Размещено на http://www.allbest.ru/

Прогноз движения денежных средств по инвестиционной деятельности

Введение

Прогнозирование - процесс разработки прогнозов, оценка возможных путей развития объекта исследования.

Прогноз - вероятностная характеристика состояния определенного объекта в будущем.

Финансовое прогнозирование является важнейшим рычагом государственного регулирования: сегодня нерегулируемого государством рынка просто нет. Объективная необходимость прогнозирования в условиях рыночной экономики обусловлена:

· общественным характером производства;

· усложнением межотраслевых и региональных связей;

· необходимостью поддержания рациональных народнохозяйственных пропорций;

· неспособность рыночной экономики к саморегулированию, особенно на кризисных стадиях воспроизводственных циклов;

· деятельностью государства как субъекта рыночных отношений.

В государственном воздействии на экономику опасны крайности: регулировать те экономические процессы, которые с большей эффективностью управляются рыночными механизмами; полагаться исключительно на рыночные механизмы даже в тех случаях, где вмешательство государства необходимо.

Задача прогноза - дать объективное, достоверное представление о том, что будет при тех или иных условиях. Для решения этой задачи разрабатывается поисковый прогноз, показывающий каким может быть развитие экономики при условии, что характер государственного воздействия на нее останется неизменным. В результате появится ответ на вопрос: «что будет», если государство не будет принимать никаких иных мер по регулированию экономики. Таким образом поисковый прогноз указывает на сферы экономики, требующие первоочередного вмешательства государства, направленного на преодоление негативных процессов.

Прогнозирование не сводится только к пассивной роли предвидения того, что может произойти в будущем. Разрабатываются и целевые прогнозы. Они определяют цели, поставленные государством перед экономикой, и возможные пути их достижения. При этом в равной мере опасно как приземлять цели, ссылаясь на дефицит ресурсов, так и ставить нереальные цели как бы они ни были заманчивы. Кроме того, необходимо учитывать существование противоречий между долго- и краткосрочными целями. Погоня за сиюминутными выгодами, как правило, осложняет движение в стратегическом направлении. Поэтому необходимо наличие определенного баланса между ними.

Далее рассматривается прогнозирование финансовой отчетности предприятия с применением метода бюджетирования и метода «процента от продаж».

Экономическая эффективность в самом общем смысле есть сравнение результатов хозяйственной деятельности с затраченными на эту деятельность ресурсами: трудовыми, материальными, природными. В этой связи в данной курсовой работе рассматриваются теоретические аспекты и предлагается механизм исследования экономической эффективности инвестиционного проекта на примере отдельного предприятия. Для этого сначала обосновываются теоретические аспекты экономического исследования; затем приводятся особенности стратегического менеджмента, связанные с достижением и сохранением компаниями конкурентных преимуществ; после предлагаются способы увеличения стоимости компаний. В целом такой подход позволяет дать оценку экономической эффективности инвестиционного проекта и принять решение о целесообразности участия в нем.

Цель данной курсовой работы - изучение движения денежных средств по инвестиционной деятельности. Тема работы актуальна на сегодняшний день как никогда. Инвестиции занимают не последнее место в деятельности предприятия и играют важную роль при составлении прогнозов.

1. Прогноз движения денежных средств

Прогноз движения денежных средств - финансовый документ, получающий в российской практике в последние годы все большее распространение. Он отражает движение денежных потоков по текущей, инвестиционной и финансовой деятельности.

Разграничения направлений деятельности при разработке прогноза позволяют повысить результативность управления денежными потоками.

Прогноз движения денежных средств помогает финансовому менеджеру в оценке использования предприятием денежных средств и в определении их источников. В дополнение к изучению отчетной информации прогнозные данные позволяют оценить будущие потоки, а следовательно, перспективы роста предприятия и его будущие финансовые потребности.

Финансирование инвестиций включается в прогноз после тщательного технико-экономического обоснования и анализа производственных и финансовых инвестиций. При планировании долгосрочных инвестиций и источников их финансирования будущие денежные потоки рассматриваются с позиции временной ценности денег на основе методов дисконтирования для получения соизмеримых результатов.

С помощью прогноза движения денежных средств можно оценить, сколько денежных средств необходимо вложить в хозяйственную деятельность предприятия, синхронность поступления и расходование денежных средств, а значит проверить будущую ликвидность предприятия.

Прогноз движения денежных средств оформляется в виде баланса, где представлены следующие статьи:

В разделе «Источники денежных средств» это доход от основной деятельности, включая амортизацию; другие расходы; эмиссию ценных бумаг; банковские займы; прочие поступления.

В разделе «Использование денежных средств» это увеличение товарно-материальных запасов; увеличение основного капитала (инвестиции); заработная плата; другие издержки; прочие платежи, включая налоги, проценты, ссуды.

После составления этого прогноза определяют стратегию финансирования предприятия. Ее суть заключается в следующем: определение источников долгосрочного финансирования; формирование структуры и затрат капитала; выбор способов наращивания долгосрочного капитала.

1.1 Потребность в инвестициях и формирование источников финансирования

Существует два главных метода финансового прогнозирования. Один из них бюджетный, основан на концепции денежных потоков и сводится, по существу, к расчету финансовой части бизнес-плана. Баланс характеризует финансовое положение предприятия на конкретную дату и отражает ресурсы предприятия в единой денежной оценке. Информация о деятельности за прошлые года дает возможность для принятия финансовых решений.

Второй метод, обладающий преимуществами простоты и лаконичности называют «методом процента от продаж» (первая модификация) и «методом формулы» (вторая модификация). Все вычисления делаются на основе трех предположений:

1. Переменные затраты, текущие активы и текущие обязательства при наращивании объема продаж на определенное количество процентов увеличиваются в среднем на столько же процентов. Это означает, что и текущие активы, и текущие пассивы будут составлять в плановом периоде прежний процент от выручки.

2. Процент увеличения стоимости основных средств рассчитывается под заданный процент наращивания оборота в соответствии с технологическими условиям бизнеса и с учетом наличия недогруженных основных средств на начало периода прогнозирования, степенью материального и морального износа наличных средств производства и т.п.

3. Долгосрочные обязательства и акционерный капитал берутся в прогноз неизменными. Нераспределенная прибыль прогнозируется с учетом нормы распределения чистой прибыли на дивиденды и чистой рентабельности реализованной продукции: к нераспределенной прибыли базового периода прибавляется прогнозируемая чистая прибыль (произведение прогнозируемой выручки на чистую рентабельность реализованной продукции) и вычитаются дивиденды (прогнозируемая чистая прибыль, умноженная на норму распределения чистой прибыли на дивиденды).

1.2 Роль стратегического управления в инвестиционной деятельности организации

Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления.

Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль, которая значительно выше средней по отрасли.

В основе управления инвестиционной деятельностью организации лежат принципы новой управленческой парадигмы - системы стратегического управления.

Разработка инвестиционной стратегии предприятия на современном этапе базируется на методологических подходах новой концепции управления - стратегического менеджмента - активно внедряемой с начала 70-х годов в корпорациях США и большинства стран Западной Европы. Концепция стратегического менеджмента отражает четкое позиционирование организации (включая и её инвестиционную позицию), представленное в системе принципов и целей его функционирования, механизме взаимодействия субъекта и объекта управления, характере взаимоотношений между элементами хозяйственной и организационной структур и формах адаптации к изменяющимся условиям внешней среды.

Концепция стратегического менеджмента возникла на основе методологии стратегического планирования, которое составляет его сущностную основу. В отличие от обычного долгосрочного планирования, основанного на концепции экстраполяции сложившихся тенденций развития, стратегическое планирование учитывает не только эти тенденции, но и систему возможностей и опасностей развития организации, возникновение чрезвычайных ситуаций, способных изменить сложившиеся тенденции в предстоящем периоде.

Возникновение и практическое использование методологии стратегического управления вызваны объективными причинами, вытекающими из характера изменений, в первую очередь во внешней среде организации. Суть стратегического управления заключается в том, что, с одной стороны, существует четко организованное комплексное стратегическое планирование, с другой - структура управления организацией отвечает «формальному» стратегическому планированию и построена так. Чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для достижения её целей и создание управленческих механизмов реализации этой стратегии через систему планов.

Стратегическое управление представляет процесс, определяющий последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии. Он включает постановку целей, анализ внешней и внутренней среды компании, изучение альтернатив развития, выработку стратегии, определение необходимых ресурсов и поддержания взаимоотношений с внешней средой, которые позволяют организации добиваться поставленных задач. Непрерывный контроль за ходом выполнения стратегии, оценку результатов и план корректирующих действий.

Выделяют два основных конечных продукта стратегического управления.

Один из них - потенциал организации, который обеспечивает достижение целей в будущем.

Со стороны «входа» этот потенциал состоит из сырьевых, финансовых и людских ресурсов, а также из информации; со стороны «выхода» - из произведенной продукции и услуг, набора правил социального поведения, следование которым помогает организации добиваться своих целей. Важно заметить, что не всякая продукция и услуги организации могут быть включены в её потенциал, а лишь те, которые испытаны с точки зрения потенциальной прибыльности. Это означает, что продукция организации создана на базе новых перспективных технологий, обладает отличительными особенностями и будет пользоваться спросом на рынке.

Другим конечным продуктом стратегического управления является внутренняя структура и организационные изменения, обеспечивающие чувствительность организации к переменам во внешней среде. В предпринимательской организации это предполагает наличие способности своевременно обнаружить и правильно истолковать внешние изменения, а также руководить ответными адекватными действиями, которые предполагают наличие стратегических возможностей для разработки, испытаний и внедрения новых товаров и услуг, технологий, организационных изменений. Потенциал организации и стратегические возможности определяются её архитектоникой и качеством персонала.

Архитектонику организации составляют:

· Технология, производственное оборудование, сооружения, их мощности и возможности;

· Оборудование, его возможности и мощности по переработке и передаче информации;

· Уровень организации производства;

· Структура власти, распределение должностных функций и полномочий принимать решения;

· Организационные задачи отдельных групп и лиц;

· Внутренние коммуникации и процедуры;

· Организационная культура, нормы и ценности, которые лежат в основе организационного поведения.

Качество персонала определяется:

· Отношением к изменениям;

· Профессиональной квалификацией и мастерством в проектировании, анализе рынка и т.п.;

· Умением решать проблемы, относящиеся к стратегической деятельности;

· Способность решать вопросы, относящиеся к проведению организационных изменений;

· Мотивацией участия в стратегической деятельности и возможностью преодолевать сопротивление.

Таким образом, деятельность по стратегическому управлению направлена на обеспечение стратегической позиции, которая должна привести к длительной жизнеспособности организации в изменяющихся условиях. В коммерческой организации руководитель, занимающийся стратегическими проблемами, обеспечивает постоянный потенциал прибыльности. его задачи состоят в том, чтобы выявить необходимость и провести стратегические изменения в организации; создать организационную архитектонику, способствующую стратегическим изменениям; подобрать и воспитать кадры, способные провести эти изменения в жизнь.

В международной практике план стратегического развития предприятия представляется в виде специальным образом оформленного бизнес-плана, который, по сути, представляет собой структурированное описанием проекта развития предприятия. Если проект связан с привлечением инвестиций, то он носит название «инвестиционного проекта». Обычно любой новый проект предприятия в той или иной мере связан с привлечением новых инвестиций. В наиболее общем понимании инвестиционный проект - это специальным образом оформленное предложение об изменении деятельности предприятия, преследующее определенную цель.

Проекты принято подразделять на тактические и стратегические. К числу последних обычно относятся те, что предусматривают изменение формы собственности (создание акционерного общества, частного предприятия, совместного предприятия и т.д.) или кардинальное изменение характера производства (выпуск новой продукции, переход к полностью автоматизированному производству и т.п.). тактические проекты обычно связаны с изменением объемов выпускаемой продукции, повышением качества продукции, модернизацией оборудования.

Оптимизация инвестиционной деятельности предприятия напрямую связана с его миссией и стратегией развития. Составляя программу и формируя инвестиционный портфель предприятия, менеджер должен не только руководствоваться показателями его эффективности, но также проводить стратегический анализ и оценку влияния данного мероприятия на его позиции и экономический потенциал.

Общая процедура упорядочения инвестиционной деятельности предприятия формализуется в виде следующих этапов:

1. Формулировка проекта (иногда используется термин «идентификация»). На данном этапе высший состав руководства предприятия анализирует текущее состояние предприятия и определяет наиболее приоритетные направления его дальнейшего развития. Результат данного анализа оформляется в виде некоторой бизнес-идеи, которая направлена на решение наиболее важных для предприятия задач. Здесь может появиться несколько предположений относительно дальнейшего развития предприятия. Если все они представляются в одинаковой степени полезными и осуществимыми, то далее производится параллельная разработка нескольких инвестиционных проектов с тем, чтобы решение о наиболее приемлемых из них сделать на завершающей стадии разработки.

2. Разработка (подготовка) проекта. После того как бизнес-идея проекта прошла свою первую проверку, необходимо развивать ее до того момента, когда можно будет принять твердое решение. Это решение может быть как положительным, так и отрицательным. В связи с этим требуется постепенное уточнение и совершенствование плана проекта во всех его измерениях - коммерческом, техническом, финансовом, экономическом, институциональном и т.д. Вопросом чрезвычайной важности на этапе разработки проекта является поиск и сбор исходной информации для решения отдельных задач проекта.

3. Экспертиза проекта. Перед началом осуществления проекта его квалифицированная экспертиза является весьма желательным (можно даже сказать обязательным) этапом жизненного цикла. Если финансирование проекта проводится с помощью существенной доли стратегического инвестора (кредитного или прямого), то последний сам проведет эту экспертизу, например, с помощью какой-либо авторитетной консалтинговой фирмы, предпочитая потратить некоторую сумму на этом этапе, нежели потерять бoльшую часть своих денег в процессе выполнения проекта.

4. Осуществление проекта. Данная стадия охватывает реальное развитие бизнес-идеи до того момента, когда проект полностью входит в эксплуатацию. Сюда входят отслеживания и анализ всех видов деятельности по мере их выполнения и контроль со стороны надзирающих органов внутри страны и / или иностранного или отечественного инвестора. Текущая стадия включает также основную часть реализации проекта, задача которой состоит, в конечном итоге, в проверке достаточности денежных потоков, генерируемых проектом для покрытия исходных инвестиций и обеспечения желаемой инвесторами отдачи на вложенные деньги.

5. Оценка результатов. Она производится как по завершению проекта в целом, так и в процессе его выполнения. Основная цель этого вида деятельности заключается в получении реальной обратной связи между заложенными идеями и степенью их фактического выполнения. Результаты подобного сравнения создают бесценный опыт разработчиков проекта, позволяя использовать его при разработке и осуществлении других проектов.

1.3 Методы оценки эффективности инвестиционного проекта

При анализе инвестиционных возможностей менеджер может воспользоваться одним из нескольких методов оценки инвестиционных проектов. Простейшими являются методы оценки по учетной доходности и периоду окупаемости. При использовании метода оценки по учетной доходности проект оценивается с помощью показателей среднего чистого дохода и среднего объема инвестиций. Этот метод не использует стоимость денег во времени и поток денежных средств. Такие методы, как определение внутренней доходности (internal rate of return - IRR), чистый дисконтированный доход (net present value - NPV), индекс прибыльности (index profitability - PI), отличаются большей точностью, поскольку принимают во внимание стоимость капитала и стоимость денег во времени (time value of money).

В условиях быстро меняющейся внешней среды анализ инвестиционных проектов необходимо рассматривать с учетом частичной неопределенности. При этом выделяются три основных типа риска, которые являются источниками неопределенности при подготовке инвестиционного решения:

· деловой риск, характеризующий доходы фирмы, не прибегающий к кредитам;

· финансовый риск, возникающий в результате привлечения заемных средств;

· инфляционный риск, вызванный нестабильностью покупательной способности денег.

Существуют следующие методы адаптации к указанным выше видам риска:

· метод скорректированной по риску ставки дисконтирования (risk-adjusted discount rate method), который позволяет учесть неопределенность доходов и расходов:

где NPV - чистый дисконтированный доход;

- медиана, или средняя распределения ожидаемых денежных потоков средств X_t в период t;

k - скорректированная по риску ставка дисконтирования будущих потоков денежных средств;

N - длительность жизни проекта;

l_{п - сумма} инвестируемых средств.

· Метод безрискового эквивалента, в соответствии с которым корректируется не ставка дисконтирования, а оценка будущих доходов и расходов:

где - безрисковый эквивалент;

- безрисковая ставка.

· Метод остаточного акционерного капитала (equity residual method (ER)) учитывает цель финансового управления - обеспечение интересов акционеров. Согласно данному методу выгода проекта для акционеров определяется приведенной стоимостью потоков денежных средств, не расходуемых на оплату производственных расходов или услуг, либо погашением долговых обязательств:

где NPV - поток денежных средств, не расходуемых на оплату производственных расходов или услуг, либо погашение долговых обязательств;

R_t - доналоговые операционные наличные доходы по проекту за период t;

С_t - доналоговые операционные наличные расходы по проекту за период t;

dep _t - расходы на амортизационные отчисления;

ф _с - ставка налога;

r - ставка по долгу;

B - долг;

I - первоначальные инвестиции;

NP - чистые поступления от эмиссии облигаций (долга);

k_e - издержки денежных средств, которые представляют определенный интерес акционеров, дисконтируют по ставке, равной издержкам акционерного капитала, а поэтому данный метод довольно близок к схеме погашения долга.

Все рассмотренные выше метолы оценки экономической эффективности проектов вполне сопоставимы, но обычно они дают разную величину чистого дисконтированного дохода, поскольку:

1) фактор риска, отражаемый в ставке дисконтирования, может изменяться во времени;

2) платежи по долгу могут не иметь форму аннуитета;

3) из-за непостоянства процентных платежей расходы на обслуживание долга могут увеличиваться.

Таким образом, на практике можно применить любой из методов оценки инвестиционных проектов. На основе обзора подходов было определено, что инвестиционное проектирование можно рассматривать как реальную возможность повышения финансовой устойчивости, а также стоимости компании. Анализ методов оценки стоимости бизнеса и способов увеличения стоимости компании, а также выбор оптимальной структуры капитала и методов оценки эффективности инвестиционного проекта позволяет менеджерам принять обоснованное решение об участии в конкретном инвестиционном проекте.

1.4 Финансово-экономическая оценка инвестиционных проектов

Инвестиционная оценка (англ. Investment appraisal) является очень емким понятием, охватывающим широкий спектр хозяйственной деятельности предприятия, связанный с долгосрочным вложением средств. Сюда относятся:

· Финансово-экономическая оценка отдельных проектов капитального строительства предприятия (так называемое инвестиционное проектирование);

· Сравнительная оценка эффективности проектов капитального строительства с целью формирования инвестиционного бюджета компании;

· Вопросы проектного финансирования объектов капитального строительства;

· Финансовые инвестиции (связанные с покупкой паев и акций других предприятий) и формирование портфеля ценных бумаг компании.

В данной курсовой работе приводится комплексная методика финансово-экономической оценки (ФЭО) инвестиционных проектов, результатами которой является расчет как абсолютной, так и сравнительной (относительно альтернативных возможностей инвестирования) окупаемости проекта. Важнейшим аспектом ФЭО является прогноз валовых поступлений от реализации продукции в рамках проекта, который основывается на всестороннем маркетинговом исследовании (анализе рынка сбыта). Данный вопрос является ключевым при проведении финансово-экономического обоснования проекта.

ФЭО проекта является основной при составлении бизнес-плана проекта. Бизнес-план может носить как публичный характер (для внешнего использования, то есть представления его потенциальному инвестору «со стороны»), так и внутренний (для высшего руководства компании, если проект решено финансировать за счет собственных средств). В рамках бизнес-планирования находят отражение вопросы не только ФЭО проекта, но и проектного финансирования, то есть, во-первых, обоснование наиболее оптимального источника финансирования проекта и, во-вторых, расчет графика погашения за счет выручки от реализации продукции по проекту выделенных для его осуществления средств предприятия или внешнего инвестора.

Наконец, методика оценки инвестиционной привлекательности предприятия является основой финансовых инвестиций. Специфика финансовых инвестиций по сравнению с реальными инвестициями (капитальными вложениями) заключается в том, что в первом случае деньги вкладываются в конкретное предприятие, а во втором случае - в конкретный проект, поэтому оценка инвестиционной привлекательности предприятий по своей сути является разновидностью финансового анализа состояния реципиента (предприятия, в которое производятся инвестиции).

Здесь исключительно важной является возможность сопоставления инвестиционной привлекательности ряда предприятий данной отрасли и /или региона, так как инвестор при формирования своего финансового портфеля стоит перед необходимостью выбора наиболее эффективных направлений вложения средств из многочисленных предлагаемых ему инвестиционных заявок.

Критерием эффективности инвестиционного проекта для кредитного или институционального инвестора будет отдача на вложенные им средства. Причем, так как речь идет о будущем с его неопределенностью, данная задача имеет два аспекта: первый - абсолютная величина прибыльности проекта и второй - вероятность его достижения.

В этой связи следует учитывать разницу в интересах банка-кредитора и институционального инвестора при вложении ими средств. Банк, как правило, кредитует предприятие по ставке процента, колеблющейся вокруг равновесного рыночного значения. Соответственно, превышение дохода от реализации проекта над величиной, обеспечивающей погашение сумм процента и основного долга по кредиту, банк не интересует. С другой стороны, банк не участвует в уставном капитале предприятия и, следовательно, не может напрямую влиять на принимаемые по осуществлению проекта решения. Эти два фактора обусловливают приоритеты банка при выдаче средств; основное внимание уделяется надежности проекта, то есть гарантиям возраста сумм основного долга и процентов. Напротив, институционального инвестора, имеющего долю прибыли от реализации проекта и участвующего в принятии решений по его осуществлению, больше интересует эффективность проекта.

Оценка ценности

Прежде всего начнем с пояснения термина «ценность». В переводных работах западноевропейских экономистов, изданных в 19 и начале 20 вв., английское «value» всегда переводилось как «ценность» и никогда как «стоимость». Последний термин использовался для передачи английского «cost». Замена термина «ценность» на термин «стоимость» произошла в русской (советской) экономической литературе в 30-х гг. прошлого века. В результате новая норма стала обязательной для советских экономистов, в соответствие с ней были сделаны новые переводы А. Смита, Д. Рикардо и Дж.С. Милля, а в слове «стоимость» заметно усилилось затратное и трудовое содержание. Однако, по мнению автора, для перевода слова «value» целесообразно все же использовать термин «ценность» для наиболее верного отражения его содержания.

В то же время ценность компании непосредственно зависит от выбора инвестиционных проектов и их финансирования, при этом оценку самой ценности компании или ее активов можно осуществить одним из четырех методов.

Первый метод - это метод оценки чистых активов, принадлежащих фирме к настоящему моменту времени. В рамках данного метода существуют два основных способа, позволяющих оценить активы фирмы. В первом способе учитывается рыночная стоимость активов, равная той сумме, которую рынок готов заплатить за них, если бы фирма ликвидировалась сегодня. Второй - определяет цену фирмы по стоимости воспроизводства или замене активов, имеющихся у нее.

Таким образом, оценка ценности компании методом чистых активов возможна тогда, когда активы могут быть разделены и реализованы на рынке. Применение данного метода к стабильно работающему предприятию, руководство которого планирует его ликвидацию или продажу по частям, нельзя назвать абсолютно корректными. Компания, как система в целом обладает свойствами, которые отсутствуют у составляющих ее элементов, если их рассматривать отдельно. А поэтому ценность компании может быть выше. Чем сумма ценностей отдельных ее активов.

Второй метод - это дисконтирование денежных потоков. В основе данного метода лежит расчет приведенной (к настоящему моменту) ценностей. При этом принимается, что ценность любого актива соответствует приведенной ценности ожидаемых денежных потоков, приходящихся на данный актив.

Существует три способа оценки ценности фирмы на основе дисконтированных денежных потоков. Первый способ позволяет оценить собственный капитал фирмы. Второй способ состоит в оценке фирмы в целом и включает помимо оценки собственного капитала еще оценку долговых обязательств. С помощью третьего способа ценность фирмы определяется по частям - оценка начинается с основной деятельности, затем добавляется оценка долгов и перспектив развития фирмы.

Третий метод - это сравнительная оценка фирм, сопоставимых по прибыли, денежным потокам, балансовой стоимости или объемам продаж. В отличие от оценки через дисконтирование денежных потоков, которая направлена на поиск внутренней ценности, сравнительная оценка в большей степени опирается на рынок. Одной из иллюстраций данного подхода является использование среднеотраслевого мультипликатора «цена / прибыль» для оценки фирмы. При этом используется предположение, что другие фирмы отрасли могут быть сопоставлены с оцениваемой фирмой, а рынок в среднем правильно определяет цены на эти фирмы.

Четвертый метод - это оценка условных требований, когда некий актив с характеристиками опциона оценивается с помощью модели ценообразования опционов.

Условное требование, или опцион, представляет собой требование, выплата по которому производится только при определенных условиях: если ценность базового актива превосходит предварительно определенное значение колл-опциона, или опциона покупателя; или же она окажется меньше предварительно определенного значения пут-опциона, или опциона продавца.

Отсюда видно, что в некоторых случаях ценность актива может быть больше, чем текущая ценность ожидаемых денежных потоков, если они зависят от наступления или не наступления некоторого события.

Таким образом, концепция приведенной стоимости является важнейшим инструментом управления финансами и чаще других используется в мировой практике, так как этот метод более точно определяет рыночную цену предприятия (актива или реального проекта) в настоящем и его доходность в будущем, что в наибольшей степени интересует инвестора.

Рассмотрев методы оценки, перейдем к анализу факторов, которые могут изменить ценность фирмы.

Ценность компании увеличивается, если действия менеджеров или собственников приводят к одному или нескольким результатам:

· возрастают денежные потоки, создаваемые существующими инвестициями;

· фактические темпы роста прибыли больше ожидаемых;

· увеличивается продолжительность устойчивого развития роста компании.

Этих результатов увеличения стоимости компании можно добиться несколькими способами:

· снижение издержек финансирования;

· изменение операционного риска;

· операционный рычаг измеряет долю постоянных издержек;

· изменение соотношения долга и собственного капитала.

Таким образом, снижение финансовых издержек и операционного риска, оптимальное соотношение доли постоянных и переменных издержек, а также изменение соотношения долга и собственного капитала могут привести к увеличению ценности компании, при этом поиск оптимальной структуры капитала является решающим фактором.

1.5 Отраслевая структура инвестиций России

Распределение инвестиций по отраслям отражает общую неудовлетворительную воспроизводственную структуру экономики: в экспортоориентированном секторе наблюдается относительный избыток капитала, тогда как в секторе, ориентированном на внутренний спрос, его явный недостаток. В последние годы среди отраслей экономики наиболее крупные вложения приходились на топливную промышленность, транспорт и жилищно-коммунальное хозяйство (см. табл. 1).

По данным за январь- июнь 2003 г., в эти отрасли было направлено соответственно 23,5%, 16,8 и 15,9% общего объёма инвестиций, реализованных крупными и средними предприятиями и организациями страны. Доля других отраслей оставалась небольшой - от 0,1 до 5,0%. При этом, как и ранее, четвертое место в отраслевой структуре инвестиций в основной капитал принадлежало электроэнергетике (5,0%). В составе топливной промышленности наибольшие инвестиции осуществлялись в нефтедобывающей промышленности, на которые в последние пять лет приходилось соответственно 13-18 и 4-7% общего объёма инвестиций (по итогам полугодия 2003 г. - 14,8 и 5,9%).

Инвестиции в основной капитал обрабатывающих отраслей промышленности были недостаточными для решения задачи обновления производственного аппарата, особенно актуальной в условиях высокой степени износа их основных фондов и в первую очередь активной их части. По итогам первого полугодия 2003 г. в структуре инвестиций в основной капитал доля машиностроения и металлообработки осталась на уровне предыдущего года и составила 3,1%, в промышленности строительных материалов - 0,7, в легкой - 0,1, в медицинской - 0,3%. Среди обрабатывающих отраслей промышленности наибольшие объёмы инвестиций приходятся на пищевую промышленность: в структуре вложений в основной капитал в январе-июне 2003 г. доля отрасли составила 4,2%.

В первом полугодии 2003 г. в общем объёме инвестиций сократилась доля отраслей социальной сферы: здравоохранения, образования, а также науки и научного обслуживания.

Таблица 1. Отраслевая структура инвестиций в основной капитал (в %)

	2000 г.	2001 г.	2002 г.	2003 г.
Инвестиции в основной капитал, всего	100	100	100	100
в том числе по отраслям экономики: Промышленность	37,3	38,5	38,7	42,7
электроэнергетика	4,5	3,7	3,6	4,9
топливная	14,0	18,5	19,2	20,6
нефтедобывающая	8,8	11,6	12,7	12,8
нефтеперерабатывающая	0,8	1,8	1,7	2,0
газовая	3,4	4,3	3,9	4,8
угольная	1,0	0,8	0,8	1,0
чёрная металлургия	2,0	2,0	2,1	2,0
цветная металлургия	2,4	2,8	3,0	3,1
химическая и нефтехимическая	1,6	1,6	1,8	1,9
лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная	1,6	1,5	1,1	1,3
машиностроение и металлообработка	3,6	2,9	2,9	3,2
легкая	0,3	0,2	0,2	0,2
пищевая	5,9	3,6	3,2	3,8
Сельское хозяйство	2,9	2,7	3,9	3,1
Транспорт	18,5	21,1	20,7	19,1
Жилищно-коммунальное хозяйство	20,7	18,0	16,5	15,4
Наука и научное обслуживание	0,5	0,5	0,6	0,7

2. Анализ конкретных форм финансирования инвестиций

Если прейти к анализу конкретных форм финансирования инвестиций, то в последние годы можно выделить наметившуюся, хотя и слабую, тенденцию некоторого роста доли привлеченных средств и снижения доли собственных инвестиционных ресурсов (и в том, и в другом случае изменение составило немногим более 5 п.п. в 1998-2002 гг.). произошло ощутимое уменьшение роли прибыли в финансировании капиталовложений, что, очевидно, стало следствием отмены инвестиционной льготы по налогу на прибыль, а также устойчивой тенденции к снижению уровня рентабельности в последние годы (предприятия, которые и до этого вкладывали средства в развитие производства, приспособились к новым условиям, а вот стимулировать проведение активной инвестиционной политики теми, кто до этого не спешил инвестировать, с помощью такой налоговой новации было невозможно). Одновременно в финансировании инвестиций существенно возросло значение амортизации. В то же время несмотря на увеличение доли заемных средств роль финансового сектора как источника инвестиционных ресурсов по-прежнему остаётся небольшой (см. табл. 2).

Динамика кредитования реального сектора экономики в последние годы выглядит достаточно противоречиво. Прирост объёма кредитов, предоставленных банками нефинансовым предприятиям и организациям, в реальном выражении составлял: 41,7% в 2003 г., 34,3- в 2001 г., 20,9- в 20002 г. и 18,7% - за 8 месяцев 2003 г.* по итогам 2003 г. объём банковского кредитования нефинансовых предприятий достиг 8,5% ВВП (4,1% в 2002 г.).* в настоящее время объём этих кредитов составляет более 40% банковских активов. Дедолларизация сбережений и увеличение рублевых вкладов населения в банковской системе, а также низкий уровень процентных ставок по кредитам стимулировали рост заимствований у банков. В результате почти в два раза увеличились темпы рублевого кредитования частного сектора.

Таблица 2. Структура источников финансирования инвестиций в основной капитал (в % к итогу)

	2000 г.	2001 г.	2002 г.	2003 г.
Инвестиции в основной капитал, всего	100	100	100	100
в том числе:
собственные средства	47,5	49,4	48,0	46,2
из них:
прибыль	23,4	24,0	20,5	17,2
амортизация	18,1	18,5	23,5	25,2
привлечённые средства	52,5	50,6	52,2	53,8
из них:
кредиты банков	2,9	4,4	4,8	5,2
бюджетные средства (средства консолидированного бюджета)	22,0	20,4	19,6	18,8
в том числе:
из федерального бюджета	6,0	5,8	6,0	6,5
из бюджетов субъектов Федерации и местных бюджетов	16,0	14,6	13,6	11,5

Заключение

Таким образом, в экономике России сложилась непростая ситуация, когда амбициозные задачи поддержания высоких темпов экономического роста, диверсификации производства и повышения конкурентоспособности отечественных товаров пока не могут быть в полной мере подкреплены соответствующей динамикой инвестиций. Сегодня требуются долгосрочные устойчивые, опережающие динамику ВВП темпы прироста инвестиций в основной капитал с тем, чтобы не просто восстановить необходимый его запас в экономике, но и провести его всеобъемлющую модернизацию, обеспечив возможности выпуска конкурентоспособной отечественной продукции. В то же время, как показал опыт последних лет, инерционное развитие этого процесса не дает желаемых результатов. Необходимы четкая экономическая политика активного стимулирования инвестиционного процесса и - что самое важное - координация усилий государства и бизнеса в реализации поставленной цели с жестко определенными взаимными обязательствами и конкретными результатами, которые должны быть получены в итоге совместных действий., которые должны быть получены в итоге совместных действий.

Составив прогноз финансовой отчетности предприятия ОАО «Лидер» с применением метода бюджетирования и, оценив изменение привлекательности предприятия для акционеров и инвесторов в планируемом периоде, можно сделать вывод о том, что рентабельность активов в планируемом периоде выше по сравнению с предшествующим. Это говорит о большей привлекательности предприятия для акционеров и инвесторов в планируемом периоде.

Расчет прогнозного баланса предприятия с использованием метода «процента от продаж» показал, что прирост текущих обязательств и нераспределенной прибыли не в состоянии покрыть потребности предприятия. В результате чего образуется дефицит в сумме 86,04 млн руб. Финансистам предприятия придется изыскать 86,04 млн руб. собственных или заемных средств. Заемными средствами для предприятия могут служить:

1) кредит;

2) эмиссия акций предприятия;

3) внешние инвестиции;

4) увеличение чистой прибыли за счет снижения издержек производства (складские помещения, транспортно-заготовительные расходы, внедрение новых технологий и т.д.);

5) комплексное применение п.п. 1 - 4.

Литература

прогноз инвестиция стратегический финансирование

1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. Пособие. - М: Финансы и статистика, 1998.

2. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс. - СПб.: Экон. Шк., 1999.

3. Бясов К.Т. Роль стратегического управления в инвестиционной деятельности организации. / Финансовый менеджмент. №1, 2005.

4. Керимов А.Л. управленческий учет в организациях. - М.: Издательство «Дело и сервис», 2005.

5. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Методы и процедуры. - М: Финансы и статистика, 2001.

6. Лисин В. Инвестиционные процессы в экономике. / вопросы экономики. №6, 2004.

7. Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «финансовое прогнозирование». - Ижевск, издательство ИжГТУ, 2004.

8. Щиборщ К.В. Финансово-экономическая оценка инвестиционных проектов./ Финансовый менеджмент. №4,2004.

9. Щиборщ К.В. Финансово-экономическая оценка инвестиционных проектов./ Финансовый менеджмент. №5,2004.

10. Щеренкова О.А. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов. / Финансовый менеджмент. №3, 2005.

Размещено на Allbest.ru

...