Разнообразие форм собственности, возникновение в Беларуси фондового рынка подразумевает возникновение обширных финансовых отношений между участниками рынка.

Финансовые отношения возникают:

- между предприятиями и организациями в процессе формирования и распределения валового дохода, при оплате поставок, реализации готовой продукции;

- при выпуске и распространении акций предприятия, взаимном кредитовании, долевом участии;

- между предприятиями и отдельными работниками в процессе использования дохода;

- между юридическими, физическими лицами и банковской системой;

-между предприятиями и иностранными партнерами при использовании валютного фонда.

1.1 Аспекты финансовой деятельности предприятий

Аспекты финансовой деятельности предприятий:

1. Регулирование государством производственной и экономической деятельности предприятий посредством экономических рычагов, в первую очередь налоговой и кредитно-денежной политикой.

2. Самостоятельность предприятий во всех вопросах, кроме особо предусмотренных законодательством.

3. Самофинансирование и прибыльность работы предприятия.

4. Создание финансового резерва (фонда риска) на предприятиях.

6. Предприятие вправе открывать расчетный и другие счета в любом банке для хранения денежных средств и осуществления всех видов расчетных, кредитных и кассовых операций.

7. Предприятие вправе самостоятельно осуществлять внешнеэкономическую деятельность в соответствии с законодательством.

8. Формы, система и размер оплаты труда работников предприятия, а также другие виды их доходов устанавливаются предприятием самостоятельно. Предприятия обеспечивают минимальный размер оплаты труда и социальной защиты работников независимо от видов собственности и организационно-правовых форм предприятия.

9. Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию и необходимости производственного и социального развития предприятия, повышения личных доходов его работников. Основу планов составляют договора, заключенные с потребителями продукции.

10. Предприятия реализуют свою продукцию по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно или на договорной основе, а в случаях, предусмотренных законодательством, по регулируемым государством ценам.

11. Предприятие, независимо от его организационно правовой формы, ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность в порядке, устанавливаемом законодательством РБ.

12. За нарушение кредитных, договорных, расчетных, налоговых обязательств, а также за нарушение иных правил предпринимательской деятельности, предприятие несет ответственность в соответствии с законодательством. Предприятие обязано возмещать ущерб, причиненный нерациональным использованием земли и других природных ресурсов, загрязнением окружающей среды.

13. Предприятие может быть учреждено либо по решению собственника имущества, либо по решению трудового коллектива государственного или муниципального предприятия в случаях и в порядке, предусмотренных законодательством. Предприятие может быть учреждено в результате выделения из состава действующего предприятия одного или нескольких структурных подразделений с сохранением за данным структурным подразделением существующих обязательств перед предприятием и партнерами. Предприятие может быть учреждено в результате принудительного разделения в соответствии с антимонопольным законодательством.

14. Прекращение деятельности предприятия может осуществляться в виде его ликвидации или реорганизации (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование в иную организационно-правовую форму). Предприятие ликвидируется в случаях:

а) признания банкротом;

б) принятия решения о запрете деятельности предприятия из-за невыполнения условий, установленных законодательством;

в) признания судом недействительными учредительных документов и решения о создании предприятия.

15. Предприятия могут объединяться в союзы, объединения, концерны, и т.д. в целях координации деятельности, защиты прав, установления единой ценовой политики и т.д.

Финансовый менеджмент, или управление финансовыми ресурсами и отношениями, охватывает систему принципов, методов, форм и приёмов регулирования рыночного механизма в области финансов с целью повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. При малом бизнесе для управления финансами достаточна квалификация бухгалтера или экономиста, так как финансовые операции не выходят за рамки обычных безналичных расчётов, основой которых является денежный оборот. Совершенно иная картина с финансами большого бизнеса. В большом бизнесе действует закон перехода количества в качество. Большому бизнесу требуется большой поток капитала и соответственно большой поток потребителей продукции (работ, услуг). При среднем и большом бизнесе, объём и размах деятельности которого измеряются значительными суммами, преобладают финансовые операции, связанные с инвестициями, движением и преумножением капитала. Для управления финансами большого бизнеса уже необходимы профессионалы со специальной подготовкой в области финансового бизнеса - финансовые менеджеры (финансовые директора). Зная теорию финансов, основы менеджмента, финансовый менеджер приобретая опыт, вырабатывая у себя интуицию и чутьё рынка становится ключевой фигурой бизнеса.

Рыночная экономика, при всем разнообразии ее моделей, известных мировой практике, характеризуется тем, что представляет собой социально ориентированное хозяйство, дополняемое государственным регулированием. Огромную роль как в самой структуре рыночных отношений, так и в механизме их регулирования со стороны государства играют финансы. Они -- неотъемлемая часть рыночных отношений и одновременно важный инструмент реализации государственной политики. Вот почему сегодня как никогда важна работа финансового менеджера.

Подъём экономики Беларусси невозможно представить без участия в этом высококвалифицированных кадров с обширными теоретическими знаниями и хорошей практической школой, позволяющей им осуществлять объективную защиту интересов инвесторов, аукционеров, займодателей и прочих участников финансовых отношений. Вот почему в настоящее время в Беларуссии уделяется много внимания подготовке и обучению профессионалов в сфере финансовой деятельности.

1.2 Функции финансового менеджера

Планирование финансов.

Финансовое планирование - это планирование всех его доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.

Исходя из этого финансовые планы можно разделить на перспективные, текущие и оперативные.

Примером сочетания перспективного и текущего планирования является бизнес-план, который принято разрабатывать в развитых капиталистических странах при создании нового предприятия или обосновании производства новых видов продукции. Он составляется на период от трех до пяти лет, поскольку плановые разработки на более длительные периоды не могут быть достоверными.

Бизнес-план не является только финансовым планом, он необходим для разработки стратегии финансирования и привлечения конкретного инвестора на определенных условиях к участию в создании нового предприятия или финансированию новой производственной программы.

Составление бизнес-плана, несомненно, способствует внутреннему управлению предприятием, так как он разрабатывается на основе постановки целей, способов их практического осуществления, увязки финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Профессиональное составление бизнес-плана позволяет сохранить средства инвесторов и снижает вероятность банкротства.

Руководство предприятия все время находится перед необходимостью выбора. Оно должно осуществлять выбор оптимальной цены реализации, принимать решения в области кредитной и инвестиционной политики и много другое.

Необходимо добиться такого положения, чтобы вся деятельность предприятия в комплексе была бы рентабельна и обеспечивала бы денежные поступления в объеме, удовлетворяющем заинтересованные в результатах работы предприятия группы лиц (владельцев, кредиторов и пр.). Описание ожидаемых результатов экономической деятельности в будущий период имеет место при составлении бюджетов (планов) предприятия.

Как правило, различают краткосрочное и долгосрочное планирование. Значение некоторых из принимаемых решений распространяется на очень долгую перспективу. Это относится, например, к решениям в таких областях, как приобретение элементов основного капитала, кадровая политика, определение ассортимента выпускаемой продукции. Такие решение определяют деятельность предприятия на много лет вперед и должны быть отражены в долгосрочных планах (бюджетах), где степень детализованности обычно бывает довольно невысока. Долгосрочные планы должны представлять собой своего рода рамочную конструкцию, составными элементами которой являются краткосрочные планы.

В основном на предприятиях используется краткосрочное планирование и имеют дело с плановым периодом, равным одному году. Это объясняется тем, что за период такой протяженности, как можно предположить, происходят все типичные для жизни предприятия события, поскольку за этот срок выравниваются сезонные колебания конъюнктуры. По времени годовой бюджет (план) можно разделить на месячные или квартальные бюджеты (планы).

Невозможно выработать общие правила, устанавливающие степень детализации бюджета. В первую очередь она зависит от того, насколько высок уровень надежности составляемых расчетов. Кроме того, на каждом конкретном предприятии необходимо оценить степень необходимой детализации бюджетов для обеспечения координации отдельных запланированных действий.

Цели планирования.

Цели планирования могут быть различны на разных предприятиях. Функциям планирования может придаваться разное значение в зависимости от вида и величины предприятия.

Бюджет, как экономический прогноз. Руководство любого предприятия независимо от его вида и величины обязано знать, какие задания в области экономической деятельности оно может запланировать на следующий период. Как указывалось в предыдущем параграфе, группы заинтересованных в деятельности предприятия лиц предъявляют определенные минимальные требования к результатам его работы. К тому же при планировании некоторых видов деятельности необходимо знать, какие экономические ресурсы требуются для выполнения поставленных задач. Это относится, например, к планированию в области привлечения капитала (приобретения кредитов, увеличение акционерного капитала и т.п.) и определения объема инвестиций.

Бюджет как основа для контроля. По мере реализации заложенных в бюджете планов необходимо регистрировать фактические результаты деятельности предприятия. Сравнивая фактические показатели с запланированными, можно осуществлять так называемый бюджетный контроль. В этом смысле основное внимание уделяется показателям, которые отклоняются от плановых, и анализируются причины этих отклонений. Таким образом пополняется информация обо всех сторонах деятельности предприятия. Бюджетный контроль позволяет, например, выяснить, что в каких-либо областях деятельности предприятия намеченные планы выполняются неудовлетворительно. Но можно, разумеется, предположить и такую ситуацию, когда окажется, что сам бюджет был составлен на основе нереалистичных исходных положений. В обоих случаях руководство заинтересовано в получении информации об этом, с тем чтобы предпринять необходимые действия, т.е. изменить способ выполнения планов или ревизовать положения, на которых основывается бюджет.

Бюджет как средство координации. Бюджет представляет собой выраженную в стоимостных показателях программу действий (план) в области производства, закупок сырья или товара, реализации произведенной продукции и т.д. В программе действий должна быть обеспечена временная и функциональная координация (согласование) отдельных мероприятий. Рентабельность сбыта зависит, например, от величины ожидаемой цены поставщика и условий производства; количество выпускаемой продукции - от ожидаемого объема реализации; величина отпускной цены - от того, каких объемов закупок сырья и материалов требует программа производства и реализации; и т.д.

Бюджет как основа для постановки задачи. Разрабатывая бюджет на следующий период, необходимо принимать решения заблаговременно, до начала деятельности в этот период. В таком случае существует большая вероятность того, что разработчикам плана хватит времен для выдвижения и анализа альтернативных предложений, чем в той ситуации, когда решение принимается в самый последний момент.

Бюджет как средство делегирования полномочий. Одобрение руководством предприятия бюджета (плана) подразделения служит сигналом того, что в дальнейшем оперативные решения принимаются на уровне этого подразделения (децентрализованно), если они не выходят за установленные бюджетом рамки. Если же бюджеты на уровне подразделений не разрабатываются, руководство предприятия вряд ли будет в такой степени склонно к децентрализации процесса принятия оперативных решений.

Организация планирования.

Организация планирования зависит от величины предприятия. На очень мелких предприятиях не существует разделения управленческих функций в собственном смысле этого слова, и руководители имеют возможность самостоятельно вникнуть во все проблемы. На крупных предприятиях работа по составлению бюджетов (планов) должна производиться децентрализованно. Ведь именно на уровне подразделений сосредоточены кадры, имеющие наибольший опыт в области производства, закупок, реализации, оперативного руководства и т.д. Поэтому именно в подразделениях и выдвигаются предложения относительно тех действий, которые было бы целесообразно предпринять в будущем.

Бюджеты подразделений разрабатываются не изолированно друг от друга. При расчете, например, плановых показателей реализации, а значит и величины покрытия необходимо знать условия производства и запланированные отпускные цены. Чтобы обеспечить действенную систему координации, на многих предприятиях разрабатывается инструкция по составлению бюджетов, в которой содержится повременной план, а также распределение обязанностей и ответственности при расчете бюджетных показателей.

В литературе о планировании на предприятиях обычно различают две схемы организации работ по составлению бюджетов (планов):

- по методу break-down (сверху вниз)

- по методу build-up (снизу-вверх).

По методу break-down работа по составлению бюджетов начинается “сверху”, т.е. финансовый менеджер предприятия определяет цели и задачи, в частности плановые показатели по прибыли. Затем эти показатели во все более детализированной, по мере продвижения на более низкие уровни структуры предприятия, форме включаются в планы подразделений. По методу build-up поступают наоборот. Например, расчет показателей реализации начинают отдельные сбытовые подразделения, и затем уже руководитель отдела реализации предприятия сводит эти показатели в единый бюджет (план), который в последствии может войти составной частью в общий бюджет (план) предприятия.

Методы break-down и build-up представляют две противоположные тенденции. На практике не целесообразно использовать только один из этих методов. Планирование и составление бюджетов представляют собой текущий процесс, в котором необходимо постоянно осуществлять координацию бюджетов различных подразделений.

Процесс планирования.

Предприятие должно осуществлять планирование и контроль в двух основных экономических областях. Речь идет о прибыльности (рентабельности) его работы и финансовом положении. Поэтому бюджет (план) по прибыли и финансовый план (бюджет) являются центральными элементами внутрифирменного планирования.

Планирование потребности в оборотном капитале. На предприятии необходимо проводить планирование использование как основного, так и оборотного капитала. Важным фактором планирования использования оборотного капитала является планирование времени поступления дохода и расхода. Наличие оборотного капитала предприятия должно покрывать расходы со времени начала производства до оплаты продукта потребителем.

Планирование потребностей в основном капитале. По мере развития предприятия станки изнашиваются, изменяется технология, требуются новые здания, оборудование, компьютеры. Часто сроки приобретения основного капитала достаточно велики.

Это означает, что важно включить финансовое планирование в процесс стратегического планирования предприятия. Если предприятие хочет завоевать новые рынки и расширить производство продукта, оно должно позаботиться о потребности в капитале в процессе формирования долгосрочных планов по маркетингу и основных исследований по производственным методам.

Планирование источников дохода. Известно много источников фондов предприятия, включая доход от продажи продукции, инвестиции ее собственников, а также займа. Задача, прежде всего, состоит в нахождении лучшего источника для каждой потребности и именно в то время, когда возникает такая потребность.

Качественное планирование заключается в том, чтобы получать необходимые фонды не только вовремя, но и по самой низкой цене. Для этого нужно найти банк, который может их предоставить в настоящее время, соотнести источник фондов с целью, для которой они будут использоваться, сбалансировать различные источники, так как нельзя полагаться лишь на банковские займы, только на выпуск акций или поступлений с доходов. В частности, нужно правильно выбрать время: продавать акции, когда рынок акций процветает, не брать взаймы, когда учетные ставки высоки и т.д.

Прогнозирование.

Прогнозирование в финансовом менеджменте -разработка на длительную перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и различных его частей. Прогнозирование в отличие от планирования не ставит задачу непосредственно осуществить на практике разработанные прогнозы. Эти прогнозы представляют собой предвиденье соответствующих изменений. Особенностью прогнозирования является также альтернативность в построении финансовых показателей и параметров, определяющая вариантность развития финансового состояния объекта управления на основе наметившихся тенденций. Прогнозирование может осуществляться на основе переноса прошлого в будущее с учётом экспертной оценки тенденции изменения, так и прямого предвидения изменений. Управление на основе их предвидения требует выработки у финансового менеджера определённого чутья рыночного механизма и интуиции, а также применения гибких экстренных решений.

Организация.

Функция организаций в финансовом менеджменте сводится к объединению людей, совместно реализующих финансовую программу на базе каких-то правил и процедур. К последним относятся создание органов управления, построение структуры аппарата управления, установление взаимосвязи между управленческими подразделениями, разработка норм, нормативов, методик и т.п.

Регулирование.

Регулирование в финансовом менеджменте - воздействие на объект управления, посредством которого достигается состояние устойчивости финансовой системы в случае возникновения отклонения от заданных параметров. Регулирование охватывает главным образом текущие мероприятия по устранению возникших отклонений от графиков, плановых заданий, установленных норм и нормативов.

Стимулирование.

Стимулирование в финансовом менеджменте выражается в побуждении работников финансовой службы к заинтересованности в результатах своего труда. Посредством стимулирования осуществляется управление распределением материальных и духовных ценностей в зависимости от количества и качества затраченного труда.

Координация.

Координация в финансовом менеджменте - согласованность работ всех звеньев системы управления, аппарата управления и специалистов. Координация обеспечивает единство отношений объекта управления, субъекта управления, аппарата управления и отдельного работника.

1.3 Анализ финансового состояния предприятия

Финансовое состояние предприятия необходимо анализировать с позиций и краткосрочной, и долгосрочной перспектив, так как критерии его оценки могут быть различны, состояние финансов предприятия характеризуется размещением его средств и источников их формирования, анализ финансового состояния проводится с целью установить, насколько эффективно используются финансовые ресурсы, находящиеся в распоряжении предприятия. Финансовую эффективность работы предприятия отражают: обеспеченность собственными оборотными средствами и их сохранность, состояние нормируемых запасов товарно-материальных ценностей, состояние и динамика дебиторской и кредиторской задолженности, оборачиваемость оборотных средств, материальное обеспечение банковских кредитов, платежеспособность.

Устойчивое финансовое положение предприятия зависит прежде всего от улучшения таких качественных показателей, как - производительность труда, рентабельность производства, фондоотдача, а также выполнения плана по прибыли. Рациональному размещению средств предприятия способствует правильная организация материально-технического обеспечения производства, оперативная деятельность по ускорению денежного оборота. Поэтому анализ финансового состояния производится на завершающей стадии анализа финансово-хозяйственной деятельности. В то же время инансовые затруднения предприятия, отсутствие средств для своевременных расчетов могут повлиять на стабильность поставок, нарушить ритм материально-технического снабжения. В связи с этим анализ финансового состояния предприятия и анализ других сторон его деятельности должны взаимно дополнять друг друга.

Задачами анализа является общая оценка финансового анализа, проверка расходования средств по целевому назначению, выявление причин финансовых затруднений, возможностей улучшения использования финансовых ресурсов, ускорения оборота средств и укрепления финансового положения.

В связи с различным функциональным назначением и особенностями использования в планировании и учете средства предприятия подразделяются на основные и оборотные.

К основным относятся средства стоимостью не менее 100 минимальных заработных плат и со сроком службы не менее одного года, независимо от их стоимости. Основные средства функционируют в течение ряда лет, не меняя формы. Их стоимость относится на затраты производства в течение всего срока их эксплуатации. К оборотным относятся средства предприятия, обеспечивающие создание производственных запасов и авансирование затрат в процессе производства и реализации продукции. Наряду с запасами сырья и материалов они включают незавершенное строительство, готовую продукцию до ее реализации, денежные средства и дебиторскую задолженность.

Главным фактором, определяющим финансовое положение предприятия является состояние его оборотных средств. Оборотными средствами называются денежные ресурсы, необходимые для создания производственных запасов, авансирования затрат для обеспечения непрерывности процесса производства и реализации продукции. По методам планирования они делятся на нормируемые и ненормируемые.

Нормируемыми называют оборотные средства, по которым устанавливается норматив минимальных запасов, необходимых для производства и реализации продукции. Ненормируемыми называются оборотные средства, по которым нормативы не устанавливаются (денежные средства, расчеты с покупателями за отгруженную продукцию, различные расчеты с организациями и лицами, недостачи и т.п.).

Оборотные средства, обслуживающие производство, включая материалы, топливо, малоценные предметы, тару, запасные части называются средствами в сфере производства. В них сосредоточена основная часть оборотных средств предприятия. Оборотные средства в сфере обращения предназначены для бесперебойного процесса реализации продукции, своевременного совершения расчетов и состоят из готовой продукции, товаров отгруженных, денежных средств и средств в расчетах. Источники формирования оборотных средств делятся на собственные и заемные. Собственные и приравненные к ним средства выделяются на покрытие запасов и расходов будущих периодов в минимальных размерах и постоянно находятся в распоряжении предприятия. Заемные оборотные средства используются для покрытия сезонных затрат и запасов и временных потребностей в средствах, связанных, например, с перевыполнением производственных заданий.

Основной источник данных для анализа финансовой деятельности предприятия - отчетный бухгалтерский баланс, приложения к балансу. Движение уставного фонда и другие отчетные формы, которые детализируют содержание его отдельных статей и позволяют исследовать факторы, повлиявшие на финансовые показатели. Кроме того, привлеченные данные финансового плана, показывают сроки образования дебиторской и кредиторской задолженности и д.р.

Бухгалтерский баланс характеризует состав, размещение и назначение средств предприятия на определенную дату. Баланс имеет форму таблицы, состоит из двух частей - актива и пассива. В активе показывают состав, размещение и использование средств, сгруппированных в зависимости от их функциональной роли в хозяйстве.

Группировка экономически однородных статей баланса увязана с источниками их образования. Анализ баланса заключается в раскрытии внутренней связи и взаимозависимости отдельных разделов актива и пассива баланса.

Раздел I актива “Основные средства (фонды) и внеоборотные активы” отражает основные и отвлеченные средства предприятия. В активе баланса основные средства (фонды) отражаются по первоначальной стоимости с одновременным отражением их износа в пассиве баланса. К отвлеченным относятся средства, изъятые из хозяйственного оборота предприятия (платежи из прибыли в бюджет, уплата банку процентов за кредит, перечисление средств вышестоящей организации), отчисления в фонды. В этом же разделе отражаются убытки.

Раздел II актива “Нормируемые оборотные средства” отражает не только фактические остатки, но и установленные нормативы по всей группе средств. Поэтому данный раздел баланса содержит четыре графы показателей: нормативы и фактические остатки на начало и конец отчетного периода.

Раздел I пассива “Источники собственных и приравненных к ним средств” включает уставной фонд, износ основных средств, безвозвратное финансирование и прибыль. В заключительном балансе безвозвратное финансирование присоединяется к уставному фонду.

К источникам, приравненным к собственным, относятся устойчивые пассивы - привлеченные предприятием средства, имеющие постоянный (устойчивый) характер. Здесь же отражаются средства, изъятые у предприятия в связи с кредитованием по обороту.

Раздел I пассива является источником покрытия I и II разделов актива. При этом раздел I актива покрывается разделом I пассива полностью, а раздел II актива разделом I пассива только в размере установленного норматива.

В разделе II пассива “Кредиты банка под нормируемые оборотные средства” отражается задолженность банку по ссудам. Этот раздел является источником покрытия раздела II актива в части запасов товарно-материальных ценностей.

За общим итогом этого раздела показывается регулирующая статья II-1 “Износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов”, которые в активе отражаются по первоначальной стоимости. Здесь же отражается статья II-2 “Резерв на покрытие предстоящих расходов или потерь”.

В разделе III актива показаны как ненормируемые оборотные средства, так и другие вложения, связанные с основной деятельностью, а в разделе III пассива - их источники.

Раздел III актива “Денежные средства, расчеты и прочие активы” отражает ненормируемые средства: кассу, расчетный счет и прочие счета в банке, прочие денежные средства , товары отгруженные, дебиторскую задолженность. Денежные средства показываются в сумме действительного наличия, другие статьи - в размере фактической задолженности на день составления баланса. В этом же разделе показываются расходы, не перекрытые средствами специальных фондов и целевого финансирования, излишне внесенная в банк амортизация, недостачи товарно-материальных ценностей сверх норм естественной прибыли. В отдельный подраздел по активу и пассиву выделены средства на капитальный ремонт и все затраты, включая авансы поставщикам и подрядчикам.

Раздел 2.Управление финансовой деятельностью предприятия на примере ОАО ”Березовский сыродельный комбинат”

2.1 Краткая характеристика предприятия и его продукции

Березовский сыродельный комбинат находится в городе Береза брестской области.

Первые письменные упоминания о поселении на территории современного города Берёза, относятся к 1477 году и связаны со строительством костела Святой Троицы. В то время вместо города было село, которое относилось к Слонимскому повету. В конце 15 века Берёза становится торговым местечком, в котором проводятся еженедельные ярмарки.

В 16 веке, Берёза - крупный центр кальвинизма.

В 1617 году Берёза переходит в собственность канцлеру Великого княжества Литовского Льву Сапеге.

В 1648 началось строительство монастыря картезианского (картузианского) монашеского ордена. Началу строительства помешали войны и смерть польского короля Владислава IV. Спустя 2 года,3 января 1650 года в Варшаве был подписан акт основания монастыря. В связи с появлением монастыря город, переданный ему в собственность, получил своё второе название -- Берёза-Картузска. Монастырь, который владел значительным земельным наделом, 800 крестьянскими дворами и являлся основным градостроительным ядром Берёзы, способствовал развитию местной торговли и ремёсел. Постепенно расширяясь, монастырь стал одним из крупнейших во всей Речи Посполитой.

Во время Северной войны, в 1706 году монастырь подвергся осаде, после чего был взят штурмом, подожжён и разграблен войсками шведского короля Карла XII. Спустя 2 года шведские войска снова разграбили город, что привело к практически полному его опустошению.

После 3-го раздела Речи Посполитой в 1795 году Береза вошла в состав Российской империи. В 1831 году жители приняли участие в восстании, направленном против царской России. После восстания Российские власти закрыли монастырь, и в 1866 году, после очередного восстания, монастырский комплекс был частично разрушен, а кирпичи были использованы для строительства "красных казарм" и православной церкви в Берёзе. Костел, находившийся на территории монастыря, был разрушен в 1868 году.

С 1940 года, Берёза - районный центр.

Сейчас, Берёза - это город с 30 тыс. населением и 5-ти вековой историей, которой буквально пропитан весь город.

Продукция предприятия

Всего ассортимент продукции предприятия составляет свыше 150 наименований различных видов высококачественной молочной продукции.

Твердые сычужные сыры занимают важное место в рационе здорового питания, т.к. являются ценнейшим источником животного белка в легкоусваиваемой форме, молочного жира и витаминов. Сыр полезен людям любого возраста, особенно детям, потому что содержит больше белка, чем мясо.

На комбинате уделяется большое внимание выработке и ассортименту твердых сычужных сыров. В ассортиментный перечень входят следующие сыры:

· «Российский молодой» (50% жирности), срок созревания 40 суток;

· «Российский особый» (50% жирности), срок созревания 15 суток;

· «Русский» (45% жирности), срок созревания 45 суток;

· «Костромской» (45% жирности), срок созревания 45 суток;

· «Сыр сельский» (45% жирности), срок созревания 30 суток;

· «Берестье» (40% жирности), срок созревания 30 суток;

· «Радзивилл» (45% жирности), срок созревания 35 суток;

· «Монастырский» (45% жирности), срок созревания 20 суток;

· «Полесский» ( 30 % жирности), срок созревания 30 суток;

· «Юбилейный» (45 % жирности), срок созревания 30 суток.

Освоено производство новых сыров: «Сливочный» и «Никитинский» 50 % жирности, «Сметанковый» и «Монарх», а также «Мраморный» и «Дуплет» 45 % жирности. Качество сыров неоднократно отмечалось призовыми местами на всевозможных выставках и конкурсах.

ОАО «Березовский сыродельный комбинат» выпускает такие традиционные виды сливочного масла, как «Сладкосливочное», «Любительское», «Крестьянское», хорошо знакомые старшему поколению. За последнее время освоен выпуск новых видов сливочного масла «Берестье легкое», «Берестье луговое» и «Берестье столовое» с пониженным содержанием жира, которые вырабатываются исключительно из сливок коровьего молока. Другие виды масла «Солнышко» и «Беловежское нежное», относятся к категории сливочно-растительного масла. В этих видах масла часть молочного жира заменена на растительный, что позволяет отнести эти виды к диетическим продуктам. Такие потребительские свойства, как нежная пластичная консистенция, приятный сливочный вкус и аромат, позволили этим видам масла завоевать симпатию покупателей. Масло фасуется в фольгу кашированную.

Молоко - ценный продукт питания, в котором находятся все необходимые для организма человека вещества: жир, белки, углеводы, соли минеральных и органических кислот, микроэлементы, витамины. Молоко пастеризованное вырабатывается с различным содержанием жира - 1,5%; 3,2%; 3,5%; 6,0%, молоко «Вкусное» 3,6%.

Кисломолочные напитки представлены широким ассортиментом: активил кисломолочный, активил сладкий с ароматом, активил «Фрутис» с фруктовыми наполнителями, активил «Спорт-Актив» с фруктовыми наполнителями, продукт ацидофильно-йогуртный «Iogi», продукт йогуртный с бифидобактериями «Идеал», напиток йогуртный «Окей» с различными фруктовыми наполнителями и расфасовываются в полиэтиленовую бутылку по 500 и 250 гр.

Кефир вырабатывается 1,0%; 2,5%; 3,2%, 3,5% жирности и фасуется в полиэтиленовые пакеты емкостью 1л, продукт кисломолочный 3,0 % биокефир «Бодрость».

Сметану 15% и 25% жирности расфасовывают в стаканчики по 200г, полиэтиленовые пакеты по 500 гр, сметану «Славянская» 28% жирности в полиэтиленовые пакеты по 500гр.

Творог - белковый продукт, главный поставщик кальция для человеческого организма. Производится на предприятии с различным содержанием жира 2%, 5%, расфасовывается в кашированную фольгу по 250г., а творог 9%, 10% и нежирный расфасовывается в линкавер по 200 и 250 г.

Ассортимент творожных изделий более разнообразный:

1. крем творожный 5% жирности с ванилином;

2. десерт творожный для сластен 8-ой жирности с наполнителями;

3. сырки творожные жирностью 8,0% с изюмом, ванилином;

4. масса творожная «Московская» 20% жирности;

5. сырки глазированные 26% «Белорусские», 20% жирности с ванилином, арахисом, маком; 12% жирности с какао; 11% жирности с фруктовыми наполнителями.

На конкурсе «Лучшие товары Республики Беларусь 2005» сырки глазированные 20% жирности с маком, арахисом, ванилином и 26% «Белорусские» с ванилином вышли победителями. Кисломолочный напиток «Активил» награжден дипломом и медалью международного фестиваля конкурса «Выбор года-2004», дипломом 2-ой степени «Продукт года -2005». Кисломолочные напитки активил, активил «Спорт-актив» и активил «Фрутис» признаны лучшими товарами Республики Беларусь в 2006 году.

С конца 2007 года ассортимент кисломолочных продуктов пополнился новыми видами:

- напиток «Орхидея» 3,0% жирности, «Лактиналь» 1,6 % жирности, «Иммунолакт» 1,4% жирности;

- напитки с бифидобактериями «Биоматрикс» 2,4% жирности, «Меркурий» 2,6% жирности.

В 2007 году напитки кисломолочные «Активил» в конкурсе «Продукт года» были отмечены дипломом 2 степени.

В 2008 году освоено производство кисломолочного напитка «Аэрин» и напитков кисломолочных «Фидус-Бифидус» с наполнителями «Мюсли» и со злаками.

В Ивацевичском цеху в 2007 году наряду с выпускаемыми казеином и сыром «Адыгейским» с разными вкусовыми наполнителями освоен выпуск новых сыров:

- сыр рассольный «Брынза Славянская» ,

- сыр «Ривьера» (с чеддеризацией сырной массы).

Сыр «Ривьера» представлен в виде низкого цилиндра, рулета с приправами, сырных палочек с копчением и без копчения.

В 2007 году сыр «Адыгейский» в ассортименте признан победителем в конкурсе «Лучшие товары Республики Беларусь»

Плавленый сыр представляет собой продукт, вырабатываемый из различных сыров, творога, масла и других молочных продуктов со специями и без специй путем тепловой обработки с добавлением специальных солей-плавителей. ОАО «Березовский сыродельный комбинат» производит сыры плавленые и продукты сырные плавленые с содержанием жира от 20% до 55%. Кроме того на предприятии производится сыр «Беловежский холодного копчения» 42% жирности, Данный сыр вырабатывается по технологии сычужных сыров с последующей обработкой солью, чесноком, пряностями и копчением. В 2008 году начат выпуск новых плавленых сыров «Презент» в коробочках и тубах с различными наполнителями.

Ассортимент молочных консервов, производимых в ОАО «Березовский сыродельный комбинат», представлен следующими видами продукции:

§ молоко сгущенное нежирное «Белорусское» с сахаром

§ молоко сгущенное цельное весовое

§ молоко сгущенное цельное в ж/б №14 по 3,8 кг.

На комбинате производятся также:

1. сыворотка молочная сухая подсырная распылительной сушки;

2. молоко сухое обезжиренное;

3. концентрат сывороточный белковый, полученный методом ультрафильтрации (КСБ-УФ) ;

4. сахар молочный;

5. заменители цельного молока.

Расширение ассортимента производимой продукции и улучшение ее качества постоянно находится в центре внимания коллектива ОАО «Березовский сыродельный комбинат».

2.2 Анализ показателей развития предприятия и его финансового состояния

Производственная программа ОАО «Березовский сыродельный комбинат» прогнозируется на основе данных о потребительском спросе на выпускаемую продукцию и производственных мощностях предприятия. ОАО «Березовский молочный комбинат» выпускает следующие виды продукции:

- сыры твердые сычужные,

- масло,

- продукты сырные плавленые,

- сухие молочные продукты, молочные консервы,

- цельномолочную продукцию, мороженое,

- казеин технический;

- майонезы,

- др. виды продукции.

Основную часть производственного выпуска предприятия составляют сыры твердые сычужные (43,4%) и масло (11,7%). Цельномолочная продукция составляет 15,8% в общем объеме реализуемой предприятием продукции.[2]

Таблица 2.2.1. Производство продукции на ОАО «Березовский сыродельный комбинат»,тыс. тонн

Показатели	12 мес. 2007 г.	12 мес. 2008 г.	12 мес. 2009г.
	Брестская обл.	Беларусь	Брестская обл.	Беларусь	БСК, Тыс. т.	Беларусь
	Всего, Тыс. т.	БСК, Тыс. т.	Доля БСК, %	Всего, Тыс. т.	Доля БСК,%	Всего, Тыс. т.	БСК, Тыс. т.	Доля БСК, %	Всего, Тыс. т.	Доля БСК,		Всего, Тыс. т.	Доля БСК,%
Производство: ЦМП Масла животного Сыра жирного (включая брынзу)	232,2	20,1	8,6	1 122,0	1,8	262,0	20,7	7,9	1 284,0	1,6	26,6	1 332,9	2,0
	16,9	2,5	14,8	85,0	2,9	16,9	2,4	14,2	87,7	2,7	3,2	85,9	3,7
	26,5	6,5	24,5	82,3	7,9	32,3	9,1	28,2	101,0	9,0	10,8	108,0	10,0
Продажа - всего РБ: ЦМП Масла животного Сыра жирного (включая брынзу)		17,3		734,6	2,4		18,8		870,0	2,2	24,4	1 004,9	2,4
		0,7		34,3	2,1		0,7		35,0	2,1	1,2	29,3	4,1
		3,3		26,1	12,6		4,4		32,0	13,8	6,2	34,1	18,2

Примечание: источник - бизнес-план

Следует отметить, что в предыдущей таблице приведены данные только по трем основным видам продукции. Производство продукции в целом отражено в таблице 2.2.2

Таблица 2.2.2 Объем производства основных видов продукции

Наименование продукции	Объем производства, тыс.тонн
	2007год	2008год	2009год
Масло	3488	3666	3712
Сыр жирный	12545	13704	14569
ЦМП	26478	28027	29549
Казеин	616	653	624
Мороженое	351	374	387
Майонез	293	317	319
Консервы	6799	10006	13207

По данным таблицы 2.2.2 видно, что производство всех основных видов молочных продуктов в 2009 году возросло по сравнению с 2008 годом (кроме казеина), данные показатели также выше показателей 2007 года (исключение составляет также казеин). По прогнозным данным в 2010 году произойдет увеличение объемов производства масла и ЦМП, а производство сыра и остальной продукции уменьшится.

В сложившихся на конец 2009г. условиях необходимо было серьезно перестроить традиционную структуру сбыта продукции на внутреннем рынке Беларуси. Высокие темпы прироста производства молочных продуктов, снижение спроса на них со стороны экспортеров, мировой финансовый кризис - все это привело к резкому обострению конкурентной борьбы на внутреннем рынке. Повышение требований розничных торговых предприятий к организации и ассортименту поставок, ставшая актуальной проблема местного протекционизма, рост потребительских цен на молочную продукцию и сокращение платежеспособного спроса, - все эти причины требуют изменения структурной организации отдела сбыта, так и корректировки подходов к продвижению продукции. Это касается как рекламной деятельности комбината, так и стимулирование продаж через создание и продвижение общенационального бренда, что требует значительных финансовых затрат.

Годовой объем продаж в долларах США ежегодно возрастает (табл.2.2.3.)

Таблица 2.2.3. Годовой объем продаж, долларов США

	2007	2008	2009
Экспорт	798691	1252900	1500000
Внутренний рынок	3323110	3047135	3500000

Примечание: источник - годовой отчет

Финансовое состояние предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота и способность предприятия финансировать свою деятельность на определенный момент времени. Способность предприятия успешно работать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в постоянно изменяющейся внутренней и внешней предпринимательской среде, поддерживать свою платежеспособность и финансовую устойчивость свидетельствует о его устойчивом финансовом состоянии и наоборот.

Основным источником информации для проведения анализа является финансовая отчетность, представляющая собой формы, показатели и пояснительные материалы к ним, в которых отражаются результаты хозяйственной деятельности предприятия. Для сравнения в финансовой отчетности приводятся показатели предыдущего периода функционирования предприятия.

Основными документами, используемыми для проведения анализа финансового состояния предприятия, являются:

Бухгалтерский баланс (форма №1);

отчет о прибылях и убытках (форма №2);

отчет об изменениях капитала (форма №3);

отчет о движении денежных средств (форма №4);

приложения к бухгалтерскому балансу (форма №5).

Коэффициент текущей ликвидности и на 01.01.2009 года и на 01.01.2010 года находится ниже нормативного значения (К1=1,70), что говорит о том, что ОАО “Березовский сыродельный комбинат” не имеет достаточного объема оборотных средств для ведения хозяйственной деятельности и, соответственно, не в состоянии своевременно погашать свои срочные обязательства.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами также ниже своего нормативного уровня (К2=0,30) и составляет отрицательную величину, что является следствием того, что сыродельный комбинат не имеет достаточно собственных оборотных средств, даже основные средства организации финансируются за счет заемного капитала(см.табл.2.2.4). В целом же такое положение ОАО “Березовский сыродельный комбинат” (когда К1 и К2 ниже своих нормативных значений), говорит о том, что бухгалтерский баланс организации имеет неудовлетворительную структуру, а сам комбинат является неплатежеспособным.

Таблица 2.2.4 Показатели платежеспособности предприятия

№	Наименование показателя	На 01.01.2009 год	На 01.01.2010 год	Норматив
1	Коэффициент текущей ликвидности (К1)	44621 / 31727 1,41	63239 / 56722 1,11	1,70
2	Коэффициент обеспечен-ности собственными оборотными средствами (К2)	65754-69945 / 44621 -0,09	75809-83558 / 63239 -0,12	0,30
3	Коэффициент обеспечен-ности финансовых обязательств активами (К3)	17085+31727/ 114566 0,43	14266+56722 / 146797 0,48	не более 0,85

Примечание: источник - бизнес-план

Что касается коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами, то его значение в пределах нормативного. Чем ниже значение этого показателя, тем лучше организация использует свои активы для покрытия своих финансовых обязательств.[2]

Следует также отметить, что произошло резкое увеличение денежных средств, что увеличило величину оборотных активов ОАО “Березовский сыродельный комбинат” в отчетном периоде против предыдущего на 1198 млн.руб(см.табл.2.2.5).

Таблица2.2.5 Анализ движения денежных средств

Показатель	Код строки	Сумма	Отклонение
		На 01.01.09	На 01.01.10
Остаток денежных средств на начало года	010	1484	520	-964
Поступило денежных средств - всего	020	183236	266473	+83237
Направлено денежных средств - всего	150	184200	265275	+81075
Остаток денежных средств на конец года -- всего	310	520	1718	+1198

Примечание: источник - бизнес-план

Денежные средства являются самой ликвидной составляющей активов организации, их увеличение является положительной тенденцией и свидетельствует о положительной динамике финансового состояния. В течение отчетного года имело место увеличение остатка денежных средств на 1198 млн.руб.

Количество готовой продукции на складе также связано с сезонным характером производства ОАО “Березовский сыродельный комбинат”. С увеличением количества молока, увеличивается количество готовой продукции.

Таблица 2.2.6 Дебиторская задолженность комбината

Дебиторская задолженность	По состоянию на 01.01.2009	По состоянию на 01.01.2010
Расчеты с покупателями за молочную продукцию	5104	7636
Расчеты за материалы	203	37
Расчеты по услугам	136	160
Расчеты с поставщиками сырья	5248	8305
Расчеты с поставщиками за материалы	2010	982
Расчеты с поставщиками и подрядчиками	242	650
Расчеты по претензиям	4	4
Прочая дебиторская задолженность	1224	1321
Бюджетные ссуды	1339	1309
ИТОГО	18028	20451

Примечание: источник - бизнес-план

Увеличение дебиторской задолженности по расчетам с поставщиками сырья связано с авансовыми платежами за молоко хозяйствам сырьевой зоны в целях погашения задолженности по заработной плате: по состоянию на 01.01.2009г. дебиторская задолженность по расчетам с поставщиками сырья составляла 5248 млн.руб., а по состоянию на 01.01.2010г. - 8305 млн.руб(см.табл 2.2.6).

Анализируя кредиторскую задолженность ОАО “Березовский сыродельный комбинат” видим, что задолженность перед поставщиками и подрядчиками в целом снизилась на 107 млн.руб.. Однако из таблицы 2.2.7 видно, что наблюдается увеличение кредиторской задолженности за сырье и материалы. По состоянию на 01.01.2010г. кредиторская задолженность перед поставщиками сырья увеличилась на 471 млн.руб., перед поставщиками за материалы - на 777 млн.руб.[2]

Таблица 2.2.7 Кредиторская задолженность предприятия

Кредиторская задолженность	По состоянию на 01. 01. 2009 год	По состоянию на 01. 01. 2010 год
Кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками, в том числе:	7965	7192
Расчеты с поставщиками сырья	453	924
Расчеты с поставщиками за материалы	3604	4381
Расчеты с поставщиками и подрядчиками	2519	1686
Кредиторская задолженность перед покупателями и заказчиками	1688	1300
Расчеты с покупателями за молочную продукцию	582	1298
Расчеты по услугам	3	1
Расчеты по оплате труда	586	749
По налогам и сборам	540	532
По социальному страхованию и обеспечению	237	283
ИТОГО	11036	10929

Примечание: источник -бизнес-план

Увеличение доли заемных средств комбината в источниках образования активов организации является признаком усиления финансовой неустойчивости организации и повышение степени его финансовых рисков. Для определения доли просроченных финансовых обязательств в активах комбината рассчитан коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами(см.табл.2.2.7).

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена немедленно(см.табл.2.2.8).

Таблица 2.2.8Коэффициент абсолютной ликвидности

Показатель	На 01. 01. 2009 год	На 01. 01. 2010 год	Норматив
Коэффициент абсолютной ликвидности	520 + 4/ 47071-10758=0,01	1718+4/ 48812-17085=0,05	Не менее 0,2

Коэффициент абсолютной ликвидности показал, что у предприятия недостаточно денежных средств для погашения краткосрочных обязательств.

Прирост суммы прибыли за отчетный период в сравнении с предыдущим составил 12347 млн.руб. Наибольшую долю в ее составе занимает прибыль от реализации продукции: на 01.01.2009г. она составляет 6396 млн.руб., а на 01.01.2010г. - 19156 млн.руб. Прирост суммы прибыли от реализации продукции составляет 12760 млн.руб.(см.табл.2.2.9).

Таблица 2.2.9 Анализ структуры прибыли

Страница:

•  1 
•  2 

курсовая работа "Управление финансами на предприятии" скачать

Подобные документы

• Управление финансами организации на примере организации ЗАО Небанковская депозитно-кредитная организация "Женская микрофинансовая сеть"

  Понятие финансов, их функции. Финансовые ресурсы организации. Финансовое планирование и прогнозирование. Анализ управления финансовыми ресурсами и финансовым состоянием предприятия на примере ЗАО НДКО "ЖМС". Недостатки по управлению финансами организации.
  
  дипломная работа [402,2 K], добавлен 24.12.2012
  

• Управление финансовым состоянием предприятия по данным ООО "Беломор-Транс Лес"

  Понятие системы управления финансовым состоянием предприятия. Ликвидность как одна из важнейших составляющих финансовой устойчивости. Разработка методики анализа управления финансовым состоянием ООО "Беломор-Транс Лес", пути оптимизации его работы.
  
  дипломная работа [94,8 K], добавлен 11.10.2011
  

• Управление финансовым состоянием предприятия на примере ООО "Энергоремонт"

  Теоретическое исследование механизма управления финансовым состоянием предприятия энергетической отрасли. Экономический анализ и оценка финансового состояния предприятия ООО ПКЦ "Энергоремонт". Выявление финансовых проблем предприятия и пути их решения.
  
  курсовая работа [73,1 K], добавлен 15.06.2011
  

• Управление финансовым состоянием предприятия

  Содержание финансового анализа деятельности предприятия. Основные положения учетной политики. Проведение анализа финансовой деятельности предприятия. Анализ активной части баланса, дебиторской и кредиторской задолженности, финансовой устойчивости.
  
  дипломная работа [649,4 K], добавлен 05.04.2014
  

• Управление финансовой деятельностью на предприятии на примере ЗАО "Рубцовский молочный завод"

  Теоретические и методологические основы управления финансовой деятельностью предприятия: понятие и содержание, принципы и механизмы. Характеристика ЗАО "Рубцовский молочный завод". Анализ финансовых результатов деятельности и движения денежных средств.
  
  дипломная работа [514,6 K], добавлен 27.03.2016
  

• Финансовое состояние предприятия и пути его улучшения

  Методические подходы к управлению финансовым состоянием предприятия. Методика оценки и анализ финансового состояния предприятия. Организация управления финансовым состоянием предприятия. Оценка и анализ управления финансовім состоянием ООО "Персона".
  
  дипломная работа [782,8 K], добавлен 02.04.2008
  

• Управление финансовым состоянием предприятия на основе финансового анализа

  Понятие и сущность финансового анализа, его виды и методы. Показатели оценки финансового состояния. Анализ финансовой устойчивости и ликвидности, рентабельности и деловой активности предприятия. Оптимизация системы управления дебиторской задолженностью.
  
  дипломная работа [401,6 K], добавлен 10.11.2010
  

• Управление финансами в торговой организации

  Финансы организации, основные функции и задачи финансового менеджмента. Сущность финансового планирования и контроля. Управление текущими финансовыми операциями, прибылью и рентабельностью предприятия. Анализ организации управления финансами ООО "Алмаз".
  
  курсовая работа [111,8 K], добавлен 19.05.2012
  

• Управление финансовой деятельностью предприятия: анализ и пути улучшения (на примере ГУП "Заславское предприятие по строительству")

  Сущность и роль системы управления финансовой деятельностью. Оценка рентабельности, платежеспособности и ликвидности строительного предприятия. Анализ организации управления финансами, экономическая эффективность мероприятий по ее совершенствованию.
  
  дипломная работа [2,2 M], добавлен 19.06.2010
  

• Оценка финансового состояния организации и пути его улучшения

  Теоретические основы управления финансовым состоянием предприятия. Система управления финансами предприятия. Оценка финансового состояния ОАО "Завод "Чувашкабель". Пути улучшения финансового состояния предприятия. Улучшение системы управленческого учета.
  
  курсовая работа [67,1 K], добавлен 21.11.2008
  

• Анализ финансового состояния предприятия

  Методические основы проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности на примере ООО "Рекламно-Производственная Компания". Оценка состава и динамики его имущества. Мероприятия по совершенствованию управления финансовым состоянием предприятия.
  
  курсовая работа [91,2 K], добавлен 23.11.2010
  

• Управление финансовым состоянием организации

  Теоретические аспекты финансового состояния предприятия и выявление проблем в его деятельности. Анализ и оценка финансового состояния предприятия ОАО "Сахпроект". Разработка плана мероприятий по укреплению финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
  
  дипломная работа [1023,0 K], добавлен 24.06.2010
  

• Анализ системы управления финансовым состоянием на предприятии

  Понятие, значение, цель и источники анализа финансового состояния предприятия. Анализ баланса, ликвидности, оборотные средства и финансовой устойчивости на примере предприятия ОАО "НПП "СТАРТ". Мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия.
  
  курсовая работа [62,2 K], добавлен 20.04.2011
  

• Управление финансами и капиталом предприятия

  Прикладная наука управления финансами; теории портфеля, структуры капитала, агентских отношений; концепция временной стоимости денег (дисконтирования). Функции финансового менеджмента, основные задачи управления финансами предприятия, кредитная политика.
  
  реферат [32,2 K], добавлен 14.06.2010
  

• Анализ финансового состояния организации

  Понятие, цели, задачи и содержание анализа финансового состояния, информационная база для его проведения. Анализ финансового состояния предприятия на примере ООО "Климат Контроль". Прогнозные оценки в управлении финансовым состоянием организации.
  
  курсовая работа [301,7 K], добавлен 08.04.2015
  

• Управление финансовым состоянием предприятия (на примере ООО "Вилегодский лесопромышленный комплекс")

  Понятие и задачи финансового состояния предприятия, методы его оценки и методика анализа. Анализ состава и структуры имущества, платежеспособности и ликвидности, прибыли и рентабельности, финансовой устойчивости. Совершенствование управления активами.
  
  дипломная работа [651,4 K], добавлен 13.09.2015
  

• Совершенствование управления финансовой деятельностью предприятия (на примере ООО "КипСтеп")

  Методические аспекты анализа финансового состояния предприятия, анализ выручки от реализации, себестоимости, прибыли и рентабельности. Создание системы эффективного управления финансовой деятельностью предприятия, ее технико-экономическое обоснование.
  
  дипломная работа [556,7 K], добавлен 18.06.2010
  

• Управление финансовым состоянием строительно-монтажного предприятия (на примере ООО "КАМО")

  Оценка системы управления финансовой деятельностью предприятия (на примере ООО "КАМО"), предложения и рекомендации по ее совершенствованию. Анализ рынка строительства, его особенности, проблемы и тенденции развития. Финансовые результаты компании.
  
  дипломная работа [1,2 M], добавлен 12.06.2015
  

• Финансовое состояние предприятия на примере ОАО "Хенкель-Пемос"

  Теоретико-методологические основы управления финансовым состоянием предприятия. Анализ динамики, состава и структуры источников формирования капитала ОАО "Хенкель-Пемос". Совершенствование системы управления финансами. Снижение себестоимости продукции.
  
  дипломная работа [190,1 K], добавлен 01.06.2009
  

• Совершенствование управления финансами промышленного предприятия

  Сущность и организация финансовой деятельности предприятия. Организация финансовой работы на предприятии ОАО "Техноприбор". Расчет эффективности от внедряемых производственно-финансовых мероприятий. Создание системы управления финансовой деятельностью.
  
  дипломная работа [380,4 K], добавлен 13.03.2013
  

Другие документы, подобные "Управление финансами на предприятии"

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам

• Рубрики
• По алфавиту
• Закачать файл
• Заказать работу

• весь список подобных работ

• скачать работу можно здесь

• сколько стоит заказать работу?

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены

	Показатели	На 01. 01. 2009 год	На 01. 01. 2010 год	Отклонения
	Чистая прибыль	3048	13510	+10462
1	Прибыль (убыток) за отчетный период	5155	17502	+12347
1.1	Прибыль (убыток) от реализации товаров, работ, услуг	6396	19156	+12760
1.2	Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов	-229	-524	-295
1.3	Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов	-1012	-1020	-118