1 119 374

280 915

7. С прочими

87 036

326 555

2 562

87 036

323 993

Итого

87 036

326 555

541 671

1 917 405

454 635

1590850

Вывод: налицо превышение кредиторской задолженности над дебиторской в сумме 1 590 850 руб. (1917405-326555) или почти в 6 раз.

То есть, если все дебиторы погасят свои обязательства, то ООО «Электротехсервис» сможет погасить лишь 1/6 часть обязательств перед кредиторами.

Но в то же время превышение кредиторской задолженности над дебиторской даёт предприятию возможность использовать эти средства, как привлечённые источники (например, полученные авансы израсходованы; полученное сырьё пущено в переработку и т.д.).

ГЛАВА 3 АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ И МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА УЛУЧШЕНИЕ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1 Анализ формирования и распределения прибыли

Различные стороны производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности предприятия получают законченную денежную оценку в системе показателей финансовых результатов.

Обобщённо наиболее важные показатели финансовых результатов деятельности предприятия представлены в форме №2 «Отчёт о прибылях и убытках». К ним относятся:

-прибыль ( убыток) о оказания услуг;

-прибыль (убыток) от прочей реализации;

-доходы и расходы от прочих операций;

-балансовая прибыль;

-налогооблагаемая прибыль;

-чистая прибыль и др.

Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими среди них являются показатели прибыли, которая в условиях перехода к рыночной экономике составляет основу экономического развития предприятия.

Рост прибыли создаёт финансовую базу для самофинансирования, расширенного производства, решение проблем социальных и материальных потребности трудового коллектива. За счёт прибыли выполняются также часть обязательств предприятия перед бюджетом, банками и другими предприятиями и организациями.

Таким образом, показатели прибыли становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Они характеризуют степень его деловой активности и финансового благополучия.

Конечный финансовый результат деятельности предприятия - это балансовая прибыль или убыток, который представляет собой сумму результата от реализации продукции (работ, услуг); результата от прочей реализации.

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия включает в качестве обязательных элементов исследование:

1. Изменений каждого показателя за текущий анализируемый период («горизонтальный анализ» показателей финансовых результатов за отчётный период);

2. Исследование структуры соответствующих показателей и их изменений («вертикальный анализ» показателей);

3. Исследование влияние факторов на прибыль («факторный анализ»);

4. Изучение в обобщённом виде динамики изменения показателей финансовых показателей за ряд отчётных периодов (то есть «трендовый анализ» показателей).

Для проведения вертикального и горизонтального анализа необходимо рассчитать показатели, используя данные отчётности ООО «Электротехсервис» из формы №2. «Отчёт о прибылях и убытках» (см. таблицу 3.1).

Таблица 3.1 - Анализ прибыли отчётного года, ( руб.).

Наименование показателя	Код	За отчётный	За предыдущий	Отклонения
	стр.	Год	Год	+ / -	%
1. Выручка от реализации товаров, работ услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей (В).	010	7 504 492	5 649 432	+1 855 060	132,8
2.Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг (С).	020	6 396 664	4 341 500	2 055 164	147,3
3. Коммерческие расходы (КР).	030	300 612	441 138	-140 526	68,1
4. Управленческие расходы (УР).	040	607 712	665 264	-57 552	91,3
5.Прибыль ( убыток) от реализации (стр. 010-020-030-040) (Пр)	050	199 504	201 530	-2 026	99
6. Проценты к получению.	060	7 966		7966
7.Проценты к уплате.	070
8.Доходы от участия в других организациях (ДрД).	080
9.Прочие (операционные доходы) (ПрД).	090	150 170	20 689	129 481	В 7,2 раз
10.Прочие (операционные расходы) (ПрР).	100	256 997	165 224	91 773	155,5
11.Прибыль ( убыток) от финансово- хозяйственной деятельности( стр. 050 + 060-070+080+090-100) (Пфхд).	110	100 643	56 995	43 648	176,5
12.Прочие (внереализационные доходы) .	120
13.Прочие (внереализационные расходы) (ВнР).	130	27 409	46 135	-18 726	59,4
14.Прибыль (убыток) отчётного периода (стр. 110+120-130) (Пб).	140	73 234	10 860	62 374	В 6 раз
15.Налог на прибыль (НП).	150	12 587	2 759	9 792	В 4,5 раза
16.Отвлечённые средства (ОтС).	160	121 047	258 013	-136 966	46,9
17.Нераспределённая прибыль (убыток) отчётного периода (стр. 140-150-160) (Пн).	170	-60 400	-249 912	-310 312	24,2

Из данных таблицы видно, что прибыль до налогообложения в 2009году существенно увеличилась по сравнению с 2008 годом на 62 374 руб. или в 6 раз. В 2009 году убыток по сравнению с 2008годом наоборот резко снизился на 310 312 руб. или в 24 раза. Таким образом наметилась положительная тенденция изменения величины балансовой прибыли.

Увеличению балансовой прибыли способствовало:

-Увеличение прибыли от финансово - хозяйственной деятельности на 43 648 руб. или на 76,5%.

На вышеуказанное увеличение повлияло:

-Появившаяся статья доходов - «Проценты к получению» в сумме 7 966 руб., что увеличило балансовую прибыль на 10,8%.

-Превышение абсолютного изменения прочих (операционных) доходов над абсолютным изменением прочих (операционных) расходов на 37 707 руб. (129 481 - 91 783).

Снижению балансовой прибыли способствовало:

- Убыток от прочих операций в сумме 27 409 руб., снизивший балансовую прибыль на 37,4%. Нужно отметить, что по сравнению с 2008годом в отчётном году произошло снижение данного убытка на 18 726 руб. или почти в 3раза;

-Незначительное влияние оказало сокращение прибыли от реализации на 2 026 руб. или на 1%, что привело к снижению балансовой прибыли на 2,8%.

Таким образом факторы, уменьшающие балансовую прибыль по сумме были перекрыты действием увеличивающих её факторов, что в итоге и обусловило рост балансовой прибыли в отчетном году по сравнению с предыдущим почти в 6 раз.

3.2 Основные направления улучшения финансового состояния предприятия

В целом, финансовый анализ ООО «Электротехсервис» позволяет сделать положительные выводы: предприятие рентабельно, стоимость его имущества повышается, также растет деловая активность, снижается зависимость от внешних источников финансирования

В условиях перехода к рыночной экономике проблема банкротств многих существующих предприятий различных отраслей хозяйства и сфер деятельности становится достаточно актуальной на данный момент времени. Сотни банков и других финансовых компаний, тысячи производственных и коммерческих фирм, особенно мелких и средних, уже прекратили свое существование. Анализ показал, что главной причиной этого оказалось неумелое управление ими, т. е. низкая квалификация большинства менеджеров как среднего, так и высшего звена.

Производство - процесс сложный по технологии, по организации, по сочетанию различных видов деятельности. Руководитель не может, да и не должен брать на себя то, что гораздо лучше могут сделать другие.

Менеджер должен прежде всего проявить предприимчивость при подборе команд, он должен окружить себя профессионалами, довериться более компетентным специалистам - по производственным вопросам, по маркетинговым исследованиям, планированию финансов и т. д. Себе же оставить лишь то, что входит непосредственно в компетенцию организатора.

Организовывать - значит планировать, управлять, анализировать. Здесь недостаточно одной интуиции и даже таланта, нужны знания.

Знания, необходимые в области управления трудовыми ресурсами, финансами и в целом производством, даёт наука, называемая менеджментом. Данную глобальную систему можно разбить на три основные функционирующие подсистемы (см. рис.3.1):

Менеджмент

Управление

Управление финансами

производством

Маркетинг

Рисунок 3.1- Система производственного менеджмента

Менеджмент, как управление в условиях рынка, обеспечивает ориентацию предприятия на удовлетворение потребностей рынка, на запросы конкретных потребителей, на организацию производства тех видов продукции, которые пользуются спросом и способны приносить предполагаемую прибыль.

Управляющий менеджер обычно независим от собственности на капитал фирмы, в которой работает.

Если ООО «Электротехсервис» намерено не только лишь выжить, но и проявлять активность в направлении развития своего производства, изменив принципы управления деятельностью предприятия, то ему необходимо пересмотреть в целом структуру управления предприятия. Рассматриваемому хозяйственному субъекту рекомендуется создать такую структуру управления, при которой в основе права на принятия решений лежит компетентность, а не занятие официального поста.

Высококвалифицированные и инициативные работники составляют интеллектуальный потенциал предприятия, имеющий огромное значение для успешного развития фирмы. Каждый менеджер должен понимать, что производительность труда зависит от квалификации самих работников очень во многом, а не только от совершенной технологии и организации рабочих мест.

Поэтому для обеспечения высокой производительности труда работников, руководству ООО «Электротехсервис» необходимо формировать и реализовывать программы систематического обучения и подготовки кадров в целях более полного раскрытия их возможностей.

Далее необходимо отметить, что сегодня, в условиях информационного взрыва, предприятие вынуждено уделять пристальное внимание таким сферам, как реализация и сбыт своей продукции и услуг, увеличение доходов и улучшение своего финансового состояния. Поскольку в условиях жесткой конкуренции на рынке снизить уровень производственных расходов в своей фирме ниже определенного предела практически невозможно, предприятия обращают свой взор в сторону поиска новых путей увеличения своих доходов.

Как было выявлено ранее, при помощи анализа финансового состояния ООО «Электротехсервис», данный хозяйственный субъект испытывает огромные трудности в плане предложения своих услуг.

Надо отметить, что ООО «Электротехсервис» на начало 2008 года потеряло своего основного контрагента, для обслуживания которого был задействован основной производственно-технический потенциал предприятия. Данное обстоятельство повлекло за собой значительное снижение валового дохода предприятия, что отразилось на финансовых результатах деятельности ООО «Электротехсервис».

Становится очевидным, что в условиях рынка ООО «Электротехсервис» оказалось в крайне неустойчивом финансовом положении в связи с потерей основного заказчика, банк не даёт кредиты на льготных условиях, к тому же появляются новые конкуренты. Все эти факторы встают на ту чашу весов, которая склоняется в сторону неминуемого разорения данной структуры. Чтобы выйти из подобной ситуации, руководству ООО «Электротехсервис» необходимо не только осваивать новые методы и технику управления, но и менять стратегию в целом. Для этого необходимо принимать следующие меры:

-по возможности максимально масштабно участвовать в государственных программах развития и производства товаров и услуг, датируемых за счет бюджетных ассигнований;

-вести постоянный поиск российских заказчиков на услуги, которые могут быть оказаны предприятием;

-проанализировать спрос на предоставление новых услуг, которые отвечают возможностям фирмы;

-обеспечить эффективную рекламу всех услуг предприятия;

-проводить активную коммерческую деятельность (например, сбыт товаров других фирм, сдача в аренду не работавшего оборудования, пустующих помещений и территорий, и т. п.);

-уменьшение производственных издержек и накладных расходов по производимым фирмой товарам и услугам.

Если предприятие намерено получать прибыль, нужно продавать продукцию, а для этого необходимо искать покупателя, выявлять его нужды, создавать соответствующие товары, продвигать их на рынке, договариваться о выгодных ценах.

Как показал проведенный анализ, ООО «Электротехсервис» обладает значительной товарно-материальной базой и достаточным производственным потенциалом для ведения хозяйственной деятельности. Потеряв в начале 2008 года основную часть источников получения доходов, предприятие приобрело огромный балансовый балласт в виде производственных запасов и незадействованных основных фондов. Поэтому руководству ООО «Электротехсервис» необходимо в срочном порядке искать выходы из сложившейся ситуации, дабы не оказаться в ближайшем будущем в долговой яме. Решение данной проблемы выживания можно осуществить различными способами. Один из них - избавление от незадействованных основных фондов, товарно-материальных запасов, сокращение численности персонала и т. д. Данная политика ни в коем случае не улучшит финансовое положение, она лишь позволит ООО «Электротехсервис» существовать ещё какое-то время, но вероятность потенциальной возможности экономического роста с проведением данных мероприятий будет значительно снижаться.

Руководству ООО «Электротехсервис» необходимо разработать программу, направленную на привлечение средств населения.

Для того, чтобы обеспечить реализацию большего объема работ, анализируемому предприятию рекомендуется пересмотреть свою ценовую политику, в надежде, что снижение цен вызовет ответную благожелательную реакцию потребителей. Руководству ООО «Электротехсервис» необходимо было иметь собственную методику установления оптимальной цены посредством изучения цен конкурентов ещё к началу 2009 года.

Существенное увеличение выручки предприятия произошло не за счет резкого увеличения объемов производства, а вследствие взвинчивания цен на оказание услуг, что послужило одной из определяющих причин разрыва хозяйственных связей с определенными предприятиями города.

Проведя анализ можно с уверенностью сказать, что исследуемое ООО «Электротехсервис» имеет достаточно большие резервы для снижения цен на оказываемые услуги. Разумеется снижение выручки отразилось бы на величине получаемой прибыли, но предположив то, что снизив цену на услуги от основной деятельности ООО «Электротехсервис» возможно удержало бы основного контрагента, и в отчетном году имело бы более устойчивое финансовое положение напротив существующего.

Показателем рыночной стабильности фирмы является её способность успешно развиваться в условиях трансформации внешней и внутренней среды. Для этого необходимо располагать гибкой структурой финансовых ресурсов и при возникновении потребности иметь возможность привлекать заемные денежные средства, т. е. быть кредитоспособным.

Как показал ранее проведенный финансовый анализ, исследуемое предприятие имеет реальную возможность рассчитывать на получение краткосрочного кредита. В структуре источников средств ООО «Электротехсервис» преобладает собственный капитал, ликвидность предприятия характеризуется тем, что текущие активы полностью покрывают его обязательства.

Проведенный сравнительный анализ одного из вариантов структуры финансирования ООО «Электротехсервис» показал, что предприятие не привлекая кредиты банков в отчетном периоде, лишило себя возможности существенно поправить своё финансовое положение. Вышеприведённое исследование показало, что использование краткосрочных кредитов и займов, направленных на покрытие текущих потребностей производства, представляется весьма эффективным мероприятием.

В заключение следует отметить, что если руководство ООО «Электротехсервис» активно применит хотя бы предложенные в данной работе мероприятия, то предприятие имеет неплохой шанс не только сохранить основную долю объёмов производства (путем вынужденных мер по снижению цен на услуги), но и улучшить свои финансовые результаты.

Заключение

Поставленная цель исследования по анализу основных показателей деятельности ООО «Электротехсервис» достигнута.

В первой главе выпускной квалификационной работы рассмотрены теоретические основы финансового анализа деятельности предприятия, его сущность и методика проведения.

Вторая глава исследования содержит характеристику деятельности ООО «Электротехсервис». проанализирована деятельность организации по основным показателям.

В третьей главе наряду с проведением анализа по прибыли разработаны рекомендации и даны предложения по улучшению финансового положения исследуемого предприятия.

Особое значение анализ финансовой деятельности предприятия приобретает в рамках антикризисного управления, которое может быть направлено как на предотвращение наступление кризисного состояния, так и на вывод предприятия из кризиса. В первом случае финансовый анализ является инструментом диагностики и предотвращения кризисного состояния организации. Во втором - в качестве инструмента мониторинга состояния предприятия при реализации антикризисных управленческих решений, либо процедур банкротства.

Методика финансового анализа представляет собой совокупность правил, приемов и способов для целесообразного выполнения анализа, и зависит от цели, задач, объекта исследования, содержания программы изучения, вида финансового анализа, последовательности этапов и сроков его проведения.

К основным методам анализа финансового состояния предприятия относятся: горизонтальный (временной) метод; вертикальный (структурный) метод; трендовый метод; сравнительный (пространственный) метод; метод анализа относительных показателей (коэффициентов); факторный метод.

В настоящей работе был проведен финансовый анализ ООО «Электротехсервис», являющегося одним из порядка десяти предприятий г. Новотроицка , cоставляющих конкуренцию на местном рынке услуг.

Финансовое положение ООО «Электротехсервис» можно охарактеризовать как неустойчивое, кроме того, предприятие имеет большую задолженность перед поставщиками, при этом наблюдается тенденция снижения зависимости предприятия от внешних источников финансирования.

В результате анализа финансовых результатов очевидно, что основная деятельность предприятия прибыльна, при этом величина чистой прибыли растет в течение всего рассматриваемого периода, кроме 2008 года. Деловая активность предприятия возрастает, рентабельность авансированного и собственного капитала также растет.

Финансовый анализ ООО «Электротехсервис» позволяет положительно охарактеризовать некоторые стороны его деятельности: рентабельность предприятия достаточно высока для этой отрасли, стоимость имущества повышается, также растет деловая активность, снижается зависимость от внешних источников финансирования. Тем не менее, уже сейчас можно наблюдать негативные тенденции, такие, как низкие ликвидность баланса и финансовая устойчивость. Решение данных проблем представляет задачу особой важности, в противном случае предприятие может достичь кризисного состояния.

На основе проведенного анализа финансовой деятельности ООО «Электротехсервис» были сделаны определенные выводы.

Несмотря на увеличение стоимости имущества предприятие в 2009 году, его финансовая устойчивость ухудшилась по ряду показателей. Имея на балансе значительную по величине стоимость оборотных активов, предприятие нуждается в большей величине оборотных средств, несмотря на значительный удельный вес в составе имущества. Все показатели, характеризующие платежеспособность находятся на уровне ниже нормы, что объясняется, в основном, наличием у предприятия значительной суммы кредиторской задолженность.

Балансовая прибыль в 2009 году увеличилась почти в 6 раз. Не смотря на это после уплаты налога на прибыль, фирме не хватило средств на покрытие всех расходов, в результате чего убыток фирмы в отчетном периоде составил 60 400 руб., был сделан вывод о недостаточно эффективном использовании имущества предприятия. Показатели рентабельности производственных фондов и вложений несколько увеличились, но находятся на очень низком уровне.

В целом на основе проведенного анализа, были сделаны выводы, свидетельствующие о проблемах, связанных, прежде всего, с текущим оперативным управлением финансами в ООО «Электротехсервис».

Управлению финансами на предприятии отводится, слишком, малая роль. Это связано с тем, что предприятие существует, сравнительно недавно, формы внутрифирменных отчетов еще не отработаны. По существу, управление финансами происходит на уровне бухгалтерской службы и руководителя предприятия. Поэтому необходимо организовать службу управления финансами и провести ряд мероприятий по улучшению финансового состояния в соответствии с данными рекомендациями.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Конституция Российской Федерации: (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами Российской Федерации о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ) //Собрание законодательства РФ, 26.01.2009, №4, ст. 445.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ (с последующими изменениями и дополнентями от 25 декабря 2008 г. № 315-ФЗ) //Собрание законодательства Рос.Федерации.-1994.-№32.-Ст.3301 по состоянию на 10 апреля 2009г.

3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 1 // Собрание законодательства Российской Федерации. -1998. - № 31. - Ст. 3824. по состоянию на 03 ноября 2010 г.

4. О бухгалтерском учёте: федеральный закон [от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ] (Принят Государственной Думой 23 февраля 1996 года) (Одобрен Советом Федерации 20 марта 1996 года). (в ред. от 28 сентября 2010 г. № 243-ФЗ) //Российская газета.- 2010.- №220.

5. Федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 07.02.2011) «О несостоятельности (банкротстве)» (принят ГД ФС РФ 27.09.2002) // Экономика и жизнь. - 2011. - №5.

6. Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99)»: приказ Минфина РФ [от 06 июля 2006 г. № 43н].

7. Об утверждении Положений по бухгалтерскому учету» (вместе с «Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008)», «Положением по бухгалтерскому учету «Изменения оценочных значений» (ПБУ 21/2008)»): приказ Минфина РФ [от 06 октября 2008 г. № 106н].

8. Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие/ А.И. Алексеева - М.: Финансы и статистика, 2006. -С.672.

9. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие/ Г.В.Савицкая.- 6-е изд., перераб и доп. - М.: Новое знание, 2006. - 704с.

10. Антикризисное управление: учебник / под ред. проф. Э.М.Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2006. -С.620.

11. Баканов М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник / М.И. Баканов. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 358 с.

12. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? / И.Т Балабанов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и Статистика, 2007.-386с.

13. Бланк И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием/ И.А. Бланк - М.: ЮНИТИ, 2006. - С.672.

14. Бородина Е. И. Финансы предприятий:учебное пособие / Е. И. Бородина, Ю. С. Голикова, Н. В. Колчина, З. М. Смирнова/ Под ред. Е. И. Бородиной -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. -208 с.

15. Васильева Л.С., Петровская М.В. Финансовый анализ: Учебник / Л.С. Васильева, М.В. Петровская . - 3-е изд., перераб. и доп.- М.: КНОРУС, 2008. -816 с.

16. Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: Учебное пособие / П.И. Вахрин. - М.:ИКЦ Маркетинг, 2007. -320 с.

17. Вахрушина, М. А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : Учебное пособие для вузов / М. А. Вахрушина и др. / под ред. М. А. Вахрушиной. - М. : Вузовский учебник, 2008. - 462 с.

18. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: Учебное пособие / С.В Галицкая. - М.: Эксмо, 2008. 652 с

19. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии / В.А.Горемыкин, Э.Р. Бугулов, А.Ю. Богомолов.- М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2006. -328 с.

20. Григорьев Ю.А. Проблемы определения платежеспособности предприятия / Ю.А. Григорьев // Консультант, 2006, № 23. - С. 84-88.

21. Донцова Л.В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности / Л.В. Донцова , Н.А. Никифорова .-3-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело и Сервис, 2007. - 304 с.

22. Ершова С. А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / С. А. Ершова. - М.: Омега-Л, 2007. - С.155.

23. Ефимова О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия/ О.В. Ефимова. - М: Дело и Сервис, 2006. - с. 134.

24. Жарковская Е.П. Антикризисное управление: учебник / Е.П. Жарковская, Б.Е.Бродский. - М.: Омега - Л, 2007. - С.356.

25.З имин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия: Учебное пособие / Н.Е. Зимин. - М.: ИКФ ЭКМОС , 2006. - 240 с.

26. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии : Учебное пособие в 2-ух частях. Часть 2. Тактическое планирование / под общ. ред. А.И.Ильина. -Мн.: ООО «Новое знание», 2006. -416 с.

27. Камышанов П.И. Бухгалтерская финансовая отчетность: составление и анализ / П.И. Камышанов. - М.: Омега-Л, 2006, 287 с.

28. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия А.И.Ковалев, В.П. Привалов.- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЗАО «Центр экономики и маркетинга», 2006 г. - 412 с.

29. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник/ В.В. Ковалев. - М.: ООО «ТК Велби», 2006. - 424 с.

30. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник / В.В. Ковалев. - М.: ООО «ТК Велби», 2006. - 256 с.

31. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс / В.В. Ковалев, В.В. Патров. М.: Финансы и статистика, 2006. - 343 с.

32. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры./ В.В Ковалев.- М.: Финансы и статистика, 2006. с.217с.

33. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности / В.В. Ковалев. - 5-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 262с.

34. Ковалёва А. М. Финансы фирмы Учебник:/ А. М Ковалёва, М.Г. Лапуста , Л. Г. Сканай.- 3-е изд.., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2010. - 442 с.

35. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая.-2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экоперспектива, 2009. - 456 с.

36. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. «Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия»/ Е.А. Стоянов, Е.С Стоянова. - 4-е изд.; перераб. и доп. - М.: Перспектива, 2007.-357с.

37. Федотова М.А. Как оценить финансовую устойчивость предприятия / М.А. Федотова // Финансы. -2007. -№ 6.- С. 12-15.

38. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник Под ред. Е.С.Стояновой 6-е изд., перераб. и доп- М.: Изд-во «Перспектива» 2009 656 с.

39. Чайковская Н., Катков В. Создание антикризисной команды / Н. Чайковская, В. Катков // Управление персоналом.- 2008.- № 3.- С. 18-21.

40. Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: учебник / А.Д. Шеремет. 2-е изд.., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 408с.

41. Экономика предприятия (фирмы): учебник / под ред.О.И.Волкова, О.В.Девяткина. -М.: ИНФРА - М, 2009. - 601 с.

42. Экономический анализ: учебник для вузов / под ред. Л.Т. Гиляровской. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 615 с.

Размещено на Allbest.ur

...