Учет прибыли и рентабельности предприятия
Понятие прибыли и ее роль в развитии предприятия. Сущность и методика проведения учета прибыли и рентабельности предприятия на примере финансового анализа РГУП Племрепродуктор "Шатта". Пути совершенствования учета прибыли и рентабельности РГУП ПР "Шатта".
| Рубрика | Финансы, деньги и налоги |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 01.09.2014 |
| Размер файла | 192,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Республиканское государственное унитарное предприятие Племрепродуктор «Шатта» создано с приведением в соответствие с Гражданским Кодексом РФ правового статуса совхоза имени 50-летия КАСССР, зарегистрированного постановлением Кетченеровского района № 62 от 19 мая 1992 года и является приемником совхоза имени 50-летия КАССР Кетченеровского района
9 августа 1999 года совхоз имени 50-летия Калмыцкой АССР Кетченеровского района был отнесен к категории репродуктора и получил статус племенного завода по разведению крупного рогатого скота калмыцкой породы.
Племенной завод -- высшая категория племенного хозяйства, ведущего углублённую племенную работу с породой. В племенном заводе сосредоточена лучшая часть породы -- чистопородные и высококровные животные класса элита, значительно превосходящие по продуктивности и племенной ценности средний уровень по породе. Выращиваемый в племенном заводе молодняк предназначается для пополнения племенных стад других племенных хозяйств и ремонта собственного стада, а самцы, кроме того, -- для укомплектования производителями предприятий по племенной работе и искусственному осеменению.
РГУП Племрепродуктор «Шатта» расположен в восточной подзоне, наиболее засушливой зоне республики. Центральная усадьба РГУП «Шатта» расположена в 90 километрах от районного центра поселок Кетченеры, до ближайшей автомагистрали республиканского масштаба Элиста-Волгоград - 40 километров.
РГУП Племрепродуктор «Шатта» состоит из двух ферм и центральной усадьбы, расположенных друг от друга на близком расстоянии. Это удобно, потому как позволяет решать все жизненные вопросы быстро и эффективно. В границах хозяйства немалые площади естественных пастбищ и сеноугодий, что предопределяет разведение там крупного рогатого скота и тонкорунных овец ставропольской породы.
По поголовью КРС шаттинцы лишь прибавляют, занимая в Кетченеровском районе второе место. С 2001 года произошло увеличение племенного скота почти втрое, по коровам она выросла в 4,3 раза и составила на начало октября 2011 года в среднем 3164 рубля. Для пятой части шаттинцев, занятых в животноводстве, растениеводстве и смежных с ними отраслях, эти деньги, может и, небольшие, но радует, как говорится сама тенденция роста.
А эта самая тенденция роста наличествует, прежде всего, потому, что население не уезжает из своего поселка. В Шатте на хорошем «ходу» не только животноводство, но и, например, строительство. Разумеется, немалая заслуга в этом, бывшего директора ГУПа Бадмы Балтыкова, проработавшего в этой должности более десяти лет.
РГУП Племрепродуктор «Шатта» является коммерческой организацией и ведет свою деятельность в сфере сельского хозяйства. Предприятие находится в подведомственном подчинении Министерства сельского хозяйства.
Республиканское государственное предприятие племрепродуктор «Шатта» Кетченеровского района Республики Калмыкия создано в соответствии с законодательством Российской Федерации и действует в соответствии с ним.
Юридический адрес: 359125, Республика Калмыкия, Кетченеровский район, п. Шатта, ул. Пионерская, д. 5.
Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетные счета и иные счета в банках.
Форма собственности Предприятия государственная.
Имущество предприятия формируется за счет:
· Имущества, закрепленного за предприятием на праве хозяйственного ведения собственником;
· доходов предприятия от его деятельности;
· амортизационных отчислений;
· дотаций из бюджета;
· целевого бюджетного финансирования.
Чистые активы предприятия составляют одиннадцать миллионов семьдесят шесть тысяч рублей, в том числе недвижимое имущество. Уставной фонд предприятия составляет восемьсот двадцать тысяч рублей. Предприятие самостоятельно распоряжается полученной прибылью, остающейся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей. Остальная часть прибыли используется предприятием на на: внедрение и освоение новой техники и технологий, мероприятия по охране труда и окружающей среды; создание фондов предприятия, в том числе предназначенных для покрытия убытков, развитие и расширение финансово-хозяйственной деятельности предприятия, пополнение оборотных средств; материальное стимулирование, обучение и повышение квалификации сотрудников.
Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
РГУП «Шатта» осуществляет следующие виды деятельности:
1. Производство, хранение и переработка сельскохозяйственной продукции;
2. селекционно-племенная работа;
3. развитие селекционно-племенных работ, выращивание и реализация племенного поголовья овец породы меринос, КРС калмыцкой породы и лошадей арабской породы.
Предприятие производит два вида продукции:
1. Продукция растениеводства;
2. продукция животноводства.
По организационно-правовому статусу РГУП ПР «Шатта» относится к предприятиям с правом юридического лица. Предприятие отвечает по свом обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Предприятие от своего имени приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде и арбитражном суде в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Предприятие не имеет филиалов, представительств и дочерних предприятий.
Имущество предприятия находится в республиканской собственности, является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия, принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения и отражается на самостоятельном балансе.
Для покрытия убытков, а также иных целей предприятие создает резервный фонд. Размер резервного фонда составляет не ниже 10 процентов уставного фонда предприятия, если иное не установлено законодательством Российской Федерации.
Резервный фонд предприятия формируется путем ежегодных отчислений в размере от 0,5%, если иное не установлено законодательством Российской Федерации, от доли чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, до достижения размера, предусмотренного уставом.
Предприятие возглавляет директор, назначаемый на эту должность Минсельхозом Республики Калмыкия.
Директор действует на принципе единоначалия и несет ответственность за последствия своих действий в соответствии с федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Уставом и заключенным с ним контрактом.
Применительно к сельскохозяйственному предприятию следует различать такие понятия, как производственная и организационная структура хозяйства и структура управления.
Эффективность сельскохозяйственного производства во многом зависит от правильного построения организационно-производственной структуры, под которой понимается совокупность производственных звеньев, подразделений, осуществляющих управление предприятием и обслуживание его работников, их состав и соотношения. Организационно-производственная структура устанавливается с учетом требований рационального использования земли, средств производства, минимальных капитальных вложений и ежегодных производственных затрат и лучшего культурно - бытового обслуживания.
Организационно-производственная структура РГУП Племрепродуктор «Шатта» выглядит следующим образом:
Размещено на http://www.allbest.ru
Размещено на http://www.allbest.ru
Рис. 1. Организационно - производственная структура РГУП Племрепродуктор «Шатта» Кетченеровского района
Организационно-производственная структура управления - цеховая. Для осуществления производственных процессов на предприятии создаются основные и вспомогательные подразделения, обслуживающие хозяйства. К основным производственным подразделениям относят: цех скотоводства, цех овцеводства, цех коневодства, цех верблюдоводства, сенокосы, орошаемые участки. К вспомогательным подразделениям относят: автопарк, ветеринарную службу, котельную, строительный цех и склад. К администрации относят: руководство, бухгалтерию и отдел кадров.
В полном соответствии с организационно-производственной структурой строится структура управления, определяющая порядок взаимодействия подразделений и управленческих служб (рис.2.).
Размещено на http://www.allbest.ru
Размещено на http://www.allbest.ru
Рис. 2. Структура управления РГУП Племрепродуктор «Шатта» Кетченеровского района
Руководство текущей деятельностью осуществляется генеральным директором. В настоящее время генеральным директором РГУП ПР «Шатта» Кетченеровского района является Эмеев Владимир Пюрвеевич, избранный на общем собрании и одобренный Министерством сельского хозяйства Республики Калмыкия 30 июня 2010 г.
Одно из важнейших мероприятий по совершенствованию управления на предприятиях - определение основных обязанностей, прав и ответственности руководителей и специалистов, которые закреплены в соответствующих должностных инструкциях.
Руководство производственными бригадами осуществляет главные специалисты: главный зоотехник, главный агроном, главный инженер, главный бухгалтер.
Главные специалисты, каждый в своей отрасли, имеет право: требовать переделки работ, выполненных недоброкачественно; допускать к работе и отстранять от нее исполнителей, не обеспечивающих выполнение технологических требований; не допускать эксплуатацию технически не исправных агрегатов; вносить изменения в принятую технологию производства продукции и т.д.
Руководители производственных бригад возглавляют коллективы бригад и организуют их деятельность. Руководитель каждой из них:
· знакомит их с нормами выработки, расценками за единицу продукции;
· обеспечивает работников необходимыми средствами труда и транспортом для поездки на работу и обратно, к месту жительства;
· организуют труд исполнителей, создает безопасные условия труда;
· следит за качеством и сроками выполнения работ.
Круг обязанностей других специалистов и должностных лиц хозяйства определяется спецификой их работы и задачами, поставленными при введении соответствующих должностей.
2.2 Производственно-экономическая характеристика РГУП Племрепродуктор «Шатта» Кетченеровского района
Производственный потенциал хозяйства составляет совокупность земельных, трудовых и материальных ресурсов. При определении экономического положения и перспектив дальнейшего развития конкретного хозяйства необходимо учитывать его размеры и специализацию.
Основное производственное направление РГУП ПР «Шатта» - животноводство. В хозяйстве проводится развитие производственно-племенной работы, выращивание и реализация племенного поголовья тонкорунных овец советский меринос, крупного рогатого скота калмыцкой породы и лошадей арабской породы.
Землепользование РГУП Племрепродуктор «Шатта» находится в п. Шатта Кетченеровского района Республики Калмыкия, в 210 км от столицы республики - г. Элиста.
Растительность испытывает резкий дефицит влаги в почве. Основной задачей земледелия в хозяйстве должно стать накопление и сохранение влаги в почве. Вредное влияние низкой относительной влажности еще более усугубляется суховеями, число которых за теплый период составляет в среднем 100,5 дней, особенно они часты в июле. Для климата хозяйства характерны частые ветра, которые оказывают большой вред сельскохозяйственному производству.
Неблагоприятные природные условия (засушливость, суховеи, низкий уровень естественного плодородия земель, кратковременный и ливневый характер летних осадков) оказывают сдерживающее влияние на процесс сельхозпроизводства.
Производственный потенциал хозяйства составляет совокупность земельных, трудовых, материальных ресурсов.
В составе земельного фонда различают общую земельную площадь и площадь сельскохозяйственных угодий. К общей земельной площади относится вся территория, закрепленная за хозяйством, к сельскохозяйственным угодьям - земли, пригодные для сельскохозяйственных целей: пашни, сенокосы и пастбища.
О размере предприятия судят по наличию в нем производственных ресурсов, а о размере производства - по количеству произведенной валовой продукции. Размер сельскохозяйственного предприятия определяют по площади имеющихся земель, т.е. площади сельскохозяйственных угодий, по поголовью продуктивных животных. В основном определяется площадь земли, которую нужно обрабатывать, и количество основных и оборотных средств, а также количество труда, необходимое для этого.
Размер предприятия и его отдельных отраслей обеспечивают концентрацию производства, которая в свою очередь показывает: степень сосредоточения земли, основных и оборотных средств, трудовых ресурсов, отражает интенсификацию производства и разделение труда. Основными показателями размера хозяйства являются объем валовой продукции в натуральном и стоимостном выражении и размер сельскохозяйственных угодий, в том числе по их видам.
Земля - это главное средство производства, функционирующее одновременно как предмет труда и как средство труда.
В составе земельного фонда различают общую земельную площадь и площадь сельхозугодий. К общей земельной площади относится вся территория, закрепленная за хозяйством, к сельхозугодиям - земли, пригодные для сельскохозяйственных целей: пашни, сенокосы, пастбища и т.д.
Размеры сельскохозяйственного предприятия характеризуются рядом показателей: общей земельной площадью, структурой основных фондов, трудовых ресурсов, системой показателей финансовых результатов.
Из приведенных ниже данных табл. 1. видно, что общая земельная площадь составляет 55156 га, из которых 53508 га занимает сельскохозяйственные угодья. Из таблицы также видно, что удельный вес сельскохозяйственных угодий занимают пастбища - 46837 га. Следовательно, основным видом деятельности предприятия является животноводство. Валовая продукция в 2010 году по сравнению с 2006 годом увеличилась на 24556 тыс. руб., а по сравнению с 2009 годом уменьшилась на 2303 тыс. руб. Следует отметить, что удельный вес в валовой продукции занимает животноводство.
Таблица 1. Размеры сельскохозяйственного производства
|
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2010г. к 2006г. Абс. % |
||
|
1 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
1.Общая земельная площадь, га - всего |
55156 |
55156 |
55156 |
- |
- |
|
|
В том числе с.-х. угодья, га |
53508 |
53508 |
53508 |
- |
- |
|
|
2.Валовая продукция, тыс. руб. - всего |
38381 |
45194 |
42891 |
4510 |
11,75 |
|
|
В том числе растениеводства, тыс. руб. |
6858 |
10835 |
6750 |
-108 |
-1,6 |
|
|
Животноводства, тыс. руб. |
31523 |
34359 |
36141 |
4618 |
14,6 |
|
|
3.Товарная продукция, тыс. руб. - всего |
19450 |
21937 |
13508 |
-5942 |
-30,5 |
|
|
В том числе растениеводства, тыс. руб. |
617 |
247 |
1946 |
1329 |
215,4 |
|
|
Животноводства, тыс. руб. |
18833 |
21690 |
11562 |
-7271 |
-38,6 |
|
|
4.Среднегодовая стоимость основных производственных фондов с.-х. назначения, тыс. руб. |
53771 |
104769 |
97430 |
43659 |
81,2 |
|
|
5.Среднесписочная численность работников, чел. |
212 |
206 |
197 |
-15 |
-7,1 |
|
|
6.Поголовье с.-х. животных, голов |
||||||
|
КРС - всего, голов |
3482 |
3228 |
2175 |
-1307 |
-37,5 |
|
|
Продолжение табл. 2. |
||||||
|
В том числе коров, голов |
1826 |
1777 |
1201 |
-625 |
-34,2 |
|
|
Овец - всего, голов |
10019 |
9501 |
6614 |
-3405 |
-34 |
|
|
В том числе овцематок, голов |
5872 |
5438 |
4495 |
-1377 |
-23,4 |
Для достижения высоких результатов размеры сельскохозяйственных предприятий должны быть рациональными. Под рациональным понимают такой размер производства, который обеспечивает лучший результат деятельности при прочих факторах. Рациональный размер устанавливают с целью более совершенной и экономически эффективной организацией производства. На рис. 3 представлена структура соотношения растениеводства к животноводству в РГУП ПР «Шатта» за 2008-2010 гг.
РГУП ПР «Шатта» Кетченеровского района крупное по размеру предприятие с площадью сельхозугодий 53508 га. Из табл. 1. видно, что общая земельная площадь в период с 2008 по 2010 год осталась неизменной.
Валовая продукция - это вся производимая сельскохозяйственная продукция за определенный период. Выпуск валовой продукции в РГУП ПР «Шатта» за изучаемые годы, как показано в табл. 1., увеличился (на 11,75%) и составил к 2010 г. 42891 тыс. руб.
Рис. 3. Соотношение валовой продукции к товарной за 2008-2009 гг. в РГУП ПР «Шатта»
Товарная продукция в 2009 году составила 21937 тыс. руб., что по сравнению с 2008 годом она повысилась на 2487 тыс. руб., между тем как, в сравнении 2010 с 2009 годом снизилась на 8429 тыс. руб. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов в 2008 г составила 53771 тыс. руб., а в 2009 г она увеличилась на 50998 тыс. руб. и составила 104769 тыс. руб., в 2010г. за счет увеличения стоимости продуктивного скота стоимость ОПФ составила 97430 тыс. руб.
Как показывают данные табл. 2. в целом в РГУП ПР «Шатта» произошло сокращение численности крупного рогатого скота, так и поголовья овец.
Повышение эффективности сельскохозяйственного производства и конечные результаты труда непосредственно зависят от уровня квалификации кадров и степени использования трудовых ресурсов. Самой действенной и социально активной частью трудовых ресурсов в с/х является рабочая сила. Рабочая сила - это совокупность физических и духовных способностей, которыми обладает человек и применяет для создания необходимых товаров и услуг. Следовательно, трудовые ресурсы становятся рабочей силой только тогда, когда реализуются физические и духовные способности человека в процессе труда.
Увеличение выпуска продукции сельского хозяйства и повышение эффективности общественного производства зависят от использования главной производительной силы общества - трудовых ресурсов.
Таблица 2. Среднегодовая численность и структура трудовых ресурсов
|
Категории работников |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Темп прироста Абс. % |
|||||
|
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
||
|
Продолжение табл. 2 |
|||||||||
|
1 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
|
Работники - всего |
212 |
100 |
206 |
100 |
197 |
100 |
-15 |
-7,1 |
|
|
в том числе: Занятые в сельском хоз-ве - всего |
203 |
95,8 |
197 |
95,6 |
189 |
95,9 |
-14 |
-6,9 |
|
|
В том числе рабочие постоянные |
160 |
75,5 |
139 |
67,5 |
148 |
75,1 |
-12 |
-7,5 |
|
|
рабочие сезонные и временные |
5 |
2,4 |
21 |
10,2 |
4 |
2,0 |
-1 |
-20 |
|
|
Служащие - всего |
38 |
17,9 |
37 |
17,9 |
37 |
18,8 |
-1 |
-2,6 |
|
|
Из них: руководители |
7 |
3,3 |
7 |
3,4 |
8 |
4,1 |
1 |
14,3 |
|
|
специалисты |
15 |
7,1 |
15 |
7,3 |
17 |
8,6 |
2 |
13,3 |
Основной источник трудовых ресурсов сельскохозяйственных предприятий - трудоспособные лица населенных пунктов, расположенных на территории каждого хозяйства.
Рис. 4. Среднесписочная численность работников РГУП ПР «Шатта»
В РГУП ПР «Шатта» за последние три года численность работников то снижалась, то увеличилась. В целом, можно сказать, изучаемое предприятие полностью обеспечено трудовыми ресурсами, только на такие ответственные кампании как окотная и зоотехническая стрижка овец, уборка урожая хозяйство вынужденно привлекать работников со стороны.
Как показывают данные таблицы 2., численность работников в целом за период с 2008г. по 2010г. по хозяйству изменилась не значительно. Наибольшая численность работников наблюдается в 2008г. - 2127 человек, а наименьшая численность - в 2010 г. и составила 197 человек.
Размеры предприятия - это один из факторов повышения эффективности сельскохозяйственного производства. Преимущества крупного производства перед мелкими проявляются в более высокой производительности труда, снижении себестоимости единицы продукции. В крупном производстве имеются большие возможности для применения современной техники, достижения науки и практики, т. е. для разработки и освоения инноваций.
Размеры хозяйства тесно связаны с его производственным направлением - специализацией, которая определяется, главным образом, по структуре товарной продукции. Процесс специализации сельскохозяйственного предприятия означает целесообразное сочетание ведущей отрасли с другими отраслями хозяйства.
Сущностью специализации производства является общественное разделение труда, которое возникает и совершенствуется вместе с развитием производительных сил и рынка.
По экономическому значению отрасли подразделяются на главную и дополнительную. Главная отрасль определяет специализацию, дает основную продукцию, которая составляет в предприятии наибольшую часть товарной и валовой продукции.
Основным показателем, характеризующим уровень специализации как процесс общественного разделения труда, является удельный вес отраслей в структуре товарной продукции (табл. 3.).
Удельный вес в структуре товарной продукции занимает продукция животноводства, а именно продукция крупного рогатого скота. Так, например, в 2008 году товарная продукция КРС составила 14556 тыс. руб. или 77,3 % от всей продукции животноводства, когда товарная продукция овец и коза составила лишь 2994 тыс. руб. или 15,9%.
Таблица 3. Структура товарной продукции
|
Вид продукции |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2010 г. к 2006 г., % |
||||
|
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
Тыс.руб. |
% |
|||
|
Зерновые |
104 |
16,9 |
21 |
8,5 |
- |
- |
- |
|
|
Прочая продукция |
513 |
83,1 |
226 |
91,5 |
1946 |
100 |
279,3 |
|
|
ИТОГО по растениеводству |
617 |
3,2 |
247 |
1,1 |
1946 |
14,4 |
215,4 |
|
|
Скот и птица на мясо (в живом весе) |
17550 |
93,2 |
20937 |
96,5 |
11017 |
95,3 |
-37,2 |
|
|
КРС |
14556 |
77,3 |
17376 |
80,1 |
8390 |
72,6 |
-42,4 |
|
|
Овцы и козы |
2994 |
15,9 |
3561 |
16,4 |
2627 |
22,7 |
-12,2 |
|
|
Шерсть всякая (физ. вес) |
1030 |
5,5 |
619 |
2,8 |
370 |
3,2 |
-64,1 |
|
|
Прочая продукция животноводства |
253 |
1,3 |
134 |
0,6 |
175 |
1,5 |
-30,8 |
|
|
ИТОГО по животноводству |
18833 |
96,8 |
21690 |
98,9 |
11562 |
85,6 |
-38,6 |
|
|
ВСЕГО |
19450 |
100 |
21937 |
100 |
13508 |
100 |
-30,5 |
Таким образом, из данных таблицы 3. следует, что предприятие специализируется на разведении овец и КРС.
Рост цен на мясо КРС в 2008-2010 гг. связан с повышением интереса к племенному скоту в связи с нацпроектом «Развитие АПК», а также с участием Республики Калмыкия в Программе «Мясной пояс России».
Основные фонды сельского хозяйства представляют собой совокупность произведенных общественным трудом материально-вещественных ценностей, действующих в неизменной натуральной форме в течение длительного периода времени и утрачивающих свою стоимость по частям. Размеры основных фондов, их структура, технический уровень и динамика решающим образом определяют экономический потенциал в каждом хозяйстве, оказывают значительное влияние на развитие производства, повышение эффективности производства.
На практике по мере участия в процессе производства основные фонды подразделяются на производственные и непроизводственные. В зависимости от уровня специализации производственные фонды имеют различные структуры. Структуру основных производственных фондов РГУП ПР «Шатта» составляют здания, сооружения, машины и оборудование, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь, рабочий и продуктивный скот. Размеры и структура основных производственных фондов РГУП ПР «Шатта» представлены в табл. 4.
Таблица 4. Размеры и структура основных производственных фондов
(на конец года)
|
Вид основных производственных фондов |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Изменение 2010 к 2008 г. |
|||||
|
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
||
|
Здания |
13941 |
25,9 |
15141 |
14,5 |
13985 |
14,4 |
44 |
0,3 |
|
|
Сооружения и передаточные устройства |
663 |
1,2 |
663 |
0,6 |
663 |
0,7 |
- |
- |
|
|
Машины и оборудование |
10803 |
20,1 |
14773 |
14,1 |
15889 |
16,3 |
5086 |
47,1 |
|
|
Транспортные средства |
4300 |
8,0 |
5375 |
5,1 |
5513 |
5,7 |
1213 |
28,2 |
|
|
Производственный и хозяйственный инвентарь |
263 |
0,5 |
263 |
0,3 |
263 |
0,3 |
- |
- |
|
|
Рабочий скот |
552 |
1,0 |
618 |
0,6 |
618 |
0,6 |
66 |
11,9 |
|
|
Продуктивный скот |
21099 |
39,2 |
65773 |
62,7 |
58195 |
59,7 |
37096 |
175,8 |
|
|
Многолетние насаждения |
120 |
0,2 |
120 |
0,1 |
120 |
0,1 |
- |
- |
|
|
Другие виды основных средств |
2030 |
3,8 |
2083 |
2,0 |
2184 |
2,2 |
154 |
7,6 |
|
|
ИТОГО |
53771 |
100 |
104769 |
100 |
97430 |
100 |
43669 |
81,2 |
Из таблицы видно, что наибольший удельный вес в ОПФ с 2008 г. по 2010 г. занимает продуктивный скот: в 2008 году он составили 21099 тыс. руб. или 39,2 %, в 2010 году этот показатель увеличилась на 37096 тыс. руб., его удельный вес составил 59,7%.
Рис. 5. Среднегодовая стоимость ОПФ сельскохозяйственного назначения за 2008-2010 гг.
С 2008г. по 2010 г. стоимость основных производственных фондов увеличилась с 53771 тыс. руб. до 97430 тыс. руб. или на 81,2 %. Стоимость зданий увеличилась с 13941 тыс. руб. в 2008г. до 13985 тыс. руб. в 2010 г., при этом удельный вес этого показателя уменьшился с 25,9 % до 14,4%. Такая же ситуация наблюдается по показателю машины и оборудование.
Важнейшим показателем оснащенности хозяйств основными фондами в отраслях сельского хозяйства являются фондообеспеченность и фондовооруженность.
Фондообеспеченность - это среднегодовая стоимость основных производственных основных фондов сельскохозяйственного назначения на 100 га сельскохозяйственных угодий:
Фоб. = Ч 100,
где Ст.ср. - среднегодовая стоимость основных производственных фондов;
Пс.х. - площадь сельскохозяйственных угодий.
Фондовооруженность - это среднегодовая стоимость сельскохозяйственных производственных фондов в расчете на среднегодового работника:
Фвоор. = ,
где Чср. - среднегодовая численность работников.
Для расчета экономической эффективности использования основных фондов сельского хозяйства используются такие показатели, как фондоотдача и фондоемкость продукции.
Фондоотдача может быть определена по валовой продукции. В этом случае она исчисляется отношением стоимости валовой продукции сельского хозяйства к среднегодовой стоимости основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения.
Фондоемкость продукции представляет собой среднегодовую стоимость основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения в расчете на 1000 руб. валовой продукции.
В табл. 5. рассчитаны показатели оснащенности РГУП ПР «Шатта» основными производственными фондами и экономическая эффективность использования этих производственных фондов в период с 2008 по 2010 гг.
Таблица 5. Оснащенность ОПФ и эффективность их использования
|
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
|
|
1.Фондообеспеченность (на 100 га с.-х. угодий), тыс. руб. |
1,0 |
1,96 |
1,8 |
|
|
2.Фондовооруженность (на 1 среднегодового работника), тыс. руб. |
253,6 |
508,6 |
494,6 |
|
|
3.Фондоотдача (приходится валовой продукции на 1000 руб. ОПФ), руб. |
0,7 |
0,43 |
0,44 |
|
|
4.Фондоемкость (приходится ОПФ на 1000 руб. валовой продукции), руб. |
1,4 |
2,32 |
1,12 |
Для того, чтобы наглядно представить положение оснащенности ОПФ РГУП ПР «Шатта» и эффективность их использования представим это на рис. 6.
Рис.6. Оснащенность ОПФ и эффективность их использования РГУП ПР «Шатта»
Фондообеспеченность в 2010 году составила 1,8 тыс. руб., что по сравнению с 2008 годом увеличилась на 0,80 тыс. руб., и по сравнению с 2009 годом снизилась на 0,5 тыс. тыс. руб.. Фондовооруженность на одного среднегодового работника в 2008 году составила 253,6 тыс. руб., а в 2010 году она увеличилась на 241 тыс. руб.
Фондоотдача в 2010 году составила 0,44 руб., что по сравнению с 2008 годом уменьшилась на 0,26 руб. Фондоёмкость на 2010 год составила 1,12руб., что по сравнению с 2008 г уменьшилась на 0,28 руб.
Таблица 6 .Уровень товарности сельскохозяйственной продукции
|
Показатели |
2008 г. |
2009 |
2010 |
Темп прироста, % |
|
|
1.Валовая продукция - всего, тыс. руб. |
38381 |
45194 |
42891 |
11,7 |
|
|
2.Товарная продукция - всего, тыс. руб. |
19450 |
21937 |
13508 |
-30,5 |
|
|
3.Уровень товарности, % |
50,7 |
48,5 |
31,5 |
-37,9 |
Следовательно, уровень товарности в 2008 году составил 50,7 %, в 2010 году он составил 31,5%,что на 37,9 % меньше в сравнении с 2008 годом. Из табл. 6. также следует, что данное снижение уровня товарности приводит к уменьшению роста прибыли.
Финансовое состояние предприятия характеризуется системой показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования финансировать свою деятельность на фиксированный момент времени.
В процессе снабженческой, производственной, сбытовой и финансовой деятельности происходит непрерывный процесс кругооборота капитала, изменяются структура средств и источников их формирования, наличие и потребность в финансовых ресурсах и, как следствие, финансовое состояние предприятия, внешним проявлением которого выступает платежеспособность. Платежеспособность - это возможность наличными денежными ресурсами своевременно погашать свои платежные обязательства.
Для оценки платежеспособности в краткосрочном перспективе рассчитываются следующие показатели: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент промежуточной (быстрой) ликвидности и коэффициент абсолютной ликвидности (табл. 7).
Коэффициент текущей ликвидности (общий коэффициент покрытия долгов) - отношение всей суммы оборотных активов, включая запасы и незавершенное производство, к общей сумме краткосрочных обязательств. Он показывает степень, в которой оборотные активы покрывают оборотные пассивы:
Кт.л. = .
Превышение оборотных активов над краткосрочными финансовыми обязательствами обеспечивает резервный запас для компенсации убытков, которые может понести предприятие при размещении и ликвидации всех оборотных активов, кроме наличности. Чем больше величина этого запаса, тем больше уверенность кредиторов, что долги будут погашены. Другими словами, коэффициент покрытия определяет границу безопасности для любого возможного снижения рыночной стоимости оборотных активов, вызванного непредвиденными обстоятельствами, способными приостановить или сократить приток денежных средств.
Коэффициент быстрой ликвидности - отношение денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, к сумме краткосрочных финансовых обязательств.
Коэффициент абсолютной ликвидности (норма денежных резервов) дополняет предыдущие показатели. Он определяется отношением денежных средств и краткосрочных долгов предприятия (раздел V пассива баланса). Чем выше его величина, тем больше гарантия погашения долгов, так как для этой группы активов практически нет опасности потери стоимости в случае ликвидации предприятия и не существует никакого временного лага для превращения их в платежные средства.
Таблица 7. Показатели ликвидности предприятия
|
Показатели |
2008 г. |
2009г. |
2010 г. |
Темп прироста, Абс. |
|
|
1. Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,001 |
0,08 |
0,003 |
0,002 |
|
|
2. Коэффициент быстрой ликвидности |
0,52 |
0,49 |
0,18 |
-0,34 |
|
|
3. Коэффициент текущей ликвидности |
1,42 |
1,25 |
1,45 |
0,03 |
Анализ таблицы 7 показывает, что коэффициенты ликвидности предприятия за исследуемый период сравнительны низки. Коэффициент абсолютной ликвидности за исследуемый период увеличился лишь до 0,003. Это означает, что краткосрочные финансовые обязательства почти не обеспечены абсолютно ликвидными активами.
Рис. 7. Структура показателей ликвидности предприятия за 2008-2010гг.
Коэффициент быстрой ликвидности также в этот же период снизился с 0,52 до 0,18. Это соотношение недостаточно, так как большую долю ликвидных средств составляет дебиторская задолженность, часть которой трудно своевременно взыскать. Коэффициент текущей ликвидности возрос на 0,03 и в 2010 г. составил 1,45, что приблизительно равно его минимальному уровню для сельскохозяйственных предприятий.
Достаточность источников для формирования материальных оборотных средств может характеризовать различные условия финансовой устойчивости, среди которых выделяют следующие:
1. Абсолютная финансовая устойчивость, при которой материальные оборотные средства (М) формируются за счет собственных оборотных средств:
М ? СК - ВОА
стр. 210 ? стр.490 - стр.190 + стр.640 + стр.650
2. Нормальная финансовая устойчивость: материальные оборотные средства формируются за счет чистых мобильных активов (собственных оборотных средств и долгосрочных займов и кредитов):
М ? СК - ВОА + ДКЗ
стр.210 ? стр. 490 - стр.190 + стр.640 + стр.650 + стр.590
3. Неустойчивое финансовое состояние: материальные оборотные средства формируются за счет собственных оборотных средств, долгосрочных и краткосрочных займов и кредитов:
М ? СК - ВОА + ДКЗ + ККЗ
стр.210 ? стр. 490 - стр.190 + стр.640 + стр.650 + стр.590 + стр.610
В этой ситуации условие платежеспособности нарушается, но сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения собственных источников и увеличения собственных оборотных средств.
4. Кризисное финансовое состояние: материальные оборотные средства превышают величину источников их формирования, т.е. общую стоимость собственных средств в обороте, долгосрочных и краткосрочных займов и кредитов:
М > СК- ВОА + ДЗК + КЗК
стр.210 > стр. 490 - стр.190 + стр.640 + стр.650 + стр.590 + стр.610
Предприятие считается неплатежеспособным, так как не выдерживается условие платежеспособности - денежные средства, краткосрочные финансовые вложения и дебиторская задолженность не покрывают кредиторскую задолженность организации. В этом случае необходимо обоснованное снижение стоимости материальных оборотных средств.
Определим и оценим финансовую устойчивость РГУП ПР «Шатта» за 2008-2010 гг. Расчеты произведены на основе баланса предприятия и представлены в табл. 8
Таблица 8. Анализ финансовой устойчивости РГУП ПР «Шатта» (2008-2010 гг.), тыс. руб.
|
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
|
|
1. Источники собственных средств |
16258 |
18494 |
24048 |
|
|
2. Внеоборотные активы |
44162 |
100123 |
86058 |
|
|
3. Собственный оборотный капитал (п.1 - п.2) |
-9219 |
-17281 |
-50878 |
|
|
4. Долгосрочные кредиты и займы |
- |
- |
- |
|
|
5. Наличие собственных оборотных средств и долгосрочных заемных источников для формирования запасов и затрат (п.3 + п.4) |
11963 |
6282 |
-23516 |
|
|
6. Краткосрочные кредиты и займы |
530 |
1000 |
3450 |
|
|
7. Общая величина основных источников формирования запасов и затрат (п.5 + п.6) |
11963 |
6282 |
-23516 |
|
|
8. Величина запасов и затрат |
25450 |
19158 |
24785 |
|
|
9. Излишек (недостаток) собственных оборотных средств для формирования запасов и затрат (п.3 - п.8) |
-34669 |
-36439 |
-75663 |
|
|
10. Излишек (недостаток) собственных оборотных средств и долгосрочных заемных средств для формирования затрат (п.5 - п.8) |
-13487 |
-12876 |
-48301 |
|
|
11. Излишек (недостаток) общей величины основных источников формирования запасов и затрат (п.7 - п.8) |
-13487 |
-12876 |
-48301 |
Из расчетов видно, что на предприятии кризисное финансовое положение на протяжении всего анализируемого периода, так как на предприятии нет собственных оборотных средств, т.е. они не могут покрыть запасы и затраты предприятия, что свидетельствует о неплатежеспособности предприятия.
Кризисное финансовое положение подтверждает также определение вида финансовой устойчивости на основании баланса через показатель обеспеченности материальных оборотных средств источниками их формирования. При таком состояние предприятия материальные оборотные средства превышают величину источников их формирования, т.е. общую стоимость собственных средств в обороте, долгосрочных и краткосрочных займов и кредитов:
М > СК- ВОА + ДЗК + КЗК
стр.210 > стр. 490 - стр.190 + стр.640 + стр.650 + стр.590 + стр.610
2008 г.: 25450 > 30506 - 39725 + 31 + 0 + 21182 + 0;
25450 > 11994;
2009 г.: 19158 > 39328 - 56609 + 0 + 0 + 23563 + 0;
19158 > 6282.
2010г.: 24785 > 16382 - 67260 + 3404 + 31034 + 27362 + 0;
24785 > 10922.
Предприятие считается неплатежеспособным, так как не выдерживается условие платежеспособности - денежные средства, краткосрочные финансовые вложения и дебиторская задолженность не покрывают кредиторскую задолженность организации. В этом случае необходимо обоснованное снижение стоимости материальных оборотных средств.
Так как предприятие находится в кризисном финансовом состоянии, необходимо просчитать допустимость финансовой неустойчивости, которая характеризуется следующими соотношениями:
1) общая стоимость сырья, материалов, готовой продукции и товаров для перепродажи должна покрывать величину краткосрочных займов и кредитов, привлекаемых для формирования запасов и затрат;
2) общая величина затрат в незавершенном производстве и расходов будущих периодов должна быть меньше величины чистого мобильного капитала (собственных средств в обороте и долгосрочных займов и кредитов).
стр. 211 + стр. 214 ? стр. 610
стр. 213 + стр. 216 ? стр.490 + стр. 640 + стр. 650 - стр. 190 + стр. 590
2008 г.:
5531 + 936 ? 0 6467 ? 0
62 + 0 ? 30506 + 31 + 0 - 39725 + 21182 62 ? 11994
2009 г.:
4418 + 906 ? 0 5324 ? 0
0 + 0 ? 39328 + 0 + 0 - 56609 + 23563 0 ? 6282
2010 г.:
4804 + 867 ? 0 5671 ? 0
1119 + 0 ? 16382 + 3404 + 31034 - 67260 + 27362 1119 ? 10922
Так как в 2008, 2009, 2010 гг. выдерживаются эти условия, т.е. наиболее ликвидные материальные оборотные средства покрывают часть срочных обязательств - краткосрочные займы и кредиты, а наименее ликвидные материальные оборотные средства покрываются собственными (или приравненным к ним) средствами, то РГУП ПР «Шатта» находится в условиях допустимой финансовой неустойчивости, т.е. способно осуществлять основную хозяйственно-финансовую деятельность.
2.3 Современное состояние отрасли животноводства в РГУП ПР «Шатта»
Республика Калмыкия - одна из немногих административных единиц Российской Федерации, где животноводство, в частности мясное скотоводство, составляет основу экономики.
Калмыкию можно назвать базовым регионом, которому предстоит сыграть важную роль в возрождении и создании специализированной отрасли мясного скотоводства России. По поголовью КРС мясного направления Калмыкия занимает первое место, а по численности овец и коз -- второе место в России. Среди пород мясного направления высокой продуктивности, разводимых в России, первое место по численности занимает КРС калмыцкой породы, которая обладает ценными биологическими и хозяйственными качествами: высокой мясной продуктивностью, хорошей скороспелостью, исключительной приспособленностью к условиям сухих степей. По данным Минсельхоза Республики Калмыкия, в последние годы в животноводстве республики сохраняется устойчивая тенденция роста. За период с 2006-го по 2010 год производство продукции животноводства во всех категориях хозяйств увеличилось в 1,9 раза. Численность поголовья КРС по отношению к 2006 г. сегодня составляет 146%, в том числе коров -- 197,7%. Поголовье овец и коз выросло до 2,2 млн. голов, увеличившись по сравнению с 2006 г. почти в 1,4 раза. Производство мяса скота и птицы хозяйствами всех категорий за этот же период увеличилось более чем в 1,5 раза (до 85,2 тыс. т).
Устойчивость калмыцкого животноводства особенно ярко проявилась в предыдущем году. Если в целом по стране наблюдается спад поголовья КРС, в Калмыкии его численность за 2010 год возросла на 5,2% и составила на начало 2011 года 457 тыс. голов.
В целом за 2010 г. хозяйствами всех категорий реализовано скота и птицы на убой в живом весе больше прошлогоднего уровня на 10,9%. Производственные показатели программы по мясу выполнены на 125,3%. В 2011 году планируется произвести валовой продукции животноводства на сумму 11491,7 млн. руб., или 106,9% в сопоставимой оценке к уровню 2010 года.
Анализируя структуру товарной продукции хозяйства, мы сделали вывод, что основную долю продукции в хозяйстве составляет продукция животноводства, не смотря на ее снижение за исследуемый период.
Для определения места отрасли скотоводства в экономике хозяйства необходимо рассмотреть динамику денежной выручки и прибыли.
Выручка от реализации определяется в действующих ценах реализации. Она включает стоимость реализованной (отгруженной и оплаченной покупателями) продукции.
Прибыль - это превышение выручки за реализуемую продукцию над ее себестоимостью. Чем больше величина прибыли, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние.
В сельском хозяйстве различают несколько видов экономической эффективности: народнохозяйственную; отраслевую; отдельных отраслей сельского хозяйства; внутрихозяйственных подразделений (звеньев, бригад и т.д.); производств отдельных видов продукции (зерна, молока и т.д.); отдельных хозяйственных мероприятий (агротехнических, зоотехнических, ветеринарных, организационных, экономических).
Народнохозяйственную эффективность сельскохозяйственного производства оценивают с точки зрения удовлетворения потребностей населения в продуктах питания, промышленности -- в сырье, а также участия отрасли в финансовых вложениях в народное хозяйство.
Народнохозяйственная эффективность реализуется через эффект отдельного производителя, через прибыль, получаемую им от хозяйственной деятельности. Чтобы получить прибыль, производитель и переработчик должны производить потребительные стоимости. В них и выражается народнохозяйственная эффективность.
Основной товарной продукцией хозяйства является: скот в живой массе, поэтому рассмотрим состояние отрасли скотоводства в таблице 9.
Таблица 9. Место отрасли животноводства в экономике предприятия
|
№ |
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Темп прироста, |
|
|
Абс.% |
||||||
|
1. |
Денежная выручка, тыс. руб. по хозяйству |
15558 |
24048 |
14872 |
-686 |
|
|
- по растениеводству |
3176 |
247 |
1946 |
-1230 |
||
|
- по животноводству |
11913 |
21690 |
11562 |
-351 |
||
|
- от реализации скота в живой массе |
9651 |
17376 |
8390 |
-1261 |
||
|
2. |
Удельный вес денежной выручки от реализации |
|||||
|
- по растениеводству |
20,4 |
1,03 |
13,08 |
-7.32 |
||
|
Продолжение табл.9 |
||||||
|
- в выручке по животноводству |
76,6 |
90,19 |
77,7 |
1,1 |
||
|
- от реализации скота в живой массе |
62,1 |
72,3 |
56,4 |
-5,7 |
||
|
3. |
Прибыль(+),убыток(-) тыс. руб. по хозяйству |
1100 |
1403 |
-18773 |
-19873 |
|
|
- по растениеводству |
37 |
-325 |
699 |
662 |
||
|
- по животноводству |
1027 |
1551 |
-19544 |
-20571 |
||
|
- от реализации продукции скотоводства |
983 |
4825 |
-10601 |
11584 |
||
|
4. |
Удельный вес прибыли от реализации по хозяйству |
|||||
|
- в прибыли растениеводству |
3,4 |
- |
- |
- |
||
|
- в прибыли по животноводству |
93,4 |
110,5 |
- |
- |
||
|
- от реализации продукции скотоводства |
89,4 |
343,9 |
- |
- |
Анализируя таблицу 9., можно сделать вывод, что денежная выручка за 2009 год увеличилась на 8490 в сравнении с 2008, а в 2010 г. наоборот, предприятие получило всего 14872 тыс. руб. выручки от реализации произведенной продукции, что на 686 тыс. руб. меньше 2008 г.
Соответственно, увеличивается удельный вес денежной выручки от реализации продукции животноводства в целом по хозяйству. Наибольший объем денежной выручки от реализации продукции скотоводства был получен в 2009 году и прибыль составила 1403 тыс. руб.
Структура и динамика поголовья стада КРС представлена в таблице 10.
Таблица 10. Структура стада КРС за 2008 - 2010гг.
|
Половозрастные групп |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2010г. к 2008г. |
||||
|
Гол. |
% |
Гол. |
% |
Гол. |
% |
Абс |
||
|
КРС - всего, голов |
3482 |
100 |
3228 |
100 |
2175 |
100 |
-1307 |
|
|
В том числе коров, голов |
1826 |
52,4 |
1777 |
55,05 |
1201 |
55,2 |
-625 |
|
|
Быки- производители |
108 |
3,1 |
99 |
3,07 |
69 |
3,2 |
-39 |
|
|
Нетели |
354 |
10,2 |
278 |
8,6 |
301 |
13,8 |
-53 |
Из табл. 10. следует, что структура стада КРС постепенно снижается. К 2010 г. численность коров хозяйства снизилась на 625 голов, такая же тенденция прослеживается и с численностью быков-производителей и нетелей.
Валовая продукция - это продукция, созданная в хозяйстве в течение года. Валовая продукция отдельных отраслей учитывается в натуральных единицах измерения. Продуктивность и валовая продукция отрасли скотоводства можно проанализировать в таблице 11.
Таблица 11. Выход телят на 100 коров и нетелей
