Тому питання про застосування моделі для економіки України залишається відкритим, оскільки її використання ускладнене через нестачу інформації, передусім аналітичного блоку. Вагові коефіцієнти моделі не є надійними для оцінки фінансового стану вітчизняних підприємств. Що підтверджують вище наведені розрахунки. Спільною для всіх систем є тенденція до зниження результуючих показників у 2009 і 2010 роках.

З наведених в табл.2.2 розрахунків видно тенденцію зростання позитивного та негативного грошових потоків ПАТ «Волинь-Цемент» протягом у 2009 р., але у 2010 ситуація змінюється позитивні грошові потоки зменшуються а негативні й далі зростають. У 2008 році маємо додатний грошовий потік, що свідчить про приплив коштів до підприємства, але у 2009 і 2010 роках маємо від'ємне значення чистого грошового потоку, що вказує на відплив ресурсів з підприємства, різка зміна динаміки - на погіршення його фінансового становища.

Постійні витрати зростають значно вищими темпами ніж змінні, що свідчить про розподіл коштів підприємства нераціональним способом, що призведе до необґрунтованого підвищення собівартості продукції. Причому вже змінні витрати на 1 грн. продукції зростають. Підприємству доцільно переглянути такий розподіл коштів.

З табл. 2.7 видно, що основну частку необоротних активів займає незавершене будівництво, маючи прогресуючий характер по роках. Також значною є частка основних засобів, але вона скорочується на 61% у 2009 і на 35% у 2010 році. Така ситуація негативно відображає управління фінансами на підприємстві, оскільки значна частка коштів вкладена і не приносить дивідендів уже протягом трьох років.

Аналізуючи структуру оборотних активів помітно, що їх збільшення у 2009 році відбулося через зростання часки запасів на 4% і дебіторської заборгованості на 18% порівняно з 2008р., а зменшення у 2010 році відповідно через зменшення по цих же статтях на 3% і 1% відповідно.

Висновки

Фінансовий менеджмент є невід'ємною складовою частиною загальної системи управління підприємством. Тому його організаційне забезпечення має бути інтегроване з загальною структурою управління підприємством. Таке поєднання дозволяє забезпечити координацію дій системи фінансового менеджменту з іншими управлінськими системами підприємств і підвищити ефективність контролю за реалізацією прийнятих рішень по фінансових аспектах.

Система організаційного забезпечення фінансового менеджменту являє собою взаємопов'язану сукупність внутрішніх структурних служб і підрозділів підприємства, які забезпечують розробку і прийняття управлінських рішень щодо окремих напрямків його фінансової діяльності і несуть відповідальність за результати цих рішень.

Інформаційне забезпечення процесу управління фінансами - це сукупність інформаційних ресурсів і способів їх організації, необхідних та придатних для реалізації аналітичних процедур, які забезпечують фінансову сторону діяльності підприємства.

Грошовий потік підприємства - сукупність розподілених у часі надходжень і виплат грошових коштів, що генеруються його господарською діяльністю. Метою управління грошовими потоками є забезпечення фінансової рівноваги підприємства в процесі його розвитку шляхом збалансування обсягів надходження і використання грошових коштів та їх синхронізація в часі.

З табл. 2.7 видно, що основну частку необоротних активів займає незавершене будівництво, маючи прогресуючий характер по роках. Також значною є частка основних засобів, але вона скорочується на 61% у 2009 і на 35% у 2010 році. Така ситуація негативно відображає управління фінансами на підприємстві, оскільки значна частка коштів вкладена і не приносить дивідендів уже протягом трьох років.

Аналізуючи структуру оборотних активів помітно, що їх збільшення у 2009 році відбулося через зростання часки запасів на 4% і дебіторської заборгованості на 18% порівняно з 2008р., а зменшення у 2010 році відповідно через зменшення по цих же статтях на 3% і 1% відповідно.

Швидкість обороту активів знижується, а термін обороту зростає, що й призвело до зниження прибутку у 2010 році. Це є негативною тенденцією і потребує негайного вирішення.

Фінансовий стан підприємства є стабільним хоча й погіршився у 2010 році через появу довгострокових зобов'язань.

Проте, в загальному, можна зробити такі висновки:

- Підприємство має незадовільну структуру балансу, оскільки частка оборотних активів зменшується.

- Рентабельність активів знижується, тому у найближчі 6 місяців можливість банкрутства існує, хоча й невисока.

- Імовірність банкрутства підприємства, загалом, дуже низька.

За моделлю Р. Ліса та моделлю Таффлера і Тішоу ймовірність банкруцтва по всіх роках дуже низька, а за моделлю Бівера (коефіцієнтом поточної ліквідності) у 2010 році маємо високу можливість банкруцтва.

Список використаної літератури

1. Економіко-математичні моделі оцінки фінансового стану суб'єктів господарювання: монографія / О.М. Тридід, О.Г. Тижненко, Л.О. Тижненко. - К.: УБС НБУ, 2009. - 213 с. грошовий капітал банкрутство

2. Дубинская Е.С. Анализ современных моделей и методик прогнозирования кризисного состояния предприятия / Е.С. Дубинская // Вісник Донбаської державної машинобудівної академії. - 2009. - №2 (16). - С. 84-89.

3. Жалко О.В. Банкрутство як наслідок впливу фінансової кризи на господарську діяльність підприємств / О.В. Жалко // Університетські наукові записки. Економіка. - 2010. - №2. - С.163 - 173.

4. Рзаєва Т.Г. Зарубіжні методики визначення ймовірності банкрутства підприємства / Т.Г. Рязаєва, І.В. Стасюк // Вісник Хмельницького національного університету. - 2010. - №3. Т.1. - С.177 - 181.

5. Баранцева С. Стратегія управління прибутком як регулятор діяльності підприємства// Торгівля і ринок України. - 2002, вип. 14, т. 2. - С. 81-86.

6. Зінченко Т. Управління прибутком і рентабельністю підприємства в умовах ринкової економіки// Вісті. ДВ. - 2005. - 1 липня.

7. Кривицька О.Р. Планування прибутку підприємства// Фінанси України. - 2005, № 6. - С. 12-16.

8. Покропивний С.Ф. Економіка підприємства. - К.: КНЕУ, 2000. - 528 с.

9. Субботович Ю.Л. Прибуток у господарській діяльності підприємницьких структур// Фінанси України. - 1999, № 12. - С. 39-47.

10. Методичні вказівки до виконання курсової роботи з дисципліни «Фінансовий менеджмент» (для студентів за спеціальностями 7.050104 та 8.050104 «Фінанси» денної і заочної форми навчання)/ Мельник Л.В, Подлевський А.А. - Рівне: НУВГП. - 2011. - 28 с.

11. Господарський кодекс України: Офіційний текст. - К.: Кондор, 2004. - 208 с.

12. Закон України "Про інвестиційну діяльність" від 18.09.91, із змінами і доповненнями.

13. Закон України "Про банкрутство" від 14.05.92, зі змінами і доповненнями.

14. Закон України "Про господарські товариства" від 19.09.91, зі змінами і доповненнями.

15. Закон України "Про підприємництво", прийнятий Верховною Радою України 07.02.1991 р. // Голос України №44, 1991 р. зі змінами і доповненнями.

16. Закон України "Про підприємства в Україні" від 27.03.1991 р. // Голос України № 86, 1991 р. із змінами і доповненнями.

17. Економічний аналіз: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів спец. 7.050.106 Облік і аудит. / За ред. проф. Ф.Л.Бутинця. - Житомир: ПП "Рута", 2003. - 680с.

18. Коваленко Л.О., Ремньова Л.М. Фінансовий менеджмент: Навч. посібник. - 3-тє вид., випр. і доп. - К.: Знання, 2008. - 483 с.

19. Мочаліна З.М. Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення модуля дисципліни „Фінансовий менеджмент” - Харків: ХНАМГ, 2006. ? 157 с.

Размещено на Allbest.ru