Организация работы Брестского отделения Белорусской железной дороги РУП Брестской дистанции гражданских сооружений

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНИСТРЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

Учреждение образования

«Брестский государственный технический университет»

факультет ИДУиФ

ОТЧЕТ

по преддипломной практике

В Брестском отделении Белорусской железной дороги

РУП Брестской дистанции гражданских сооружений

Брест 2009

РЕФЕРАТ

Отчет по преддипломной практике в Брестском отделении Белорусской железной дороги РУП Брестской дистанции гражданских сооружений: БрГТУ; Шишло О.В.

Ключевые слова: финансовые ресурсы, оборотный капитал, выручка, услуги, прибыль, выручка, эффективность производства.

Объект исследования - Брестская дистанция гражданских сооружений Брестского отделения Белорусской железной дороги.

Цель практики - освоение в практических условиях принципов организации и эффективности использования оборотного капитала на примере Брестской дистанции гражданских сооружений.

СОДЕРЖАНИЕ

капитал оборотный предприятие финансы

Введение

1. Общая характеристика предприятия и его организационная структура

2. Организация финансов предприятия

3. Денежные затраты организации, источники возмещения денежных затрат

4. Денежные поступления предприятия

5. Анализ структуры, динамики и эффективности использования оборотных средств предприятия

Заключение

Список использованных источников

Приложения

ВВЕДЕНИЕ

Экономическая эффективность - это результативность хозяйствования. Она раскрывает связь между затратами в процессе производства и его результатом. В работах и словарях зарубежных и отечественных авторов под экономической эффективностью понимают соотношение между экономическим эффектом и затратами на его достижение. Предприятие работает эффективно в том случае, если доходы, получаемые им в результате производственно-хозяйственной деятельности, превышают расходы на производство.

Снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение себестоимости - наиболее важные и актуальные задачи работников управления производством. Для решения большое значение имеет совершенствование управления в целях повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления производством, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производства предприятия.

Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщения рынка высококачественными товарами, доступными для массового потребителя .

Прохождение преддипломной практики позволяет познакомиться с особенностями деятельности производственных, маркетинговых и экономических служб, получить практические навыки в управлении предприятием и применении современных методов менеджмента, маркетинга и финансового анализа, более квалифицированно подготовить кадры. В этом актуальность данного мероприятия.

Целью прохождения практики является получение практических навыков на предприятии и сбор материалов для написания преддипломной работы.

В процессе прохождения практики выполнялись следующие задания руководителей от предприятия и университета:

1. Проводился анализ производственной и экономической деятельности.

2. Приобретались практические навыки на рабочем месте.

3. Проводился сбор статистического материла для написания преддипломной работы.

Основными задачами практики являются:

- сбор и анализ материалов для выполнения преддипломной работы;

- изучение структуры, функций и взаимодействия планово-экономических, финансово-кредитных, бухгалтерско-экономических служб предприятия; исследование документооборота и делопроизводства в системе финансово-экономического предприятия;

- изучение системы внутрихозяйственного контроля за использованием и сохранностью потенциала и материальных ресурсов на предприятии; за эффективным использованием этих ресурсов;

- приобретение практического опыта и навыков анализа деятельности предприятия и его структурных подразделений; овладение методами критической оценки результатов экономического анализа;

- разработка обоснованных предложений по повышению эффективности использования ресурсов предприятия и их сохранности, совершенствованию организации деятельности предприятия.

Преддипломная практика проходила в Брестской дистанции гражданских сооружений Брестского отделения Белорусской железной дороги (НГЧ-3).

Для подготовки отчета о практике использовалась бухгалтерская и статистическая отчетность предприятия (Приложение 1-9) и учебно-методическая литература, приведенная в списке.

1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Брестская дистанция гражданских сооружений Брестского отделения Белорусской железной дороги ( НГЧ-3) в соответствии с приказом Первого заместителя Начальника Белорусской железной дороги от 29.09.2001г. № 334НЗ имеет статус обособленного структурного подразделения - филиала Транспортного республиканского унитарного предприятия «Брестское отделение Белорусской железной дороги».

Подразделение является обособленным структурным подразделением - филиалом Транспортного республиканского унитарного предприятия «Брестское отделение Белорусской железной дороги» без права юридического лица; согласно законодательству Республики Беларусь, имеет отдельный баланс, может от имени Отделения приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, открывать и закрывать текущие (расчетные) и другие счета в банках и распоряжаться ими в пределах, установленных руководством Отделения, иметь круглую печать и штампы со своим наименованием, иные печати и штампы.

Подразделение действует на основе законодательства Республики Беларусь, нормативных актов Белорусской железной дороги, Устава Отделения и Положения.

Место нахождения: Республика Беларусь, город Брест, переулок 2-ой Минский, 7.

Основными целями деятельности подразделения являются;

- обеспечение и обслуживания, ремонта и реконструкции жилых зданий и объектов производственного, коммунального и социально-культурного назначения, а также служебно-технических зданий Белорусской железной дороги;

- ремонт и ввод в эксплуатацию объектов в соответствии с предусмотренными в договорах условиями;

- выполнение своими силами и с привлечением внешних подрядных субподрядных организаций и физических лиц работ по проектированию ремонта и реконструкции объектов жилищного, производственного и гражданского назначения, собственной производственной базы и служебно-технических зданий;

- производство и реализация строительных материалов и изделий;

- строительство жилья и объектов производственного и служебно-технического назначения;

- осуществление методического руководства и посреднических услуг по разработке документации в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

Имущество закрепляется за НГЧ-3 на праве владения и пользования и состоит из основных и оборотных средств, которые отражаются в отдельном балансе. Право распоряжения имуществом принадлежит в пределах , установленных Уставом, Отделению.

НГЧ-3 исполняет плановые задания, установленные бизнес-планом развития Отделения, разрабатывает мероприятия, направленные на выполнение доведенных плановых заданий.

Финансово-хозяйственная деятельность НГЧ-3 осуществляется в соответствии с Учетной политикой, разработанной на основании Учетной политики Отделения, разрабатываемой, в свою очередь, в соответствии с Учетной политикой Белорусской железной дороги на каждый финансовый год. При этом включение основных положений Учетной политики Белорусской железной дороги в Учетную политику Отделения и Учетную политику НГЧ-3 обязательно.

Подразделение самостоятельно рассчитывает и уплачивает налоги, кроме налога на прибыль, налога на добавленную стоимость по перевозкам, уплачиваемых централизованно Белорусской железной дорогой и земельного налога, уплачиваемого Отделением.

Финансирование НГЧ-3 осуществляется Отделением на основании текущих заявок на определенную дату, которые формируются нВ зависимости от установленных лимитов подразделению на месяц с учетом поступления денежных средств и их распределения Белорусской железной дороги.

НГЧ-3 самостоятельно устанавливает цены (тарифы) на производимую продукцию (товары, работы, услуги), если в отношении их в соответствии с законодательством о ценообразовании не применяется государственное регулирование; разрабатывает экономически обоснованные нормы трудовых и материальных затрат.

В состав НГЧ-3 включаются следующие участки:

- жилищно-ремонтно-эксплуатационный участок № 14;

- участок котельного хозяйства;

- аварийно-диспетчерская служба;

- мастерские участки ремонтно-строительных работ;

- прорабский участок специализированных работ;

- деревообрабатывающий цех;

- автомеханический цех;

- база отдыха «Белое озеро»;

- оздоровительный лагерь «Верба»;

- стадион «Локомотив»;

- мастерские участки по текущему ремонту служебно-технических зданий;

- участок водоснабжения и сантехустройств;

- участок растворобетонного узла.

Управление подразделением осуществляет начальник, назначаемый и освобождаемый приказом начальника Отделения на контрактной основе, по согласованию с Белорусской железной дорогой.

В подразделении имеет место линейно-функциональная организационная структура, во главе которой стоит начальник дистанции, которому подчиняются руководители и специалисты.

Такая структура управления представляет организацию как совокупность взаимосвязанных элементов. Каждый элемент имеет свои цели и задачи. Начальник управляет своими подчинёнными, имея при этом представление и действиях нижестоящих подчинённых.

Организационная структура НГЧ-3, являясь производной от производственной, в свою очередь оказывает на неё существенное влияние. На структуру НГЧ-3 и построение его подразделений оказывают влияние производственно-технические и организационные факторы. Важнейшими из них являются характер производственного процесса и оказываемых услуг, география услуг, характер и степень специализации.

Функциональный состав НГЧ-3 указывает на широкое применение функциональной департаментализации в подразделении. Подразделение выполняет такие функции, как производство, маркетинг, финансы, бухгалтерский учет, управление персоналом. Преимущества - в знании особенностей процесса исполнения функций.

Территориальная департаментализация присутствует в той мере, в какой предприятие разобщено территориально. НГЧ-3 территориально расположен в одном городе, но имеет много структурных подразделений, для удобства оказания услуг приближенных к потребителю.

В подразделении присутствует и производственная департаментализация. Это связано со сложной производственной структурой , рассмотренной выше.

Начальник НГЧ-3:

- руководит всей деятельностью подразделения;

- обеспечивает выполнение планов деятельности подразделения;

- несет ответственность за организацию исполнительной работы;

- нанимает и увольняет работников, в соответствии с условиями договоров (контрактов) и законодательством Республики Беларусь;

- представляет подразделение без доверенности, а Отделение - по доверенности начальника Отделения, в отношениях с государственными органами Республики Беларусь, юридическими и физическими лицами.

- в пределах, установленных начальником Отделения и Положением, распоряжается имуществом, в том числе средствами подразделения;

- заключает договоры от имени Отделения по доверенности Отделения;

- открывает и закрывает в банках текущие (расчетные) и другие счета; распоряжается ими в пределах, установленных руководством Отделения;

- в соответствии с Правилами внутреннего распорядка применяет меры поощрения и дисциплинарного взыскания к работникам подразделения;

- регулярно отчитывается перед Отделением, а также представляет документы и информацию, касающуюся деятельности подразделения в Отделение;

- несет ответственность за уровень установленных цен (тарифов) на продукцию (товары, работы, услуги); соблюдение установленного порядка ценообразования;

- утверждает отпускные цены (тарифы) на производимую продукцию (товары, работы, услуги), нормы и нормативы материальных и трудовых затрат для включения в себестоимость продукции (товаров, работ, услуг);

- устанавливает системы, формы оплаты труда и материального стимулирования на основе нормативных актов Белорусской железной дороги.

Начальник НГЧ-3 несет ответственность за результаты работы подразделения, соблюдение требований Положения, выполнение обязательств перед Отделением и трудовым коллективом. Ответственность начальника перед Отделением устанавливается в контракте.

НГЧ-3 успешно выполняет предъявляемые к нему требования и обеспечивает услугами и работами нормальное функционирование железной дороги.

Основные финансово-экономические показатели деятельности за 2006 - 2007 года представлены в таблице 1.1

Таблица 1.1 Основные показатели деятельности предприятия за 2006-2007 гг.

показатели	Годы	Отклонение, млн.руб.	Темп роста, %
	2006	2007
Выручка от реализации, млн.руб.	13608	18481	+4873	135,8
Себестоимость продукции, млн.руб.	7281	9455	+2174	129,9
Доля затрат в выручке, %	53,5	51,2	-2,3	95,7
Средняя численность рабочих, чел.	532	554	+22	104,1
Фонд оплаты труда, млн.руб.	4268	4924	+656	115,4
Производительность труда, млн.руб.	25,6	33,4	+7,8	130,5
Средняя зарплата, млн.руб.	668,4	761,1	+92,7	113,9
Сумма прибыли от реализации продукции, млн.руб.	6327	9026	+2699	142,7
Сальдо внереализационных доходов и расходов, млн.руб.	-4778	-6262	+1484	131,1
Балансовая прибыль, млн.руб.	1549	2764	+1215	178,4
Рентабельность, %	21,3	29,2	+7,9	137,1

При сравнительном анализе финансово-экономических показателей НГЧ-3 наблюдается существенное улучшение финансового состояния в 2007 году по сравнению с 2006 годом. Увеличился объем выручки от реализации продукции на 35,8 %, доля затрат в выручке снизилась на 4,3%, что говорит о рациональном использовании топливно-энергетических, материальных и трудовых ресурсов. Заинтересованность работников в результатах деятельности предприятия в 2007 году видна из увеличения производительности труда на 30,5% по сравнению с прошлым годом. Присутствует также материальное стимулирование работников в дистанции, о чем свидетельствует увеличение средней зарплаты в 2007 г. по сравнению с 2006 г. на 13,9%.

2. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Финансовые ресурсы предприятий - это денежные доходы и поступления, находящиеся в распоряжении хозяйствующих субъектов и предназначенные для обеспечения их хозяйственной деятельности и выполнения обязательств перед финансово-кредитной системой.

Финансы Брестской дистанции гражданских сооружений формируются за счет собственных средств, мобилизации ресурсов на финансовом рынке, поступления денежных средств от финансовой и банковской системы, а также от вышестоящей организации в порядке перераспределения.

Первоначальное формирование финансовых ресурсов происходит в момент учреждения предприятия при образовании уставного фонда. Его источниками в зависимости от организационно-правовых форм хозяйствования выступают акционерный капитал, паевые взносы членов кооперативов, отраслевые финансовые ресурсы, бюджетные средства. Величина уставного фонда показывает размер тех денежных средств (основных и оборотных), которые инвестированы в процесс производства.

Финансы предприятий НГЧ-3 охватывают денежные отношения со следующими субъектами хозяйствования:

- со своими работниками (оплата труда, выплата стипендий, пособий, по подотчетным сумма, возмещению материального ущерба и т.п.);

- с поставщиками (за поставленную продукцию, товары, выполненные работы и оказанные услуги);

- с налоговыми органами (по налоговым и неналоговым платежам);

- с кредитными учреждениями (получение и погашение кредитов и уплата процентов по ним);

- со страховыми структурами (уплата страховых взносов за имущественное и личное страхование и получение страхового возмещения при наступлении страхового случая);

- с вышестоящими органами (перечисление средств по внутрихозяйственным отчислениям и др.);

- с населением (продажа товаров в кредит, закупка сельскохозяйственной и другой продукции);

- с учредителями.

Эти отношения составляют финансовую сторону деятельности предприятия.

С переходом на рыночные условия хозяйствования возрастает роль финансовых служб. Финансовая служба - самостоятельное структурное подразделение, выполняющее определенные функции в системе управления предприятием. Обычно таким подразделением является финансовый отдел. Его структура и численность зависит от организационно-правовой формы предприятия, характера финансовой деятельности, объема производства, количества работающих на предприятии.

В рыночных условиях хозяйствования важнейшими задачами финансовых служб являются не только выполнение обязательств перед бюджетом, банками, поставщиками, работниками предприятий, других финансовых обязательств, но и организация расчетов, контроль за использованием собственных и заемных средств, организация эффективного финансового менеджмента.

Организационная структурная единица, ответственная за деятельность в Брестской дистанции гражданских сооружений - бухгалтерия. В административном соотношении и финансово-хозяйственной деятельности бухгалтерия подчиняется руководителю предприятия. Методическое руководство деятельностью бухгалтерии осуществляет главный бухгалтер, согласно Положения о бухгалтерии (Приложение 1). Численность работников бухгалтерии, включая главного бухгалтера - 12 чел.

Состав бухгалтерии приведен в таблице 2.1

Таблица 2.1 Состав и образование работников бухгалтерии НГЧ-3

Наименование должностей	Количество	Образование
		высшее	курсы бухгалтеров	среднее специальное
1	2	3	4	5
Главный бухгалтер	1	1
Заместитель главного бухгалтера	1	1
Бухгалтер	4	4
Бухгалтер	1		1
Бухгалтер	5			5

Руководство НГЧ-3 осуществляет главный бухгалтер и заместитель главного бухгалтера. Обязанности работников бухгалтерии определяются должностными инструкциями, утвержденными руководителем предприятия (приложение 2 ).

Бухгалтерия в НГЧ-3 осуществляет контроль за правильным и своевременным оформлением приема и расходования материалов; за своевременным предъявлением претензий к поставщикам; своевременным взысканием дебиторской и погашением кредиторской задолженности, правильным расходованием смет административно-хозяйственных и других расходов, а также соблюдением платежей и финансовой дисциплины; обоснованным и законным списанием с бухгалтерского баланса недостач, дебиторской задолженности и других средств; правильным и своевременным проведением и оформлением в установленном порядке переоценки товарно-материальных ценностей.

Бухгалтерия ежегодно готовит и затем использует в своей деятельности Положение по ученой политике.

Изыскание финансовых источников развития предприятия, наиболее эффективное инвестирование финансовых ресурсов, операции с ценными бумагами другие вопросы финансового менеджмента становятся основными для финансовых служб предприятий в современной экономике. Суть организации финансового менеджмента заключается в такой организации управления финансами, которая позволяет привлекать дополнительные финансовые ресурсы на самых выгодных условиях, инвестировать их с наибольшим эффектом, осуществлять прибыльные операции на финансовом рынке, покупая и перепродавая ценные бумаги. Достижение успеха в области финансового менеджмента во многом зависит от такого поведения работников финансовых служб, при котором главным становится инициатива, поиск нетрадиционных решений, масштабность операций и оправданный риск.

Предприятия в своей деятельности формируют финансовую политику, направленную на решение главных задач:

- максимизация прибыли;

- оптимизацию структуры капитала и обеспечение финансовой устойчивости;

- создание эффективного механизма управления финансами и т.д.

Механизм реализации финансовой политики должен базироваться на определенных принципах, реализация которых должна осуществляться при разработке финансовой политики и организации системы управления финансами.

3. ДЕНЕЖНЫЕ ЗАТРАТЫ ОРГАНИЗАЦИИ, ИСТОЧНИКИ ВОЗМЕЩЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ ЗАТРАТ

В процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятие осуществляет множество денежных расходов, различающихся по экономическому содержанию, целевому назначению, источникам возмещения. По данным признакам их можно объединить в следующие самостоятельные группы:

1. затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг);

2. операционные расходы;

3. внереализационные расходы;

4. затраты на воспроизводство производственных фондов;

5. социально-культурные расходы.

Под затратами понимают стоимостную оценку ресурсов, потребленных организацией в процессе производства и реализации товаров, продукции, выполнении работ, оказании услуг.

Затраты на производство являются главной составляющей себестоимости реализованной продукции (работ, услуг). Они финансируются по мере возникновения за счет поступления выручки от реализации продукции. От величины и уровня текущих затрат зависят финансовые результаты работы предприятия, поэтому их планированию, учету, регулированию в финансовом менеджменте придается особое значение.

Операционные расходы представляют собой затраты по осуществлению хозяйственных операций, не являющиеся предметом деятельности предприятия. К ним относятся :

- расходы, связанные с продажей и прочим выбытием (ликвидацией, списанием, безвозмездной передачей и др.), принадлежащих предприятию основных средств, нематериальных активов, производственных запасов и иных активов;

- расходы, связанные с предоставлением за плату во временное пользование активов, если это не является предметом деятельности предприятия;

- расходы по операциям с тарой;

- расходы, связанные с участием в уставных фондах других организаций и др.

Внереализационные расходы непосредственно не связаны с производством и реализацией продукции и не приводят к получению экономической выгоды. К ним относятся : штрафы, пени, неустойки, уплаченные за нарушения хозяйственных договоров; убыток прошлых лет, выявленный в отчетном году; суммы дебиторской задолженности, по которым истек срок исковой давности; отрицательные курсовые разницы, возникающие при переоценке имущества и др.

Затраты на воспроизводство производственных фондов включают капитальные вложения и вложения в оборотный капитал. Вместе они формируют и увеличивают производственный потенциал предприятия, способствуют повышению конкурентоспособности, рейтинга и стоимости на мировом рынке.

Особый характер данной группы затрат состоит в том, что они возникают периодически и финансируются за счет целевых источников средств.

Главными источниками капитальных вложений в создание, расширение, реконструкцию, восстановление основных фондов служат амортизационные отчисления и прибыль.

В составе оборотных средств, авансированных на формирование запасов товарно-материальных ценностей, заделов незавершенного производства, готовой продукции и осуществления расчетов, помимо собственного капитала предприятий используются денежные средства других предприятий и физических лиц в виде кредиторской задолженности, краткосрочных кредитов банка, ресурсов финансовых компаний.

В бизнес-планах предприятий ежегодно рассчитываются суммы прироста оборотных средств, обусловленные ростом объемов производства и реализации продукции, а также инфляционным удорожанием производственных запасов. В качестве источников их финансирования предусматривается прибыль, остающаяся в распоряжении предприятий после уплаты налогов, и кредиты банка.

Социально-культурные расходы включают направление денежных средств на содержание жилищно-коммунального хозяйства, детских дошкольных учреждений, учреждений культуры и искусства, домов отдыха, санаториев и других объектов оздоровительного назначения, находящихся на балансе предприятия. Объекты социальной сферы финансируются в пределах плановой сметы, в которой кроме расчета расходов по конкретным статьям отражаются и источники их возмещения.

Затраты НГЧ-3 различны по своему составу, детально с ними можно ознакомится в отчете форма 5-з «Отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг)» за 2006-2007 гг. (Приложение 3,4).

4.ДЕНЕЖНЫЕ ПОСТУПЛЕНИЯ

Под доходами предприятия признается экономическая выгода в денежной или натуральной форме, полученная в результате хозяйственной деятельности. Следует различать понятия доходов предприятий и поступлений денежных средств, на счета предприятий. Такие поступления денежных средств, как получение займа, кредита, залога, авансов в счет оплаты продукции и некоторые другие, приводят к пополнению средств на расчетном счете, но не являются доходами предприятия, так как принадлежат третьим лицам и не способствуют увеличению собственных источников финансовых ресурсов. В то же время увеличение источников средств у предприятия так же не всегда относится к его доходам. Например, дополнительные вложения в уставный фонд увеличивают размер собственных ресурсов предприятия, но его доходами не являются.

Денежные доходы предприятия формируются за счет следующих источников:

-выручки от реализации товаров, продукции (работ, услуг);

- операционных доходов;

- внереализационных доходов.

Перечисленные виды денежных доходов различаются по порядку формирования, способу учета, методике налогообложения, поэтому их разграничение должно быть четким и определенным.

Соотношение между перечисленными видами денежных доходов предприятий может быть разным в разные периоды деятельности, но главным их них обычно остается выручка от реализации продукции, работ, услуг.

Выручка от реализации продукции (работ, услуг) включает в себя денежные средства либо иное имущество в денежном выражении, полученные или подлежащие получению в результате реализации товаров, готовой продукции, работ, услуг по ценам, тарифам в соответствии с договорами. Следовательно, выручкой считаются и суммы дебиторской задолженности, образовавшейся при продаже продукции и товаров, выполнении работ и оказании услуг на условиях коммерческого займа, предоставляемого в виде отсрочки оплаты.

Каждое предприятие вправе выбирать свой метод определения выручки от реализации продукции из двух возможных.

Первый метод заключается в том, что реализация считается совершенной, когда деньги зачислены на счет предприятия или поступили наличными в кассу (кассовый метод).

Второй метод состоит в определении выручки от реализации продукции по факту отгрузки продукции покупателю и предъявление ему расчетных документов (метод начислений).

Выбор метода учета выручки от реализации влияет на исчисление и уплату косвенных налогов.

Операционные доходы предприятия получают от отдельных операций, не относящихся к видам его деятельности. К ним относятся доходы :

- связанные с продажей и прочим выбытием (ликвидацией, списанием, безвозмездной передачей) принадлежащих предприятию основных средств, нематериальных активов, производственных запасов, валютных ценностей и иных активов;

- связанные с предоставлением за плату во временное пользование активов, а также прав , возникающих из патентов на изобретения и других видов интеллектуальной собственности ;

- от участия в уставных фондах других организаций;

- полученные от операция с тарой;

- проценты, выплачиваемые банком за пользование денежными средствами, хранящимися на расчетном счете в данном банке и др.

Как правило, поступления операционных доходов в отличие от выручки от реализации не носят регулярного характера.

Внереализационными доходами являются доходы от операций, непосредственно не связанные с производственной деятельностью предприятия. Как правило, это доходы, которым не соответствуют или для которых отсутствуют соответствующие расходы. Они включают :

- полученные штрафы, пени, неустойки за нарушения хозяйственных договоров;

- поступления в возмещение причиненных предприятию убытков;

- прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году;

- поступление сумм кредиторской задолженности, по которым истек срок исковой давности, других долгов, нереальных для взыскания, в том числе ранее списанных, как безнадежные;

- стоимость безвозмездно полученных активов;

- суммы дооценки активов и др.

Основным источником финансовых ресурсов НГЧ-3 выступает выручка, полученная от основных видов деятельности :

- техническое обслуживание и ремонт, состоящего на балансе жилого фонда, объектов коммунального и социально-культурного назначения с выполнением комплекса организационных и технических мер по надзору, уходу и всех видов ремонта по поддержанию исправного состояния элементов зданий, заданных параметров, а также режимов работы технических устройств зданий и объектов;

- ремонт и ввод в эксплуатацию объектов в соответствии с предусмотренными в договорах условиями, используя индивидуальные экономические решения, прогрессивные методы организации ремонта, высокое качество ремонтных работ;

- выполнение собственными силами и с привлечением внешних субподрядных организаций и частных лиц работ по проектированию ремонта и реконструкции строительства объектов жилищного, производственного и гражданского назначения, собственной производственной базы и служебно-технических зданий;

- осуществление модернизации действующих производств, расширение ассортимента выпуска товаров народного потребления и улучшения качества услуг;

- производство и реализация стройматериалов;

- услуги по выполнению строительно-монтажных работ, в том числе выполнение строительно-монтажных, ремонтных, пусконаладочных, проектных работ на системах газоснабжения, а так же установка приборов коммерческого учета потребления газа, тепла, горячей и холодной воды;- поставка тепловой энергии , пара, питьевой и технической воды, предоставление услуг по очистке воды и другие .

Финансовые ресурсы формируются главным образом за счет прибыли от всех видов деятельности в форме 2 «Отчет о прибылях и убытках» (Приложение 5,6,7 ).

Основные оценочные показатели финансово-экономической деятельности НГЧ-3 представлены в таблице 2.1

Таблица 2.1 Основные показатели производственно-экономической деятельности НГЧ-3 в 2005-2007гг., млн.руб.

показатели	2005г.	2006г.	2007г.	Рост 2006г. к 2005г., %	Рост 2007г. к 2006г., %
1	2	3	4	5	6
Выручка о т реализации услуг	7698	14147	16294	183,8	115,2
Выручка от реализации без НДС и налогов	7311	13608	15373	186,1	113,0
Затраты на производство и реализацию услуг	5711	7281	8059	127,5	110,7
Прибыль от реализации	1600	6327	7314	395,4	115,6
Прибыль от прочей и внереализационной деятельности	-663	-3912	-4542	-	-
Общая прибыль	937	2415	2772	257,7	114,8

Изменения объемов выручки и прибыли представлены на рис. 2.1

Рисунок 2.1 Выручка и прибыль от реализации работ и услуг НГЧ-3 в 2005-2007 гг.

Объем выручки без НДС за 2005-2007 гг. имеет прирост 211,7%, а так как затраты росли меньшими темпами, подразделение в 2007 году получило прибыль от реализации в сумме 7314 млн.руб. ( в 2005 г.прибыль - 1600 млн.руб., в 2006г.прибыль - 627 млн.руб.).

На конечный финансовый результат отрицательно повлиял финансовый результат от прочей и внереализационной деятельности, уменьшивший общую прибыль НГЧ-3 в 2005 г. до 937 млн.руб., в 2006 г. до 2415 млн.руб. и в 2007 г. до 2772 млн.руб.

В 2006 г. НГЧ-3 оказало платных услуг населению на сумму 1850,4 млн.руб. при плане 1750 млн.руб., реализовано товаров народного потребления на сумму 8,9 млн.руб.

Расходы по эксплуатации о сравнению с 2005 годом возросли и составили 4671 млн.руб.

При плане 2432 м2 отремонтировано и введено жилья поле капремонта 2432м2, что составило 100 % к плану.

Расходы по содержанию ведомственного жилого фонда и общежитий составили 4878 млн.руб., доходы от населения - 1231 млн.руб., убытки - 3647 млн.руб. они возмещены следующим образом:

- из областного бюджетного фонда получено дотации на 886 млн.руб.;

- за счет прибыли отделения дороги 2761 млн.руб.

Жильцы, проживающие в ведомственном жилом фонде, погасили 25,2% расходов, уплатив квартплату и коммунальные услуги по тарифам, утвержденным облисполкомом. Увеличение расходов по сравнению с предыдущим отчетным периодом произошло в основном за счет увеличения цены на энергоносители, материальные и топливные ресурсы и заработную плату работников.

Объем платных услуг населению вырос по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 107,3% и составил 1796 млн.руб. увеличился объем реализации дл населения товаров. С ростом объемов выпуска продукции растворобетонного узла в 2007 году реализовано населению продукции на 31,2 млн.руб.

Доходы от подсобно-вспомогательной деятельности за 2007 год составили 3405 млн.руб., или 126,9% к плану. Расходы составили 3689 млн.руб., или 145,9% к плановым затратам. Убыток подсобно-вспомогательной деятельности за 2007 год составил 330 млн.руб. при плане прибыли 124 млн.руб.

Убытки участка котельного хозяйства за 2007 год составили 467 млн.руб. причина убыточности - низкие тарифы на тепловую энергию, отпускаемую котельными дистанции сторонним потребителям. С начала 2007 года при фактическом увеличении тарифов на 31%, Минтрансом было дано согласие на увеличение тарифов с ростом 5%. С 1 сентября 2007 года согласовано увеличение тарифа на 14%, а с 1 октября 2007 года на 10,2% при необходимом увеличении тарифа на 50%.

Услуги на сторону оказываются ограниченно, так как подразделение предназначено, прежде всего, для обслуживания Республиканского унитарного предприятия «Брестское отделение» Белорусской железной дороги.

Следует отметить, что одна часть прибыли в виде налогов и других платежей поступает в бюджет для создания централизованных фондов денежных средств. Другая ее часть остается в распоряжении предприятия и направляется на расширенное производство, в фонды накопления и потребления. Прибыль, направляемая на накопление, используется на новые капитальные вложения и рост имущества предприятия, увеличение оборотного капитала, финансирование научно-технического прогресса и др. прибыль, направляемая на потребление, используется для решения социальных задач, материальное стимулирования и др.

Следующий по величине источник формирования финансовых ресурсов предприятия амортизационные отчисления, которые представляют собой денежное выражение стоимости износа основных производственных фондов и нематериальных активов, и имеют двойственный характер, поскольку, с одной стороны, как затраты включаются в себестоимость продукции, а с другой стороны - является доходом, поступая в составе выручки от реализации продукции на расчетный счет предприятия и становясь целевым внутренним источником финансирования простого и расширенного воспроизводства основных фондов.

Источниками формирования финансовых ресурсов предприятия являются также экономия от снижения стоимости строительно-монтажных работ, выполняемых хозяйственным способом, кредиторская задолженность и др.

2.2 Анализ структуры, динамики и эффективности использования оборотных средств предприятия

Рассмотрение результатов финансовой деятельности Брестской дистанции гражданских сооружений начнем с общего горизонтального и вертикального анализа укрупненного бухгалтерского баланса дистанции за 2006-2007 гг. (табл. 5.1 и 5.2) на основе отчетности ( Приложение 8,9 ).

Таблица 5.1 Общий горизонтальный анализ баланса НГЧ-3 за 2006-2007 гг.

показатели	2006 г.	2007 г.	2006г. %	2007г. %	отклонения
1	2	3	4	5	6
Внеоборотные активы	74809	76399	100,0	102,1	+2,1
Оборотные активы , в т.ч.	1650	2033	100,0	123,2	+23,2
-запасы	780	1045	100,0	133,9	+33,9
-денежные средства	97	30	100,0	30,9	-69,1
-дебиторская задолженность	475	642	100,0	135,2	+35,2
-налоги по приобретенным ценностям	101	32	100,0	31,7	-68,3
-готовая продукция	162	247	100,0	152,5	+52,5
- прочие оборотные активы	12	12	100,0	100,0	-
- расходы будущих периодов	23	25	100,0	108,7	+8,7
Итого активы	76459	78432	100,0	102,6	+2,6
Капитал и резервы	52638	55296	100,0	105,0	+5,0
Обязательства, в т.ч.	23821	23136	100,0	97,1	-2,9
-кредиторская задолженность	827	1175	100,0	142,1	+42,1
-прочие виды обязательств	22994	21961	100,0	95,5	-4,5
Итого пассивы	76459	78432	100,0	102,6	+2,6

В таблице 5.1 выполнен общий горизонтальный анализ баланса, на основании которого можно констатировать прирост валюты баланса на 2,6%. При этом росте произошло снижение денежных средств на 69,1% и налогов по приобретенным ценностям на 68,3%. Но это не привело к снижению стоимости оборотных активов в целом. Основной фактор прироста валюты баланса - роста дебиторской и кредиторской задолженности.

Наибольший рост в активах имела готовая продукция (рост 152,5%) и дебиторская задолженность (рост 135,2%). Все статьи актива баланса выросли в абсолютном выражении.

Рост активов повлек за собой рост источников средств, в основном кредиторской задолженности на 42,1%. Вместе с увеличением капитала кредиторская задолженность имеет опережающий рост в пассивах.

Таблица 5.2 Общий вертикальный анализ баланса НГЧ-3 за 2006-2007 гг.

показатели	2006 г.	2007 г.	2006г. %	2007г. %	отклонения
1	2	3	4	5	6
Внеоборотные активы	74809	76399	97,8	97,4	-0,4
Оборотные активы , в т.ч.	1650	2033	2,2	2,6	+0,4
-запасы	780	1045	1,0	1,3	+0,3
-денежные средства	97	30	0,1	0,04	-0,06
-дебиторская задолженность	475	642	0,6	0,8	+0,2
-налоги по приобретенным ценностям	101	32	0,1	0,04	-0,06
-готовая продукция	162	247	0,2	0,3	+0,1
- прочие оборотные активы	12	12	0,002	0,002	-
- расходы будущих периодов	23	25	0,03	0,03	-
Итого активы	76459	78432	100,0	100,0	-
Капитал и резервы	52638	55296	68,8	70,5	+1,7
Обязательства, в т.ч.	23821	23136	31,2	29,5	-1,7
-кредиторская задолженность	827	1175	1,1	1,5	+0,4
-прочие виды обязательств	22994	21961	30,0	28,0	-2,0
Итого пассивы	76459	78432	100,0	100,0	-

В 2007 году произошло снижение доли внеоборотных активов и обязательств при росте доли оборотных активов и капитала. Снижение доли обязательств - неблагоприятный фактор в долгосрочной перспективе.

Для стабильной, хорошо отлаженной деятельности характерна стабильная структура текущих активов. Существенные её изменения нежелательны, а если они имеют место, то означают перераспределение вложенных средств между отдельными видами текущих активов. Причины и следствия изменения структуры по отдельным статьям текущих активов различны. Чтобы обеспечить бесперебойный процесс деятельности и реализацию продукции, запасы материалов должны быть оптимальными. Важнейшими условиями их достижения являются обоснованные расчеты потребности в запасах, установление постоянных договорных отношений с поставщиками и выполнение ими своих обязательств. Причиной непредусмотренных колебаний фактических запасов на предприятии является невыполнение своих обязательств.

В НГЧ-3 возросла дебиторская задолженность на 35,2%, но при этом произошел рост кредиторской задолженности на 42,1%. Следовательно, большое внимание при анализе текущих активов должно быть уделено дебиторской задолженности. Дебиторская задолженность является важной частью оборотных средств. Произведем изучение состава и структуры дебиторской задолженности. Результаты расчетов занесем в таблицу 5.3

Таблица 5.3 Динамика и структура дебиторской задолженности за 2006-2007гг.

Расчеты с дебиторами	2006 год	2007 год	Изменение за год
	Сумма, млн.руб.	Удельный вес, %	Сумма, млн.руб.	Удельный вес, %	Сумма, млн.руб.	Удельный вес, %
1	2	3	4	5	6	7
Дебиторская задолженность в том числе:	475	100,0	642	100,0	+167	-
-покупатели и заказчики	210	44,2	290	45,2	+80	+1,0
-расчеты с разными дебиторами	191	40,2	188	29,3	-3	-10,9
-прочие дебиторы	74	15,6	164	25,5	+90	+9,9

Данные табл.5.3 свидетельствуют о существенных изменениях, как абсолютной суммы, так и структуры дебиторской задолженности. Если в 2006 году расчеты с покупателями и заказчиками составляли 44,2% всей дебиторской задолженности, то на конец 2007 года этот показатель равен 45,2%, т.е.увеличился на 1,0%. По статье расчеты с разными дебиторами наблюдается снижение удельного веса на 10,9%. Рост дебиторской произошел в основном за счет роста задолженности прочих дебиторов с 74 млн.руб. до 164 млн.руб.

Определим область финансового состояния и соответствующую зону риска НГЧ-3 на конец 2005, 2006 и 2007 года. Результаты вычислений сведем в табл.5.4

Таблица 5.4 Определение области финансового состояния НГЧ-3 в 2005-2007 гг., млн.руб.

показатели	2005г.	2006г.	2007г.
1	2	3	4
1.Источники собственных средств	47709	52638	55333
2.Основные средства и вложения	66437	74809	76399
3.Наличие оборотных средств (1-2)	-18728	-22171	-21066
4.Долгосрочные кредиты банка	-	-	-
5.Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат(3+4)	-18728	-22171	-21066
6.Краткосрочные кредиты и заемные средства	-	-	-
7.Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (5+6)	-18728	-22171	-21066
8.Общая величина запасов и затрат	826	965	1317
9.Излишек (+) или недостаток (-)собственных оборотных средств (3-8)	-19554	-23136	-22383
10.Излишек (+) или недостаток (-)собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (5-8)	-19554	-23136	-22383
11.Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов и затрат	-19554	-23136	-22383
12.Трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации (9;10;11)	(0,0,0)	(0,0,0)	(0,0,0)

Определение области финансового состояния базируется на модели балансовой устойчивочти. Во всех периодах подразделение находится в устойчивом финансовом состоянии, что соответствует излишку источников запасов и затрат.

Область финансового состояния НГЧ-3 - S = (0,0,0).

По результатам анализа финансовой устойчивости подразделения можно сделать следующие выводы. Финансовая ситуация в подразделении характеризуется неустойчивостью при недостаточном количестве источников собственных средств. Подразделение ведет политику финансирования деятельности за счет собственных средств вышестоящей организации и бюджетных субсидий и компенсаций.

Для определения финансового положения подразделения, кроме коэффициентов, много информации может дать определение ликвидности баланса.

Для определения ликвидности баланса НГЧ-3, в зависимости от степени ликвидности сгруппируем активы.

Первая группа (А1) - абсолютно ликвидные активы, такие как денежная наличность и краткосрочные финансовые обязательства.

Вторая группа (А2) - быстрореализуемые активы. Для их обращения в наличные средства требуется определенное время.

Третья группа (А3) - медленно реализуемые активы.

Четвертая группа (А4) - труднореализуемые активы. Они предназначены для использования в хозяйственной деятельности подразделения относительно долгое время.

Пассивы баланса группируются по степени срочности их оплаты : П1 - наиболее срочные пассивы; П2 - краткосрочные пассивы; П3 - долгосрочные пассивы; П4 - постоянные пассивы.

На основе бухгалтерской отчетности НГЧ-3 составим табл.5.5 и рассмотрим соотношение этих групп активов и пассивов за период 2006-2007гг.

Таблица 5.5 Соотношение активов и пассивов НГЧ-3 по степени их ликвидности в 2006-2007 гг.

Актив	Сумма, млн. руб.	Пассив	Сумма, млн. руб.
	2006г.	2007г.		2006г.	2007г.
1	2	3	4	5	6
А1	97	30	П1	23821	23136
А2	487	654	П2	-	-
А3	1066	1349	П3	-	-
А4	74809	76399	П4	52638	55296
Баланс	76459	78432	Баланс	76459	78432

Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место соотношения: А1>П1; А2>П2; А3>П3; А4<П4.

Приведенный расчёт показателей и определение соотношений активов и пассивов по годам подтверждает, что ликвидность баланса на протяжении 2006-2007 гг. частична, т.к. не выполнено первое и четвертое условия ликвидности баланса.

На основе проведённых расчетов финансового состояния НГЧ-3 можно дать следующую оценку : финансовая устойчивость подразделении низкая =, ликвидность баланса частична, не отвечает первому и четвертому условиям ликвидности, в то же время другие показатели находятся выше нормативных значений, что позволяет сделать вывод о достаточной платежеспособности анализируемого подразделения в текущем, среднесрочном периодах.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе практики была рассмотрена и проанализирована деятельность предприятия, получены практические навыки работы.

По результатам прохождения практики можно сделать следующие выводы:

Брестская дистанция гражданских сооружений занимается следующими основными видами деятельности : техническое обслуживание и ремонт, состоящего на балансе жилого фонда, объектов коммунального и социально-культурного назначения; ремонт и ввод в эксплуатацию объектов; выполнение работ по проектированию ремонта и реконструкции строительства объектов, осуществление модернизации действующих производств, расширение ассортимента выпуска товаров народного потребления и улучшения качества услуг; производство и реализация стройматериалов и другие.

НГЧ-3 успешно выполняет предъявляемые к нему требования и обеспечивает услугами и работами нормальное функционирование железной дороги.

Объем выручки без НДС за 2005-2007 гг. имеет прирост 211,7%, подразделение в ...