Формирование и распределение прибыли предприятия

Ктл=(А 1+А 2)/(П 1+П 2)

Коэффициент ликвидности при мобилизации средств, который показывает степень зависимости платежеспособности предприятия от материально-производственных запасов с точки зрения мобилизации денежных средств для погашения краткосрочных обязательств:

Клмс=А 3/(П 1+П 2)

Коэффициент общей ликвидности, который показывает достаточность оборотных средств предприятия для покрытия краткосрочных обязательств. Характеризует также запас фондовой прочности вследствие превышения оборотных активов над краткосрочными обязательствами:

Кол=(А 1+А 2+А 3)/(П 1+П 2)

Коэффициент собственной платежеспособности, который характеризует долю чистого оборотного капитала в краткосрочных обязательствах, т.е. способность предприятия за счет свободных средств, находящихся в обороте, его краткосрочные обязательства:

Ксп=(П 4-А 4)/(П 1+П 2)

И наконец, показатели рентабельности. Это одни из наиболее важных показателей при оценке деятельности предприятия, которые отражают степень прибыльности деятельности предприятия.

Таблица 3 - Финансовые коэффициенты оценки Л и П предприятия

Вывод: Платежеспособность и ликвидность предприятия характеризуются достаточностью оборотных средств для покрытия краткосрочных обязательств на начало периода и обратным показателем ликвидности к концу отчетного периода.

В 2010 г рентабельность продукции составила 22,29 %

В 2011 г рентабельность продукции составила 17,41 %

В 2010 г рентабельность продаж составила 18,23 %

В 2011 г рентабельность продаж составила 14,83 %

Анализ показал, что предприятие имеет высокий потенциал и высокую эффективность работы. Предприятие формирует прибыль и распределяет его так, что в дальнейшем вложенные средства эффективно работают и приносят должный положительный результат.

Глава 3. Анализ и пути увеличения прибыли

3.1 Формирование прибыли (Факторный анализ прибыли)

Более полный анализ для рассмотрения данной темы может предоставить анализ прибыли. Анализ прибыли проводится с целью выявления и оценки достигнутых финансовых результатов, определения факторов, их обусловивших, тенденции развития, резервов дальнейшего увеличения массы прибыли и уровня рентабельности хозяйственной деятельности предприятия.

Индекс потребительских цен в 2011 г. составил 1,007.

Таблица 4 - Анализ форм прибыли

Результаты анализа данных таблицы позволяют оценить сложившуюся ситуацию следующим образом, наблюдается рост объема продаж в отчетном периоде по сравнению с прошлым, как в действующих ценах (12,27%), так и в сопоставимых (11,49%). Рост объема товарооборота обеспечен не за счет ценового фактора, а за счет роста продаж в физическом выражении.

Темп прироста товарооборота (12,27%) относительно снижающихся темпов прибыли от реализации товаров (-8,68%), повлияло на снижение уровня рентабельности с 18,23% в 2010 году до 14,83% в 2011 году.

Рекомендуется более подробно проанализировать издержки обращения по статьям, необходимо уменьшить постоянную часть издержек и увеличить переменные издержки обращения. Пересмотреть договорные обязательства, проанализировать поставщиков и при необходимости сменить их.

Более конкретное представление о количественном влиянии на прибыль показателей, её формирующих, дает факторный анализ прибыли.

Сумма прибыли зависит от объема товарооборота, то есть физической массы реализованных товаров, и фактора цен, среднего уровня валового дохода и издержек обращения, прочих доходов и расходов.

Вывод: положительное влияние на сумму прибыли от реализации товаров в основном оказало изменение товарооборота и физического объема реализации. Воздействие этих факторов увеличило прибыль на 12604,59 тыс.руб. Рост уровня издержек обращения на 18,81% отрицательно повлияло на изменение суммы прибыли. В целом за счет этих факторов сумма прибыли от реализации сократилась на 54424,89 тыс.руб.

Таблица 5 - Алгоритм расчета влияния факторов на динамику прибыли предприятия

Влияние на прибыль оказал рост прочих расходов (128,72%), как в 2010 году (2270 тыс. руб.), так и в 2011 году (2922 тыс. руб.). Снижение прочих доходов на 88 тыс. руб., отрицательно складывается на росте прибыли.

Таким образом, совокупное влияние всех перечисленных факторов на величину чистой прибыли привело к её сокращению в отчетном году по сравнению с базисным на 9129тыс. руб.

3.2 Проблемы и рекомендации по совершенствованию системы формирования и распределения прибыли

Руководство предприятия должно четко представлять, за счет каких источников ресурсов организация будет осуществлять свою деятельность, и в какие сферы деятельности будет вкладываться капитал. Забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого предприятия.

Переход к рыночным отношениям требует глубоких сдвигов в деятельности предприятия. Необходимо осуществлять крутой поворот в интенсификации производства, переориентировать предприятие на полное и первоочередное использование качественных факторов экономического роста. прибыль финансы учет балансирование

Коллектив предприятия, его руководители главное внимание уделяют материальному стимулированию труда. Большая часть прибыли после уплаты налогов направляется в фонд потребления. Такое положение ненормально. Очевидно, что предприятию нужно уделять должное внимание развитию производства на перспективу и направлять необходимые средства на новую технику,

Помимо этого, необходимо создать организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда работников. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создают предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечить внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, укрепления порядка, дисциплины, стабильности трудовых коллективов.

Специалисты по менеджменту полагают, что наиболее эффективным моментом работы организации является продуманное действие его руководителей. Квалифицированное действие руководства дает возможность направить в нужное русло поведение работников, создать необходимую производственную ориентацию и возбудить мотивацию их действий, содействовать эффективной работе. В результате производственная деятельность коллектива приобретает нужную целеустремленность, организованность и продуктивность. Таким образом, успех приходит тогда, когда качественное руководство порождает активное поведение работников, а их взаимодействие проявляется в эффективной деятельности.

Рекомендуемый механизм управления формированием прибыли состоит в следующем: предприятие должно стремиться получать максимально возможную прибыль, минимизируя затраты на единицу продукции. Для этого необходимо выполнять следующие условия:

1. Стимулировать сбыт продукции, изменяя степень привлекательности цен на продукцию для покупателя не только с помощью изменения самих цен, но и с помощью разнообразных, экономически обоснованных и, самое главное, своевременно примененных скидок для всего круга покупателей. Подобная ценовая политика стабилизирует производственный цикл предприятия и стимулирует покупателей равномерно в течение года покупать в максимально возможных количествах именно тот ассортимент продукции, который наиболее выгоден предприятию.

2. У предприятия должна существовать не только система фиксированных скидок (как правило, она существует на любом предприятии), но также должны применяться дополнительные скидки к существующей системе фиксированных скидок. Особое внимание следует обратить на то, что дополнительные скидки должны постоянно меняться в зависимости от изменения ситуации на рынке. Основанием их изменения должен служить квалифицированный анализ рыночной ситуации с экономическим обоснованием. Необходимо просчитывать эффективность скидок не только по группам продукции, но и по отдельным ее видам и разным сезонам выпуска.

3. Дополнительную скидку необходимо предоставлять во время сезонного спада объемов продаж только после того, как покупатели приобрели установленный кондитерской корпорацией объем продукции. Если же давать сезонную скидку с цены и не ставить условий по объему закупок, то можно понести убытки не только вследствие сезонного спада спроса на продукцию, но и от дополнительно установленной скидки, которая может и не увеличить объем продаж.

4. Специалисты служб реализации и маркетинга должны постоянно следить за наличием продукции на остатках в ассортименте и для дефицитных видов продукции постепенно уменьшать скидку, пока не будет найдена точка равновесия спроса и возможностей предприятия. Если на предприятии по некоторым видам продукции начинается рост остатков, то необходимо устанавливать дополнительные скидки, эффективность которых должна проверяться экономическими расчетами. Допустимые скидки не должны меняться в течение месяца, чтобы сделать для покупателей относительную ценовую стабильность

Необходимо так же пересмотреть договора о поставке продукции с производителями и оптовыми базами, выявить более выгодные условия, проанализировать рынок оптовых баз и производителей УР и ближайшей территории, заключить договора с поставщиками на выгодных условиях. Так же проанализировать в каком количестве сбывается продукция нашим покупателям, с мелкими магазинами переговорить о расширении ассортимента, чтобы они больше потребляли.

Таким образом, можно сделать вывод, что необходимо направлять денежные средства в:

1) фонд развития материально-технической базы, с целью оперативной доставки продукции;

2) фонд материального поощрения, в который следует отчислять денежные средства в размере не менее 100 тысяч рублей в месяц, т.к., в управленческой деятельности успех достигается, в основном, умением получать результат за счет усилий подчиненных.

Так же нужно стимулировать сбыт продукции с помощью разнообразных систем скидок; пересмотреть договора с поставщиками и нашими покупателями.

Данные меры в перспективе позволят значительно улучшить конкурентоспособность базы и объем получаемой прибыли.

Следует отметить, что на предприятии можно применить следующий механизм совершенствования использования прибыли - создание инвестиционного фонда. Фонд создается путем приобретения физическими или юридическими лицами инвестиционных паев таких фондов - за исключением государственных органов.

В процессе осуществления инвестиционной деятельности предприятие должно самостоятельно определить объем, направления, размеры и эффективности инвестиций и по своему усмотрению привлекают на договорной, преимущественно конкурсной, основе (в том числе через торги подряда) физических и юридических лиц, необходимых ему для реализации инвестиций.

Заключение

В курсовой работе изложены теоретические и практические вопросы, касающиеся анализа распределения и использования прибыли остающейся в распоряжении предприятия на примере ИП Иващенко В.И.

В условиях рыночной экономики каждая организация в результате своей производственной деятельности получает денежный эквивалент, и каждое производство представляет собой процесс производственного потребления предметов и средств труда, а также живого труда. Разницей между этими финансовыми показателями является основа экономического развития организации - прибыль.

В первой части работы рассмотрена экономическая категория "прибыль" ее виды, факторы и этапы формирования. Изучена прибыль от реализации продукции, товаров, услуг, прибыль от прочей реализации, а также от внереализационных доходов и расходов. Прибыль является основным источником развития производства, зависит от качества работы и стимулирует использование трудовых ресурсов. Прибыль составляет основу экономического развития предприятия и является движущей силой экономики, так как обеспечивает интересы государства, собственников и персонала предприятия.

Вторая часть курсовой работы посвящается анализу распределения и использования прибыли на примере ИП Иващенко В.И. Дана экономическая характеристика, по данным бухгалтерской отчетности за 2010-2011 год проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности. Подробно проанализированы состав, динамика и структура прибыли. Выявлено, что за 2011 год предприятие получило прибыли на 9129 тыс. руб. меньше, чем в 2010 году. Такой результат получился за счет сокращения выручки и резкого увеличения расходов.

При оценке эффективности деятельности предприятия, выявлено, что платежеспособность и ликвидность предприятия характеризуются достаточностью оборотных средств для покрытия краткосрочных обязательств. Достаточную финансовую устойчивость предприятия к концу года. Что характеризуется высокой финансовой независимостью, достаточностью и эффективным использованием потенциала собственных средств и источников финансирования, возможностью обеспечения гибкости в использовании собственных средств, высокой вероятность погашения краткосрочной кредиторской задолженности, используя свои оборотные средства и за счет средств заемных источников. Положительная финансовая устойчивость говорит о высокой платежеспособности предприятия и характеризует предприятия с хорошей стороны.

Анализ выявляет положительные и отрицательные стороны работы предприятия. Таким образом, можно сделать вывод, что необходимо направлять денежные средства в:

1) фонд развития материально-технической базы, с целью оперативной доставки продукции;

2) фонд материального поощрения, в который следует отчислять денежные средства в размере не менее 100 тысяч рублей в месяц, т.к., в управленческой деятельности успех достигается, в основном, умением получать результат за счет усилий подчиненных.

Так же нужно стимулировать сбыт продукции с помощью разнообразных систем скидок; пересмотреть договора с поставщиками и нашими покупателями.

Данные меры в перспективе позволят значительно улучшить конкурентоспособность базы и объем получаемой прибыли.

Библиография

Законодательные и другие нормативно-правовые акты:

1. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ. (ред. от 06.12.2011, с изм. от 27.06.2012).

2. Налогового кодекса Российской Федерации от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ (ред. От 2.10. 2012 г. N 162-ФЗ)

3. Положение по бухгалтерскому учету "Доходы организации" ПБУ 9/99 (в ред. Приказов Минфина РФ от 30.12.1999 N 107н, от 30.03.2001 N 27н, от 18.09.2006 N 116н, от 27.11.2006 N 156н, от 25.10.2010 N 132н, от 08.11.2010 N 144н)

4. Положение по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99 (в ред. Приказов Минфина РФ от 30.12.1999 N 107н, от 30.03.2001 N 27н, от 18.09.2006 N 116н, от 27.11.2006 N 156н, от 25.10.2010 N 132н, от 08.11.2010 N 144н, от 27.04.2012 N 55н)

Литературные источники:

5. Андронова В.Н., Мизиковский Е.А. Учет и анализ финансовых активов. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 215 с.

6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М: Финансы и статистика, 2005. - 332 с.

7. Бланк И.А. Управление прибылью.3-е изд. - М.: Ника-Центр, 2007. - 768 с.

8. Богатин Ю.В. "Производство прибыли" М.: "Финансы". 2005.

9. Борисов Е.Ф. Экономическая теория: Учебник. - М.: ЮРИСТ, 2002. - 568 с.

10. Борисов Е.Ф. "Экономическая теория". М.: "Проспект", 2005г.

11. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий), М.: Инфра-М, 2009. - 240 с.

12. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. - М.: ПРИОР-СТРИКС, 2001. - 382 с.

13. Гиссин В.И. Управление качеством. - М.: Март, 2003- 400 с.

14. Горфинкель В.Я., Е.М. Купряков. "Экономика предприятия". "ЮНИТИ". 2006 г.

15. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. Учебно-практическое пособие. - М. ИНФРА-М, 2003. - 208 с.

16. Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебн.пособие. Практикум. - 3-е изд., - М.: Финансы и статистика, 2003. - 336 с.

17. . Гребнев А.И. "Экономика торгового предприятия", Москва, "Экономика", 2005 г.

18. Дробоздина Л.А. Финансы. Денежное обращение. Кредит. - М.: Финансы, 2002. - 479 с.

19. Иохин В.Я. "Экономическая теория". М.: "Экономистъ". 2004 г.

20. Казначевская Г.Б. - "Менеджмент". - Ростов н/Д . - 2000 г. - 259 с.

21. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. - 354 с.

22. Колчина Н.В. Финансы предприятий, издательство: Юнити-Дана, 2007 г. 384 с.

23. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит. - М.: Перспектива, 2006. - 652 с.

24. Кравченко ЛМ. "Анализ хозяйственной деятельности в торговле" Минск, 2004 г.

25. Лобан, Л.А. Экономика предприятия: Пособие для подготовки к экз. Лобан, В.Т. Пыко. - Мн.: ООО "Мисанта", 2002. - 369 с.

26. Макконнелл К.Р. "Экономикс" М.: "ИНФРА-М". 2004г.

27. Микроэкономика: Учебник для студ. вузов/Науч. ред. А.С Селицев - СПб ЭКСПО, 2002. - 456 с.

28. Общая экономическая теория: Учебник / Под ред. Л.Г. Симкина - М.: ИНФРА, 2002. - 315 с.

29. Подъяблонская Л.М.. Финансы, М Юнити, 2011, 407 с.

30. Прыкин Б.В. "Экономический анализ предприятия". М.: "ЮНИТИ-ДАНА", 2005 г.

31. Рейбштейн Д. Дж. "Маркетинг и финансы" М.: "Олимп-Бизнес".2003г.

32. Рыбин В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий и объединений. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 391 с.

33. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник. - М.: Новое знание, 2006. - 640 с.

34. Соломатина А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли: Учебник для вузов. - СПб.: Питер,2009.-560с.

35. Слагода В.Г. "Основы экономической теории". М.: "ИНФРА-М", 2007 г.

36. Финансовое планирование и контроль: Пер. с англ./ Под. ред. М.А. Поукока и А.Х. Тейлора. - М.: ИНФРА-М,. 2001. - 417 с.

37. Финансы: Учебник для вузов / Под ред. Романовского М.В., Врублевской О.В., Сабанти Б.М. - М.: Юрайт, 2001. - 361 с.14. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: Инфра-М, 2006. - 320 с.

38. Экономическая теория: Учебное посиобие. Часть 2 / Н.М. Ломова, О.Н. Петрушенко, А.В. Корицкий, Л.С. Грушецкая, Л.П. Буфетов. - Новосибирск: СибУПК, 2001. - 212 с.

39. Экономическая теория: Учебник / Под общ. Ред. Акад. В.И. Видяпина, А.И. Добрынина, Г.П. Журавлевой, Л.С. Тарасевич - М.: ИНФРА -М, 2001. - 714 с - ("Серия высшее образование")

Размещено на Allbest.ru