Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Цель и задачи практики

2. Индивидуальное задание на практику

3. Историческая справка о Пермском ЦНТИ

4. Организационная структура Пермского ЦНТИ

5. Деятельность Пермского ЦНТИ

6. Услуги Пермского ЦНТИ

7. Ведущие направления работы Пермского ЦНТИ

8. Выполнение индивидуального задания

8.1 Описание деятельности компании ОАО «Протон - ПМ»

8.2 Описание системы управления нематериальными активами компании ОАО «Протон - ПМ»

8.3 Анализ создаваемой системы (построение моделей с помощью методологии IDEF 0)

8.4 Разработка организационного обеспечения системы управления нематериальными активами компании ОАО «Протон - ПМ»

8.5 Разработка информационного обеспечения системы управления нематериальными активами компании ОАО «Протон - ПМ»

8.6 Разработка реляционных баз данных

8.7 Анализ существующих аналогов

9. Выводы по индивидуальному заданию. Анализ проведенной работы

Список использованных источников

Введение

Практика является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования, важным видом учебно-воспитательного процесса, в котором осуществляется непосредственная подготовка студентов к их профессиональной деятельности.

В соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности 220601 «Управление инновациями» (Утвержден Заместителем Министра образования и науки РФ от 20 декабря 2005 г. Регистрационный №749 тех/сп) предусмотрены учебная, производственная и преддипломная практики сроком не менее 12 недель.

Практики проводятся в сторонних организациях (учреждениях, предприятиях, фирмах) по профилю специальности или на выпускающих кафедрах и в научных лабораториях вуза.

Преддипломная практика

Целью преддипломной практики является закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в университете по специальным дисциплинам специальности «Управление инновациями».

Основная задача заключается в сборе и накоплении исходных материалов по техническим, технологическим, организационным и экономическим вопросам, разработку которых предстоит вести в процессе работы над дипломным проектом в соответствии с полученным заданием.

Преддипломная практика организуется в инновационных и инжиниринговых центрах, отделах предприятий и предусматривает непосредственное участие студентов в реализации инновационных проектов.

Цель практики - получение знаний и навыков по решению задач инновационной деятельности.

1. Цель и задачи практики

нематериальные активы оборот капитал

Целью преддипломной практики является получение знаний и навыков профессиональной деятельности в работе с проектами и процессами прогнозирования инновационного развития и адаптации производственно-хозяйственных систем к новшествам; проектами и процессами освоения и использования новых продуктов и новых услуг, новых технологий, новых видов ресурсов, новых форм методов организации производства и управления, новых рынков и их возможных сочетаний; проектами коммерциализации новаций, а также корпоративными, региональными и межрегиональными, отраслевыми и межотраслевыми, федеральными (государственными) и международными инновационными проектами и программами.

Основной задачей практики является овладение знаниями, навыками и умениями, отвечающими квалификационным требованиям Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденного Постановлением Минтруда России от 21 августа 1998г. №37.

2. Индивидуальное задание на практику

Эффективность современной экономики обусловлена возможностями переноса управленческого акцента с материальных ресурсов организации на нематериальные, которые относительно первых обладают рядом преимуществ: неисчерпаемы по своей природе, характеру и источникам формирования; органично встраиваются в виде новшеств и инноваций в хозяйственную систему; эффективны и наиболее полно отвечают требованиям текущего состояния научно-технического прогресса.

К сожалению, отечественная экономика еще недостаточно адаптирована к использованию нематериальных ресурсов как определяющему фактору производства, и это отражается на недостаточной разработанности механизма управления объектами нематериальных активов.

Процесс управления активами является одной из важнейших составляющих функционирования предприятия как обособленного хозяйствующего субъекта. Практика работы предприятий подтверждает наличие прямой зависимости эффективности их деятельности от уровня качества и научной обоснованности системы управления в данной области.

Реализация системы управления нематериальными активами предприятия дает ему возможность:

– изменить структуру производственного капитала за счет увеличения доли нематериальных активов в стоимости новой продукции и услуг, увеличив их наукоемкость, что сыграет определенное значение для повышения конкурентной способности продукции и услуг;

– экономически эффективно и рационально использовать незадействованные нематериальные активы, которыми располагает предприятие.

Таким образом, темой индивидуального задания является разработка модели бизнес ? процесса постановки нематериальных активов результатов научно - технической деятельности компании ОАО «Протон - ПМ» на бухгалтерский учет в виде единой технологии.

3. Историческая справка о Пермском ЦНТИ

Пермский ЦНТИ 50 лет является основным источником качественной оперативной информации научно-технического технологического, экономического, финансового и производственного характера на территории Пермской области. Он был создан постановлением Совнархоза Пермского экономического района в декабре 1957 г. В то время он назывался Центральным бюро технической информации (ЦБТИ) Совнархоза Пермского экономического административного района, а его книжный фонд составлял 150 тыс. томов.

Ниже отражена летопись Пермского ЦНТИ.

1958: Книжный фонд 150 тыс. томов. Библиотечное обслуживание - свыше 4000 человек.

1964: Приобретено оборудование для машинного поиска информации (сортировка С-80, перфоратор П-30, контрольник К-80).

1968: Справочно-информационный фонд (СИФ) 1.100.490 печатных единиц. Количество обслуживаемых предприятий - 1478. Обслужено в ЦНТБ 11.493 человека.

1969: Начато строительство Пермского центра НТИ.

1972: Введена в эксплуатацию механизированная информационная система "Квантор".

1974: Пермский ЦНТИ - участник ВДНХ СССР. Награжден Дипломом 2-й степени.

1975: Создан информационно-вычислительный центр.

1976: Установлена ЭВМ ЕС-1020 для автоматического поиска научно-технической информации.

1977: Количество обслуживаемых предприятий 2012. Введена в промышленную эксплуатацию информационно-поисковая система "РАСПРИ-1".

1978: Введена в эксплуатацию региональная автоматизированная система избирательного распространения патентной информации "Вектор-П".

1981: 1-е место по итогам работы межотраслевых территориальных ЦНТИ и переходящее Красное знамя ГК НТ СССР и ЦК профсоюзов. Введена в эксплуатацию ЭВМ ЕС-1033.

1982: ЦНТИ приступил к работам по сопровождению научно-технических программ. На базе ЦНТИ проведено Всесоюзное совещание работников НТБ "Состояние и пути совершенствования СИФов государственной системы НТИ".

1983: Введены в эксплуатацию технические средства, обеспечивающие удаленный теледоступ (МПД-8403 и МОДЕМ ЕС-8010). Введены в опытную эксплуатацию ППП "Кама" и "Поиск-1".

1987: Количество обслуживаемых предприятий 1746. Выполнено копий материалов из СИФ 773,8 тыс.стр.фА4. Патентное обслуживание 358,5 тыс.выдач. Издано 670 ИЛ. Прокат киноинформации 662 выдачи.

1990: Сдана в эксплуатацию подсистема автоматизированного решения задач взаиморасчетов с потребителями информации и УИД в ЦНТИ l Начало освоения ПЭВМ на арендной технике.

1992: Перевод РАСПРИ с ЭВМ ЕС на ПЭВМ PC/AT.

1993: Подключение к электронной почте Relcom.

1994: Первые патенты на лазерных дисках CD-ROM.

1995: Доступ к всемирной сети Internet.

1996: Подключение к системе STN International. Организация Пермского учебного центра STN.

1997: СИФ 12 млн.ед. отечественной и зарубежной литературы и документации на бумажных и машинных носителях. Количество обслуживаемых предприятий 1772.

1998: Создан сайт Пермского ЦНТИ.

2001: Организован отдел интеллектуальной собственности и технологической безопасности. Создано управление инновационных технологий.

2002: Бронзовая медаль Всероссийского научно-промышленного форума «Россия единая - 2002» за региональный информационно-инновационный портал.

2003: на базе Пермского ЦНТИ функционирует Региональный информационно-инновационный центр (Положение о центре Согласовано и Утверждено Администрацией Пермской области).

2004: Пермский ЦНТИ был определен Региональной Администрацией независимой экспертной компанией, проводящей экспертизу инновационных проектов заявленных на региональный конкурс инновационных проектов.

2005:

· Золотая медаль V Московского международного салона инноваций и инвестиций в номинации «Лучшее Интернет-издание по освещению проблем научно-технологической и инновационной сферы - 2004» за региональный информационно-инновационный портал.

· Бронзовая медаль V Московского международного салона инноваций и инвестиций за разработку «Электронной службы научно-технической деятельности предприятия».

· Дипломом III степени Федеральной службы по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам за высокий научно-технический уровень разработки «Региональная информационная система управления интеллектуальной собственностью и трансфером технологий».

· Диплом V Московского международного салона инноваций и инвестиций за разработку «Региональной информационной системы управления интеллектуальной собственностью и трансфером технологий».

2006:

· Серебряная медаль VI Московского международного салона инноваций и инвестиций за разработку «Система автоматизации исследований социально-экономической результативности производственных и инновационных процессов промышленного предприятия».

· Диплом VI Московского международного салона инноваций и инвестиций за разработку «Программный комплекс - электронная служба «Общественное мнение».

2007: Диплом VII Московского международного салона инноваций и инвестиций за активное участие, за организацию и проведение VII Московского международного салона инноваций и инвестиций.

4. Организационная структура Пермского ЦНТИ

Организационная структура Пермского ЦНТИ представлена в таблице 1.

Таблица 1- «Организационная структура Пермского ЦНТИ»

Трусов Александр Владимирович	Директор
Березовик Юрий Леонидович	Первый зам. директора - руководитель управления информационных технологий
Печных Татьяна Юрьевна	Зам. директора по экономике и финансам
	Приёмная
	Договорной отдел
	Бухгалтерия
	Научно-техническая библиотека
	Отдел патентной информации
	Отдел нормативно-технической документации
	Отдел электронных библиотек
	Отдел международных информационных сетей
	Отдел маркетинга и продаж, Бюро переводов
	Отдел интеллектуальной собственности
	Группа оперативной полиграфии
	Кафедра переподготовки
	Кафедра промышленной безопасности и охраны труда
	Кафедра дистанционного образования

5. Деятельность Пермского ЦНТИ

Пермский ЦНТИ - один из крупнейших информационных центров России.

Основные задачи ЦНТИ - формирование информационных ресурсов научно-технического развития и организация их использования на территории Пермского края; обеспечение информационной поддержки науки, производства, управления, малого предпринимательства, инновационно-технологической деятельности; развитие рынка научно-технической продукции.

Сегодня вместе со всей сетью Росинформресурса Пермский ЦНТИ способен обеспечить доступ пользователей к 500 млн. документов, содержащих сведения об изобретениях, инновационной продукции, стандартах, инвестиционных проектах России и большинства стран мира и многое-многое другое.

В исследовательских лабораториях ЦНТИ введутся научно-исследовательские, аналитические и внедренческие работы в области информационных и прогрессивных технологий.

Координация научно-технической деятельности ЦНТИ осуществляется научно-техническим советом.

Пермский ЦНТИ заключает договоры с предприятиями и организациями на информационное обслуживание. Предприятия, заключившие договоры, обслуживаются в первую очередь.

Постоянными клиентами ЦНТИ являются более 1000 предприятий и организаций Перми, Пермского края и других регионов страны.

Современные технологии и средства сбора, обработки, хранения и распространения информации, высококвалифицированные специалисты обеспечивают оперативное и качественное обслуживание.

6. Услуги Пермского ЦНТИ

Пермский ЦНТИ предлагает широкий спектр услуг - от поиска конкретного документа до комплексного решения проблем предприятия:

· Услуги по Международным стандартам серии ISO;

· Исследования региональных СМИ;

· Информационно-аналитические исследования;

· Справочно-информационное и библиотечное обслуживание;

· Информационно-аналитическое обслуживание по заявленной тематике и проблемам;

· Обслуживание с использованием информационных ресурсов Internet, STN International;

· Обслуживание в сфере инновационных технологий;

· Проведение экспертизы и оформление заявки на товарные знаки, предполагаемые изобретения, промышленные образцы;

· Оформление документов для лицензирования разработок и обмена авторского свидетельства на патент;

· Оценка объектов интеллектуальной деятельности и имущественных прав на них;

· Издание научной, научно-технической, производственной, учебно-методической и других видов литературы;

· Копирование научно-технической и другой документации;

· Полиграфические услуги;

· Изготовление мультимедийной продукции;

· Перевод нормативно-технической документации с английского и немецкого языков не русский и с русского на немецкий и английский;

· Образовательная деятельность (подготовка, переподготовка, аттестация рабочих и специалистов);

· Организация выставок, презентаций.

7. Ведущие направления работы Пермского ЦНТИ

· Отдел нормативно-технической документации.

Фонд нормативно-технической документации содержит полный комплект действующей нормативной документации: ГОСТ, ОСТ, ТУ, стандарты Международной организации по стандартизации (ISO), рекомендации Международной электротехнической комиссии (МЭК), СТ СЭВ. Имеются сведения о любых изменениях нормативной документации.

Электронные (на CD-ROM) библиотеки нормативных документов сформированы и в течение нескольких лет постоянно пополняются специалистами отдела автоматизированных информационных систем. Библиотеки содержат полные тексты документов с рисунками, изменениями и дополнениями. Формат Word 95.

· Информационный центр StnInternational.

При Пермском ЦНТИ функционирует единственный в регионе, один из восьми в России, канал доступа к международной сети научно-технической и деловой информации STN International.

STN International содержит около 350 млн. документов. Сеть STN предоставляет доступ к информации во всех областях науки и техники: аэрокосмическая техника, сельское хозяйство, бионауки, бизнес, химия и химическая инженерия, компьютерные технологии, строительство и архитектура, электротехника и электричество, техника, окружающая среда, топливо, нефть и газ - добыча, переработка, геонауки, математика, информация о новейших материалах, медицина, информация о прошедших и будущих научно-технических конференциях и выставках, металлы, средства передвижения, фармакология, физика, новейшие достижения в области разработки пластмасс и полимеров, охрана здоровья, токсикология, интеллектуальная собственность, стандарты, товарные знаки.

Основные преимущества сети STN - уникальность, оперативность и достоверность. В Пермском ЦНТИ при содействии немецкого центра FIZ-Karisruhe создан Информационный центр STN.

· Научно-образовательный центр.

Научно-образовательный центр (НОЦ) Пермского ЦНТИ создан в целях совершенствования профессиональных знаний специалистов и их деловых качеств.

В структуре НОЦ:

– Подготовка и повышение квалификации специалистов

– Подготовка рабочих кадров

– Промышленная безопасность и охрана труда

– Дополнительное образование

– Общественный институт патентоведения

– Дистанционное образование.

· Патентный отдел.

Патентный фонд Пермского ЦНТИ комплектуется по всему тематическому диапазону международной патентной классификации и насчитывает свыше 8 млн. единиц информации, в нем содержатся отечественные авторские свидетельства и патенты, а так же единственный в регионе фонд патентов Великобритании, Венгрии, Германии, США, Франции, Японии, Швейцарии, Чехословакии и других зарубежных стран.

Здесь же представлены бюллетени "Изобретения (заявки и патенты). Полезные модели", "Изобретения стран мира", "Промышленные образцы", "Товарные знаки, знаки обслуживания и наименования мест происхождения товаров", периодические издания патентных ведомств, законодательные акты по изобретательству, вопросам патентоведения.

· Отдел интеллектуальной собственности и технологической безопасности.

Основным направлением деятельности отдела интеллектуальной собственности и технологической безопасности является патентование:

– изобретений;

– полезных моделей;

– промышленных образцов;

– регистрация товарных знаков;

– защита, использование и оценка интеллектуальной собственности.

Специалисты предлагают предприятиям и организациям услуги по:

– выявлению, приобретению и правовой охране всех видов интеллектуальной собственности;

– подготовке к заключению и регистрации договоров по передаче лицензий на все виды интеллектуальной собственности;

– оценке и экспертизе расчетов стоимости интеллектуальной собственности;

– судебно-арбитражной защите интересов владельцев интеллектуальной собственности;

– предоставлению нормативно-правовых актов и тематических подборок по патентному и авторскому праву;

– обеспечению правового регулирования правоотношений между авторами, работодателями и третьими лицами (составление авторских договоров);

– защите прав в Патентном ведомстве, в том числе представительство (составление и подача возражений в Апелляционную палату, составление и подача жалоб, заявлений и ходатайств в Палату по патентным спорам.

Кроме того, отдел проводит патентные исследования с оформлением отчета по ГОСТ Р 15.011 - 96, а наличие электронного журнала регистрации изобретений и рационализаторских предложений, обеспечивает удобство подсчета экономии, вознаграждений, количества авторов, а также выборку по заданным критериям.

8. Выполнение индивидуального задания

8.1 Описание деятельности компании ОАО «Протон - ПМ»

Открытое акционерное общество «Протон -- Пермские моторы» является одним из ведущих предприятий российской космической отрасли. Компания специализируется на выпуске жидкостных ракетных двигателей для первой ступени ракет-носителей среднего и тяжелого класса. История производства насчитывает уже более 50 лет. За эти годы на предприятии создан уникальный высокотехнологичный комплекс по созданию продукции космического назначения -- самой надежной в мире в своем сегменте рынка.

Основная задача компании -- организовать работу таким образом, чтобы усилить позиции ОАО «Протон-ПМ» как одного из лидеров ракетно-космической отрасли. Для этого на предприятии проводится технологическая модернизация производства, совершенствуются системы качества, внедряются современные экономические модели управления. Стремясь к повышению экономической эффективности, завод серьезно занимается вопросами диверсификации производства, планируя привлекать на предприятие новые перспективные заказы некосмической тематики.

Приоритетом деятельности ОАО «Протон-ПМ» остается обеспечение стратегических преимуществ России в космосе. Предприятие принимает участие в производстве двигателя РД-191 для перспективного семейства ракет-носителей «Ангара», создаваемых Государственным космическим научно-производственным центром имени М. В. Хруничева. Участие Пермского края в этом важнейшем для космической отрасли и страны проекте закреплено в Стратегии социально-экономического развития Приволжского федерального округа до 2020 года. Сегодня предприятие уже производит ряд компонентов нового двигателя и в перспективе - существенное увеличение доли ОАО «Протон-ПМ» в его изготовлении.

8.2 Описание системы управления нематериальными активами компании ОАО «Протон - ПМ»

Система управления нематериальными активами компании предназначена для принятия решений по созданию и введению нематериальных активов в коммерческий оборот в условиях рыночной конкуренции с целью получения максимальной прибыли.

Управление нематериальными активами компании регулируется российскими положениями по бухгалтерскому учету, гражданским кодексом, налоговым кодексом, методикой оценки нематериальных активов.

Данная система организована на предприятии ОАО «Протон - ПМ», которое занимается созданием продукции космического назначения.

Система работает в динамичном режиме онлайн. Это позволяет решить такие задачи, как выявление потребностей компании в нематериальных активах (НМА), оценка наличия НМА в организации, создание НМА, классификация объектов НМА, оценка рыночной стоимости НМА, включение стоимости объектов НМА в состав имущества предприятия по бухгалтерскому счету 04 «Нематериальные активы», коммерциализация НМА, и оперативно реагировать на изменения.

Динамика предполагает следующую последовательность действий по управлению нематериальными активами компании:

1) обеспечить преобразование результатов инновационной деятельности предприятия в объекты интеллектуальной собственности;

2) обеспечить сбор всей необходимой документации для принятия объектов интеллектуальной собственности в состав нематериальных активов;

3) обеспечить принятие объектов интеллектуальной собственности в состав нематериальных активов предприятия в виде сложного инвентарного объекта («единой технологии»);

4) обеспечить проведение оценки нематериальных активов предприятия с целью определения их рыночной стоимости;

5) обеспечить постановку нематериальных активов компании на учет;

6) повторение всего процесса систематически.

Данная последовательность действий не должна приводить к прерыванию потока информации, так как в этом случае решения, принятые на высшем уровне, не могут быть реализованы отдельными структурными звеньями. Каждый новый цикл данной последовательности дает новую информацию как о состоянии внешней, так и внутренней среды, на основе которой выявляются новые проблемы, и происходит корректировка системы.

Сложность описываемой системы определяется тем, что в ней задействованы разные отделы компании - бухгалтерский, конструкторский, технологический, патентный, каждый из которых решает поставленные перед ним задачи по управлению нематериальными активами. Это вызывает многообразие и различие элементов системы, их взаимосвязей.

При управлении нематериальными активами следует учитывать изменение валютного коридора, размера ставки рефинансирования, бухгалтерских стандартов, системы налогообложения; появление новых конкурентов на рынке; снижение рыночной стоимости нематериальных активов, за счет сокращения приведенной стоимости будущих денежных потоков (их уменьшения, сокращения продолжительности их получения или повышение степени неопределенности их получения). Это обеспечивает увеличение и углубление связей системы управления нематериальными активами с внешней средой и усложняет процесс ее управления.

8.3 Анализ создаваемой системы (построение моделей с помощью методологии IDEF 0)

Для описания наиболее общего представления моделируемой системы служит контекстная диаграмма (рис. 1). Она состоит из прямоугольного блока и стрелок. Прямоугольный блок представляет собой обобщенную функцию системы и его название описывает цель функционирования системы - постановка на учет нематериальных активов компании, сформированных в виде единой технологии.

Рисунок 1 ? Диаграмма А-0

В системе постановки нематериальных активов на учет входящими параметрами являются объект учета (единая технология) и необходимая документация.

На выходе системы получаем поставленные на учет нематериальные активы в виде единой технологии/ отказ в выдаче охранных документов/ объекты интеллектуальной собственности, не признанные нематериальным активом/ нецелесообразность оценки.

Не расходуемыми ресурсами являются сотрудники предприятия, выполняющие свои обязанности, сеть персональных компьютеров (ПК), специализированное программное обеспечение (ПО), информация, необходимая для постановки нематериальных активов на учет.

Все процессы в системе происходят под управлением нескольких параметров:

· Внутренние акты компании;

· Налоговый кодекс;

· Гражданский Кодекс РФ часть 4 «Права на результаты интеллектуальной деятельности»;

· Российские положения по бухгалтерскому учету;

· Нормативные и законодательные акты.

После создания контекстной диаграммы, декомпозируем систему по уровням. На рисунке 2 показана диаграмма уровня A-1, которая представляет собой совокупность процессов более низкого уровня детализации.

Рисунок 2 ? Диаграмма А-1

Основными процессами системы являются проведение научно - исследовательских и опытно - конструкторских работ и преобразование результатов инновационной деятельности в объекты интеллектуальной собственности, сбор надлежаще оформленных документов, анализ собранных документов и формирование нематериальных активов в виде единой технологии, оценка нематериальных активов, постановка нематериальных активов на бухгалтерский учет.

Первый процесс - проведение научно - исследовательских и опытно - конструкторских работ и преобразование результатов инновационной деятельности в объекты интеллектуальной собственности.

В него входят: формирование плана исследований и разработок, формирование планов научно - исследовательских и опытно - конструкторских работ, проведение научно - исследовательской работы, проведение опытно - конструкторских разработок, защита объектов интеллектуальной собственности. Входным параметром является идея (исходные данные). На выходе получим отчетность по расходам на научно - исследовательские и опытно - конструкторские работы, документы по научно - исследовательским и опытно - конструкторским работам, объекты интеллектуальной собственности, данные по затратам на создание нематериальных активов, охранные документы или отказ в выдаче охранных документов. Не расходуемыми ресурсами являются сотрудники, задействованные в проведении научно - технических исследований и разработок, ПК и специализированное ПО, необходимые для обработки данных. Управляющее воздействие оказывают гражданский кодекс РФ часть 4 , налоговый кодекс ст.262 «Расходы на НИОКР», ГОСТ Р 15.101-98 «Порядок выполнения научно - исследовательских работ», ГОСТ 2.001-93 «Единая система конструкторской документации», должностные инструкции сотрудников компании.

Второй процесс - сбор надлежаще оформленных документов. В него входят: сбор документов по выполненной научно - исследовательской и опытно - конструкторской работе, сбор документов по затратам на создание нематериальных активов, сбор охранных документов. Входными параметрами являются документы по научно - исследовательским и опытно - конструкторским работам, отчетность по расходам на научно - исследовательские и опытно - конструкторские работы, данные по затратам на создание нематериальных активов, полученные охранные документы. На выходе получим собранный пакет документов или недостаток данных. Для функционирования данного процесса, необходимы квалифицированные сотрудники, задействованные в проведении научно - технических исследований и разработок, сотрудники бухгалтерского отдела, ПК и специализированное ПО. Управляющее воздействие будут оказывать должностные инструкции сотрудников компании, гражданский кодекс РФ часть 4, налоговый кодекс, Приказ Минфина РФ от 27 декабря 2007 г. N 153н Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов», Методика учета по Инструкции № 25н.

Третий процесс - анализ документов и формирование нематериальных активов в виде единой технологии. В него входят: проверка наличия всей обязательной документации для постановки нематериальных активов на учет, отнесение объектов интеллектуальной собственности к нематериальным активам, классификация нематериальных активов, формирование сложного инвентарного объекта нематериальных активов (единая технология), подготовка документов для оценки нематериальных активов. Входными параметрами являются собранный пакет документов, объекты интеллектуальной собственности. На выходе получаем документацию для постановки нематериальных активов на учет, сложный инвентарный объект нематериальных активов (единая технология), другие нематериальные активы, подготовленные документы для оценки нематериальных активов, заявку на оценку нематериальных активов, объекты интеллектуальной собственности, не признанные нематериальными активами. Выполняется сотрудниками бухгалтерского отдела с помощью ПК и специализированного ПО. Управляющее воздействие будут оказывать должностные инструкции сотрудников компании, гражданский кодекс РФ часть 4, налоговый кодекс, Приказ Минфина РФ от 27 декабря 2007 г. N 153н Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов», Методика учета по Инструкции № 25н, перечень документов для оценки.

Четвертый процесс - оценка нематериальных активов. В него входит: заключение договора об оценке с консалтинговой группой, сбор информации

для оценки и анализ объекта оценки, подбор подходящего метода оценки нематериальных активов и осуществление необходимых расчетов, обобщение результатов и определение итоговой величины стоимости нематериальных активов, составление отчета об оценке нематериальных активов. На вход подаются подготовленные документы для оценки нематериальных активов, заявка на оценку нематериальных активов, информация для оценки, сложный инвентарный объект нематериальных активов (единая технология), другие нематериальные активы. На выходе получаем договор об оценке нематериальных активов, отчет об оценке нематериальных активов, оцененные нематериальные активы (единая технология и другие НМА), нецелесообразность оценки и недостаток данных. Для функционирования данного процесса необходимо привлечь специалистов - оценщиков. Управляющее воздействие будут оказывать должностные инструкции сотрудников компании, ФЗ РФ «Об оценочной деятельности» № 135, ФСО №1 «Общие понятия оценки, подходы и требования к проведению оценки», ФСО №2 «Цель оценки и виды стоимости», ФСО № 3 «Требования к отчету об оценке», налоговый кодекс.

Пятый процесс - постановка нематериальных активов на бухгалтерский учет. В него входит: проверка отчета по оценке нематериальных активов на корректность, заполнение бухгалтерской документации по постановке нематериальных активов на учет. Входными параметрами являются отчет об оценке нематериальных активов, оцененные нематериальные активы (единая технология и другие НМА), документация для постановки нематериальных активов на учет. На выходе получаем поставленные на бухгалтерский учет нематериальные активы или недостаток данных для постановки нематериальных активов на учет. Данный процесс выполняется сотрудниками бухгалтерского отдела компании с помощью ПК и специализированного ПО. Управляющее воздействие будут оказывать должностные инструкции сотрудников компании, Постановление Правительства РФ «Об утверждении стандартов оценки», ФЗ РФ «Об оценочной деятельности» № 135, договор об оценке, налоговый кодекс, Приказ Минфина РФ от 27 декабря 2007 г. N 153н Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов», Методика учета по Инструкции № 25н.

8.4 Разработка организационного обеспечения системы управления нематериальными активами компании ОАО «Протон - ПМ»

Деятельность компании ОАО «Протон - ПМ» регламентируется положением о функционировании предприятия, положениями об отделах, должностными инструкциями. Взаимодействие с государственными органами, контрагентами, третьими лицами регламентируется нормативными законодательными актами. Взаимодействие участников/акционеров компании осуществляется на основании учредительных документов. Внутренняя деятельность компании регламентируется внутренними (локальными) документами.

Для функционирования системы управления нематериальными активами требуются сотрудники, задействованные в проведении научно - технических исследований и разработок, сотрудники бухгалтерского отдела, обеспечивающие подготовку всей необходимой документации, принятие объектов интеллектуальной собственности в состав нематериальных активов предприятия в виде сложного инвентарного объекта, постановку нематериальных активов на бухгалтерский учет, и специалисты ? оценщики, обеспечивающие проведение оценки стоимости нематериальных активов.

Приказом или распоряжением по организации определяется круг лиц, на которых возлагается ответственность за сохранность документов, удостоверяющих право организации на нематериальные активы, и определяются должностные лица, которым предоставлено право подписи документов на приобретение, перемещение и списание нематериальных активов. Перечень лиц, имеющих право подписи первичных учетных документов, утверждает руководитель организации по согласованию с главным бухгалтером.

На рисунке 3 в виде иерархической схемы представлена организационная структура отделов предприятия ОАО «Протон - ПМ», занимающихся созданием, классификацией и постановкой нематериальных активов в виде единой технологии на учет.

Рисунок 3 - Организационная структура

К высшему уровню относится администрация предприятия - генеральный директор, который осуществляет общее руководство функциональными и производственно-хозяйственными подразделениями, определяет развитие предприятия, организует работу всего управленческого аппарата. Второй уровень объединяет руководителей среднего звена управления, к которым относятся главный бухгалтер, главный инженер. Персонал этого уровня организует работу вверенных ему отделов предприятия.

К третьему уровню относятся руководители, имеющие в своем подчинении участников производственного процесса и организующие их работу на рабочих местах - начальник по патентной работе, главный конструктор, главный технолог.

К четвертому уровню относятся непосредственно работники - бухгалтера, технологи, патентные работники и т.д.

План по персоналу, задействованному в процессе создания и постановки нематериального актива результатов научно - технической деятельности в виде единой технологии на бухгалтерский учет, представлен в таблице 2.

Таблица 2 - «План по персоналу»

Отделы	Количество сотрудников	Должность
Администрация	1	Генеральный директор
Бухгалтерский отдел	1	Главный бухгалтер
Отдел главного инженера	1	Главный инженер
Отдел главного технолога	1	Главный технолог
Отдел главного конструктора	1	Главный конструктор
Патентно-лицензионный отдел	1	Начальник патентного отдела
Бухгалтерский отдел	1	Заместитель главного бухгалтера
Отдел главного инженера	1	Заместитель главного инженера
Отдел главного конструктора	1	Заместитель главного конструктора
Отдел главного технолога	1	Заместитель главного технолога
Бухгалтерский отдел	2	Бухгалтер
Отдел главного конструктора	2	Конструктор
Отдел главного технолога	2	Технолог
Патентно-лицензионный отдел	2	Патентный работник
Консалтинговая группа	1	Специалист оценщик

Режим работы персонала: понедельник - пятница, с 9:00 до 18:00. Обед с 13:00 до 14:00.

Общая численность сотрудников предприятия, задействованных в процессе создания и постановки нематериальных активов в виде сложного инвентарного объекта на бухгалтерский учет, составляет 18 человек. Для оценки стоимости нематериальных активов необходимо прибегнуть к помощи специальной консалтинговой группы.

8.5 Разработка информационного обеспечения системы управления нематериальными активами компании ОАО «Протон - ПМ»

В таблице 3 представлена информация, необходимая для функционирования процесса постановки нематериальных активов в виде единой технологии на бухгалтерский учет.

Таблица 3 - «Информация, необходимая для функционирования процесса»

Процесс	Входящая информация	Исходящая информация	Информация, оказывающая управляющее воздействие
Проведение НИОКР и преобразование РИД в ОИС	Патентная информация о последних достижениях науки и техники, научные публикации, реферативные журналы ВИНИТИ, периодические издания, в том числе иностранные, монографии, сборники рефератов НИР и ОКР, нормативно-технические документы, промышленные каталоги, материалы выставок, проспекты	Пояснительные записки, справки - доклады, рабочие материалы, проекты нормативных документов (инструкций, методических руководств и т.д.), проекты ТЗ на ОКР, проекты ТЗ на техническое предложение, проекты ТЗ на последующие НИР, проектно-сметная документация, инструкции по монтажу, пуску, регулированию и обкатке изделия, перечень рабочей документации, схемы, чертежи, патенты, свидетельства, лицензионные договора, авторские договора, другие охранные документы, документы по затратам на создание НМА	Внутренние акты компании ОАО «Протон - ПМ», Гражданский кодекс часть 4, Налоговый кодекс
Сбор надлежаще оформленных документов	Пояснительные записки, справки - доклады, рабочие материалы, проекты нормативных документов (инструкций, методических руководств и т.д.), проекты ТЗ на ОКР, проекты ТЗ на техническое предложение, проекты ТЗ на последующие НИР, проектно-сметная документация, инструкции по монтажу, пуску, регулированию и обкатке изделия, перечень рабочей документации, схемы, чертежи, патенты, свидетельства, лицензионные договора, авторские договора, другие охранные документы, документы по затратам на создание НМА	Акты по факту поступления (выбытия) прав интеллектуальной собственности, акты по факту создания объектов интеллектуальной собственности, акты по факту получения прав на использование объектов интеллектуальной, перечень документации, необходимой для постанови НМА на учет	Внутренние акты компании ОАО «Протон - ПМ»,ПБУ - 14/2007, Гражданский кодекс часть 4,Инструкция 25Н, Налоговый кодекс
Анализ документов и формирование НМА в виде единой технологии	Пояснительные записки, справки - доклады, рабочие материалы, проекты нормативных документов (инструкций, методических руководств и т.д.), проекты ТЗ на ОКР, проекты ТЗ на техническое предложение, проекты ТЗ на последующие НИР, проектно-сметная документация, инструкции по монтажу, пуску, регулированию и обкатке изделия, перечень рабочей документации, схемы, чертежи, патенты, свидетельства, лицензионные договора, авторские договора, другие охранные документы, документы по затратам на создание НМА	Акты приемки - передачи НМА, задание на оценку НМА	Внутренние акты компании ОАО «Протон - ПМ»,ПБУ - 14/2007, Гражданский кодекс часть 4, Инструкция 25Н, Налоговый кодекс
Оценка НМА	Юридические документы подтверждающие права на оцениваемые НМА (например, копии патентов, прочих охранных документов, обеспечивающих права на НМА, лицензионных договоров; копии заявок на патенты; копии оцениваемых контрактов); документы, подтверждающие обеспечение режима секретности на производстве (для ноу-хау), маркетинговые исследования рынков продукции, на которые можно выйти, используя оцениваемые НМА, документы о технической реализуемости заявленных изобретений, документы по затратам на создание НМА	Отчет об оценке стоимости НМА, акт оценки НМА	Налоговый кодекс, Методика оценки НМА, ФЗ РФ «Об оценочной деятельности» № 135, ФСО №1 "Общие понятия оценки, подходы и требования к проведению оценки", ФСО №2 "Цель оценки и виды стоимости", ФСО № 3 "Требования к отчету об оценке"
Постановка НМА на учет	Акт приемки-передачи НМА, акт оценки НМА, отчет об оценке НМА	Карточка учета НМА (форма N НМА - 1), приложение к бухгалтерскому балансу	Внутренние акты компании ОАО «Протон - ПМ»,ПБУ - 14/2007, Инструкция 25Н, Налоговый кодекс

8.6 Разработка реляционных баз данных

На рисунке 4 представлена логическая модель базы данных «Поступление НМА».

Рисунок 4 - Логическая модель базы данных «Поступление НМА»

Поступление нематериальных активов отражается документом «Поступление НМА». Для корректного проведения данного документа следует заполнить бланк НМА, в котором необходимо
отметить виды нематериальных активов, поступающих в организацию, способ их поступления. Напротив каждой позиции НМА нужно указать сумму, ставку и сумму НДС, а также при необходимости дополнительные сведения об НМА. Вид нематериальных активов и способ их поступления выбираются из соответствующих справочников «Виды нематериальных активов» и «Способы поступления нематериальных активов». В таблице 4 представлен пример заполнения бланка НМА.

Таблица 4 - «Бланк НМА»

N	Вид НМА	Способ поступления	Сумма	Ставка НДС	Сумма НДС	Всего	Дополнитель-ные сведения
1	Товарный знак	Покупка	10 000	0	0	10 000	Нет
2	Полезная модель	Создание	15 000	0	0	15 000	НИОКР

В документе «Поступление НМА» указывается дата поступления нематериального актива, номер бланка на этот нематериальный актив и ФИО сотрудника, зафиксировавшего поступление НМА. В таблице 5 представлен пример поступления НМА.

Таблица 5 - «Поступление НМА»

N	N бланка	Дата поступления	ФИО
1	2	13.03.2013	Иванов А.С.

После того, как факт поступления НМА в организацию был отражен, можно приступать к принятию его к учету. Для этих целей используется документ «Принятие к учету НМА».

На рисунке 5 представлена логическая модель базы данных «Принятие к учету НМА».



Рисунок 5 - Логическая модель базы данных «Принятие к учету НМА»

В документе «Принятие НМА к учету» указывается дата принятия НМА, номер бланка на этот НМА, ФИО сотрудника, осуществившего принятие НМА, срок полезного использования НМА, выбрать способ начисления амортизации и указать счет начисления амортизации. В таблице 6 представлен пример принятия НМА.

Таблица 6 - «Поступление НМА»

N	N бланка	Дата принятия	ФИО	Срок полезного использования	Способ начисления амортизации	Счет начисления
13	4	17.10.2013	Ким А.В.	12 месяцев	Линейный	05

8.7 Анализ существующих аналогов

На сегодняшний день постановка на учет нематериальных активов в международных стандартах финансовой отчетности регламентируется МСФО 38 «Нематериальные активы, а в России ПБУ 14/2007 «Учет нематериальных активов» и частично ПБУ 17/02 «Учет расходов на научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы».

Проведем сравнительный анализ международного (МСФО 38) и российского (ПБУ 14/2007) стандартов. Результаты данного анализа представлены в таблице 7.

Таблица 7 - «Сравнение российского и международного стандартов»

Признак сравнения	Единство	Различия
Определение и критерии признания нематериальных активов	Совпадение некоторых признаков нематериальных активов в ПБУ 14/2007 и в МСФО 38	1. Отсутствие критериев признания нематериальных активов в ПБУ 14/2007 2. Существенные различия в отнесении к нематериальным активам ряда объектов учета (например, лицензий, организационных расходов, деловой репутации, затрат по НИОКР)
Первоначальная оценка нематериальных активов	Совпадение в целом перечня затрат, включаемых в первоначальную оценку нематериального актива	1. Различие в оценке деловой репутации 2. Отсутствие в российских стандартах исчерпывающих правил оценки торговых марок 3. Возможные различия в оценке внутренне созданных нематериальных активов из-за несоответствия момента начала капитализации затрат
Последующая оценка нематериальных активов	Допущение в качестве последующей оценки первоначальной стоимости	1. Недопущение ПБУ 14/2007 переоценки нематериальных активов 2. Отсутствие в ПБУ 14/2007 требования уценки при обесценении нематериальных активов
Срок полезного использования	Определение срока полезного использования в зависимости от ожидаемого срока получения экономических выгод	1. Требование ПБУ 14/2007 в отличие от МСФО 38 к использованию нематериальных активов в течение более чем 12 месяцев 2. Отсутствие в ПБУ 14/2007 требования периодического пересмотра срока полезного использования
Амортизация нематериальных активов	Идентичность методов начисления амортизации нематериальных активов	1. Методическое расхождение в определении амортизируемой стоимости нематериальных активов 2. Отсутствие в ПБУ 14/2007 в отличие от МСФО 38 требования периодического пересмотра метода начисления амортизации 3. Различие в подходе к амортизации нематериальных активов с неопределяемым сроком полезного использования
Раскрытие информации в отчетности	Совпадение ряда показателей, раскрываемых в отчетности в соответствии с ПБУ 14/2000 и с МСФО 38	Имеющиеся в МСФО 38 и отсутствующие в ПБУ 14/2007 регламентации по информации об убытках от обесценивания, о способах переоценки, выбытии нематериальных активов, ликвидационной стоимости

В результате проведенного анализа, были выявлены основные методические расхождения между ПБУ 14/2007 и МСФО 38. Российский стандарт не должен быть полной копией МСФО 38, однако при взаимодействии отечественных предприятий с иностранными партнерами необходимо единое понимание отчетной информации.

Это обусловливает необходимость дальнейшего приближения отечественного стандарта к МСФО 38, разработанному по результатам более чем десятилетнего обсуждения на международном уровне различных проектов, предложенных экономически развитыми странами, и, очевидно, являющемуся в настоящее время наиболее проработанным стандартом по учету нематериальных активов.

9. Выводы по индивидуальному заданию. Анализ проведенной работы

На основании проведенного анализа процессов, было выявлено, что практическое использование нематериальных активов в экономическом обороте предприятия, дает ему возможность:

– изменить структуру своего производственного капитала за счет увеличения доли нематериальных активов в стоимости новой продукции и услуг, увеличив их наукоемкость, что сыграет определенное значение для повышения конкурентной способности продукции и услуг;

– экономически эффективно и рационально использовать незадействованные нематериальные активы, которыми располагает предприятие.

В ходе выполнения индивидуального задания был смоделирован организационный процесс, связанный с постановкой нематериальных активов на бухгалтерский учет в виде сложного инвентарного объекта («единой технологии»), посредством построения диаграмм IDEF0, разработаны организационная структура и план по персоналу, описано требуемое информационное обеспечение, осуществлен поиск существующих методик по учету нематериальных активов на предприятии и проведен сравнительный анализ найденных методик.

При построении диаграмм рассматривается процесс постановки нематериальных активов на бухгалтерский учет в виде сложного инвентарного объекта, включающий в себя: преобразование результатов инновационной деятельности предприятия в объекты интеллектуальной собственности; сбор всей необходимой документации для принятия объектов интеллектуальной собственности в состав нематериальных активов; принятие объектов интеллектуальной собственности в состав нематериальных активов предприятия в виде сложного инвентарного объекта («единой технологии»); проведение оценки нематериальных активов предприятия с целью определения их рыночной стоимости; заполнение бухгалтерской отчетности.

Список использованных источников

1. Методология функционального моделирования. Часть I. IDEF0: Учебное пособие/ С.В.Бочкарев, И.А.Шмидт. - Пермь: Перм. гос. техн. ун-т, 2007. - 107 с.

2. Кислов Д. В. Учет нематериальных активов. - М.: Главбух, 2006. - 128 с.

3. Проектирование систем управления. Учебное пособие/ А.В.Трусов. - Пермь: ПГТУ, 2004. - 211 с.: ил.

4. Положение по бухгалтерскому учету “Учет нематериальных активов”. Утверждено приказом Минфина РФ от 27.12.2007 г., № 153н

5. Моделирование бизнес-процессов с BPwin 4.0/ Учебное пособие/ С. В. Маклаков. - Москва: ДИАЛОГМИФИ,2002.

6. Козырев А. Н., Макаров В. JI. Оценка стоимости нематериальных активов и интеллектуальной собственности. М.: Интерреклама, 2003. - 368 с.

Размещено на Allbest.ru

...