Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Целью производственной практики является изучение производственной деятельности предприятия, формирования представления о методиках общего финансового анализа и планирования финансовых ресурсов.

В процессе прохождения практики необходимо было:

- ознакомиться с организацией предприятия, с его основными видами деятельности, учредительными документами и составить краткую характеристику предприятия;

- ознакомиться с учетной политикой предприятия, внутренними нормативными документами;

- собрать годовую финансовую отчетность за 3 года;

- познакомиться с состоянием управленческого учета на предприятии;

- собрать материал для выполнения курсовых проектов по дисциплинам: финансы предприятия и комплексный анализ хозяйственной экономической деятельности предприятия.

При написании отчета использовались регистры бухгалтерского учета организации, различные документы по учету затрат, данные бухгалтерской отчетности организации за 3 года., устав и учетная политика, учебники и учебные пособия, монографии и статьи по различным аспектам теории и практики в области финансов предприятия, учета затрат на производство и продажу продукции.

1. Общая характеристика предприятия

1.1 Историческая справка

Коллектив предприятия одним из первых в г. Кургане принял решение о создании акционерного общества открытого типа.

Акционерная Компания "Корвет" (сокращенно АК "Корвет") учреждена Курганским областным комитетом по управлению госимуществом (постановление № 346 от 17.06.92 г.), как акционерное общество открытого типа.

АК "Корвет" зарегистрировано 19.06.92 года решением № 632 администрации г. Кургана. Регистрационный номер 1665.

История Акционерной Компании "Корвет" (предприятие "Корвет") берет свое начало с распоряжения Совета народного хозяйства Южно-Уральского экономического района от 11 июня 1964 года № 421-Р г. Челябинска (на основании постановлений Совета Министров СССР от 7 декабря 1963 г. № 1210 и Совета Министров РСФСР от 21 декабря 1963 г. № 1440) о создании дирекции вновь строящегося предприятия для исполнения функции Заказчика по строительству.

В июне 1964 года первый работник машиностроительного предприятия ЛЬВОВ Николай Сергеевич приступил к обязанностям директора.

В 1965 году в северо-восточной части города Кургана началось строительство предприятия "Корвет".

Первую продукцию - клинкетные задвижки - на машиностроительном предприятии «Корвет» изготовили в феврале 1969 года. Потом еще много в жизни завода было первого: первая арматура с дистанционным управлением, первая сильфонно-штуцерная арматура, первые станки с программным управлением, первые сверхсовременные «обрабатывающие центры», первая стиральная машина на потоке, первый жилой дом, детские ясли и лучшие в городе детсады, и первая лыжня на заводской базе отдыха «Аврора».

170 рабочих были обучены станочным профессиям на ленинградском заводе «Знамя Октября» (ленинградцы еще долго помогали курганцам, консультировали, обучали). Продолжают трудиться по избранной специальности, стали мастерами своего дела А. Осипов, В. Шаршин, Р. Мельников. А такие рабочие как Г. Аристов, М. Колчанов, приняли на себя все тяготы пуска завода под руководством первого директора Н.С. Львова.

Каждый год - новый вид продукции. В 1970-м - фильтры очистки различных жидкостей. Еще через год - арматура с дистанционно- управляемым исполнительным механизмом. В 1972 году осваивается выпуск сильфонно-штуцерной арматуры для подводных лодок. Завод получил заказ на изготовление арматуры для атомохода «Сибирь», для супертанкера «Крым», ледоколов «Арктика» и «Россия», нефтерудовоза «Борис Бутома», лихтеровоза «Николай Косыгин», ряда кораблей стратегического значения Военно-морского флота. В 1975 году освоено производство фильтров для дождевальных установок «Фрегат».

С 1971 года на заводе идет активное внедрение станков с числовым программным управлением.

«Корвет» - одно из немногих предприятий, взявшее в 80-е годы курс на техническое перевооружение, активное внедрение современной техники и технологий.

В 1984 году введена механизированная поточная линия обработки корпусов сильфонно-штуцерной арматуры с применением станков с ЧПУ и многостаночным обслуживанием. Пущен новый гальванический цех с автоматными линиями. На заводе внедряется автоматическая наплавка деталей твердыми и медноникелевыми сплавами, детонационное напыление уплотнительных поверхностей и другие технологии, обеспечивающие прочность изделий и долгую их эксплуатацию.

Сложнейший период в своей истории «Корвет» переживает в начале 90-х годов в связи с полным отсутствием заказов на спецтехнику и более чем 10-кратным снижением объема заказов как по военному, так и по гражданскому судостроению. В этой обстановке руководство производственного объединения во главе с генеральным директором А.В. Черновым настойчиво решало проблему загрузки предприятия. Анатолию Васильевичу с группой специалистов пришлось в сжатые сроки и при минимальном финансировании проводить конверсию.

На предприятии были разработаны конструкции и освоено производство оборудования устья нефтегазовых скважин, запорной арматуры высокого давления и другие механизмы для нефтегазодобывающей промышленности. Была освоена арматура для холодильных установок большой емкости.

Сегодня это оборудование успешно эксплуатируется нефтяниками и специалистами газодобывающей отрасли в Уренгое, Надыме, Ямбурге, Сургуте, Нижневартовске, Ноябрьске, Когалыме. Надежность работы оборудования в тяжелых климатических условиях Сибири и Крайнего Севера, соответствие технических и эксплуатационных параметров мировым стандартам (система качества сертифицирована по требованиям стандарта IS0 9901: 2000, а продукция отвечает требованиям стандарта API 6A), его экологическая безопасность и высокое качество - все это обеспечивает высококвалифицированный персонал предприятия, используя современную производственную и испытательную базы, постоянно совершенствуя как само оборудование, так и технологию его производства. Такой подход позволяет предприятию устойчиво работать в условиях рыночной экономики.

После ряда тяжелых лет предприятие вновь вышло на уровень объемов 1990 года и продолжает их наращивать, имея вполне реальные перспективы.

Чтобы увековечить историю предприятия, боевые и трудовые традиции коллектива на предприятии "Корвет" 22 апреля 1985 года был создан музей Трудовой Славы.

Музей Трудовой Славы работает на общественных началах. Руководство работой музея осуществляет совет.

Экспозиция музея размещена в изолированном помещении, площадью 68м?.

Музей собирает, хранит, экспонирует предметы материальной и духовной культуры, представляющие историческую, научную, художественную ценность, раскрывающую историю предприятия.

Музей является культурно-просветительным учреждением, помогает администрации пропагандировать славные трудовые традиции рабочих предприятия, воспитывает любовь к родному городу, предприятию, чувство ответственности за порученное дело.

В музее Трудовой Славы представлено более (500) экспонатов, которые помогают посетителям проследить историю предприятия с закладки первых стен и до настоящего времени.

В среднем за год музей принимает более 1000 посетителей. Сюда приходят ветераны, рабочие, учащиеся ПТУ, школьники.

1.2 Описание предприятия

Полное фирменное наименование Общества:

- на русском языке: Открытое акционерное общество "Акционерная Компания "Корвет"; сокращенное фирменное наименование ОАО АК "Корвет".

- на английском языке: Joint-Stock Company «KORVET »; сокращенные фирменные наименования JSC «KORVET».

Место нахождения: Российская Федерация, г. Курган, ул. Бурова-Петрова, 20.

Предприятие специализируется на изготовлении арматуры для судов с ручным, дистанционным управлением (пневмо, гидро, электроприводом) из углеродистых и нержавеющих сталей, латуни, бронзы, титана.

Арматурное производство занимает 57% от товарного выпуска.

Филиалы и представительства компании:

- ОМАН (представитель -Эдванст Ойлфилд Текнолоджиз) Р.О. Вох 1693, Руви,,код112, Султан Оман.

- ПЕТРО СЕРВИСЕС ДРИЛЛИНГ ОВЕРСИЗ (PSDO) (представитель -Мишель Богле -менеджер по планированию и контролю качества) г.Каир, р-он Нью-Маади.

- КАЗАХСТАН Алматы, 480012, г. Алматы, ул.Карасай батыра, 89

Петропавловск, 150004, г.Петропавловск, ул. Мухтара Ауэзова-264

Предметом деятельности в соответствии с уставом АК "Корвет" является:

проектная, научно-исследовательская, технические, технико-экономические, правовые и иные экспертизы и консультации;

- производство и реализация продукции производственно-технического назначения

и товаров народного потребления;

торговая, торгово-посредническая, закупочная, сбытовая;

оказание услуг складского хозяйства;

организация и проведение выставок, выставок-продаж, ярмарок, аукционов, торгов, как в РФ, так и за её пределами;

ремонт объектов котлонадзора;

транспортирование грузов на всех видах транспорта;

внешнеэкономическая деятельность;

организация и эксплуатация объектов туристического, спортивного, оздоровительного и профилактического назначения;

подготовка и переподготовка кадров.

Продукция, выпускаемая АК "Корвет" не внесена в государственный реестр РФ предприятий - монополистов.

Численность ППП - 2600 человек.

Профиль предприятия - машиностроение, тип - мелкосерийный, II категория.

Предприятие имеет следующие виды производства:

1. Производство точного литья, в составе:

- литье под давлением из медных и алюминиевых сплавов - мощность - 650 тн. в год с развесом от 0,024 кг до 2 кг;

- литье по выплавляемым моделям мощностью 300 тн. в год с развесом от 0,15 кг до 6 кг;

- литье методом вакуумно-пленочной формовки.

2. Раскройно-заготовительное.

Максимальный диаметр порезки пруткового материала - 240 мм.

Максимальная толщина листового материала при раскрое - 32 мм.

3. Механообрабатывающее производство.

Станочный парк составляет 600 единиц станков. Из них автоматы и полуавтоматы составляют 11%. Станки с числовым программным управлением составляют 30% от общего парка, в том числе 12% станки с системой СС и станки типа обрабатывающий центр со встроенным микропроцессом.

4. Сборочное производство - оснащено специальными многоместными стендами для проведения разных видов испытаний (гидравлические, пневматические, электрические).

5. Производство изделий из пластмасс с развесом отливаемых изделий от 0,06 кг до 5 кг и изделий из резиновых смесей с развесом изготавливаемых деталей до 4 кг.

Изготовляемые резинотехнические изделия применяются в арматуре в качестве запорного органа и для установки в гидропневмоприводах.

6. Гальваническое производство - проводятся разнообразные виды защитных, декоративных, упрочняющих покрытий (хромирование, никелирование, цинкование, оксидирование, азотирование).

Цель Компании: расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.

Оборудование успешно эксплуатируется нефтяниками и специалистами газодобывающей отрасли в Уренгое, Надыме, Ямбурге, Сургуте, Нижневартовске, Ноябрьске, Когалыме. Надежность работы оборудования в тяжелых климатических условиях Сибири и Крайнего Севера, соответствие технических и эксплуатационных параметров мировым стандартам (система качества сертифицирована по требованиям стандарта IS0 9901: 2000, а продукция отвечает требованиям стандарта API 6A), его экологическая безопасность и высокое качество - все это обеспечивает высококвалифицированный персонал предприятия, используя современную производственную и испытательную базы, постоянно совершенствуя как само оборудование, так и технологию его производства. Такой подход позволяет предприятию устойчиво работать в условиях рыночной экономики.

Предприятие имеет сертификаты соответствия и Разрешения Госгортехнадзора Росси на применение технических устройств на выпускаемую продукцию.

Величина Уставного капитала составляет: 99500000(девяносто девять миллионов пятьсот тысяч) рублей.

Уставный капитал разделен:

на обыкновенные именные акции в количестве 98298 (девяносто восемь тысяч двести девяносто восемь) штук номинальной стоимостью 1000 (тысяча) рублей каждая;

привилегированные акции в количестве 12020 (двенадцать тысяч двадцать) штук, номинальной стоимостью 100 (сто) рублей.

Дочерние общества:

- ООО «Каргапольский машиностроительный завод»;

- ООО «Шумихинское машиностроительное предприятие»;

- ООО «Корвет-М».

Характер отношений: ОАО «АК «Корвет» владеет 100% доли уставных капиталов указанных обществ и контролирует их деятельность.

Основными отечественными и иностранными конкурентами являются: ОАО «Воронежский механический завод», Тюмень нефтепроммаш, ОАО «Икар», Станкомаш Челябинск, ЧЗЭО г. Чехов, БАЗ г.Благовещенск, УКАЗ г. Усть Каменогорск.

Лидером среди заказчиков в 2009 году впервые стало ОАО «Сургутнефтегаз» - традиционный покупатель на протяжении более 10 лет. На долю ОАО «СНГ» пришлось в 2009 г. 17,7% всех поставок.

Активно развивалось сотрудничество в 2009 году и с предприятиями Казахстана, на долю которых пришлось 6,7% поставок по году, хотя темпы роста продаж для этого региона также замедлились - все по тем же причинам развившегося экономического кризиса не только у нас, но и у ближайших соседей.

В 2009 году предприятием были освоены новые изделия:

1. Горизонтальная фонтанная арматура.

2. Дуальная фонтанная арматура двух типов.

3. Энергетическая арматура:

- задвижки Ду100 на высокие параметры пара по температуре и давлению;

- клапана проходов Ду 10 ? 25 на высокие параметры пара по температуре и давлению.

4. Устьевые задвижки на давление Р?70МПа с двухсторонним гидравлическим приводом.

5. Шаровые краны проходов от Ду 200мм до 300мм и давлением Р?1,6МПа до 16 МПа.

6. Устьевая арматура моноблочного типа с применением шарового запорного органа.

1.3 Организационная структура управления АК «Корвет»

Органами управления обществом являются:

1. собрание акционеров - высший орган управления Общества.

2. Наблюдательный совет - орган, контролирующий деятельность правления акционерного общества, избирается общим собранием акционеров.

3. Генеральный директор - единоличный исполнительный орган Общества, осуществляющий текущее руководство деятельностью Общества.

Главным управляющим органом является генеральный директор. К его компетенции относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных исключительно к компетенции общего собрания акционеров или совета директоров Общества.

Генеральный директор действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками.

Высшим органом управления Общества является собрание акционеров. Общество обязано ежегодно проводить общее собрание акционеров. К компетенции общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:

- утверждение устава в новой редакции, внесение изменений и дополнений в устав Общества;

- реорганизация Общества;

- ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии;

- определение количественного состава совета директоров Общества, избрание его членов;

- определение предельного размера объявленных акций;

- уменьшение уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости акций;

- утверждение годовых отчетов и другие вопросы.

Наблюдательный совет осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Уставом Общества и действующим законодательством к компетенции Общего собрания акционеров, Генерального директора, а также в части контрольных функций - к компетенции Ревизионной комиссии и Аудитора Общества. Решения, принятые Наблюдательным советом, обязательны для членов Наблюдательного Совета, Генерального директора и аппарата управления. Общества, а также в соответствующих случаях для акционеров Общества. Главная бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением в системе управления компании.

В организационную структуру управления главной бухгалтерии ОАО АК "Корвет" включают:

- Главного бухгалтера;

- Зам. главного бухгалтера;

- Зам. главного бухгалтера по компьютеризации бухгалтерского учета;

В организационную структуру управления по экономическим вопросам ОАО АК "Корвет" входит: директор по экономическим вопросам.

В его функциональном подчинении находятся:

· Бухгалтерия

· Планово- экономический отдел

· Отдел цен

· Финансовый отдел.

1.4. Анализ структуры финансового управления в организации

Структура финансового управления ОАО АК «Корвет» включает в себя три основные отдела:

1) Бухгалтерия

2) Планово - экономический отдел

3) Финансовый отдел

Планово-экономический и финансовый отделы являются самостоятельными структурными подразделениями акционерного общества и подчиняются непосредственно директору по экономике.

Бухгалтерия непосредственно подчиняется главному бухгалтеру. Финансовый и планово-экономический отделы возглавляют руководители соответствующего отдела, которые назначаются и освобождаются от занимаемой должности приказом генерального директора акционерного общества по представлению директора по экономическим вопросам.

Таблица 1 - Анализ структуры управления финансовыми ресурсами

Наименование структурного подразделения	Функция финансового менеджмента	Финансовые инструменты и методы
Главная бухгалтерия	Бухгалтерия занимается сбором данных о хозяйственной деятельности предприятия и их обработке. Предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности и выявление внутрихозяйственных резервов для обеспечения финансовой устойчивости. Правильное начисление и своевременное перечисление всех видов платежей	Структурный анализ, факторный анализ, индексный анализ, система расчетов, финансовый и бухгалтерский учет, система контроля.
Финансовый отдел	Учитывает поступление средств и их дальнейшее распределение, а также производит печать счетов фактур. Распределение финансовых платежей по месяцам. Составление на предстоящий месяц и на внутри месячные периоды оперативных финансовых планов. Обеспечение в установленные сроки выплат в бюджетные и внебюджетные фонды, процентов за кредит. Осуществление операций по расчетам предприятия. Составление отчетов о поступлении денежных средств и выполнении планов платежей.	Финансовый учет, экономический анализ, планирование, контроль, экспертный анализ, экономико-математическое регулирование, регрессионный анализ
Планово-экономический отдел	Составляет планы по себестоимости, товарному выпуску продукции, занимается анализом данных. Внесение соответствующих корректировок в планы предприятия и отдельных подразделений завода. Контроль за выполнением цехами и службами годовых, квартальных, месячных, декадных планов. Подготовка необходимых материалов для рассмотрения проектов планов, работы предприятия и цехов на постоянно действующем производственном совещании и заседании технико-экономического совета	Структурный анализ, метод экспертных оценок, нормативный метод планирования, балансовый метод планирования, математическое планирование.

Таблица 2 -Задачи финансового управления

№ п/п	Основные задачи финансового менеджмента	Выполняются ли данные задачи финансовым отделом на предприятии
1	Обеспечение сбалансированности движения материальных и денежных потоков	Да
2	Обеспечение формирования необходимого объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития организации в предстоящем периоде	Да
3	Эффективное использование финансовых ресурсов организации по всем направлениям ее деятельности	Да
4	Обеспечение эффективного управления денежным оборотом организации	Да
5	Достижение финансовой устойчивости и финансовой независимости организации	Да
6	Обеспечение необходимого уровня ликвидности организации	Нет
7	Максимизация прибыли организации в предстоящем периоде	Нет
	Итого дано отрицательных ответов:	2

Таблица 3- Функции финансового управления

№ п/п	Основные функции финансового менеджмента	Выполняются ли данные функции
1	Финансовый анализ и планирование - формулирование общей финансовой стратегии; - составление финансовых планов; - участие в подготовке бизнес-планов; - финансовый анализ для облегчения принятия управленческих решений; - финансовый контроль.	да да да да да
2	Управление источниками финансирования - определение цены; - оценка целесообразности привлечения заемных и использования собственных средств; - формирование оптимальной структуры капитала предприятия	Да нет да
3	Управление инвестиционной деятельностью - поиск источников вложений капитала организации; - анализ эффективности инвестиционной деятельности; - оценка финансового риска; - поиск и рационализация источников финансирования капитальных затрат; - проведение операций с ценными бумагами; - управление инвестиционным портфелем	нет да да нет да да
4	Управление текущей деятельностью - определение потребности в оборотных средствах и рационализация структуры оборотных средств; - управление дебиторско-кредиторской задолженностью; - управление запасами; - финансирование текущей деятельности и организации денежных потоков в целях обеспечения платежеспособности организации и ритмичности ее текущих платежей; - обеспечение своевременности платежей по обязательствам организации в бюджет, банкам, поставщикам, собственным работникам.	да да да да да
5	Организация взаимоотношений с финансово-кредитной системой и другими хозяйствующими субъектами по поводу наличных и безналичных расчетов, получения наличных денежных средств, кредитов, покупки-продажи ценных бумаг,начисления пеней и т.д.	да
Итого дано положительных ответов (из 20)	17

Следовательно, к наиболее важным задачам, возложенных на финансово-экономическую службу, следует отнести:

1) Рациональное использование финансовых ресурсов, соблюдение финансово-экономических показателей производственной деятельности.

2) Мобилизацию финансовых ресурсов для обеспечения простого и расширенного воспроизводства с целью получения прибыли;

3) Ведение документации, на основании которой возможно составление отчётов и планов;

4) Разработку и реализацию финансового плана, бюджета предприятия;

5) Выполнение финансовых обязательств и организацию расчетов по заработной плате с поставщиками, банками, бюджетом;

6) Формирование отпускных цен на продукцию собственного производства.

ликвидность платежеспособность финансовый ресурс

2. Финансовый анализ ОАО АК «Корвет»

На финансовое положение организации оказывают влияние следующие факторы:

1. Внешние: потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации и источники трудовых ресурсов, релевантные по отношению к операциям организации.

2. Внутренние: цели, структура, задачи, технология и люди.

Таблица 4 - Основные финансовые показатели и тенденции их изменения, тыс.руб.

Показатель	Абсолютное значение показателей	Изменения абсолютных значений показателей
	2009	2008	2007	2009/2008	2008/2007
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг ( за минусом НДС, акцизов и др) (отчет о прибылях)	2178561	271492	512251	8,02	0,53
Себестоимость там же	-2075412	-2499870	-472044	0,83	5,30
Валовая прибыль там же	103149	214922	40207	0,48	5,35
Прибыль (убыток ) от продаж там же	68727	176632	30445	0,39	5,80
Прочие доходы	26354	18412	5145	1,43	3,58
Прочие расходы там же	-45219	-56597	-15164	0,80	3,73
Прибыль (убыток) до налогообложения там же	21549	127819	16302	0,17	7,84
Финансовый результат отчет о прибыля (чистая прибыль 190 стр)	16059	91754	10617	0,18	8,64
Валюта баланса баланс	1327885	1327887	1297160	0,99	1,02
Амортизация ( приложение к балансу 140 стр)	605816	548748	58028	1,10	9,46

Исходя из анализа таблицы 4 можно сделать вывод, что выручка от продаж в 2008 г., по сравнению с 2007г., уменьшилась. Финансовый результат в 2009г., по сравнению с 2008г. значительно уменьшился.

Проведем анализ ликвидности ОАО АК «Корвет»

Табл. 5- Ликвидность ОАО АК «Корвет»

Наименование показателя	2007	2008	2009	2007/2008	2008/2009	2007-2008	2008-2009	(2008-2007)/2007	(2009-2008)/2008
Собственные оборотные средства ( анализ фин положения стр 22	364979	421526	824047	0,87	0,51	-56547	-402521	0,15	0,95
Индекс постоянного актива	0,56	0,54	0,77	1,04	0,70	0,02	-0,23	-0,04	0,43
Коэффициент текущей ликвидности	2,32	2,17	1,51	1,07	1,44	0,15	0,66	-0,06	-0,30
Коэффициент быстрой ликвидности	0,97	0,97	0,58	1	1,67	0	0,39	0	-0,40
Коэффициент автономии собственных средств	0,73	0,70	0,66	1,04	1,06	0,03	0,04	-0,04	-0,06

Индекс постоянного актива = внеоборотные активы (баланс итого о разделу 1)/ собственный капитал (баланс итого по раделу 3)

На конец 2007 года

На конец 2008 года

На конец 2009 года

1. коэффициенты ликвидности

- коэффициент текущей ликвидности

Дает общую оценку ликвидности активов, показывая, сколько рублей текущих активов предприятия приходится на один рубль текущих обязательств

(баланс итого по разделу 2/итого по разделу 5)

На конец 2007 года

На конец 2008 года

На конец 2009 года

Значение коэффициента текущей ликвидности соответствует нормативному >2, что говорит о платежеспособности предприятия.

- коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности

Коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности характеризует способность компании отвечать по своим текущим обязательствам с использованием наиболее ликвидных (обращаемых в деньги) активов.

Рассчитывается по формуле:

(баланс итого по разделу 2- баланс 210 стр)/ итого по разделу 5

На конец 2007 года

На конец 2008 года

На конец 2009 года

Значение коэффициента быстрой ликвидности в 2009 году оказался ниже допустимого (0,7-0,8). Это говорит о недостатке у ОАО АК «Корвет» ликвидных активов, которыми можно погасить наиболее срочные обязательства.

- коэффициент автономии собственных средств:

Коэффициент автономии - характеристика устойчивости финансового состояния предприятия, характеризующая степень его финансовой независимости

итого по разделу 3/ баланс

На конец 2007 года

На конец 2008 года

На конец 2009 года

Коэффициент автономии собственных средств уменьшается, что говорит о повышении риска невозвращения инвестированных средств для кредиторов.

Экономический анализ ликвидности и платежеспособности эмитента на основе экономического анализа динамики приведенных показателей.:

На последний день декабря 2009 г. значение коэффициента ликвидности (1,51) не соответствует норме (рекомендуемое значение более 2,0). Следует отметить отрицательную динамику показателя - за рассматриваемый период коэффициент ликвидности снизился на 0,66 (на начало отчетного периода он составлял 2,17). Значение коэффициента быстрой ликвидности (0,58) тоже оказалось ниже допустимого (рекомендуемое значение более 1,0). Это говорит о недостатке у эмитента ликвидных активов, которыми можно погасить наиболее срочные обязательства.

В течение анализируемого периода коэффициент текущей ликвидности снизился на 0,66.

Анализ структуры оборотных активов, в частности дебиторской задолженности ОАО АК «Корвет» представлен в табл. 4.

Табл. 6 - Анализ структуры оборотных активов ОАО АК «Корвет», тыс.руб.

	2007	2008	2009	абсолютное значение	удельный вес	темп прироста
				2008-2007	2009-2008	2008/2007	2009-2008	(2008-2007)/2007	(2009-2008)/2008
Запасы баланс 210	391227	456131	438421	64904	-17710	1,16	0,96	0,17	-0,04
НДС 220 стр	1089	3605	2908	2516	-697	3,31	0,81	2,31	-0,19
дебиторская задолженность 240 стр	269625	305799	258177	36174	-47622	1,13	0,84	0,13	-0,16
денежные средства 260 стр	4510	2351	5711	-2159	3360	0,52	2,43	-0,48	1,43

На основании таблицы можно сделать выводы

- дебиторская задолженность на протяжении всего рассматриваемого периода сохраняет устойчивую динамику роста. На протяжение всего периода дебиторская задолженность уменьшается, что означат что задолженность перед предприятием уменьшилась.

-запасы на протяжении всего исследуемого периода увеличиваются

Анализ динамики и структуры капитала, в частности кредиторской задолженности ОАО АК «Корвет» представлен в таблице 5.

Табл. 7 «Динамика и структура капитала ОАО АК «Корвет»

	2007	2008	2009	абсолютные значения	удельный вес	темп прироста
собственный капитал				2008-2007	2009-2008	2007/2008	2008/2009	(2008-2007)/2007	(2009-2008)/2008
Уставный капитал баланс 3 радел	99500	99500	99500	0	0	1	1	0	0
Добавочный капитал баланс 3 раздел	117034	112965	111221	-4069	-1744	1,04	1,02	-0,03	-0,02
Резервный капитал	24875	24875	24875	0	0	1	1	0	0
нераспределенная прибыль (прошлых лет)	408845	596265	709721	187420	113456	0,69	0,84	0,46	0,19
Заемный капитал
кредиторская задолженность в том числе баланс 4 разд	132859	195499	149229	62640	-46270	0,68	1,31	0,47	-0,24
поставщики и подрядчики	30473	41101	31622	10628	-9479	0,74	1,30	0,35	-0,23
задолженность перед персоналом организации	21943	22939	17724	996	-5215	0,96	1,29	0,05	-0,23
задолженность перед государственными внебюджетными фондами	5079	3770	5346	-1309	1576	1,35	0,71	-0,26	0,42
задолженность по налогам и сборам	10332	19333	17224	9001	-2109	0,53	1,12	0,87	-0,11
прочие кредиторы	2395	3407	34427	1012	31020	0,70	0,09	0,42	9,10
Авансы полученные	62445	104757	42764	42312	-61993	0,60	2,45	0,68	-0,59
Векселя выданные	192	192	192	0	0	1	1	0	0

На основании таблицы можно сделать следующие выводы:

- значительный удельный вес в структуре кредиторской задолженности занимают полученные авансы

- на конец 2009 г. кредиторская задолженность значительно уменьшилась, а также задолженность перед поставщиками и подрядчиками и также задолженность перед государственными внебюджетными фондами.

2.1 Оценка результативности финансово-хозяйственной деятельности ОАО АК «Корвет»

Результаты финансово-хозяйственной деятельности ОАО АК «Корвет» представлены в таблице 5.

Табл. 8 - Результаты финансовой деятельности ОАО АК«Корвет»

Наименование показателя	2007	2008	2009	2008-2007	2009-2008	2007/2008	2008/2009	(2008-2007)/2007	(2009-2008)/2008
Выручка отчет о прибылях 10 стр	2015079	2714792	2178561	699713	-536231	0,74	1,25	0,35	-0,20
Валовая прибыль 29 стр	321673	214922	103149	-106751	-111773	1,50	2,08	-0,33	-0,52
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	183352	91754	16059	-91598	-75695	2,00	5,71	-0,50	-0,82
Рентабельность собственного капитала, % (ЧП/собственый капиталбаланс итого по разделу 3)*100	22,0	9,92	1,7	-12,08	-8,22	2,22	5,84	-0,55	-0,83
Рентабельность активов, % (ЧП/((баланс на нач+баланс наконец)/2)*100	18,0	7,43	1,16	-10,57	-6,27	2,42	6,41	-0,59	-0,84
Коэффициент чистой прибыльности, % (ЧП/выручка от продаж)*100	9,10	3,38	0,74	-5,72	-2,64	2,69	4,57	-0,63	-0,78
Рентабельность продукции (продаж), % (прибыль от продаж/выручку от продаж)	14,3	0,07	3,15	-14,23	3,08	204,3	0,02	-1,00	44,0
Оборачиваемость капитала (выручка от продаж/((баланс на нач+баланс на конц)/2)	1,98	2,20	1,57	0,22	-0,63	0,9	1,40	0,11	-0,29
Сумма непокрытого убытка на отчетную дату	183352	91754	0,00	-91598	-91754	2,00	0,00	-0,50	-1
Соотношение непокрытого убытка на отчетную дату и валюты баланса	0,16	0,07	0,00	-0,09	-0,07	2,29	0,00	-0,56	-1

На основании таблицы 8 можно сделать следующие выводы:

- наибольшее значение выручки было в 2008 г.

Повышение цен на энергоносители, материалы отрицательно сказалось на финансовом состоянии эмитента. Банковский сектор ограничил работу с предприятиями, оставив их без оборотных средств. Отсутствие наших либо государственных программ по отношению к аграрному сектору экономики привело к тяжелому финансовому положению эмитента.

- показатель оборачиваемости капитала в 2008 г., по сравнению с 2007 г. увеличивается на 22 %, но в 2009г. происходит резкое снижение.

Показатели, характеризующие финансовую устойчивость предприятия, являются:

- доля собственного капитала в общем капитале;

- доля обязательств предприятия;

- достаточность собственного капитала;

Оценка финансовой устойчивости ОАО АК «Корвет» представлена в таблице 9.

Табл. 9 - Финансовая устойчивость ОАО АК «Корвет»

				абсолютные значения	удельный вес	темп прироста
	2007	2008	2009	2008-2007	2009-2008	2007/2008	2008/2009	(2008-2007)/2007	(2009-2008)/2008
уставный капитал	99500	99500	99500	0,00	0,00	1,00	1,00	0,00	0,00
размер резервного капитала	24875	24875	24875	0,00	0,00	1,00	1,00	0,00	0,00
размер добавочного капитала	117034	112965	111221	-4069	-1744	1,04	1,02	-0,03	-0,02
размер непосредственной прибыли (убытка)	408845	596265	709721	187420	113456	0,69	0,84	0,46	0,19
общая сумма собственного капитала итого по разделу 3	833606	925359	945317	91753	19958	0,90	0,98	0,11	0,02
кредиторская задолженность 620 стр	132859	195499	149299	62640	-46200	0,68	1,31	0,47	-0,24
капитал компании баланс	1143127	1327887	1440230	184760	112343	0,86	0,92	0,16	0,08
доля собственного капитала в общем капитале (общая сумма собственного капитала/капитал компании)	0,73	0,70	0,66	-0,03	-0,04	1,04	1,06	-0,04	-0,06
доля обязательств предприятия (кред. зад/ капитал компании)	0,12	0,15	0,10	0,03	-0,05	0,8	1,5	0,25	-0,33
достаточность собственного капитала (общая сумма собственного капитала/ кред.зад)	6,27	4,73	6,33	-1,54	1,6	1,33	0,75	-0,25	0,34

На основании таблицы 9 можно сделать следующие выводы:

- доля собственного капитала в общем капитале на протяжении рассматриваемого периода находится выше нормативного значения, превышающего 0,5;

- достаточность собственного капитала свидетельствует, что сумма обязательств предприятия в лице кредиторской задолженности в полной мере обеспечена собственным капиталом.

2.2 Анализ объема и структуры источников формирования и направлений использования финансовых ресурсов организации

Объем и структура источников формирования финансовых ресурсов в ОАО АК «Корвет» представлено в таблице 10.

Табл. 10 - Объем и структура источников формирования ОАО АК «Корвет»

				Абсолютные значения	удельный вес	темп прироста
	2007	2008	2009	2008 - 2007	2009-2008	2008 2007	2009 / 2008	(2008-2007)/2007	(2009-2008)/2008
Собственные средства:
Уставный капитал	99500	99500	99500	0	0	1	1	0	0
Прибыль отчет о прибылях 190 стр	183352	91754	16059	-91598	-75695	0,50	0,18	-0,50	-0,82
Амортизация	58028	548748	605816	490720	57068	9,46	1,10	8,46	0,10
Устойчивые пассивы (задолженность перед персоналом 622)	21943	22939	17724	996	-5215	1,05	0,77	0,05	-0,23
Привлеченные средства:
Средства от продажи собственных ценных бумаг	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Дивиденды и проценты по ценным бумагам других организаций и др.	99	0	0	-99	0	0	0	0	0
Полученные проценты (движение ден средств 240 стр)	622	892	1183	270	291	1,43	1,33	0,43	0,33
Инвестиции других организаций	-15800	-8500	0	-24300	-8500	0,54	0	1,54	1
Страховые возмещения	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Заемные:
Кредиты банков	11600	4537	3475	-7063	-1062	0,39	0,77	-0,61	-0,23
Бюджетные субсидии 920 стр	0	0	0	0	0	0	0	0	0

Анализируя структуру источников формирования финансовых ресурсов можно сделать следующее выводы:

- уставный капитал в рассматриваемом периоде остается без изменения, что характеризует соблюдения;

- вторым по значимости источником финансирования за рассматриваемый период является амортизация, которая составление свыше 50 %.

- третьим по значимости источником финансирования операционной деятельности предприятия в 2007 г. являлась чистая прибыль - 20,5 %, на протяжение рассматриваемого периода она уменьшается.

- устойчивые пассивы с 2007 по 2009 гг. не превышает 5%.

Структура направления использования финансовых ресурсов ОАО АК «Корвет» представлена в таблице 11.

Табл. 11-Структура направления использования финансовых ресурсов ОАО АК «Корвет», тыс. руб.

	Год	Изменения
		абсолютных значений	Удельный вес	темпы прироста
	2007	2008	2009	2008 - 2007	2009 - 2008	2008 / 2007	2009 2008	(2008-2007)/2007	(2009-2008)/2008
Текущая деятельность:
на оплату приобретенных товаров, работ, услуг, сырья, и иных оборотных активов (отчет о движение денежных средств 150)	-1062733	-1329276	-1886773	-2392009	-3216049	1,25	1,42	2,25	2,42
на оплату труда	-191457	-310455	-390868	-501912	-701323	1,62	1,26	2,62	2,26
на расчеты по налогам и сборам	-191809	-283464	-323485	-475273	-606949	1,48	1,14	2,48	2,14
на прочие расходы	-7310	-36831	-201979	-44141	-238810	5,04	5,48	6,04	6,48
Инвестиционная деятельность:
приобретение объектов основных средств, доходных вложений в материальные ценности и нематериальных активов(стр 290)	-85254	-121128	-112617	-206382	-233745	1,42	0,93	2,42	1,93
приобретение ценных бумаг и иных финансовых вложений(300)	-13366	-4000	-3	-17366	-4003	0,30	0,00	0,30	1,00
займы, предоставленные другим организациям(стр.310)	-15800	-8500	0	-24300	-8500	0,54	0	1,54	1,00

Анализируя структуру направления использования финансовых ресурсов можно сделать следующее выводы:

- основным направлением использования финансовых ресурсов в 2008 г. являлась текущая деятельность, в частности затраты на формирование оборотных активов -59%. Преобладающими поступлениями денежных средств в 2008 г. были поступления от текущей деятельности

- денежные средства, направленные на оплату труда занимают примерно 1/3 задолженности: в 2007г. - 24%, в 2008 г. -21%, в 2005 году - 25%

- расчеты по налогам и сборам занимают существенную долю в структуре направления использования финансовых ресурсов в 2007 г. - 19 %, в 2008 -14%, в 2009 г.-16%.

Размещено на Allbest.ur

...