнес Китая в его достижениях и бурном развитии, а также обеспечила новые ориентиры для развития электронного бизнеса в других странах по всему миру, особенно в странах с догоняющим или запаздывающим развитием экономики.

Современный период социальной истории человечества всё чаще именуют эпохой цифровой экономики. Все страны рассматривают развитие цифровой экономики как приоритетную национальную стратегию развития. Китай также предпринял важные стратегические меры по развертыванию и совершенствованию структур и институтов цифровой экономики. В «Четырнадцатом пятилетнем плане национального экономического и социального развития и набросках видения 2035 года» четко указано, что необходимо «ускорить цифровизацию и построить цифровой Китай» +ИЖ”ШіШ2035^й*@ІШМ» = Четырнадцатый пятилетний план национального экономического и социального развития Китайской Народной Республики и Наброски долгосрочных целей на 2035 год [Электронный ресурс] // Guancha. URL: https://www.guancha.cn/politics/2021_03_13_583945.shtml (дата обращения: 01.02.2022) (на кит. яз.). Электронный бизнес является основой для быстрого развития цифровой экономики, а также двигателем развития цифрового общества, поэтому его роль в реализации национальной цели приоритетна.

На основе анализа соответствующих актуальных данных социально-экономической статистики можно выделить три отличительные особенности развития электронного бизнеса Китая:

В качестве первой его особенности следует назвать большие масштабы и стремительное развитие. Электронный бизнес Китая в течение длительного периода поддерживал необычайные темпы прироста, что является наиболее интуитивно понятной и привлекательной особенностью электронного бизнеса Китая и отмечается целым рядом исследователей (Не Линьхай, 2014; Цзю Сюэнань, Оуян Рихуэй, 2019; Ли Юнцзянь, 2020; Чжэн Шурунг, Лу Цинхуа, 2013; Хао Цзяньбинь, 2015).

По состоянию на декабрь 2020 г. количество индивидуальных онлайн-покупок в Китае достигло 782 млн., что составляет 79,1 % от общего числа пользователей сети в КНР. Популярность Интернета и увеличение числа людей, совершающих покупки в Интернете, послужили гарантией развития электронного бизнеса, создав прочную основу для клиентского капитала.

Как видно из рис. 1, становление электронного бизнеса в Китае началось в 2001 г., а вступил он в период быстрого роста уже в 2003 г. К 2020 г. объем операций электронной торговли увеличился с примерно 600 млн юаней в 2001 г. до более чем 11,76 трлн юаней. Цифры говорят сами за себя. Совокупные годовые темпы прироста составили в среднем более 68 %. Быстрый рост электронного бизнеса в Китае привел к стремительному увеличению его доли в общем объеме розничных продаж социально значимых потребительских товаров: с 0,01 % в 2003 г. до 30 % в 2020 г. (2010 = Отчет о мониторинге данных о рынке электронной коммерции Китая за 2010 г. [Электронный ресурс] // ECRC. URL: http://www.100ec.cn/detail--5629345.html (дата обращения: 01.02.2022) (на кит. яз.). Китай стал одной из стран с самым глубоким проникновением электронного бизнеса в общественную жизнь в мире, довольно быстро изменив сложившуюся систему социальных коммуникаций ШШ&Ш: 2007 ЖШЙ561ЙЙ = В 2007 году в Китае произошел взрыв онлайн-покупок, объем которых составил 56,1 миллиарда юаней [Электронный ресурс] // Iresearch.cn. URL: https://news.iresearch.cn/zt/76332.shtml#ivt1(дата обращения: 01.02.2022) (на кит. яз.)..

Рисунок 1. Масштабы электронного бизнеса в Китае и его доля в общем объеме розничных продаж товаров народного потребления

Быстрый рост развития электронного бизнеса в Китае можно рассматривать поэтапно. Как показано на рис. 2, с 2001 г. развитие электронного бизнеса Китая было отмечено тремя периодами роста: первый - период сверхвысокого роста (до 2010 г.), среднегодовые совокупные темпы прироста на этом этапе были близки к максимальным или превышали 100 %; второй период - период быстрого роста (2011-2017 гг.), в течение которого темпы роста электронного бизнеса снизились примерно вдвое при среднегодовом темпе прироста 46,3 %; третий - это средневысокий период роста (2018-2020 гг.), темпы роста электронного бизнеса в это время значительно снижаются, но связано это было в основном с падением показателей общественного потребления и снижением темпов роста экономики КНР в целом (2010 = Отчет о мониторинге данных о рынке электронной коммерции Китая за 2010 г. ....

Рисунок 2. Три периода роста электронного бизнеса в Китае

Долгосрочный и быстрый рост электронного бизнеса сделал Китай крупнейшей в мире экономикой с наиболее развитой розничной онлайн-торговлей, а преимущества масштаба транзакций электронной коммерции в Китае постоянно расширяются и консолидируются. В результате электронный бизнес стал доминирующим сектором в структуре товарооборота Поднебесной, тем самым став новой опорой для реализации процесса экономической модернизации.

Второй особенностью китайского электронного бизнеса является то обстоятельство, что платформенная модель в нем является ведущей.

С точки зрения экономики электронный бизнес использует для своего функционирования режим платформы и режим автономного управления.

Режим автономного управления состоит в следующем: компании электронного бизнеса покупают продукты у поставщиков, получают их в собственность, управляют своими запасами, предоставляют такие услуги, как онлайн-размещение и оплата продуктов, и, наконец, продают их потребителям по сходной цене, обеспечивая быструю доставку. Хороший пример такой организации бизнеса - «Amazon».

Платформенная модель опирается на создание сетевой платформы, привлечение продавцов и потребителей к выходу на эту платформу и предоставление им транзакционных услуг, таких как онлайн-демонстрация продуктов и онлайн-оплата для облегчения взаимодействия между продавцами и потребителями. Китайские компании электронного бизнеса, работающие на платформенной модели, включают такие известные бренды, как «Alibaba», «Pinduoduo», «Vipshop», «JD.com» и «Suning.com». На долю этих пяти компаний приходится более 90 % общей доли рынка в Китае. Данные на рис. 3 показывают, что с 2011 по 2018 гг. платформенная модель стабильно занимала абсолютное доминирующее положение.

Рисунок 3. Сравнение долей двух бизнес-моделей на рынке1

Хотя китайская платформенная модель электронной коммерции не уникальна, она имеет национальную специфику, заключающуюся в том, что китайские электронные торговые компании делают ставку на продвижение как традиционно потребляемых товаров, так и принципиально новых. Тем самым клиентский капитал этих компаний диверсифицирован по основным базовым сегментам рынка той или иной группы однотипных товаров (и традиционных, и инновационных), что позволяет сохранять устойчивость экономики при любых изменениях рыночной ситуации.

Третьей особенностью китайского электронного бизнеса является высокая концентрация рынка.

Электронный бизнес - это новая модель предпринимательства, опирающаяся на Интернет. Мощные социально-сетевые эффекты в виртуальном пространстве могут легко создавать из сравнительно небольших фирм суперзвезды бизнеса, что делает рынок электронного бизнеса склонным к высокой концентрации услуг (Оуян Дандан, Чжан Ци, 2011; Лю Маохун, 2011). Ведь, как уже было отмечено выше, на долю пяти компаний - «Alibaba», «Pinduoduo», «Vipshop», «JD.com» и «Suning.com» - приходится более 90 % общей доли рынка в Китае.

Заслуживает внимания тот факт, что при высокой общей концентрации рынка электронного бизнеса Поднебесной конкуренция между ведущими китайскими предприятиями на нем более интенсивна, а относительный разрыв между ними - относительно невелик. Например, несмотря на то, что «Alibaba» является крупнейшей компанией электронного бизнеса в Китае с долей рынка почти 70 %, «JD.com», занимающая второе место, составляет ей реальную альтернативу в глазах потребителей. А в последнее время с ускоренным подъемом «Pinduoduo» конкуренция между ведущими компаниями электронного бизнеса обострилась ещё больше.

Подводя некоторый итог, можно отметить, что на ранней стадии развития китайский электронный бизнес начинал с подражания США, но в последующем приобрел уникальность, обусловленную ментальными особенностями, спецификой национальной экономики, конструктивным отношением государства к развитию цифровой розничной торговли. Специфичность китайского электронного бизнеса можно свести к трем составляющим: необычайный рост в течение длительного времени, доминирование платформенной бизнес-модели, высококонцентрированная рыночная структура китайской электронного бизнеса. С уверенностью можно сказать и о том, что на современном этапе своего развития при общественной установке на всеобщую цифровизацию электронный бизнес Поднебесной будет демонстрировать дальнейший рост и инновационность, следуя за тенденциями запросов потребителей и ориентируясь на актуальные тренды.

Текущий этап является критическим периодом для перехода электронного бизнеса Китая от количественного роста к качественному. Необходимо понять новую ситуацию и новые проблемы, с которыми сталкивается развитие электронного бизнеса на современном этапе развития, а также принять ряд мер для дальнейшего его совершенствования, связанных с распространением Интернет-торговли в сельской местности, формированием новых моделей ведения бизнеса, разработкой новых инструментов его ведения: рекламы товаров в социальных сетях, использования технологий больших данных и искусственного интеллекта. Все это - задачи ближайшего будущего.

Список источников

1. Е. Чжаося, Петров А.В. Экономическая социология в Китае // Общество. Среда. Развитие. 2017. № 1 (42). С. 33-38.

2. Петров А.В. Глобальные социальные процессы, социокультурная трансформация и цифровизация социальных коммуникаций // Глобальные социальные процессы 2.0: трансформация социальной реальности в условиях цифровизации и пандемии. СПб., 2020. С. 5-8.

3. Петров А.В. Социология капитализма в современных экономико-социологических исследованиях // Общество. Среда. Развитие. 2011. № 4 (21). С. 77-80.

4. хШ&.ФВШ&^йШЯ^гШ^^^.ШХ: Й5ХАФ, 2011 = Лю Маохун. Эмпирическое исследование организации интернет-индустрии Китая. Ухань, 2011. 172 с. (на кит. яз.).

5. 2020, (2) : 85-98 = Ли Юнцзянь. Состояние развития, изменения моделей и будущие тенденции глобальной розничной электронной коммерции // Globalization. 2020. № 2. С. 85-98 (на кит. яз.).

6. КИДД, ЖЩ.ФВШ&ЙЙЙ^ЙШЯ^#[Jj.^^^^S , 2011,(4): 81-84 = Оуян Дандан, Чжан Ци. Анализ промышленной организации онлайн-покупок в Китае // Economy and Management. 2011. № 4. С. 81-84 (на кит. яз.).

7. Ж#Ш. 8В^ФМ#Ј®Й#Ј„?ПЙЙ,.ФВ;ЙЖ^:}^ , 2014, (6): 97-101 = Не Линьхай. Характеристики и тенденции развития электронной коммерции в моей стране // China Circulation Economy. 2014. № 6. С. 97-101 (на кит. яз.).

8. й®^, п^^.ФВ^ФЙ# 20 2013, (11): 5-16 = Чжэн Шурунг, Лу Цинхуа. Двадцатилетняя эволюция китайской электронной коммерции // Business Economics and Management. 2013. № 11. С. 5-16 (на кит. яз.).

9. :ФВ^ФЙ#.ЙЛЇ^].Ж?ЈН^}^, 2015, (5): 90-97 = Хао Цзяньбинь. Двадцать лет: история китайской электронной коммерции // Internet Economy. 2015. № 5. С. 90-97 (на кит. яз.).

10. ЙШЙ,КИ0№.ФВ*ФМ*Ј®=+Ґ:1^Ш1^\Ла#1ШДЙ^ФШ^#ТУ, 2019, (3): 26-33 = Цзю Сюэнань, Оуян Рихуэй. Двадцать лет развития электронной коммерции в Китае: разделение на этапы, типичные характеристики и оценка тенденций // New Economy Guide. 2019. № 3. С. 26-33 (на кит. яз.).

References

1. E. Chzhaosya & Petrov, A.V. (2017) Ekonomicheskaya sotsiologiya v Kitae [Economic Sociology in China]. Obshchestvo. Sreda. Razvitie. (1 (42)), 33-38 (in Russian).

2. Hao Jianbin (2015). [Twenty Years: A History of E-Commerce in China]. Internet Economy. (5), 90-97 (in China).

3. Ju Xuenan & Ouyang Rihui (2019). [Twenty years of e-commerce development in China: Stage Division, Typical Characteristics and Trend Judgment]. New Economic Guide. (3), 26-33 (in China).

4. Li Yongjian (2020). [The Current Situation, Pattern Changes and Future Trends of Global Retail E-Commerce Development]. Globalization. (2), 85-98 (in China).

5. Liu Maohong (2011). [Empirical Research on the Organization of China's Network Industry], Wuhan. 172 p. (in China).

6. Nie Linhai (2014). [The Characteristics and Trends of E-commerce Development in My Country]. China's Circulation Economy. (6), 97-101 (in China).

7. Ouyang Dandan & Zhang Qi (2011). [Analysis of the Industrial Organization of Online Shopping in China]. Economics and Management. (4), 81-84 (in China).

8. Petrov, A.V. (2011) Sotsiologiya kapitalizma v sovremennykh ekonomiko-sotsiologicheskikh issledovaniyakh [Sociology of Capitalism in Modern Economic and Sociological Research]. Obshchestvo. Sreda. Razvitie. (4 (21)), 77-80 (in Russian).

9. Petrov, A.V. (2020) Global'nye sotsial'nye protsessy, sotsiokul'turnaya transformatsiya i tsifrovizatsiya sotsial'nykh kommunikatsii [Global Social Processes, Socio-cultural Transformation and Digitalization of Social Communications]. Global'nye sotsial'nye protsessy 2.0: transformatsiya sotsial'noi real'nosti v usloviyakh tsifrovizatsii i pandemii. Saint-Petersburg, pp. 5-8 (in Russian).

10. Zheng Shurong & Lu Qinghua (2013). [The 20-year Evolution of E-Commerce in China]. Business Economics and Management. (11), 5-16 (in China).

Размещено на Allbest.ru