Финансово-хозяйственная деятельность ООО ПКФ "Талер"

Рейтинг «A» свидетельствует о хорошем финансовом состоянии организации, ее способности отвечать по своим обязательствам в краткосрочной (исходя из принципа осмотрительно) перспективе. Имеющие данный рейтинг организации относятся к категории заемщиков, для которых вероятность получения кредитных ресурсов высока (хорошая кредитоспособность).

Проанализировав структуру баланса, можно сделать вывод, что степень зависимости предприятия от заемного капитала укладывается в принятую для этого показателя норму, что говорит об уравновешенности собственного и заемного капитала ООО ПКФ «ТАЛЕР». Доля краткосрочных займов и кредитов увеличивалась на протяжении 2007-2009 годов, что говорит об увеличении зависимости от внешних инвесторов и кредиторов.

Учитывая значения коэффициентов ликвидности, можно увидеть недостаточность оборотных средств для покрытия краткосрочных обязательств предприятия, необходима постоянная работа с дебиторами, чтобы обеспечить возможность обращения наиболее ликвидной части оборотных средств в денежную форму для расчетов, гарантия погашения долгов находится на низком уровне.

Значения коэффициентов финансовой устойчивости показывают зависимость предприятия от внешних кредиторов. Показатель соотношения собственных и заемных средств, на протяжении отчетного периода отражается данную зависимость. Коэффициент обеспеченности собственными средствами имеет нормальное значения, что указывает на удовлетворительное финансовое состояние предприятия, но на протяжении отчетного периода имеется небольшое снижение показателя. Несмотря на это, доля собственного капитала, вложенного в оборотные активы, выше оптимального значения, что показывает достаточно высокую возможность финансового маневра у предприятия.

Выручка от реализации с каждым годом возрастает, однако, чистая прибыль становится все меньше, что свидетельствует о высоких расходах по покрытию обязательств перед инвесторами и кредиторами. Увеличение в динамике оборачиваемости кредиторской задолженности позволяет сделать вывод о том, что предприятие достаточно эффективно использует полученные от поставщика материалы.

Значение показателя рентабельности продаж показывает эффективность вложений в производство, отражение его доходности.

За 2009-й год организация получила прибыль, как от продаж, так и в целом от финансово-хозяйственной деятельности.

Однако имеет место отрицательная динамика рентабельности обычных видов деятельности 2009 года по сравнению с данным показателем за период 2007 г. (-26, 1%).

В общем, на протяжении 2007-2009 годов наблюдается хорошая платежеспособность. Коэффициент абсолютной ликвидности вполне достаточный, при этом вероятность банкротства для предприятия не высока.

3. Пути улучшения результатов деятельности предприятия ООО ПКФ «ТАЛЕР»

Анализ финансового состояния ООО ПКФ «ТАЛЕР» подтверждает необходимость осуществления специальных мероприятий по поддержке эффективной хозяйственной деятельности и восстановлению ликвидности предприятия.

Исследование вопроса показало, что данному предприятию целесообразно изменить политику управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами. Суть этой политики состоит в том, чтобы определить рациональную структуру оборотных активов и определить источники финансирования оборотных активов.

Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления организации, является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижения безупречной работы: более полное использование производственной мощности организации повышение качества и конкурентоспособности продукции, максимальное снижение ее себестоимости, рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращение непроизводительности, расходов и потерь.

Также особое внимание следует уделить полноте выявлению денежных доходов, мобилизации внутренних ресурсов, правильности распределения и использования прибыли, определение потребности в оборотных средствах, рациональное использование капитала. При необходимости она должна корректироваться и изменятся.

Основное внимание следует уделить вопросам ресурсосбережения, внедрению прогрессивных норм нормативов и ресурсосберегающих технологий, организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов, изучению и внедрению передового опыта в осуществлении режима экономии, материальному и моральному стимулированию работников в борьбе за экономию ресурсов и сокращение непроизводственных расходов и потерь. Контроль за реализацией финансовой стратегии обеспечит проверку поступлений доходов, их экономное и рациональное использование, так как хорошо налаженный контроль поможет выявить внутренние резервы, повысить рентабельность, увеличить денежные накопления.

Резервы улучшения финансового состояния организации могут быть выявлены так же с помощью маркетингового анализа по изучению спроса и предложения рынков сбыта и формированию на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции.

В целях улучшения финансового состояния можно предложить следующие мероприятия:

1. Увеличение собственного капитала позволит предприятию легче справиться с неурядицами рыночной экономики. Необходимо постоянно наращивать абсолютную сумму собственного капитала.

Основным источником увеличения собственного капитала является прибыль. Необходимо значительную часть прибыли включать в оборот предприятия путем создания всевозможных резервов из валовой и чистой прибыли или прямого зачисления нераспределенной на дивиденды части чистой прибыли. Это позволит увеличить сумму собственных средств предприятия до 50 млн. руб. Кроме того, увеличение доли собственных средств позволит улучшить ситуацию с финансовой устойчивостью предприятия.

2. Проведение рекламной компании и повышение квалификации сотрудников позволит повысить уровень работы с клиентами и увеличить объемы продаж.

На сегодняшний день ООО ПКФ «ТАЛЕР» специализируется на производстве книжно-журнальной и рекламной продукции.

Основной заказчик продукции предприятия - это издательство Ростовского государственного университета. Также заказчиками на рекламную продукцию являются сеть магазинов.

Конкурирующими фирмами на ростовском рынке, производящие аналогичную продукцию, являются такие предприятия как:

- ООО «ОФСЕТ ПРИНТ М. «

- ООО «ОФСЕТ-СЕРВИС«

- ООО «ПАГРИ«

- ООО «ПАКПРИНТ«

- ООО «ПАКСИСТЕМ-ФЛЕКСО»

Поэтому для привлечения большего числа клиентов ООО ПКФ «ТАЛЕР» предлагается расширить круг постоянных клиентов. Потенциальными заказчиками могут стать другие учебные заведения, такие как Донской государственный технический университет, Ростовский строительный университет, Ростовский архитектурный университет.

Для эффективности проведения рекламной компании с целью увеличения спроса на продукцию и повышения ее конкурентоспособности, предприятию предлагается размещать рекламные объявления в газетах, на радио, производить рассылку рекламных буклетов потенциальным и постоянным клиентам, принимать участие в выставках и ярмарках.

Типография ООО ПКФ «ТАЛЕР» планирует приобрести новую четырехкрасочную машину для печати за счет продажи двухкрасочной печатной машины этой же марки. Технические возможности нового оборудования позволят производить дополнительно упаковочную, этикеточную продукцию, а также расширить выпуск рекламной продукции, афиши, билборды, билеты, пакеты, флаеры. Заказчиками такой рекламной продукции могут быть организаторы проведения концертов, спектаклей, клубов и шоу.

Такие мероприятия позволят прогнозировать увеличение объемов продаж до 20-25%.

3. Оптимизация кредитной политики с целью ускорения инкассации дебиторской задолженности.

Необходимо сокращение дебиторской задолженности, выставлять требования на расчетные счета в банках дебиторов, при составлении договоров учитывать штрафные санкции при несвоевременной оплате товаров заказчиками.

4. Сокращение периода оборачиваемости оборотных средств. Для этого предприятию можно порекомендовать использовать методы «спонтанного финансирования». Сущность метода заключается в предоставлении скидки покупателю при условии оплаты в течение короткого срока. Привлекательность метода для покупателя заключается в том, что покупателю становиться выгоднее взять кредит и приобрести услугу. В этом случае процент банковского кредита будет ниже, чем скидка с цены (цена отказа от скидки) предлагаемой услуги.

Цена отказа от скидки = % скидки х 100 х 360 дней / 100% -% скидки х (максимальная длительность отсрочки платежа (дни) -период, в течение которого предоставляется скидка (дни)) (26)

Если результат превысит ставку банковского процента, то покупателю лучше обратиться в банк за кредитом и оплатить товар в течение льготного периода.

Благодаря спонтанному финансированию:

- предприятие ООО ПКФ «ТАЛЕР» сможет снизить долю дебиторской задолженности, тем самым увеличить оборачиваемость оборотных средств.

- получив оборотные средства, часть из них можно направить на ликвидацию кредиторской задолженности, тем самым улучшится коэффициент соотношения заемных и собственных средств.

- при ликвидации кредиторской задолженности предприятия также улучшится коэффициент текущей ликвидности с 1, 46 до 2, 25.

Руководству предприятия в будущем отчетном периоде не следует наращивать производственные запасы, а свободные денежные средства направить на погашение кредиторской задолженности иначе существует вероятность уменьшения уровня платежеспособности.

Особую роль в увеличении объемов реализации играет политика цен. В ряде случаев снижение цен на продукцию стимулирует ее спрос, что приводит к увеличению выручки, и, в конечном счете, росту массы прибыли.

В своей деятельности предприятие планирует применять систему скидок:

- Скидка на приобретаемое количество продукции;

- Бонусные скидки - предоставляются постоянным клиентам;

- Персональные скидки для клиентов, в которых фирма особенно заинтересована.

7. Осуществление поиска новых рынков сбыта продукции. Необходимо расширять географию заказчиков - Россия и СНГ.

8. Реализация новых инвестиционных проектов. Наличие производственной базы и знание всех производителей печатной продукции в городе позволят ООО ПКФ «ТАЛЕР» реализовать новый инвестиционный проект - установку линии по выпуску нового вида печатной продукции, направление бизнес-канцелярии (выпуск тетрадей, альбомов, ежедневников), с целью получить дополнительный доход. Финансирование данного проекта является выгодным для предприятия, так как решается вопрос увеличения эффективности работы предприятия, получения дополнительных доходов.

9. Диверсификация и специализация производства. Как показывает мировой опыт, при жесткой конкуренции и снижении цен на продукцию хорошие результаты дает диверсификация производства. Простыми словами, это означает, что надо искать новые направления деятельности, выпускать новую продукцию и т. п. Например, если в типографии стоит рулонная машина надо рассмотреть возможность печати не только газет, но и книжно-журнальной продукции. Если листовая машина загружена печатью больших тиражей этикеточной продукции, рассмотреть возможность выполнения более выгодных рекламных заказов, периодики и т. п. Для этого, возможно, придется модернизировать машину, приобрести дополнительное оборудование и т. п. В этом случае даже при спаде в одном из направлений деятельности фирмы, другие - помогут выдержать трудные времена.

С другой стороны, надо более профессионально подходить к выпуску своей основной продукции. Говоря другими словами - специализировать производство, «копать глубже». Современное оборудование, отлаженные технологические схемы, грамотная организация производства способны поднять рентабельность производства, снизить издержки.

В условиях жесткой конкуренции, при падении отпускных цен на продукцию, лучшую выживаемость продемонстрируют развитые крупные производства, оснащенные высокопроизводительным, автоматизированным оборудованием. Например, при печати этикеток средними тиражами никакая однокрасочная машина не сможет на равных конкурировать с четырехкрасочной. Цифровые машины начнут проигрывать традиционному офсету даже при печати оперативной продукции, не говоря уже о других работах (заказчики могут жертвовать временем в пользу цене). Точно так же машина с традиционным чехловым увлажнением или примитивным автоматом равнения будет бессильна «в борьбе» с современным оборудованием.

Соответственно, надо выстраивать парк оборудования, ориентируясь не только на его производительность или формат, но и в первую очередь на эффективность работы по выпуску основных видов продукции. В понятие эффективности укладывается оперативность и качество печати (за срочность и качество можно надбавить цену), удобство обслуживания (можно сократить количество и требования к обслуживающему персоналу), стоимость машины (понятно, чем меньше стоимость, тем раньше окупиться машина и меньше процентов надо будет платить банку или лизинговой компании) и еще много других факторов.

Специализация и диверсификация могут производиться одновременно, если у типографии будет несколько основных направлений деятельности и в каждом из них она постарается стать лучшей в своем регионе. Необходимость покупки современной высокопроизводительной техники легко уживается с жизнью по средствам при правильном выборе оборудования, исходя из критерия цена/возможности, или выгодной схемы платежей. В любом случае, вложение средств в производство всегда более надежно, чем банковские вклады, особенно в кризисные моменты.

10. Увеличение объема производства возможно за счет использования имеющихся у предприятия резервов в виде производственных мощностей. Отсутствие заказов сказывается на загрузке производственного оборудования, падают тиражи книжно-журнальной продукции и сдача продукции в млн. -отт., выполненной способами офсетной печати.

В целом улучшение использования производственных мощностей вызовет увеличение объема продукции, что повлечет увеличение себестоимости продукции, но в результате роста объема выпуска продукции уменьшаются условно-постоянные расходы на единицу продукции, что позволит получить экономию на условно-постоянных издержках.

Необходимо также всемерно развивать сеть фирменной торговли, т. е. создавать отделы фирменной торговли в людных местах, создавая тем самым конкуренцию частным лотошникам, за счет более низких цен. Это могло бы позволить увеличить сбыт продукции.

11. Снижение себестоимости продукции. Сокращение расходов на обслуживание производства и управление, т. е. расходов на содержание и эксплуатацию машин и оборудования, общепроизводственных и общехозяйственных расходов - один из способов снижения себестоимости, путем устранения непроизводительных расходов, под которыми понимаются не планируемые расходы и потери, вызываемые бесхозяйственностью, недостатками в организации производства и бухгалтерском учете материальных ценностей.

К непроизводительным расходам в составе общепроизводственных расходов относятся простои по вине цеха, затраты на допечатку тиражей, перерасход бумаги. В составе общехозяйственных расходов непроизводительными считаются потери от простоев не по вине цеха, потери от недостачи материальных ценностей. Проведение мероприятий по ликвидации непроизводительных расходов (своевременное проведение ремонтных работ, организация контроля работы транспортного хозяйства) позволит сократить себестоимость продукции.

Проведение режима экономии по содержанию зданий, сооружений и инвентаря общехозяйственного назначения, а также по содержанию пожарной и сторожевой охраны позволит сократить рассматриваемые расходы.

В качестве рекомендаций по снижению себестоимости продукции предлагается организовать контроль и учет расхода материалов с целью избежания перерасхода по ним.

Недостатком в системе учета на всех полиграфических предприятиях страны является отсутствие позаказного учета, т. е. расходы планируются и расчет калькуляции производится на заказ (как в целом, так и на одну учетную единицу), на основании чего определяется цена издания, а учет затрат ведется в целом по технологическим цепочкам, что нивелирует фактические затраты. Очевидно, что есть затраты, которые разделить невозможно (например краска, ремонт зданий, сооружений и оборудования и т. д.), однако по расходованию бумаги, картона, ткани, заработной плате основных производственных рабочих и отчислений на социальное страхование при желании и разработке соответствующей методики с использованием компьютерных технологий это осуществить возможно. Внедрение такой методики расчетов при относительно не больших затратах могло бы позволить существенно усилить контроль за использованием ресурсов, что в конечном итоге позволило бы их экономить.

12. Составление прогнозного баланса, который покажет вероятное имущественное положение общества и позволит оценить, насколько выполнимы при имеющемся собственном капитале его обязательства. Прогнозный баланс может составляться на основании системы плановых расчетов всех показателей производственно-финансовой деятельности, а также на основании динамики отдельных статей баланса и их соотношений. Сопоставление прогнозных значений статей баланса с фактическими на конец отчетного периода позволит установить, какие изменения произойдут в финансовом состоянии предприятия. Это даст возможность своевременно внести коррективы в его производственную и финансовую стратегию. Необходимость сопоставления прогнозного баланса возникает в ряде других экономических ситуаций.

Учитывая, что большинство расходов при данной деятельности предсказуемы, а доходы не подвержены сильным колебаниям, при планировании был использован консервативный метод.

При планировании денежных средств учтены основные потоки поступлений и расходования (основание - договора, контракты, налоговое законодательство).

Прогнозный баланс ООО ПКФ «ТАЛЕР» составлен на основании производственной программы предприятия и представлен в таблице 17.

Таблица 17

Прогнозный баланс

Актив	Отчетный год, тыс. руб	Прогноз, тыс. руб	Пассив	Отчетный год, тыс. руб	Прогноз, тыс. руб
1	2	3	4	5	6
1. Внеоборотные активы	20122	24000	3. Капитал и резервы:	31369	50000
2. Оборотные активы:	41714	50000	Нераспределенная прибыль	29814	20186
Запасы	14065	18000	4. Заемный капитал	30467	24000
Дебиторская задолженность	11566	17000	Долгосрочные обязательства	312	300
Денежные средства и прочие оборотные активы	12963	15000	Краткосрочные обязательства	30155	23700
БАЛАНС	61836	74000	БАЛАНС	61386	74000

Таблица 18

Прогнозные данные финансовых результатов предприятия

Показатель	Значение показателя, тыс. руб.	Прогноз	% изменения
	2009 г.
1	2	3	4
1. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг	101116	125000	24
2. Расходы по обычным видам деятельности	88940	105000	18
3. Прибыль (убыток) от продаж (1-2)	12176	25000	105
4. Прочие доходы	1332	3000	125
5. Прочие расходы	334	2000	498
6. Прибыль (убыток) от прочих операций (4-5)	998	1000	0, 2
7. EBIT (прибыль до уплаты процентов и налогов)	13276	26000	96
8. Изменение налоговых активов и обязательств, налог на прибыль и др. расходы из прибыли	-132	5200
9. Чистая прибыль (убыток) отчетного периода (3+6+8)	13042	20800	59

Осуществление финансово-хозяйственной деятельности в соответствии с предлагаемыми мероприятиями позволит получить следующие финансовые показатели (таблица 19).

Таблица 19

Прогнозные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Показатели	Отчетный год	Прогноз	Рекомендуемое значение
1	2	3	4
1. Коэффициент текущей ликвидности	1, 46	2, 25	2
2. Коэффициент быстрой ликвидности	0, 96	1, 44	1
3. Коэффициент абсолютной ликвидности	0, 45	0, 68	>0, 2
4. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (коэф. финансирования)	0, 88	0, 44	<1
5. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0, 31	0, 56
6. Коэффициент покрытия инвестиций (коэф. финансовой устойчивости)	0, 54	0, 70	0, 8 и >
7. Рентабельность продаж по валовой прибыли	12%	20%
8. Рентабельность вложений	40%	50%
9. Рентабельность оборотных средств	32%	46%
10. Величина СОС	13062	26300

Реализация вышеперечисленных мероприятий позволит улучшить финансовое состояние, ликвидность баланса, нормализовать платежеспособность и повысить рентабельность вложений и собственного капитала.

Заключение

Главная цель производственного предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности и повышения эффективности использования всех видов имеющихся ресурсов предприятия составляют основную задачу для экономиста-менеджера.

Поиск резервов - одно из важнейших задач любого производства. Выявлять и практически использовать эти резервы можно только с помощью тщательного финансового экономического анализа.

Результативность анализа во многом зависит от его информативной базы. Основным источником информации для осуществления финансового анализа является бухгалтерский баланс и приложения к нему. Баланс предприятия представляет собой совокупность сведений о результатах работы предприятия, отражающим итоговые данные на определенную дату времени.

Финансовое состояние предприятия характеризуется системой показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования финансировать свою деятельность на фиксированный момент времени. Основными показателями анализа баланса являются: показатели финансовой устойчивости, рентабельности, оборачиваемости, ликвидности предприятия.

В ходе проведения финансового анализа было установлено реальное положение дел на предприятии в период 2007-2009 гг., выявлены изменения в финансовом состоянии ООО ПКФ «ТАЛЕР» и факторы, вызвавшие эти изменения.

За 2009-й год была получена прибыль от продаж в размере 12 176 тыс. руб., но наблюдалась ее отрицательная динамика по сравнению с предшествующим годом (-1 363 тыс. руб.), также рентабельность продаж составила 12%, но по сравнению с 2007 годом она уменьшилась.

Положительную оценку ООО ПКФ «ТАЛЕР» дают такие показатели как рентабельность активов (31, 6% за 2009-й год), коэффициент абсолютной ликвидности (0, 45) предприятия, который характеризует платежеспособность предприятия.

Негативными результатами финансового анализа предприятия являются следующие показатели, которые потребовали поиска мероприятий для улучшения финансового состояния:

- не в полной мере соблюдается нормальное соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения:

- ниже принятой нормы коэффициент текущей (общей) ликвидности;

- ниже нормального значение коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности;

- значительное падение рентабельности продаж (-26, 1 процентных пункта от рентабельности за 2007-й год равной 16, 3%) ;

- коэффициент покрытия инвестиций ниже нормы (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала ООО ПКФ «ТАЛЕР» составляет только 54%) ;

- неустойчивое финансовое положение по величине собственных оборотных средств;

В целях улучшения финансового состояния ООО ПКФ «ТАЛЕР» были предложены следующие мероприятия:

1. Увеличение собственного капитала

2. Проведение рекламной компании и повышение квалификации сотрудников

3. Оптимизация кредитной политики с целью ускорения инкассации дебиторской задолженности.

4. Сокращение периода оборачиваемости оборотных средств.

5. Применение системы скидок.

6. Осуществление поиска новых рынков сбыта продукции.

7. Реализация новых инвестиционных проектов.

8. Диверсификация и специализация производства.

9. Увеличение объема производства

10. Снижение себестоимости продукции

По данным анализа прогнозного баланса, составленного на основе рекомендуемых мероприятий, сделаны выводы:

Предприятие в плановом периоде увеличило чистую прибыль на 7758 тыс. рублей, соответственно улучшив показатели рентабельности деятельности до 20%.

Стабилизировались денежные потоки предприятия и на конец планового периода показатель текущей ликвидности баланса равен 2, 25, быстрой ликвидности - 1, 44, то есть удовлетворяют нормативу.

Увеличилась сумма собственных средств до 50 млн. руб.

В результате предложенных мероприятий ООО ПКФ «ТАЛЕР» в целом может значительно улучшить свое финансовое состояние.

Список использованных источников

1. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций. Утверждены приказом ФСФО РФ от 23. 01. 2001 г. № 16.

2. Методические указания по формированию бухгалтерской отчетности при осуществлении реорганизации организаций. Утверждены приказом Минфина РФ от 20. 05. 03 г. № 44н

3. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. N 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (с изм. и доп. от 3 ноября 2006 г.)

4. Абрютина М. С., Грачев А. В. Экспресс-анализ бухгалтерской отчетности / М. С. Абрютина, А. В. Грачев. - М. : Дело и сервис, 2006. - 192 с.

5. Артеменко В. Г., Беллендир М. В. Финансовый анализ: Учебное пособие, 4-е изд., перераб. и доп. / В. Г. Артеменко, М. В. Беллендир. - М. : Дело и сервис, 2006. - 160 с.

6. Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: Учеб. Пособие / И. Т. Балабанов. - М. : Финансы и статистика, 2004. - 80 с.

7. Барнгольц С. Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. / С. Б. Барнгольц. - М. : Финансы и статистика, 2006. - 407 с.

8. Белых Л. П. Финансовый анализ в оценке инвестиционной привлекательности предприятий / Л. П. Белых // Бухгалтерский учет. - 200. - № 10. - с. 95-98.

9. Бочаров В. В., Финансовый анализ. Краткий курс. 2-е изд. - СПб. : Питер, 2008. - 240 с. : ил. - (Серия «Краткий курс») ;

10. Вакуленко Т. Г., Фомина Л. Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений / Т. Г. Вакуленко, Л. Ф. Фомина. - СПб. : Издательский дом Герда, 2005. - 288 с.

11. Глазов М. М. Экономическая диагностика предприятия: новые решения / М. М. Глазов. - СПб ГУ, 2003. - 87 с.

12. Ермолович Л. Л., Сивчик Л. Г., Толчак Г. В., Щитникова И. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие. - Мн. : Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. - с. 37

13. Ефимова О. В. Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия / О. В. Ефимова // Бухгалтерский учет. - 2004. - № 6. - с. 32-35.

14. Ефимова О. В. Финансовый анализ / О. В. Ефимова. - М. : Бухгалтерский учет, 2004. - 208 с.

15. Калинина А. П. Анализ затрат, прибыли и рентабельности коммерческих организаций: Учеб. пособие / - СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2003. - с. 95

16. Кирисюк Г. М., Ляховский В. С. Оценка банком кредитоспособности заемщика / Г. М. Кирисюк // Деньги и кредит. - 2005. - № 4. - С. 9-11.

17. Ковалев А. И., Привалов В. П. Анализ финансового состояния предприятия. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Центр экономики и маркетинга, 2006. - с. 364

18. Ковалев В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / В. В. Ковалев. - М. : Финансы и статистика, 2006. - 432 с.

19. Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова. - М. : ПБОЮЛ, 2004. - 424 с.

20. Ковалев В. В., Патров В. В. Как читать баланс / Ковалев В. В., В. В. Патров. - М. : Финансы и статистика, 2006. - 279 с.

21. Крейнина М. Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. / М. Н. Крейнина. - М. : ИКЦ «ДИС», 2003. - 224 с.

22. Лисицин Н. Оборотные средства, процесс обращения стоимости капитал / Н. Лисицин // Вопросы экономики. - 2005. - № 3. - С. 19.

23. Любушин Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб, пособие для студентов вузов. / Н. П. Любушин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 448 с.

24. Остапенко В., Подъяблонская Л., Мешков В. Финансовое состояние предприятия: оценка, пути улучшения / В. Остапенко, Л. Подъяблонская, В. Мешков // Экономист. 2005. - № 7. - с. 37-42.

25. Перфильев А. Б. Развитие и содержание действующих методик анализа финансового состояния российских предприятий: Учеб. пособие для ВУЗов / А. Б. Перфильев. - Яр. : изд-во МУБиНТ, 2006. - 156 с.

26. Поляк Г. Б. Финансовый менеджмент / Г. Б. Поляк. - М. : «Финансы». Издательское объединение «ЮНИТИ», 2004. - 145 с.

27. Родионова В. М., Федотова, М. А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции / В. М. Родионова, М. А. Федотова. - М. : Перспектива, 2007. - 98 с.

28. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 3-е изд. / Г. В. Савицкая. - Мн. : ИП «Экоперспектива», 2007. - 498 с.

29. Смирнов А. Д. Финансовый анализ деятельности фирм / А. Д. Смирнов. - М. : Ист-Сервис, 2004. - 128 с.

30. Фащевский В. Н. Финансы предприятий: особенности и возможости укрепления / В. Н. Фащевский // Экономист. - 2005. - № 1. - с. 36.

31. Федорова Е. И., Тихонов А. В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - Ростов н/Д: Издательский центр ДГТУ, 2010. -114с.

32. Черкасова И. О. Анализ хозяйственной деятельности. - СПб. : Нева, 2003. - с. 10

33. Шадрина Г. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М. : Благовест-В, 2003. - с. 17

34. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2006. - с. 127.

Размещено на Allbest.ru

...