Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Характеристика предприятия

1.1 Цели и задачи организации, законодательные и нормативные документы устанавливающие правовой статус и регламент организации

1.2 Организационно-функциональная структура организации

1.3 Внутренние нормативные документы организации, социальная, экологическая ответственность организации

2. Изучение основных форм отчетности

2.1 Баланс предприятия

2.2 Отчет о прибылях и убытках

3. Организация и анализ финансовой деятельности предприятия

3.1 Анализ имущества предприятия

3.2 Анализ выручки от реализации продукции

3.3 Анализ денежных затрат на производство продукции и издержек обращения

3.4 Анализ финансовых результатов предприятия

Заключение

Список литературы

Приложения

финансовый денежный затраты издержки



Введение

Учебно-ознакомительная (учебная) практика проходила в соответствии с государственным образовательным стандартом.

Я проходила учебно-ознакомительную практику в МУП «Водоканал» г. Иркутска, располагающегося по адресу: г. Иркутск, ул. Станиславского 2. Практика проходила в финансовом отделе данного предприятия с 09.12.2013г. по 20.12.2013г. под непосредственным руководством начальника финансового отдела Лисовской Марины Викторовны.

За время практики я ознакомилась с деятельностью отдела, с основными документами по учету, с профессиональными и должностными обязанностями специалистов отдела, активно участвовала в хозяйственной деятельности организации, а также оказывала помощь специалистам. Полученные в результате прохождения практики знания и данные представлены в отчете.

Целью моей практики является закрепление мною навыков и знаний, полученных в процессе обучения, а так же получение профессионального первоначального опыта на примере изучения и анализа деятельности МУП «Водоканал» г. Иркутска. Данная практика позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах.

В задачи практики входит:

1. Формирование профессиональных умений и определенного опыта, необходимого для осуществления дальнейшей профессиональной деятельности.

2. Формирование исследовательского подхода к изучению деятельности финансиста.

3. Овладение умениями и навыками работы с документацией, осуществление простейших экономических и финансовых расчетов.

4. Сбор первичного материала по организационно-правовой форме организации, ее структуре и формах управления.

5. Проанализировать полученную информацию.

Основная часть отчета состоит из трех разделов. В первом разделе дана общая характеристика МУП «Водоканал» г. Иркутска: юридический статус организации, цели и предмет деятельности, организационная структура управления и т.д. Второй раздел полностью посвящен изучению основных форм отчетности. Третий раздел показывает анализ финансовой деятельности предприятия.

В отчете также представлен дневник практики, который наглядно дает представление о моей ежедневной деятельности в ходе прохождения практики. По итогу прохождения практики выдана характеристика, которая приложена к отчету.



1. Характеристика предприятия

1.1 Цели и задачи организации, законодательные и нормативные документы устанавливающие правовой статус и регламент организации

Муниципальное унитарное предприятие «Производственное управление водопроводно-канализационного хозяйства» г. Иркутска, в дальнейшем именуемое «Предприятие», создано согласно постановлению мера г. Иркутска от 26.03.2003г. №031-06-282/3 «Об утверждении Положения о муниципальном унитарном предприятии и муниципальном учреждении г. Иркутска и примерного устава муниципального унитарного предприятия г. Иркутска в новой редакции», действует в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Трудовым кодексом РФ, Федеральным законом « О государственных и муниципальных унитарных предприятиях», Федеральным законом «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ», другими нормативными правовыми актами, а также настоящим уставом.

Предприятие является коммерческой организацией, не наделенной правом собственности на имущество, закрепленное за ней собственником.

Учредителем Предприятия и собственником имущества, закрепленного за ним на праве хозяйственного ведения, является муниципальное образование город Иркутск.

От имени муниципального образования город Иркутск права Собственника имущества Предприятия осуществляет администрация г. Иркутска в порядке, установленном муниципальными правовыми актами города Иркутска и настоящим Уставом.

От имени муниципального образования город Иркутск права Учредителя Предприятия осуществляет администрация г. Иркутска, в лице комитета по жилищно-коммунальному хозяйству администрации города Иркутска, именуемый в дальнейшем «Учредитель».

Полное фирменное наименование Предприятия: Муниципальное унитарное предприятие «Производственное управление водопроводно-канализационного хозяйства» г. Иркутска.

Сокращенное фирменное наименование Предприятия: МУП ПУ ВКХ.

Настоящий Устав, утвержденный Учредителем, является единственным учредительным документом Предприятия.

Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, круглую печать, вправе иметь штампы, бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.(Приложение 1)

Предприятие считается созданным, как юридическое лицо, со дня внесения соответствующей записи в единый государственный реестр юридических лиц. (Приложение 2)

Предприятие создано без ограничения срока.

Место нахождения предприятия: Российская Федерация, г. Иркутск, ул. Станиславского, 2.

Предприятие создано с целью выполнения работ, производства продукции, оказания услуг для выполнения городских социально-экономических заказав, удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Предметом деятельности Предприятия, является эксплуатация внешних систем водоснабжения, водоотведения и теплоснабжения, находящихся на балансе Предприятия и являющихся муниципальной собственностью.

В соответствии с основными задачами, стоящими перед ним, Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

· Производство, транспортировка и реализация воды питьевого качества.

· Прием, транспортировка и очистка сточных вод.

· Производство и распределение тепловой энергии по потребителям.

· Транспортировка тепловой энергии по тепловым сетям, находящимся на балансе Предприятия.

· Обеспечение надлежащей эксплуатации и функционирования систем водоснабжения, водоотведения, теплопотребления и тепловых пунктов потребителей.

· Технический контроль и надзор за пользованием водой потребителями, учет количества потребленной воды и отведенной воды.

· Контроль за рациональным использованием тепловой энергии.

· Контроль за работой теплоисточников и теплосетей, переданных по концессионному соглашению 3-им лицам.

· Выдача технических условий на присоединение к системам водоснабжения и водоотведения жилых и нежилых зданий, промышленных коммунально-бытовых предприятий, согласование проектов водоснабжения и водоотведения.

· Выдача технических условий на строительство и реконструкцию объектов теплоснабжения и согласование проектов.

· Приемка в эксплуатацию новых и реконструированных сооружений, коммуникаций, оборудование водоснабжения, водоотведения.

· Приемка в эксплуатацию теплосетей и теплоисточников, элеваторных узлов в порядке, установленном законодательством РФ и муниципальными правовыми актами г. Иркутска.

· Контроль качества и количества производственных сточных вод, отводимых в коммунальную систему водоотведения, а также качества предварительной очистки на локальных сооружениях.

· Первичный учет вод, забираемых из водных объектов и сбрасываемых в них, по формам и в сроки, согласованные с органами по регулированию использования и охране вод.

· Осуществление функций заказчика по строительству коммунальных объектов.

· Эксплуатация опасных производственных объектов.

· Выполнение проектно-изыскательных работ по защите подземных коммуникаций от электрохимической коррозии.

· Выполнение строительно-монтажных работ.

· Строительство новых, капитальный ремонт, реконструкция действующих водопроводных, канализационных, тепловых сетей, котельных и других объектов теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения города.

· Ремонт, обслуживание электроустановок, электрические измерения.

· Выполнение геодезических работ, в том числе: проведение инженерно-строительных изысканий и проектирования объектов водопроводно-канализационного хозяйства в г. Иркутске.

· Установка и эксплуатация приборов учета теплой энергии.

· Изготовление технологического оборудования, запасных частей и запорной арматуры, иного оборудования.

· Техническое диагностирование и энергоаудит систем и объектов теплоснабжения, теплопотребляющих установок.

· Разработка перспективных планов развития тепло-водоснабжения и канализования города.

· Проведение операций по купле-продаже материалов, оборудования, механизмов, автотранспорта, иного имущества допущенного в оборот по всем сетям.

· Разработка проектно-сметной документации.

· Коммерческая деятельность.

· Организация общественного питания.

· Внешнеэкономическая деятельность.

· Деятельность по обеспечению защиты сведений, составляющих государственную тайну.

· Энергетический аудит.

· Другие виды деятельности, не противоречащие законодательству РФ.

Предприятие в своей деятельности использует сведения, составляющие государственную тайну.

Более подробную информации можно получить из Устав МУП «Водоканал» г. Ирутска. (Приложение 3)

1.2 Организационно-функциональная структура организации.

Организационная структура предприятия - это внутренняя упорядоченность, согласованность - и взаимодействие отдельных частей единого целого. Она направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями предприятия, распределения между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию системы управления, выражающиеся в тех или иных принципах.

Организационная структура формируется из двух взаимосвязанных составных частей: структуры управления и производственной структуры предприятия.

Сначала формируется производственная структура предприятия, а затем как производная от нее строится организационная структура управления предприятием.

Производственная структура МУП «Водоканал» г. Иркутск имеет свою специфику: во-первых, она определяется глобальностью размеров, охватом большой территории и числом элементов системы; во-вторых, характеризуется высокой инертностью, обусловленной длительным инвестиционным циклом, большим сроком службы основного оборудования, глобальным воздействием на окружающую среду, в результате чего расходуются большие средства на разработку и осуществление мероприятий по комплексному использованию природных ресурсов и по охране окружающей среды в пределах компетенции предприятия.

Производственная структура определяется составом основных производственных подразделений предприятия и характером их связей.

Организационная структура управления промышленным предприятием отличается большим разнообразием и определяется многими объективными факторами и условиями. К ним могут быть отнесены, в частности, размеры производственного предприятия (крупное), производственный профиль (специализация на выпуске одного вида, продукции), характер выпускаемой продукции и технология ее производства, сфера деятельности предприятия (ориентация на местный рынок) и характер монополистического объединения.

В рамках структуры управления протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют руководители всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Она предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками предприятия, ответственными за деятельность структурных, подразделений, составляющих организацию.

Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.

Основные проблемы, возникающие при разработке структурой управления: установление правильных взаимоотношений между отдельными подразделениями, что связано с определением их целей, условий работы и стимулирования; распределение ответственности между руководителями; выбор конкретных схем управления и последовательности процедур при принятии решений; организация информационных потоков; выбор; соответствующих технических средств.

Управление МУП «Водоканал» г. Иркутска осуществляет директор, действующий от имени предприятия, представляющий его интересы в отношениях с государственными и муниципальными органами, юридическими и физическими лицами, распоряжающийся имуществом и средствами предприятия. Директор самостоятельно определяет структуру МУП «Водоканал» г. Иркутска, штаты и квалификационный состав всех структурных подразделений; структуру аппарата управления, его численность квалификационный и штатный состав.

Следующий уровень управления состоит из заместителя директора по общим вопросам, заместитель директора по персоналу, заместитель директора по сбыту, заместитель директора по капитальному строительству, главный бухгалтер-первый заместитель по экономике и финансам, главный инженер, советник (по экономической безопасности).

В зависимости от состава структурных подразделений выделяются звенья структуры управления, осуществляющие процесс производства. К ним относятся директора, их замы и главные инженеры структурных подразделений МУП «Водоканал» г. Иркутска. А также руководители энегрослужбы, ремонтно-механической службы, санитарно-лабораторной, службы, диспетчерской службой.

Из характера общих функций, выполняемых в процессе управления, сформированы отделы: планово-экономический, производственно-технический, юридический, отдел кадров, общий отдел, отдел материально-технического снабжения, отдел технического аудита, отдел информационных технологий, отдел капитального строительства и ремонта, отдел охраны труда.

Также организационная структура состоит из цехов: транспортный цех; электроцех; ремонтный цех; цех водоснабжения; канализационный цех и т.д. Организационная структура МУП ПУ ВКХ за 2013 год. (Приложение 5)

Руководители этих подразделений, служб и отделов предприятия составляют следующую ступень управления и являются средним слоем управления.

В дальнейшем команды передаются в низовое звено управления (руководители отделов и служб) в составе каждого подразделения, непосредственно руководящими исполнителями.

Непосредственно исполнителям задачи ставятся в устной форме, практика документально подтвержденной постановки задач используется крайне редко.

Отношения между элементами структуры управления поддерживаются благодаря вертикальным и горизонтальным связям. Первые - это отношения подчинения, вторые - носят характер согласования, и являются одноуровневыми.

В структуре управления предприятием присутствуют линейные и функциональные связи. Линейные связи возникают по поводу принятия и реализации управленческих решений и движения информации между руководителями одного уровня, то есть лицами, полностью отвечающими за деятельность предприятия или его структурных подразделений. Линейные руководители имеют право решать все вопросы разбития вверенных им подразделений и отдавать распоряжения, обязательные для выполнения другими работниками подразделения. Функциональные связи образуются при выполнении тех или иных функций управления.

В организационной системе управления предприятия существуют сложные отношения взаимозависимости, и изменение одной составляющей (число подразделений, число уровней управления, полномочий руководителя) обязательно приведет к пересмотру всех остальных. Например, при введении в структуру управления нового отдела-отдела маркетинга (функции которого ранее никто не выполнял), нужно дать ответ на множество вопросов: какие задачи будет решать отдел? Кому он будет непосредственно подчинен? Какие отделы службы и подразделения предприятия будут доводить до него необходимую информацию? На каком иерархическом уровне будет создан новый отдел?

Для того чтобы при организации нового отдела многократно не возросло число и сложность связей, возникающих в процессе управления предприятием, а как следствие - замедление процесса управления, необходимо строго учитывать принципы формирования организационных структур управления, а именно: организационная структура управления должна, прежде всего, отражать цели и задачи предприятия; следует предусмотреть оптимальное разделение труда между органами управления и отдельными работниками, обеспечивающее творческий характер работы, нормальную нагрузку и специализацию работника; обязательное определение полномочий и ответственности каждого работника с установлением системы вертикальных и горизонтальных связей между ними; между функциями и обязанностями, с одной стороны, и полномочиями и ответственностью с другой, необходимо поддерживать соответствие, нарушение которого приводит к дисфункции системы управления в целом; организационная структура управления должна соответствовать социально-культурной среде предприятия, нельзя слепо кодировать структуру управления, эффективно работающую на другом предприятии.

Организационная структура предприятия и его управление постоянно меняются и совершенствуются в соответствии с фазами жизненного цикла предприятия и условиями внешней среды.

Более подробно о финансовом отделе МУП «Водоканал» г. Иркутска. Начальник отдела -Лисовская М.В. Ведущий экономист по финансовой работе -Стрежнев М.В. Два экономиста -Куликова Е.С. Каплеева К.Э.

Функции работников финансового отдела МУП «Водоканал» г. Иркутска за 2013 год. (Приложение 6)



1.3 Внутренние нормативные документы организации, социальная, экологическая ответственность организации

Предприятие МУП «Водоканал» г. Иркутска строит свои отношения с другими организациями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров, соглашений, контрактов.

Предприятие имеет право:

· заключать договоры с юридическими и физическими лицами.

· открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами.

· осуществлять внешнеэкономическую деятельность в соответствии с законодательством РФ.

· быть участником (членом) организации и т.д.

Предприятие обязано:

· обеспечивать для всех работников безопасность труда и условия, отвечающие требованиям охраны и гигиены труда.

· возмещать вред, причиненный работникам в связи с исполнением ими трудовых обязанностей, а также компенсировать моральный вред.

· осуществлять социальное, медицинское и другие виды страхования.

· выполнять обязательства, взятые на себя согласно заключенному договору.

· исполнять иные обязанности установленные законодательством РФ, муниципальными правовыми актами города Иркутска и настоящим Уставом и т.д.

Предприятие несет ответственность, установленную законодательством РФ за нарушение:

· договорных, кредитных, расчетных и налоговых обязательств.

· правил безопасности производства.

· иные виды нарушения.

Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Предприятие не отвечает по обязательствам Собственника его имущества.

Собственник имущества не отвечает по обязательствам Предприятия, за исключение случаев, предусмотренных законодательством РФ.

Устав МУП «Водоканал» г. Иркутска. (Приложение 3)

Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность работника при выполнении работ по должности (профессии) и непосредственно на рабочем месте в МУП «Водоканал» г. Иркутска.

Работник назначается, перемещается и освобождается от занимаемой должности приказом директора, по представлению первого заместителя директора по финансам и экономике- главного бухгалтера.

Финансовый работник должен знать:

· финансовое законодательство.

· управленческий учет и отчетность.

· правила внутреннего трудового распорядка.

· другие документы регламентирующие работу с персоналом.

· настоящую данную инструкцию.

Работник обязан незамедлительно сообщать работодателю, либо непосредственному руководителю о возникновении ситуации, представляющей угрозу жизни и здоровью людей.

Работник обязан выполнять возложенные приказом директора обязанности по гражданской обороне, предупреждению и ликвидации последствий чрезвычайной ситуации.

Должностная инструкция. (Приложение 4)



2. Изучение основных форм отчетности

2.1 Баланс предприятия

Отчетность -- система взаимосвязанных показателей бухгалтерского учета, характеризующих хозяйственную деятельность предприятия за отчетный период времени. Отчетность составляется на основании данных всех видов текущего учета -- бухгалтерского, статистического и оперативного и потому обеспечивает возможность всестороннего отражения хозяйственной деятельности предприятия. Организации составляют отчеты по формам и инструкциям, утвержденным Минфином и Госкомстатом РФ. Единая система показателей отчетности предприятий позволяет составлять отчетные сводки по отдельным отраслям, экономическим районам, республикам и по всему народному хозяйству в целом. Отчетность организаций классифицируют по видам, периодичности составления, степени обобщения отчетных данных. По видам отчетность подразделяется на бухгалтерскую, статистическую и оперативную. Бухгалтерская отчетность содержит сведения об имуществе, обязательствах и финансовых результатах по стоимостным показателям и составляется на основании данных бухгалтерского учета.

Бухгалтерская отчетность предприятия служит основным источником информации о его деятельности. Изучение отчетности раскрывает причины достигнутых успехов, а также недостатков в работе предприятия, помогает наметить пути совершенствования его деятельности. Внешние пользователи бухгалтерской информации по данным отчетности имеют возможность:

· принять решение о целесообразности и условиях ведения дел с тем или иным партнером;

· избежать выдачи кредитов ненадежным клиентам;

· оценить целесообразность приобретения активов того или иного предприятия;

· правильно построить отношения с имеющимися заказчиками;

· оценить финансовое положение потенциальных партнеров;

· принять в расчет возможные риски предпринимательства.

Бухгалтерский баланс представляет данные о хозяйственных средствах (актив) и их источниках (пассив) на отчетную дату, при этом активы и пассивы должны показываться с подразделением в зависимости от срока обращения (погашения) на долгосрочные (свыше одного года) и краткосрочные (до одного года включительно). Данные бухгалтерского баланса на начало отчетного периода должны быть сопоставимы с данными бухгалтерского баланса за период, предшествующий отчетному, с учетом произведенной реорганизации, а также изменений, связанных с применением Положения по бухгалтерскому учету "Учетная политика предприятия" (ПБУ 1/94). Бухгалтерский баланс должен включать числовые показатели в нетто-оценке, т.е. за минусом регулирующих величин, которые должны раскрываться в пояснительной записке.

Мною был изучен баланс Предприятия. МУП «Водоканал» г. Иркутска использует в своей отчетности форму реального бухгалтерского баланса МСФО.

Составление бухгалтерского баланса в соответствии с международными стандартами финансовой отчётности регламентируется МСФО. Стандарт данной системы достаточно гибок и, таким образом, применим к различным видам компаний вне зависимости от рода деятельности и размера. В соответствии с МСФО капитал является балансирующей статьёй, наличие которой и делает баланс автоматически сходящимся.

Требуется отображать на балансе отдельно оборотные активы/краткосрочные обязательства и внеоборотные активы/долгосрочные обязательства.

К статьям, подлежащим обязательному отражению в балансе, относятся:

· основные средства.

· инвестиционная недвижимость.

· нематериальные активы.

· финансовые активы.

· инвестиции.

· биологические активы.

· торговая и прочая дебиторская (и кредиторская) задолженность.

· денежные средства и их эквиваленты.

· активы и обязательства, предназначенные для продажи.

· оценочные и финансовые обязательства.

· обязательства и активы по налоговым платежам (текущие и отложенные).

· капитал и резервы, доля меньшинства.

Дополнительные линейные статьи, должны представляться в балансе тогда, когда такое представление необходимо для достоверного представления финансового положения предприятия. Решение в отношении того, должны ли дополнительные статьи быть представлены отдельно, должно основываться на оценке:

· содержания и ликвидности активов,

· функции активов внутри компании,

· размера, содержания и сроков обязательств.

Бухгалтерский баланс МУП «Водоканал» г. Иркутска на 30 сентября 2012 г. (Приложение 7)

2.2 Отчет о прибылях и убытках

Отчет о прибылях и убытках характеризует результаты деятельности предприятия за отчетный период и показывает, каким образом предприятие получило прибыль и убытки (путем сопоставления доходов и расходов).

Отчет о прибылях и убытках вместе с бухгалтерским балансом является важным источником информации для всестороннею анализа получения прибыли.

Информация, представленная в отчете, позволяет оценить изменение доходов и расходов предприятия в отчетном периоде по сравнению с предыдущим, проанализировать состав, структуру и динамику валовой прибыли, прибыли от продаж, чистой прибыли, а также выявить факторы формирования конечного финансового результата. Обобщив результаты анализа, можно выявить неиспользованные возможности увеличения прибыли организации, повышения уровня ее рентабельности.

Информация, представленная в отчете о прибылях и убытках, позволяет всем заинтересованным пользователям сделать вывод о том, насколько эффективна деятельность данного предприятия и насколько оправданы и выгодны вложения в ее активы.

В отличие от Баланса, где данные приводятся по состоянию на определенную дату, Отчет о прибылях и убытках содержит показатели за определенный период нарастающим итогом с начала года (обычно, за 1-й квартал, полугодие, 9 месяцев, год).

В настоящий момент действует форма Отчета о прибылях и убытках, утвержденная Приказом Минфина РФ от 2 июля 2010 г. N 66н "О формах бухгалтерской отчетности организаций". Следует отметить, что утверждённая Минфином форма носит рекомендательный характер, организация может добавлять строки со своими показателями, детализируя имеющиеся данные, или убирать строки, данных по которым у нее нет.

Отчет о прибылях и убытках, как и Бухгалтерский баланс, составляют все организации и предприятия, ведущие бухгалтерский учет. Если Бухгалтерский баланс показывает, каким имуществом владеет предприятие и каковы источники финансирования, то Отчет о прибылях и убытках показывает финансовые результаты работы предприятия и используется для оценки эффективности ее деятельности. ОПУ представляется вместе с Балансом в налоговые органы, органы государственной статистики. Отчет о прибылях и убытках тщательно изучают инвесторы, банки, выдающие кредит, партнеры, которые работают с предприятием.

Отчет о прибылях и убытках МУП «Водоканал» г. Иркутск за Январь- Сентябрь 2012 года. (Приложение 7).



3. Организация и анализ финансовой деятельности предприятия

3.1 Анализ имущества предприятия

Анализ финансового состояния организации начинается со сравнительного аналитического баланса. При этом выявляются важнейшие характеристики:

· общая стоимость имущества организации;

· стоимость иммобилизованных и мобильных средств;

· величина собственных и заемных средств организации и др.

Оценка данных сравнительного аналитического баланса - это, по сути, предварительный анализ финансового состояния, позволяющий судить о платеже-, кредитоспособности и финансовой устойчивости организации, характере использования финансовых ресурсов.

Исследования структуры пассива баланса позволяет установить одну из возможных причин финансовой неустойчивости (устойчивости) организации. Так, например, увеличение доли собственных средств за счет любого из источников способствует усилению финансовой устойчивости предприятия. При этом наличие нераспределенной прибыли может рассматриваться как источник пополнения оборотных средств и снижения уровня краткосрочной кредиторской задолженности.

Исследования изменения структуры активов организации позволяет получить важную информацию. Так, например, увеличение доли оборотных средств в имуществе может свидетельствовать о:

1. Формировании более мобильной структуры активов, способствующей ускорению оборачиваемости средств организации;

2. Отвлечении части текущих активов на кредитование потребителей готовой продукции, товаров, работ и услуг организации, дочерних предприятий и прочих дебиторов, что свидетельствует о фактической иммобилизации этой части оборотных средств из производственного процесса;

3. Сворачивании производственной базы;

4. Искажении реальной оценки основных фондов вследствие существующего порядка их бухгалтерского учета и т.п.

Структура активов и пассивов баланса. (Приложение 8)

Финансовое положение предприятия находится в прямой зависимости от состояния оборотных средств, поэтому предприятия заинтересованы в организации наиболее рационального движения и использования оборотных средств.

Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей, прежде всего оборачиваемостью оборотных средств.

Под оборачиваемостью оборотных средств понимается продолжительность полного кругооборота средств с момента приобретения оборотных средств (покупки сырья, материалов и т.п.) до выхода и реализации готовой продукции. Кругооборот оборотных средств завершается зачислением выручки на счет предприятия.

Оборачиваемость оборотных средств неодинакова на различных предприятиях, что зависит от их отраслевой принадлежности, а в пределах одной отрасли - от организации производства и сбыта продукции, размещения оборотных средств и других факторов.

Показатели оборачиваемости оборотных средств могут рассчитываться по всем оборотным средствам, участвующим в обороте, и по отдельным элементам.

Изменение оборачиваемости средств выявляется путем сопоставления фактических показателей с плановыми или показателями предшествующего периода.

Чем выше при данных условиях коэффициент оборачиваемости, тем лучше используются оборотные средства.

Анализ состояния оборотных средств за период с 31 января по 31 марта 2013 года. (Приложение 9)

Показатели ликвидности характеризует способность предприятия отвечать по своим текущим обязательствам. Расчет этих показателей основан на сопоставлении текущих активов (оборотных средств) с краткосрочной кредиторской задолженностью. В результате расчета устанавливается, в достаточной ли степени обеспечено предприятие оборотными средствами, необходимыми для расчетов с кредиторами по текущим операциям. Поскольку различные виды оборотных средств обладают различной степенью ликвидности, рассчитывают несколько коэффициентов ликвидности.

1. Текущая ликвидность

Коэффициент текущей (общей) ликвидности-- финансовый коэффициент, равный отношению текущих (оборотных) активов к краткосрочным обязательствам (текущим пассивам).

Ктл = ОА / КО

где: Ктл- коэффициент текущей ликвидности;

ОА - оборотные активы (внимание: до 2011 г. в Балансе в составе оборотных активов указывалась долгосрочная дебиторская задолженность - ее необходимо исключить из оборотных активов!);

КО - краткосрочные обязательства.

Коэффициент отражает способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт только оборотных активов. Чем показатель больше, тем лучше платежеспособность предприятия.

Нормальным считается значение коэффициента 2 и более (это значение наиболее часто используется в российских нормативных актах; в мировой практике считается нормальным от 1.5 до 2.5, в зависимости от отрасли). Значение ниже 1 говорит о высоком финансовом риске, связанном с тем, что предприятие не в состоянии стабильно оплачивать текущие счета. Значение более 3 может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала.

2. Быстрая ликвидность

Коэффициент быстрой ликвидности-- финансовый коэффициент, равный отношению высоколиквидных текущих активов к краткосрочным обязательствам (текущим пассивам). Источником данных служит бухгалтерский баланс компании аналогично, как для текущей ликвидности, но в составе активов не учитываются материально-производственные запасы так как при их вынужденной реализации убытки будут максимальными среди всех оборотных средств.

Кбл =(Краткосрочная дебиторская задолженность + Краткосрочные финансовые вложения + Денежные средства) / Текущие обязательства

Коэффициент отражает способность компании погашать свои текущие обязательства в случае возникновения сложностей с реализацией продукции.

Нормальным считается значение коэффициента не менее 1.

3. Абсолютная ликвидность

Коэффициент абсолютной ликвидности -- финансовый коэффициент, равный отношению денежных средств и краткосрочных финансовых вложений к краткосрочным обязательствам (текущим пассивам). Источником данных служит бухгалтерский баланс компании аналогично, как для текущей ликвидности, но в составе активов учитываются только денежные и близкие к ним по сути средства:

Кал = (Денежные средства + краткосрочные финансовые вложения) / Текущие обязательства

В отличие от двух приведенных выше, данный коэффициент не нашел широкого распространения на западе. Согласно российским нормативным актам нормальным считается значение коэффициента не менее 0,2.

Анализ показателей ликвидности МУП «Водоканал» г. Иркутска за период с 31 января по31 марта 2013 года. (Приложение 10)

3.2 Анализ выручки от реализации продукции

Движение денежных средств (ОДДС) позволяет существенно углубить и скорректировать выводы относительно ликвидности и платежеспособности организации, ее будущего финансового потенциала, полученные предварительно на основе статичных показателей в ходе традиционного финансового анализа.

Основная цель ОДДС состоит в предоставлении информации об изменениях объема денежных средств и их эквивалентов для характеристики способности организации генерировать денежные средства.

Денежные потоки организации классифицируются в разрезе текущей, инвестиционной и финансовой деятельности. ОДДС показывает движение объема денежных средств с учетом изменений в структуре денежных притоков и оттоков с учетом сальдо остатков на начало и конец периода, что позволяет определить способность организации поддерживать и генерировать чистый денежный поток, т.е. превышение объема денежных притоков над объемом денежных оттоков с учетом сальдо остатков. Сальдо остатков позволяет управлять ликвидностью, платежеспособностью и финансовой устойчивостью организации. Прямой метод расчета, основанный на анализе движения денежных средств по счетам предприятия:

· позволяет показать основные источники притока и направления оттока денежных средств;

· дает возможность делать оперативные выводы относительно достаточности средств для платежей по текущим обязательствам;

· устанавливает взаимосвязь между реализацией и денежной выручкой за отчетный период.

Прямой метод направлен на получение данных, характеризующих как валовой, так и чистый денежный поток предприятия в отчетном периоде. Он призван отражать весь объем поступления и расходования денежных средств в разрезе отдельных видов хозяйственной деятельности и по предприятию в целом. Различия результатов расчета денежных потоков, полученных прямым и косвенным методом, относятся только к операционной деятельности предприятия. При использовании прямого метода расчета денежных потоков используются непосредственные данные бухгалтерского учета, характеризующие все виды поступлений и расходования денежных средств.

Анализ движения денежных средств МУП «Водоканал» г. Иркутска косвенным методом за 1 кв. 2013 года. (Приложение 12).

3.3 Анализ денежных затрат на производство продукции и издержек обращения

Основными задачами анализа себестоимости продукции (работ, услуг) являются:

· объективная оценка выполнения плана по себестоимости и ее изменения относительно прошлых отчетных периодов, а также соблюдения действующего законодательства, договорной и финансовой дисциплины;

· исследование причин, вызвавших отклонение показателей от их плановых значений;

· обеспечение центров ответственности по затратам необходимой информацией для оперативного управления формированием себестоимости продукции;

· содействие выработке оптимальной величины плановых затрат, плановых и нормативных калькуляций на отдельные изделия и виды продукции;

· выявление и сводный подсчет резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции;

Характер этих задач свидетельствует о большой практической значимости анализа себестоимости продукции в хозяйственной деятельности предприятия.

Анализ хозяйственной деятельности основывается на системе показателей и предполагает использование данных целого ряда источников экономической информации.

Основными источниками информации, необходимой для проведения анализа себестоимости, являются отчетные данные; данные бухгалтерского учета (синтетические и аналитические счета, отражающие затраты материальных, трудовых и денежных средств, соответствующие ведомости, журналы-ордера и в необходимых случаях первичные документы); плановые (сметные, нормативные) данные о затратах на производство и реализацию продукции и отдельных изделий (работ, услуг).

Финансисты МУП «Водоканал» г. Иркутска провели сравнительный анализ себестоимости продукции по Калькуляционному методу. (Приложение 13).

Следующим пунктом в анализе денежных затрат на производство, является дебиторская и кредиторская задолженности.

Дебиторская и кредиторская задолженность являются естественными составляющими бухгалтерского баланса предприятия. Они возникают в результате несовпадения даты появления обязательств с датой платежей по ним. На финансовое состояние предприятия оказывают влияние как размеры балансовых остатков дебиторской и кредиторской задолженности, так и период оборачиваемости каждой из них.

Анализ дебиторской и кредиторской задолженности МУП «Водоканал» г. Иркутска (Приложение 14).



3.4 Анализ финансовых результатов предприятия

На краткосрочную ликвидность или платежеспособность предприятия влияет его способность генерировать прибыль. В этой связи рассматривается такой аспект деятельности предприятия как рентабельность. Это и качественный и количественный показатель эффективности деятельности всякого предприятия.

К основным показателям рентабельности, которые используются в ходе анализа финансового состояния предприятия, относятся:

· Коэффициент рентабельности активов;

· Коэффициент рентабельности собственного капитала;

· Коэффициент рентабельности деятельности;

Коэффициент рентабельности активов (экономическая рентабельность) характеризует - уровень прибыли, создаваемой всеми активами предприятия, находящиеся в его использовании согласно балансу.

Коэффициент рентабельности собственного капитала (финансовая рентабельность) характеризует уровень доходности собственного капитала, вложенного в данное предприятие, поэтому наибольший интерес представляет для существующих и потенциальных владельцев,и акционеров, и является одним из основных показателей инвестиционной привлекательности предприятия, так как его уровень показывает верхнюю границу дивидендных выплат.

Коэффициент рентабельности деятельности. Рассчитывается как отношение чистой прибыли предприятия к чистой выручки от реализации продукции (работ, услуг). Увеличение этого показателя свидетельствует о росте эффективности хозяйственной деятельности предприятия, а уменьшение наоборот.

Показатели рентабельности за 1 кв. 2012 года и 1 кв. 2013 года МУП «Водоканал» г. Иркутска. (Приложение 11).

От показателей рентабельности переходим к анализу отчета о прибылях и убытках.

Отчет о прибылях и убытках характеризует финансовые результаты деятельности организации за отчетный период. В отчете о прибылях и убытках данные о доходах, расходах и финансовых результатах представляются в сумме нарастающим итогом с начала года до отчетной даты.

Целью отчета о прибылях и убытках и пояснений к нему является предоставление внешним пользователям информации:

· о результатах деятельности организации,

· об источниках получения прибыли (причинах убытка).

Данные отчета о прибылях и убытках используются для оценки результатов деятельности организации за период и для прогноза будущей доходности ее деятельности. Прогноз будущих результатов деятельности является важным показателем.

Процедуры анализа показателей отчета о прибылях и убытках позволяют определить основные источники доходов организации, оценить их динамику и оценить прогнозное значение прибыли в будущем. Принятие пользователем решений на основании полученных данных зависит от его кратко- и долгосрочных интересов или их комбинаций. В любом случае, для получения более точных результатов анализа используются данные других форм бухгалтерской отчетности организации и пояснения к ним.

Анализ отчета о прибылях и убытках МУП «Водоканал» г. Иркутска за 1 кв. 2013 года. (Приложение 15)

Последним пунктом в анализе финансовых результатов предприятия, является анализ состояния основных средств.

Анализ основных средств предприятия обычно начинается с изучения объема основных средств, их динамики и структуры. Фонды предприятия делятся на промышленно - производственные и непромышленные, а так же фонды непроизводственного назначения.

Кроме того, производственную часть принято делить на активную и пассивную части.

Задачами анализа использования основных средств являются:

· определение обеспеченности структурных подразделений и предприятия в целом основными средствами;

· уровень использования основных средств по обобщающим и частным показателям;

· определение причин их изменения;

· расчет влияния использования основных средств на объем производства продукции, рентабельность и т.п.;

· определение степени использования производственных мощностей организации;

· выявление резервов, для увеличения эффективности использования основных средств.

Анализ основных средств начинается с анализа наличия, структуры и движения основных средств предприятия. Данные о наличии основных средств, об их движении заносятся в таблицу. (Приложение 16)



Заключение

При прохождении учебно-ознакомительной практики в МУП «Водоканал» г. Иркутска, мною были рассмотрены вопросы, связанные с деятельностью финансового отдела.

В процессе прохождения практики, мною были выполнены поставленные цели и задачи, а именно:

1. Подробно ознакомилась с учредительными документами МУП «Водоканал» г. Иркутска.

2. Изучила основные задачи и функции предприятия.

3. Рассмотрела общие принципы руководства.

4. Изучила полномочия директора и структурных подразделений.

5. Получила навыки взаимодействия с должностными лицами и персоналом.

6. Собрала первичный материал по организационно- правовой форме предприятия, структуре и методах управления, организации делопроизводства, необходимый для составления данного отчета.

Проанализировав структуру активов и пассивов баланса, мною было выявлено следующее: финансирование предприятия осуществляется за счет собственных средств, доля которых составила (77.8%) что свидетельствует о производственном потенциале предприятия.

Коэффициент реальной стоимости имущества равен 0,8. Данный коэффициент показывает, что 80 % стоимости имущества- это составные средства производства. Что свидетельствует о высоком уровне производственного потенциала организации и фондоемкости производства. Финансовое состояние предприятия устойчиво, т.к. материально производственные запасы полностью покрываются собственными оборотными средствами.

В работе МУП «Водоканал» г. Иркутска мною были отмечены следующие положительные моменты:

1. Имеется достаточно полная информационная база.

2. Работают высококвалифицированные специалисты.

3. Имеется возможность постоянного повышения квалификации работников, проводиться аттестация рабочих мест.

4. Хорошо организована структура управления и взаимодействия работников структурных подразделений.



Список литературы

1. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.Т. Гиляровская и др. М.: ТК Велби, Проспект, 2011. 360 с.

2. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: Практикум/ Л.В. Донцова, Н.А.

3. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / А.И. Алексеева, и др. М.: Финансы и статистика, 2010. 672 с.

4. Никифорова. M.: Издательство «Дело и Сервис», 2011. 144 с.

5. Пономарева Л.В. Бухгалтерская отчетность организации: учебное пособие. М.: Бухгалтерский учет, 2007.

6. Подъяблонская Л.М. Финансовая устойчивость и оценка несостоятельности предприятий /Л.М. Подъяблонская//Финансы. 2010. №12. С. 18 - 20.

7. Пучкова С.И. Бухгалтерская (финансовая) отчетность организации и консолидированные группы: учебное пособие. М.: ИД ФБК'ПРЕСС, 2004.

8. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятия: учебник /С.М. Пястолов. М.: Академический Проект, 2010. 576 с.

9. Сотникова Л.В. Бухгалтерская отчетность организации / под ред. А.С. Бакаева. СПб: Питер, 2009.

10. Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс].

11. Справочно-правовая система «Гарант»: [Электронный ресурс].

12. Устав МУП «Водоканал» г. Иркутска.

13. www.irkvkx.ru- Официальный сайт МУП «Водоканал» г. Иркутск.



Приложения

1. Бланки, печати, средства индивидуализации.

2. Свидетельство о внесении в ЕГРЮ.

3. Устав МУП «Водоканал» г. Иркутска.

4. Должностная инструкция финансового отдела.

5. Организационная структура МУП ПУ ВКХ.

6. Функции работников финансового отдела.

7. Бухгалтерский баланс. Отчет о прибылях и убытках.

8. Структура активов и пассивов баланса.

9. Анализ состояния оборотных средств.

10. Анализ показателя ликвидности.

11. Показатели рентабельности.

12. Анализ движения денежных средств.

13. Сравнительный анализ состава себестоимости.

14. Анализ кредиторской и дебиторской задолженности.

15. Анализ отчета о прибылях и убытках.

16. Анализ состояния основных средств.

Размещено на Allbest.ru

...