Программно-целевое планирование бюджета
Определение путей программно-целевого планирования, средств по их достижению и ресурсному обеспечению. Обзор программы Правительства Москвы "Информационный город"(2012-2016г.). Предпосылки для введения программно-целевого метода планирования бюджета.
Рубрика | Финансы, деньги и налоги |
Вид | реферат |
Язык | русский |
Дата добавления | 23.03.2014 |
Размер файла | 53,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
- Оглавление
- Введение
- 1. Обзор программы Правительства Москвы «Информационный город» (2012-2016г.)
- 1.1 Предпосылки для введения программы
- 1.2 Структура программы
- 2. Проблемы
- Заключение
- Список использованной литературы
Введение
В развитых странах широкое распространение получил программно-целевой метод планирования бюджета. Этот метод предполагает разработку плана исходя из целей развития экономики при дальнейшем поиске и определении эффективных путей и средств по их достижению и ресурсному обеспечению. Программно-целевое планирование - это один из видов планирования, в основе которого лежит ориентация деятельности на достижение поставленных целей. В данном случае в основе самого процесса планирования лежит определение и постановка целей и лишь затем подбираются пути их достижения. Программно-целевое планирование построено по логической схеме "цели - пути - способы - средства".
Целевые программы представляют собой увязанные по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления комплексы научно-исследовательских, опытно-конструкторских, организационно-хозяйственных и иных мероприятий, обеспечивающих эффективное решение конкретных задач в области государственно-федеративного строительства, научно-технического, экономического, инвестиционного, социально-демографического, внешнеэкономического, культурного, экологического и регионального развития Российской Федерации.
Программа Правительства Москвы «Информационный город» призвана улучшить качество жизни и обеспечить дальнейшее развитее Москвы, как крупного мегаполиса, сделав его более привлекательным, в том числе и для инвесторов. Реализация данной программы включает в себя выполнение таких социально значимых задач, как рост доли населения, имеющего возможность приема эфирных и эфирно-кабельных цифровых телеканалов, до 60%; развитие инфраструктуры универсальной электронной карты; возможность записываться на прием к врачу с использованием информационно-коммуникационных технологий для всех граждан; рост доли телефонии (фиксированная связь), основанной на цифровых технологиях, до 100%; увеличение покрытия видеонаблюдением объектов городского хозяйства до 75%; ведение электронных дневников и журналов для всех учащихся; перевод всех государственных и муниципальных услуг, которые могут оказываться в электронном виде, в электронный вид; рост доли домохозяйств, оснащенных технологическими датчиками, до 70%.
Успешное выполнение всех целей данной программы обеспечит не только рост качества жизни, но и создаст благоприятную инвестиционную обстановку, поможет укреплению взаимодействия государственного и частного капиталов и повысит рейтинг доверия и удовлетворенности работой правительства гражданами в целом.
1. Обзор программы Правительства Москвы «Информационный город» (2012-2016г.)
бюджет планирование целевой программный
Важнейшей особенностью программ при программно-целевом методе планирования, является определение, исходя из народнохозяйственной значимости, экономической и социальной целесообразности состава приоритетных направлений развития и очередности их реализации с учетом возможностей финансирования программных мероприятий на федеральном, региональном или местном уровнях. Практика показывает, что целевые программы могут быть эффективно использованы для управления социальными и экономическими процессами в регионах.
Постановка целей при программно-целевом методе планирования представляет собой формирование "древа целей ". Затем в соответствии с ним определяется система мероприятий по реализации целей, называемая целевой комплексной программой. Для ее выполнения строится специальная система управления, которая доводит задания программы до конкретных исполнителей и контролирует их выполнение. Организационная структура этой системы определяется, таким образом, "деревом целей ", составом исполнителей и содержанием программы.
Сущность программно-целевого планирования состоит в отборе основных целей социального, экономического и научно-технического развития, разработке взаимоувязанных мероприятий по их достижению в намеченные сроки при сбалансированном обеспечении ресурсами и эффективном развитии производства.
Можно выделить 3 основных недостатка программно-целевого метода планирования - это методическая незавершенность, отсутствие адекватных методик расчёта экономической эффективности программ и недостаточная оперативность. Несмотря на присутствие данных недостатков, метод получает все большее распространение.
Сказав о недостатках, следует упомянуть и преимущества программно-целевого метода:
- индикативным характером программ, сроки реализации которых находятся в прямой зависимости от обеспеченности программ необходимыми материальными и финансовыми ресурсами;
- системным характером основных целей и задач программы по решению сложных комплексных (межотраслевых и межрегиональных) проблем развития экономики и социальной сферы региона различного таксономического уровня;
- обеспечением единства методологических и методических подходов к решению задач развития регионов различного таксономического уровня;
- способностью концентрировать ограниченные материальные и финансовые ресурсы на решение принципиальных вопросов социально-экономического развития региона, от которых зависит поступательное развитие экономики и рост жизненного уровня населения (проведение структурной политики по существу, т.е. в пользу ускоренного развития отраслей обрабатывающей промышленности, первоочередная реализация приоритетных инвестиционных проектов развития экономики и социальной сферы, развитие наукоемких производств, содействие занятости населения и др.);
- возможностью использовать эффект мультипликатора при целевом использовании ограниченных бюджетных ресурсов за счет дополнительного привлечения внебюджетных средств, собственных средств заинтересованных государственных и коммерческих предприятий и фирм, банковского кредита и иных привлеченных средств потенциальных отечественных и иностранных инвесторов. В связи с этим можно говорить об инициирующем характере целевых программ, способных привлечь во многих случаях значительные финансовые ресурсы, если намечаемые перспективы развития региона резко повышают его инвестиционную привлекательность для отечественных и зарубежных инвесторов и гарантируют возврат кредитных ресурсов;
- возможностью сочетать в ходе государственного управления развитием экономики и социальной сферы на всех территориально-структурных уровнях программно-целевой метод управления региональным развитием с методами регионального прогнозирования и индикативного планирования. Это относится как к развитию государственного сектора экономики и тех хозяйственных комплексов, функционирование которых имеет жизненно важное значение для национальной безопасности страны - военно-промышленного, агропромышленного, металлургического, топливно-энергетического и др., так и к приоритетному развитию отдельных регионов страны - регионов - “локомотивов” экономического роста, к государственной поддержке кризисных, депрессивных и отсталых регионов, регионов с тяжелыми природно-климатическими и транспортными условиями, районов, обладающих особым геополитическим положением или подверженных воздействию природных и техногенных катастроф и аварий и др.;
- потенциальной возможностью обеспечения общественного контроля при формировании целей и задач программного развития и использовании финансовых ресурсов (экспертиза, формирование межведомственных комиссий по их реализации и др.).
1.1 Предпосылки для введения программы
На сегодняшний день уровень развития инфраструктуры доступа к информационно-коммуникационным технологиям в городе Москве в целом позволяет использовать преимущества высоких технологий во многих сферах жизни города Москвы. Проникновение технологий беспроводного доступа в Интернет соответствует уровню наиболее технологически развитых городов мира. Например, покрытие технологией 3G составляет 90% территории города Москвы (в Сингапуре и Гонконге 80% и 100%, соответственно), покрытие беспроводным широкополосным доступом к сети Интернет составляет 60% (60-70% в Сингапуре и Гонконге). Проникновение мобильной связи составляет почти 200% (это означает, что один абонент использует в среднем две карты идентификации абонента (SIM-карты)). Показатели развития информационно-коммуникационной инфраструктуры, по которым город Москва пока отстает от мировых мегаполисов, демонстрируют устойчивую позитивную динамику. Например, проникновение цифрового телевидения увеличилось с 9% в 2006 году до 21% в 2010 году (в Нью-Йорке показатель достигает 85%). Стоимость услуги TriplePlay с 2006 года сократилась на 17%, достигнув 970 рублей в месяц в 2010 году (в странах Европейского Союза средняя стоимость услуги составляет 880 рублей в месяц).
Однако положительный вклад информационно-коммуникационных технологий в показатели качества жизни города Москвы все еще незначителен по сравнению с другими крупными городами мира. Это связано, прежде всего, с невысоким уровнем проникновения информационно-коммуникационных технологий в сферы жизни города Москвы, где значительную и значимую роль играет государство. Так, проникновение широкополосного доступа в Интернет со скоростью выше 10 Мбит/с в учреждения социальной сферы (медицинские учреждения, школы, музеи и др.) составляет всего 10%, а, например, в Гонконге этот показатель составляет 80-90%. На 100 учеников школ в городе Москве приходится 8,6 школьных компьютеров (в Стокгольме - 30 компьютеров), 100 медицинских работников приходится 20 компьютеров (в Гонконге - 76 компьютеров). Важным фактором, препятствующим развитию информационно-коммуникационных технологий, является недостаточный уровень распространения в обществе базовых навыков использования информационно-коммуникационных технологий. Это касается как населения в целом, так и государственных гражданских служащих. Остается нереализованным потенциал применения информационно-коммуникационных технологий в управлении транспортной ситуацией в городеМоскве в управлении городским хозяйством, в сферах образования, здравоохранения, культуры, туризма и отдыха.
Существенным препятствием повышению качества жизни в городе Москве за счет внедрения информационно-коммуникационных технологий является отсутствие массового интерактивного взаимодействия граждан и организаций с органами государственной власти города Москвы при оказании последними государственных услуг. По показателям внедрения «электронного правительства» по состоянию на начало 2011 года город Москва находится в третьем - четвертом десятке субъектов Российской Федерации. Использованию потенциала информационно-коммуникационных технологий в органах исполнительной власти города Москвы препятствует разрозненность информационных ресурсов и систем, локальная автоматизация, существенное дублирование функций, реализуемых различными системами, несовместимость данных, содержащихся в различных ресурсах, отсутствие полной и достоверной информации об используемой информационно-коммуникационной инфраструктуре. Недостаточными темпами развиваются инфраструктура доступа населения к сайтам органов исполнительной власти и информационная составляющая этих ресурсов.
Получение населением и организациями государственных услуг, а также информации, связанной с деятельностью органов государственной власти города Москвы и учреждений города Москвы, в большинстве случаев требует их личного обращения в органы государственной власти города Москвы, а также предоставления запросов и документов на бумажном носителе. Это приводит к большим затратам времени и создает значительные неудобства для населения и организаций.
Развитие и внедрение информационно-коммуникационных технологий сдерживается отсутствием необходимой нормативной правовой базы как федерального уровня, так и уровня города Москвы. Правовая неурегулированость вопросов создания и функционирования единой технологической платформы государственных информационных систем, стимулирования применения информационно-коммуникационных технологий в различных сферах государственного управления препятствует широкому и повсеместному внедрению новых технологий.
Также остаются актуальными вопросы обеспечения информационной безопасности и защиты персональных данных в органах исполнительной власти города Москвы.
Проблемы, препятствующие росту эффективности использования информационных технологий для повышения качества жизни, развития экономической, социальной, культурной и духовной сфер жизни города Москвы, совершенствования системы государственного управления, носят комплексный межведомственный характер и не могут быть решены на уровне отдельных органов государственной власти города Москвы. Их устранение требует скоординированного проведения организационных изменений и обеспечения согласованности действий всех органов государственной власти города Москвы.
Основная проблема для выполнения задач, поставленных перед отраслью электронных средств массовой информации Правительством города Москвы, -это обеспечить максимальную аудиторию для просмотра телепрограмм, подготовленных при участии Правительства Москвы, как информационного, так и иного общественного характера. Учитывая, что в целом телевизионная отрасль ориентирована на экономический эффект и, соответственно, производит и заполняет эфир в основном рейтинговыми программами развлекательного жанра, необходимо поддерживать деятельность телеканалов города Москвы в создании общественно-значимых передач, уступающих развлекательным программам по зрительской аудитории, но имеющих социально-просветительскую функцию. Большое внимание также необходимо уделять созданию и распространению качественных аудиовизуальных произведений (теле-радиопрограммы, теле- и мультипликационные фильмы, телеверсии спектаклей и т.п.) различной тематики и жанров, направленных на гражданское, нравственное и художественное воспитание населения и формирование гражданского общества.
Сегодня для города Москвы характерно сокращение доли активно читающих людей. Между тем, книга традиционно выполняет важнейшие культурные, социальные, образовательные и просветительские функции, для реализации которых, как показывает мировой опыт, необходима государственная поддержка. В этой связи особую актуальность приобретают меры по поддержке издательских проектов и развитию книготорговой сети на базе научно-обоснованных нормативов обеспеченности жителей книготорговыми площадями.
В городе Москве возникает проблема обеспечения надлежащего правового регулирования рекламной отрасли. Распределение рекламных конструкций по территории города Москвы весьма неравномерно. Самая высокая плотность рекламных поверхностей наблюдается внутри Садового кольца. Это вызывает вполне обоснованные нарекания со стороны жителей. Статистические данные показывают, что плотность размещения рекламы в пределах Садового кольца более чем в 15 раз превышает плотность рекламных носителей, установленных за границами третьего транспортного кольца. На долю Центрального административного округа города Москвы приходится 60% общей рекламной площади крупного формата, размещенной на зданиях и сооружениях. Перегруженность исторического центра рекламными конструкциями наносит ущерб архитектурно-художественному облику.
Как и по направлению развития информационно-коммуникационных технологий в городе Москве, меры по развитию средств массовой информации и рекламы города Москвы должны носить системный характер.
1.2 Структура программы
Программа Правительства Москвы «Информационный город» со сроком реализации с 2012 по 2016 год призвана свести к минимуму отставание в уровне обеспеченности граждан и государственных органов современными информационными технологиями в сравнении с мегаполисами развитых стран. Это в свою очередь позволит жителям г. Москвы повысить качество жизни и общий уровень удовлетворенностью деятельностью органов государственной власти, а так же поднять уровень технологического развития страны в целом.
Данная программа тесно связана с прочими программами Правительства Москвы и занимает седьмое место по объемам финансирования, среди всех программ Правительства Москвы, с намеченным сроком исполнения до 2016 года включительно.
Таблица 1 Паспорт программы
Ответственный исполнитель Программы |
Департамент информационных технологий города Москвы |
|
Соисполнители Программы |
Департамент средств массовой информации и рекламы города Москвы;Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы |
|
Подпрограммы Программы |
Развитие информационно-коммуникационных технологий для повышения качества жизни в городе Москве и создания благоприятных условий для ведения бизнеса;Создание интеллектуальной системы управления городом Москвой;Формирование общедоступной информационно-коммуникационной среды;Управление реализацией Программы;Развитие средств массовой информации и рекламы. |
|
Цели Программы |
Повышение качества жизни населения города Москвы за счет широкомасштабного использования информационно-коммуникационных технологий в социальной сфере, в сфере обеспечения комплексной безопасности города Москвы, в сфере управления городским хозяйством, а также в повседневной жизни граждан;Повышение эффективности и прозрачности городского управления |
|
Задачи Программы |
Определение долгосрочных направлений развития информационно-коммуникационных технологий и формирование единых принципов внедрения информационно-коммуникационных технологий во все сферы жизнедеятельности города Москвы;Обеспечение равноправного доступа к современной информационно-коммуникационной среде;Повышение оперативности и качества предоставления государственных услуг и усиление роли информационно-коммуникационных технологий в обеспечении жизнедеятельности города Москвы на уровне технологически развитых мегаполисов мира;Создание и внедрение эффективных механизмов и технологий управления городским хозяйством;Создание благоприятных условий для развития информационно-коммуникационной отрасли города Москвы. |
|
Основные целевые индикаторы и показатели Программы |
В сфере создания и использования информационно-коммуникационных технологий: доля государственных услуг, оказываемых в электронном виде, в общем количестве государственных услуг, которые могут оказываться в электронном виде: 100% в 2015 году;проникновение проводного широкополосного доступа к сети Интернет (со скоростью 10 Мбит/с и выше): 65% в 2016 году.В сфере развития средств массовой информации и рекламы:прирост суммарного годового тиража периодических печатных изданий, освещающих деятельность органов государственной власти города Москвы на постоянной основе: ежегодный прирост в период с 2012 г. по 2016 г. на 2%;сокращение доли незаконных объектов наружной рекламы и информации относительно общего количества эксплуатируемых объектов наружной рекламы и информации: 5% в 2016 году. |
|
Этапы и сроки реализации Программы |
2012 - 2016 гг.Программа реализуется в 3 этапа:- первый этап 2012 г.;- второй этап 2013-2014 гг.;- третий этап 2015-2016 гг. |
|
Объемы бюджетных ассигнований программы |
Общий объем финансирования Программы в 2012-2016 годах составит 329 547 713,8 тыс. руб., в том числе:- в 2012 году - 54 983 860,0 тыс. руб., из них: 35 013 214,2 тыс. руб. - средства бюджета города Москвы, 1 220 645,8 тыс. руб. - средства федерального бюджета, 18 750 000,0 тыс. руб. - внебюджетные средства;- в 2013-2014 годах - 126 653 430,1 тыс. руб., из них:78 653 430,1 тыс. руб. - средства бюджета города Москвы, 48 000 000,0 тыс. руб. - внебюджетные средства;- в 2015-2016 годах - 147 910 423,7 тыс. руб., из них: 591 750 423,7 тыс. руб. - средства бюджета города Москвы, 56 160 000 тыс. руб. - внебюджетные средства.Финансирование Программы в сфере создания и использования информационно-коммуникационных технологий составляет 149 907 830,6 тыс. руб. (не включая средства внебюджетных источников в размере 122 910 000,0 тыс. руб. и средств федерального бюджета в размере 1 220 645,8 тыс. руб.), в т.ч. по подпрограмме I -47 588 484,7 тыс. руб., по подпрограмме II - 35 648 903,7 тыс. руб., по подпрограмме III - 61 739 522,6 тыс. руб. (не включая средства внебюджетных источников в размере 122 910 000,0 тыс. руб.), по подпрограмме IV - 4 930 919,6 тыс. руб.Финансирование Программы в сфере развития средств массовой информации и рекламы составляет в рамках подпрограммы V - 55 509 237,4 тыс. руб. |
|
Ожидаемые результаты реализации Программы |
Создание общедоступной информационно-коммуникационной среды, обеспечивающей жителям города Москвы и структурам гражданского общества возможность пользоваться услугами «электронного правительства», цифрового телевидения, широкополосного доступа к сети Интернет. Создание эффективной системы управления городским хозяйством.Повышение эффективности управления органов государственной власти города Москвы, взаимодействия общества и бизнеса с органами государственной власти города Москвы, качества и оперативности предоставления государственных услуг, а также снижение стоимости информационно-коммуникационного обеспечения государственного управления.Улучшение условий для развития в городе Москве средств массовой информации, повышение доступности печатных средств массовой информации для граждан, увеличение популярности московских телевизионных каналов, повышение качества информационных продуктов, в том числе, при освещении основных направлений деятельности органов государственной власти города Москвы. |
Среди особенностей данной программы в сравнении с другими программами Правительства Москвы (далее Программы) можно отметить малое количество ответственных соисполнителей Программы, что облегчает процесс контроля за исполнением Программы в целом.
Программа включает в себя 5 подпрограмм:
· Развитие информационно-коммуникационных технологий для повышения качества жизни в городе Москве и создания благоприятных условий для ведения бизнеса;
· Создание интеллектуальной системы управления городом Москвой;
· Формирование общедоступной информационно-коммуникационной среды;
· Управление реализацией Программы;
· Развитие средств массовой информации и рекламы.
Распределение финансирования:
Таблица 2 Распределение финансирования по источникам
Этапы |
Федеральный бюджет |
Местный бюджет |
Внебюджетные средства |
Всего |
|||||
млрд.руб. |
% |
млрд.руб. |
% |
млрд.руб. |
% |
млрд.руб. |
% |
||
1 (2012г) |
35 |
63,66 |
1,2 |
2,183 |
18,7 |
34 |
54,98 |
16,7 |
|
2 (2013-14г) |
0 |
0 |
78,6 |
62,04 |
48 |
37,9 |
126,7 |
38,5 |
|
3 (2015-16г) |
0 |
0 |
91,76 |
62,04 |
56,2 |
38 |
147,9 |
44,9 |
|
Всего |
35 |
10,62 |
171,56 |
52,07 |
122,9 |
37,3 |
329,5 |
100 |
Как можно увидеть из таблицы 1, финансирование данной программы с участием средств федерального бюджета осуществлялось только на первом этапе исполнения Программы (в 2012 году). Последующее финансирование планируется осуществлять за счет средств бюджета г. Москвы с привлечением внебюджетных средств.
Таблица 3 Распределение финансирования по подпрограммам
Подпрограмма |
млрд.руб. |
% |
|
I (Развитие информационно-коммуникационных технологий) |
47,6 |
23,17 |
|
II(Создание интеллектуальной системы управления городом) |
35,7 |
17,38 |
|
III (Формирование общедоступной информационно-коммуникационной среды) |
61,7 |
30,04 |
|
IV (Управление реализацией Программы) |
4,9 |
2,39 |
|
V (Развитие средств массовой информации и рекламы) |
55,5 |
27,02 |
|
Всего |
205,4 |
Из таблицы 3 следует, что большая часть средств программы будет разделена между подпрограммами III (Формирование общедоступной информационно-коммуникационной среды) и V (Развитие средств массовой информации и рекламы) - на их долю приходится более 57% всех средств Программы.
2. Проблемы
Как и любой проект сделанный в экстренные сроки, Программа Правительства Москвы «Информационный город», содержит множество недочетов. Программа была переделана по указанию мера Москвы С.С. Собянина из несостоявшейся программы Ю. М. Лужкова «Электронная Москва» в крайне короткие сроки и в процессе переделки не были проанализированы ошибки как предыдущей программы, так и общие методические ошибки при составлении программ в целом.
К основным недостаткам программы причисляют такие, как несоответствие общим методическим рекомендациям, неоднозначность, туманность формулировок, отсутствие системы контроля за исполнением программы и многие другие.
В общих положениях характеризуются основные понятия, используемые в Методических указаниях, принципы и общий порядок разработки программ. При положительной оценке приведенных терминов нельзя не отметить расплывчатость формулировки конечного результата, дифинируемый как «характеризуемое количественными и/или качественными показателями состояния (изменение состояния) социально-экономического развития, которое отражает выгоды от реализации государственной программы (подпрограммы)». Уже в самом определении конечный результат не рассматривается как система показателей, характеризующих результативность реализации государственной программы, не предусматривает расчет синергетического (мультипликативного) индикатора, учитывающего экономическую, социальную, экологическую и иную эффективность, полученную в результате исполнения программы. В определении заложены такие расплывчатые характеристики, как состояние (изменение состояния), выгода от реализации программы. Промежуточный результат, который должен быть получен на отдельных этапах исполнения программы, назван непосредственным результатом, увязан с мероприятием, а не мероприятиями, характеризуется объемом и/или качеством, т.е. каждый разработчик программы (подпрограммы) может использовать любые показатели в силу своего понимания. Понятие мониторинга ограничено процессом наблюдения за реализацией основных параметров государственной программы, об анализе показателей эффективности и результативности даже не упоминается. Не совсем ясно, что можно считать «ключевым событием», что подразумевается под этим термином: может быть, годовые или промежуточные результаты, может быть, достижение конкретной поставленной задачи. Не введено понятие «ответственность участников государственной программы» - координатора, ответственного исполнителя, соисполнителя, хотя одно из преимуществ программного разреза бюджета заключается именно в повышении самостоятельности и ответственности участников программы за разработку и реализацию программы, достижение намеченных показателей эффективности и результативности бюджетных средств, направляемых на финансовое обеспечение приоритетных направлений социально-экономического развития.
В разделе «Разработка проекта государственной программы» указываются требования (рекомендации) к структуре государственной программы, ее содержанию, отражению информации о расходах бюджета города Москвы на реализацию программы и включенных в нее подпрограмм.
Структура государственной программы включает паспорт, текстовую часть, приложения к текстовой части и подпрограммы. В паспорте указываются цель, задачи, участники программы, основные целевые индикаторы и показатели программы, объемы бюджетных ассигнований программы, ожидаемые результаты реализации программы, перечень и краткое содержание включенных подпрограмм. Здесь следует отметить, что в большинстве утвержденных государственных программ города Москвы цель программы зачастую не увязана с соответствующими направлениями социально-экономического развития, сформулирована нечетко, задачи не раскрывают достижение цели. В требованиях к подпрограммам сделана оговорка, что цели указываются, если они имеются. Но, во-первых, бесцельное программирование - нонсенс; во-вторых, именно на основании цели определяются задачи, решаемые на промежуточных этапах реализации подпрограммы по основным мероприятиям, финансируемым из бюджета; в-третьих, оценку результативности исполнения подпрограммы можно рассчитать исходя из достижения (или неполного достижения) цели.
В текстовой части требуется описать: текущее состояние, основные проблемы соответствующей отрасли экономики и социальной сферы; приоритеты политики Москвы в сфере реализации государственной программы; обобщенную характеристику мероприятий государственной программы и мер государственного регулирования; анализ рисков реализации программы; методику оценки эффективности и результативности государственной программы с соответствующими системами показателей. В данном разделе при формировании государственных программ показывались данные, совершенно не сопоставимые, не увязываемые в единое целое. В одних программах переписывались основные направления социально-экономического развития или бюджетной политики на среднесрочный период; в других отражались статистические материалы или материалы коммерческих агентств, характеризующих Москву в сравнении с другими крупными мегаполисами; в третьих давалось маловнятное описание отрасли и приводился рейтинг частных компаний.
На наш взгляд, государственные программы должны разрабатываться не снизу-вверх, а сверху-вниз, поэтому обоснование необходимости составления программы, формулирование цели и задач, назначение ответственных исполнителей и соисполнителей, выработку системы конечных и промежуточных показателей обязан осуществлять высший орган государственной исполнительной власти публично-правового образования. Именно координаторы (или главные исполнители), являющиеся руководителями высшего звена, должны прописать текстовую часть с указанием приоритетного направления социально-экономического развития, на финансовое обеспечение которого направлена программа, разработать и предоставить исполнителям методику расчетов промежуточных и конечных комплексных показателей.
Нельзя не остановиться на рисках, включенных в утвержденные государственные программы (подпрограммы). Среди них указывались такие, как нецелевое использование средств, необоснованное перераспределение средств между подпрограммами, неполное освоение бюджетных ассигнований, неэффективное управление подпрограммой, недостаточный уровень исполнительной дисциплины, некомпетентность разработчиков подпрограмм, недостаточный профессиональный уровень кадров высшего и среднего звена, отсутствие или недостаточность межведомственной координации в ходе реализации программы. Другими словами, органы государственной исполнительной власти расписываются в собственной несостоятельности, некомпетентности, даже коррумпированности, низком профессиональном уровне и низком уровне исполнительной дисциплины.
Так же, контрольно-счетной палатой Москвы были выявлены нарушения и недостатки программы. На проект выделено 329 млрд рублей - четверть годового бюджета города. Аудиторы не нашли ни связи между финансированием и планируемыми результатами программы, ни обоснования расходования бюджетных денег.
Контрольно-счетная палата (КСП) Москвы обнародовала итоги экспертизы доработанного проекта государственной программы города Москвы «Информационный город (2012--2016 годы). Внесенные в авральном порядке изменения «не устранили ряд принципиальных нарушений и недостатков проекта программы», констатируют аудиторы.
Предпринятые меры даже еще больше его запутали: «Отдельные изменения свидетельствуют об отсутствии связи между финансированием и планируемыми результатами», -- говорится в заключении ведомства.
Цели, обозначенные в программе «Информационный город», -- оказание услуг в электронной форме в сфере ЖКХ, экологии, транспорта, соцобеспечения, здравоохранения и образования. Ранее документ, окончательное принятие которого в числе первоочередных госпрограмм Москвы на период 2012--2016 годов ожидается осенью, высоко оценила столичная мэрия. Как было заявлено на ее заседании 28 июня 2011 года, программа уже согласована с органами исполнительной власти Москвы, получила одобрение на площадке РФ и со стороны экспертного сообщества.
Заключение
Программно-целевой метод бюджетного планирования является прогрессивным и действенным методом, позволяющем потенциально получать значительно высокие результаты, по сравнению с традиционными методами, такими как индексный метод, нормативный метод и подобными. Данный метод хорошо себя зарекомендовал себя в развитых странах, где его применение является повсеместным.
К сожалению, в Российской Федерации программно-целевой метод на данный момент, значительно уступает по эффективности применения опыту западных стран. Это происходит во многом из-за неподготовленности нормативной базы, несовершенства и не согласованности контрольных органов и недостаточной проработанностью реализуемых проектов. Программы некоторых проектов, плохо согласуются с имеющимися нормативными актами и законами, их формулировки не четкие и порой не позволяют произвести точную количественную оценку эффективности реализуемого проекта.
Однако, при всех недостатках программно-целевого метода, его применение является оправданным, так как при условии ликвидации все недочетов существующих Программ и приведения нормативной базы в соответствие, результативность их исполнения будет на исключительно высоком уровне, практически недостижимом для прочих методов.
Программа Правительства Москвы «Информационный город» (2012-2016) начала свое действие в январе 2012 года и на сегодняшний день, уже имеет промежуточный результат, который позволяет нам оценить перспективы продолжения работ по программе. Программа призвана улучшить качество жизни жителей г. Москвы, сделать город более современным и комфортным для проживания.
Список использованной литературы
1. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ГОРОДА МОСКВЫ «ИНФОРМАЦИОННЫЙ ГОРОД (2012 - 2016 ГОДЫ)» // Постановление от 9 августа 2011 г. N 349-ПП
2. Приказ Министерства экономического развития РФ от 22 декабря 2010г. № 670
3. Приказ Департамента экономической политики и развития г. Москвы и Департамента финансов г. Москвы от 25 марта 2011г. № 56 - ПР/151
4. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОГО РАЗРЕЗА БЮДЖЕТА: материалы интернет-конференции «Российский финансовый рынок: проблемы и перспективы развития» май-июнь 2012 г. / Курченко Л. Ф. к.э.н, проф. - M.: РЭУ им. Г.В. Плеханова
5. Целевые программы развития регионов : рекомендации по совершенствованию разработки, финансирования и реализации / Отв. ред. В.Я.Любовный и др. - М. : Моск.обществ.науч.фонд, 2000. - 180с. - (Библиотека местного самоуправления. Вып.20). - ISBN 5-89554-161-5
6. Электронный источник - http://dic.academic.ru/dic.nsf/enc3p/244634
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Программно-целевое планирование – планирование, в основе которого лежит ориентация деятельности на достижение целей. Программно-целевой метод государственного регулирования экономики. Планирования расходов бюджета города Омска программно-целевым методом.
курсовая работа [743,7 K], добавлен 06.02.2011Характеристика сущности программно-целевого метода составления бюджета, который используется при финансировании отдельных государственных программ социального и экономического развития, а также выявляет источники ресурсов для выполнения этих программ.
реферат [20,0 K], добавлен 08.09.2010Сущность программно-целевого метода планирования бюджета. Классификация целевых программ. Основные направления бюджетной политики на 2014 год и плановый период 2015 и 2016 годов. Развитие мелиорации сельскохозяйственных земель России на 2014–2020 гг.
доклад [55,8 K], добавлен 22.04.2014Рассмотрение планирования расходов бюджета города Улан-Удэ программно-целевым методом, способствующего соблюдению единого подхода к рациональному использованию денежных средств для решения наиболее острых задач. Преимущества и недостатки данного метода.
курсовая работа [419,6 K], добавлен 13.06.2012Анализ и пути повышения эффективности расходов государственного бюджета. Бюджетные целевые программы как механизм планирования и финансирования бюджетных инвестиций и один из эффективных инструментов реализации государственной инвестиционной политики.
реферат [1,1 M], добавлен 02.05.2011Понятие местных бюджетов; их роль в социально-экономическом развитии муниципальных образований. Проведение анализа доходов и расходов бюджета муниципального образования г. Орск. Оценка эффективности применения метода программно-целевого бюджетирования.
дипломная работа [189,5 K], добавлен 18.11.2013Общие требования к бюджетным целевым программам. Планирование расходов бюджета города Тюмени программно-целевым методом. Целевые программы по уровню их разработки и утверждения. Показатели оценки эффективности прогнозирования бюджета г. Губкинский.
контрольная работа [36,7 K], добавлен 07.07.2015Теоретические основы формирования расходов местного бюджета на социально-культурные цели. Анализ использования средств муниципального образования "Город Калуга". Программно-целевое бюджетирование как метод повышения эффективности бюджетных расходов.
дипломная работа [280,5 K], добавлен 04.10.2010Изучение преимуществ и недостатков применения методов бюджетного планирования и прогнозирования: индексного, нормативного, балансового, программно-целевого, экстраполяции, экономического анализа, экспертных оценок и математического моделирования.
курсовая работа [46,3 K], добавлен 25.05.2010Анализ формирования доходов Красноярского края. Основные направления реструктуризации расходов бюджета. Особенности внедрения программно-целевых методов бюджетного планирования на региональном уровне. Система межбюджетных отношений и ее совершенствование.
дипломная работа [906,9 K], добавлен 17.07.2016Расходы бюджета на здравоохранение и их характеристика. Методика планирования расходов бюджета. Зарубежный опыт планирования и прогнозирования с применением статистических методов. Бюджетные ассигнования федерального бюджета по разделу "Здравоохранение".
курсовая работа [48,6 K], добавлен 12.01.2014Проблемы финансового планирования. Финансово-промышленные группы Алтайского края как субъект финансового планирования. Оценка ликвидности ТФПГ "Сибагромаш". Особенности сводного планирования: задачи бюджета, формирование доходной части бюджета.
реферат [120,9 K], добавлен 21.04.2009Экономические и правовые основы формирования доходов бюджетов. Краткосрочное и перспективное планирование бюджета. Налоговое планирование в системе прогнозирования доходной части государства. Пути решения проблем в сфере бюджетного планирования.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 29.10.2013Сущность и виды бюджета предприятия. Обоснование необходимости финансовой стратегии, а также планирования продаж и издержек обращения. Планирование бюджета движения денежных средств и затрат на заработную плату. Управление финансами по балансовому листу.
курсовая работа [78,1 K], добавлен 15.01.2017Прогнозирование, макроэкономическое планирование и экономическое программирование бюджета. Эффективность процесса принятия решения. Основные методы бюджетного планирования. Планирование расходов бюджета. Финансирование долгосрочных целевых программ.
реферат [34,8 K], добавлен 20.09.2012Понятие, необходимость и этапы финансового планирования. Основные направления бюджетной политики на 2011 год и плановый период 2012-2013 гг. в Российской Федерации. Преимущества и проблемы среднесрочного финансового планирования (трехлетнего бюджета).
курсовая работа [119,3 K], добавлен 18.12.2011Понятие бюджетирования, ориентированного на результат. Суть программно-целевого метода финансирования государственных расходов. Индикаторы бюджетирования. Правовые характеристики государственных (муниципальных) учреждений и основы их финансирования.
курсовая работа [84,7 K], добавлен 16.01.2013Методология организации системы бюджетного планирования на базе "Уральского завода теплоизоляционных изделий". Бюджетное планирование в системе управления. Практические аспекты бюджетного планирования и контроль за исполнением бюджета предприятия.
дипломная работа [164,0 K], добавлен 20.02.2008Характеристика методологии бюджетного планирования и прогнозирования. Методы прогнозирования и прогнозирования. Система бюджетного планирования — совокупность организации, методов и процедур формирования проекта бюджета. Значение экономического анализа.
курсовая работа [670,2 K], добавлен 06.02.2011Цель, задачи, принципы финансового планирования и прогнозирования. Основные методы управления финансами: коэффициентный, нормативный, балансовый, программно-целевой, экспертных оценок. Характеристика перспективных, текущих и оперативных финансовых планов.
реферат [24,2 K], добавлен 16.01.2013